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LEGISLACIÒN TRIBUTARIA

ELECTIVA: EQUIPOS ALTAMENTE COMPETITIVOS

DOCENTE
DIANA MARIA NARVAEZ
NRC 5234

ALEXANDER URUEÑA VIDAL


ID: 000662608

HILDA NATALY MORA ORTIZ


ID: 000663512

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ, D.C.
2020
El impactante incendio de la torre Windsor y sus oportunidades de estabilidad

Deliotte España,” En una crisis nacen las oportunidades”.

En la siguiente nota se dará a conocer de cómo un equipo de personas de una compañía


tiene la misión y visión de aprovechar todos los recursos durante y después de un siniestro.
Es el caso del impactante incendio ubicado en el
edificio Windson –Madrid España; el pasado 12
de octubre del 2005 donde se incidió la
compañía Deloitte.

La planificación de prevención de una situación


o crisis no garantiza el éxito ni tampoco la
seguridad en la toma de decisiones pero si se
con seguridad de laborar con un excelente
equipo de trabajo llevando a una buena
reacción de forma asertiva.

Dentro de las medidas tomadas dentro de un


principio fue la productividad y la iniciativa de
dar un paso mas allá ¿pero como? esto mediante el ​Modus Operandi ​“modo de obrar” esto
con relación a los riesgos de prevención mediante una buena planificación de comunicación
de forma ordenada en la transmisión de sus mensajes con el fin de garantizar la calidad de
la información de lo que estaba pasando en su momento.

Un gran equipo de comunicación profesional pudo sortear todas las dificultades que se
presentan; como: la prensa, los clientes, sus colaboradores y su situación económicos. En
cuanto a la prensa vieron la oportunidad de aprovechar los medios masivos de
comunicación como Televisión y radios; tomando aliados para demostrar al público que la
compañía se encontraba sólida, nunca les cerraron las puertas. En cuanto a sus clientes el
servicio se desarrollo sin afectar sus finanzas.

En su entorno laborar dieron la tranquilidad a sus aliados profesionales continuando con sus
contrataciones y conservaron sus empleos, sus procesos internos y externos se manejaron
con un gran liderazgo de una manera eficiente y con una alta capacidad de recobrar la
normalidad y seguir operando a un corto tiempo.

Dentro de las alternativas de comunicación se a evidenciado no se contaba con los siguiente


medios de transmisión en los mensajes; Si bien conocemos que los medio de comunicación
en la fecha del siniestro eran las más conocidas y frecuentes para informar. En la actualidad
han nacidos otras fuentes de información que también hubieran adoptado para transmitirla
de forma en la web:(Facebok, Twiter, El diario, Instagram.)

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