ACTIVIDAD

ANÁLISIS SECTOR COMECIAL

Presentado por:

Emeth Morales Donado ID: 656105

Melissa Larrarte Cardona ID: 625585

Aura Rodríguez Guerra ID: 666520

Erika Fernanda Sánchez ID:472696

Tutor:

Pablo Enrique Salcedo

NRC 3244

Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto Uvd

Facultad De Ciencias Empresariales

Programa Administración De Empresas

Bogotá D.C. 2020.

SECTOR TERCIARIO O DE SERVICIOS:

 Se refiere al ofrecimiento de servicios que brinda el comercio, bancos, educación, etc,
el sector servicios o sector terciario es el sector económico que engloba las actividades
relacionadas con los servicios no productores o transformadores de bienes materiales.
Generan servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades de cualquier población en el
mundo.
Dentro del sector terciario se encuentran actividades como las telecomunicaciones, el
transporte, la medicina, la enseñanza, el comercio, el turismo, el gobierno, el sector
financiero, administrativo y el sector de sanidad.
Se incluyen también todas las actividades directamente relacionadas con el ocio, las
artes y la cultura. Por último, es necesario aclarar que el comercio es un servicio que no solo
se presta a nivel nacional, sino también internacional en lo que se conoce como comercio
exterior.

SECTOR COMERCIAL EN COLOMBIA:

En los años noventa, el proceso de internacionalización de la economía tuvo efectos

importantes sobre la actividad comercial y el mercado de bienes y servicios en Colombia. La
apertura simultánea de los mercados financieros y de bienes creó las condiciones para la
expansión del comercio en formatos modernos, que combinan la oferta de productos
nacionales con otros importados, al mismo tiempo que aparecieron compañías comerciales de
capital extranjero y las grandes cadenas nacionales sellaron alianzas estratégicas con socios
internacionales.

El comercio mayorista es un intermediario que se caracteriza por vender a los

detallistas, a otros mayoristas o a los fabricantes, pero no al consumidor final. Las compras
las efectúa al producto o a otros mayoristas, el comercio minorista compra productos en
grandes cantidades a fabricantes o importadores, bien directamente o a través de un
mayorista. Sin embargo, vende unidades individuales o pequeñas cantidades al público en
general, normalmente, en un espacio físico llamado tienda. También se les llama detallistas,
la baja generación de empleo de los otros sectores de la economía ha hecho que en el
comercio se desarrolle un amplio sector informal de bajos ingresos y condiciones laborales
ilegales, el comercio subsidiado comprende a aquellos sistemas de distribución de bienes y
servicios de consumo final o intermedio donde el Estado otorga cierto recurso o privilegio
especial para que sea transferido al consumidor o usuario en la medida de su necesidad.
 ● EMPRESAS ACTUALES DEL SECTOR COMERCIAL EN COLOMBIA:

Algunas de las empresas del Sector comercial en Colombia son:Almacenes Éxito,

Jumbo, Olímpica, Alkosto, Falabella Colombia, Makro Supermayorista, Almacenes La 14,
Alcanos de Colombia, Almacenes Ley, Sodimac Corona, Cencosud, D1, Unilever, Belcorp
Colombia, Pricesmart, Ara, Avon Colombia, Yanbal de Colombia, Justo & Bueno.

● EMPRESAS DEL SECTOR COMERCIAL QUE SURGIERON EN LOS

AÑOS:

1920-1944: Compañía Nacional de Chocolates (1920), Licores y Alcoholes de Antioquia

(1920), Fabricato (1920), Almacenes Ley (1922), El tiempo (1935).

1945-1969: Roche (1945), Almacenes Éxito (1949), Olímpica (1953), Unilever (1960),
Almacenes la 14 (1964).

1970-1998: Jumbo (1970), Yanbal de Colombia (1981), Belcorp Colombia (1985), Alkosto
(1987), Carrefour (1998).

● ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD:

1920-1944:

Compañía Nacional de Chocolates (1920): En Medellín un grupo de visionarios

antioqueños fundó la Compañía Nacional de Chocolates Cruz Roja a partir de la integración
de pequeños productores locales, que luego se convirtió en Compañía Nacional de
Chocolates S.A. Durante los siguientes años nos continuamos consolidando, mejorando los
procesos de producción y renovando las fábricas ubicadas en Cali, Bogotá y Medellín e
instalando una nueva en Bucaramanga.(CONSOLIDO Y MEJORO LOS PROCESOS E
PRUDUCCION, RENOVACION DE FABRICAS)

Licores y Alcoholes de Antioquia (1920): A nivel nacional la FÁBRICA DE LICORES Y

ALCOHOLES DE ANTIOQUIA es considera como la primera licorera del país. Sus sistemas
de producción, la calidad de sus productos, el acertado criterio administrativo de sus
organismos dirigentes y su volumen de ventas, la han hecho líder de las industrias de este
ramo en Colombia. (PRIMERA LICORERA DEL PAIS, LIDER DE LA INDUSTRIA DE
LICORES
Fabricato (1920): El DETERMINO UN ENFOQUE ESTRATÉGICO DE
COMPETITIVIDAD A TRAVÉS DE LA EFICIENCIA ES LA ÚNICA OPCIÓN PARA
COMPETIR EN UN AMBIENTE DE APERTURA ECONÓMICA y de competencia leal.
Además, es claro que en un entorno de competencia desleal, en el que abundan las malas
prácticas, se requiere que el Gobierno intervenga para combatirlas y favorecer a la industria
formal.

Almacenes Ley (1922): La estrategia de Cadenalco giró hacia la segmentación, con distintos
formatos, la del ÉXITO SE MANTUVO EN CONSOLIDAR SU MODELO Y
EXPANDIRLO POR EL PAÍS.

El tiempo (1935): Hechos como que represente cerca de la tercera parte del PIB nacional y el
20 por ciento de la población pesan para que Bogotá se consolide como la urbe más
competitiva del país.

1945-1969:

Roche (1945): (Laboratorios) COMENZARON A LLEGAR A COLOMBIA HACIA 1940;

PERO SU MERCADEO ORGANIZADO SOLO SE INICIÓ A FINES DE 1945.

Almacenes Éxito (1949): COMO estrategia de mercadeo es UTILIZO el crédito para tus
clientes. Ellos tienen la posibilidad de comprar lo que necesitan con la facilidad de pagarlos
mensualmente y como empresa recibes pagos mes a mes con una tasa de interés justa.

Olímpica (1953): Almacenes Olímpica debe evaluar su estrategia para posicionarse en el

mercado del oriente antioqueño, ya que en otras regiones como la Costa Caribe es uno de los
líderes para las compras de la canasta familiar.

Unilever (1960): Estrategia para lograr el propósito de hacer de la sostenibilidad algo

cotidiano a largo plazo de categorías y MARCAS QUE INCREMENTAN EL BENEFICIO
DE TODAS LAS PARTES INTERESADAS.

ALMACENES la 14 (1964): HA DIRECCIONADO SUS ESTRATEGIAS DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL HACIA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE
VIDA DE LAS FAMILIAS, REIVINDICANDO A LA FAMILIA COMO EJE CENTRAL
DE LA SOCIEDAD.
 1970-1998:

Jumbo (1970): la estrategia de apertura económica, bajo MANEJO UN ESQUEMA

DESCENTRALIZACIÓN DEL MANEJO DE DIVISAS QUE IMPLICABA LA
LIBERACIÓN DE LA CUENTA CORRIENTE Y LA CUENTA DE CAPITALES.

Yanbal de Colombia (1981): Hace algunos años tomamos la decisión de reducir el número
de lanzamientos porque creemos en una estrategia de presentar cosas que tengan sentido para
el mercado.

Belcorp Colombia (1985): Estrategia, hay un colaborador Belcorp COMPROMETIDO CON

SU PROPÓSITO, TRABAJANDO EN EQUIPO PARA LOGRAR RETOS
EXTRAORDINARIOS.

Alkosto (1987): Estrategia de asociación. Esta estrategia es dividida en 2 partes: la primera

parte consiste en la compañía que SE ENCARGA DE LA DEMANDA QUE EVALUA
ESTRATEGIAS DE MERCADO QUE EXIGE EL MERCADO y la segunda parte es otra
COMPAÑÍA QUE SE ENCARGA DE DARLE EL SERVICIO AL CLIENTE, EN OTRAS
PALABRAS DE ESTABLECER UNA RELACIÓN POSITIVA CON LOS CLIENTES.

Carrefour (1998): IMPLEMENTA UNA ORGANIZACIÓN SIMPLIFICADA Y

ABIERTA, LOGRA PRODUCTIVIDAD Y GANANCIAS COMPETITIVAS, CREA UN
UNIVERSO OMNICANAL DE REFERENCIAS, Y REVISA LA OFERTA PARA
PROMOVER LA CALIDAD DE LOS ALIMENTOS.
● ESPINA DE PESCADO:

● CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR COMERCIAL EN COLOMBIA:

➔ Es uno de los sectores terciarios de la economía nacional
➔ Engloba las actividades de compra y venta de bienes y/o servicios
➔ Es un sector bastante heterogéneo en cuanto tamaño, niveles de producción, niveles
de ventas, entre otros indicadores.
➔ El sector comercial puede ser dividido en dos tipos: comercio mayorista y comercio
minorista.
➔ En el comercio minorista el comprador es el consumidor final, en este caso, el tipo de
negocio es denominado Retail.

BIBLIOGRAFÍA:

14, A. l. (s.f.). Nuestra empresa. Obtenido de

https://www.almacenesla14.com.co/corporativo/nuestra-empresa

Alkosto. (s.f.). Obtenido de

http://recursos.normalpopayan.edu.co:8983/wikipedia_es_all_2017-
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Dinero. (s.f.). Exito. La sangre paisa. Obtenido de https://www.dinero.com/edicion-

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Juan J. Echeverria, Mauricio V. El Proceso Colombiano de desindustrializacion

Recuperado de: https://www.banrep.gov.co/docum/ftp/borra361.pdf