JOSÉ ALFREDO RIVERA SANCHEZ

CONCLUSIONES CASO PERÚ 8MIL

1. Revisado el caso Perú 8MIL y el foro de discusión de la página virtual podemos concluir
que el proyecto tuvo una serie de aciertos y errores al momento de generar la estrategia
del proyecto. Como aciertos podemos mencionar:
o Recopilación de Información: (Procedimientos, requisitos, etc. Para la realización
del Trecking al Himalaya.
o Selección del equipo: Escogieron a amigos basados en la premisa de ser un grupo
compacto con intereses y modo de pensar similares, conformándose un equipo
multifuncional y flexible, donde primaba la solidaridad antes que la individualidad.
o Reuniones de Coordinación: Que se llevaban a cabo cada semana con una agenda
de trabajo.
o Definición del Nombre del proyecto y nombrar el equipo del proyecto.
o Definición de los objetivos del proyecto.
o Investigación sobre la Montaña a Sisha Pangna
o Toma de decisiones técnicas: vía original, tiempo de escalada (estación primaveral
02 meses), el mejor equipamiento y material de mercado.
o Definir el tema del financiamiento, a través de patrocinadores y auspiciadores, ya
que se requeria la suma de US$100,000 para equipos, alimentación, viaje, derecho
de escalada, logística, fuentes de energía y comunicación.
o Distribución del trabajo estableciéndose equipos de trabajo, donde existía un jefe
de equipo, y un líder que coordinaba directamente y constantemente con los
demás integrantes, esto permitió ir superando los problemas que iban surgiendo
en el proyecto.
o Trabajo en marketing; el proyecto se trató de vender a auspiciadores, a pesar de
que el país se encontraba en recesión económica, por lo que trabajaron
conjuntamente con una universidad, para generar la credibilidad necesaria lo que
permitió transparencia e incluir a los medios de comunicación radio, TV y prensa,
fue acertada, también el Haber definido objetivos y estrategias que les ha
permitido que el proyecto sea rentable.

2. Entre los desaciertos al momento de implementar la estrategia considero los siguientes:

 La renuencia de utilizar porteadores (personas del lugar contratadas para llevar la
carga y acometer la escalada sin oxígeno) sustentado en la idea de lo harían a su
manera, su forma de realizar el montañismo.
 El Plan de Entrenamiento consistió en una escalada al Huascaran sur, (6768 msnm)
que si bien es cierto es la cumbre más alta del Perú, no tenía el grado de
complejidad que el Sisha Pangma.
 Que si bien es cierto el equipo multidisciplinario estaba conformado por un grupo
de amigos, creo que se debió convocar a montañistas que no contaran con
lesiones o dolencias previas, así como un equipo disciplinario más numeroso
 donde se tenga un plan de contingencia, en caso de que alguno se lesione en el
ascenso o alguno se desanime como fue el caso del médico.
 Finalmente, señalar que fue muy arriesgado e imprudente ser la primera
expedición en entrar al Shisha Pangna ese año y ser el único grupo de alpinistas en
la montaña por un mes, denota falta de información, y de pronostico del tiempo,
muchos de los percances y el mismo fracaso del objetivo se pudo haber evitado
con información valiosa sobre el pronóstico del clima, o teniendo el apoyo de
otros grupos de montañistas.
3. Finalmente concluir manifestando que si bien es cierto el proyecto, no cumplió con el
objetivo planteado, no se puede considerar que el proyecto fue un fracaso; ya que por
medio de Radio Programas y los medios de comunicación permitieron que la información
viaje hacia la página WEB de la expedición en el portal de Terra y mostrar al mundo
nuestras el proyecto, además de las imágenes que se compartían vía satélite. El equipo sí
logró realizar una gran hazaña al enfrentarse a climas muy hostiles y un reto de categoría
mundial, casi a punto de lograrse.
4. Los objetivos adicionales que considero que si se cumplieron son:
 Dejar el andinismo peruano en lo más alto a nivel mundial.
 Promocionar al Perú como un referente para la práctica de este deporte a todos los
aficionados en el mundo.
 Fijar las bases para este deporte a nivel Perú, llevar este deporte a conocimiento
común y despertar el interés de las entidades para promover el desarrollo del mismo
por todos los peruanos.