ESTRATEGIAS EMPRESARIAL DEL GRUPO

NESTLE

Nestlé es el primer grupo alimentario mundial con 500 fábricas repartidas por
todo el mundo, fundada en 1866 en suiza por el alemán Henri Nestlé,
farmacéutico que desarrollo una comida a base de leche de vaca y cereales,
para lactantes incapaces de alimentarse de pecho de la madre, la cual impulso
la rápida expansión por américa y Europa, incrementada por la fusión en 1905
con la compañía anglo swiss condensed milk company.

En 1938 Nestlé desarrollo su producto Nescafe; a finales de la segunda guerra

mundial Nestlé adquirió un crecimiento acelerado, en 1947 a 1973 se
fusionaron con diferentes compañías entre esas Maggi (caldos para sopas).

Nestlé posee un proyecto a largo plazo, lo cual lo lleva a la constante

expansión y mejoramiento de sus líneas de productos, procesos productivos y
procesos de distribución, Nestlé constantemente trabaja en la innovación,
calidad, posicionamiento y en estrategias de mercado y fortalece los cuatro
valores que son atención al cliente, creatividad, excelencia y experiencia.

Esta compañía es de mi gran admiración, posee una marca de reconocimiento

mundial, una excelente mezcla de marketing, una sólida situación financiera;
además dentro de sus estrategias realiza un cuidadoso seguimiento a las
necesidades de sus consumidores y un  elaborado proceso de desarrollo de
productos.
El factor clave del éxito de Nestlé se debe  a sus diferentes estrategias como:
1. Alianzas y adquisición con otras compañías                                
2.  Calidad en sus procesos productivos

3.   Investigación y desarrollo de nuevos productos       

4. Diferenciarse para competir

5. Invertir para innovar,
6. Nuevas tecnologías.                                         
7. Otra estrategia que ha sido acertada para Nestlé implica el pulsar de
sociedades               estratégicas con otras compañías grandes.
8. Nestlé se esfuerza en crecer y ganar economías a escala con la
inversión directa extranjera en compañías grandes.