Libreta de Apoyo – Curso ADMIN – 100Negocios.

com Notas

Módulo 1. Introducción A Curso ADMIN

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Trabajo.

Objetivos
Comprender El Propósito Del Curso Y Alcances
Conocer La Metodología De Trabajo Del Curso
Introducir Al Tema Del Ciclo De Administración
Entender Los Conceptos De Organización Y Proceso De Negocios
Introducir Al Tema De Proceso De Negocios

Temas
Propósito Del Curso
Metodología
Alcance Del Curso
Ciclo De Administración
Organización
Toma De Decisiones
Planes
Control
Compras
Producción
Inventario
Distribución
Ventas
Clientes
Dinero
Personal
Preguntas Del Curso

Guías De Trabajo
Libreta 1

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Propósito Del Curso

Curso Práctico De Cómo Administrar Un Negocio (Ya Establecido)

Administrar? Las Funciones De Planear, Organizar, Dirigir Y Controlar Las
Operaciones De Un Negocio
Al Final De Curso, Se Espera Que:
Desarrolle Habilidad De Toma De Decisiones Para Planear, Organizar,
Dirigir Y Controlar Las Operaciones De Un Negocio
Sepa Usar Herramientas Para Tomar Decisiones
Entienda Como Funciona Un Negocio Y Por Dónde Puede Desarrollar,
Mejorar O Cambiar Operaciones

Metodología

1. Enseñanza En Video
a. Explicación y Aplicación
2. Uso De Herramientas
a. Excel, Formatos, Software
3. Libretas
a. Toma De Notas

Alcance Del Curso

Enfocado En La Micro Y PYMES

Desarrollo Práctico (Poco Teórico)
No Veremos Aspectos Legales, Contables, De Importación/Exportación,
Producción De Un Negocio (No Es Un Curso De Estos Temas)
Es Recomendable Asesorarse Con Especialistas En Estos Ramos

Ciclo De Administración

Son Las Operaciones Principales Que Realiza La Empresa

Estas Operaciones Forman Un Círculo Repetitivo (Ciclo)

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Modelo Básico:

Compro

Gano
Vendo
Dinero

El Actor Principal En Las Decisiones Es El Administrador

El Actor Secundario Es La Organización

Administrador Y Organización Participan En El Ciclo De Administración

Modelo Empresarial:

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Organización

La Organización Es El Grupo De Personas Que Trabajan En La Empresa

Suma De Administradores + Personal
Las Tareas Administrativas Del Administrador Micro Y Pymes (Dirección) Son:
Toma De Decisiones (De Todo El Ciclo De Administración)
Creación De Planes (Guías De Qué Hacer En El Presente Y Futuro)
Manejo De Personal (Resto De La Organización)

No Vamos A Separar Las Áreas Como Empresa Grande (Producción, Marketing,

Finanzas Y Recursos Humanos)

Toma De Decisiones

El Administrador Responde A Oportunidades O Problemas

Durante Oportunidades, Crece La Empresa
Durante Problemas, Aplicación De Soluciones (Corto, Mediano O Largo Plazo)
El Proceso Básico De Cualquier Decisión En Cualquier Punto Del Ciclo De
Administración Es:

Veremos Cómo Hacer Este Proceso Por Medio De:

Árbol De Decisiones
Método Cuantitativo
Método Cualitativo (Intuición)

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Planes
Cuando Se Emprende Un Negocio = Plan De Negocios
Cuando Se Administra Un Negocio = Planes De Acuerdo A La Situación
Porqué Más Planes? Véalo Como Guías De Ayuda Para Tomar Decisiones
Sin Planes, La Empresa No Puede Crecer (Caso De Empresas Grandes)

Personal

Qué Es: Conjunto De Personas Que Trabajan En La Organización

Actividades A Revisar Por El Administrador:

Control: Administración Del Personal

NOTA: Será el último módulo del curso

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Control
Los Planes Se Conectan Con Los Sistemas De Control
¿Controlar Qué? Que Las Actividades/Etapas Se Desarrollen Como Uno Espera
Diferentes Sistemas De Control Para Cada Actividad

En El Curso Veremos Uso De Excel Y Software De Control (Inventarios, Caja)

Compras

Qué Es: Compra De Productos/Materia Prima Que Representa El Insumo Para

Las Operaciones Del Negocio

Actividades A Revisar Por El Administrador:

Control: Cotizaciones, Cálculo De La Rentabilidad, Entrega, Pago

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Producción

Qué Es: Conversión De Materia Prima En Productos A Vender

Actividades A Revisar Por El Administrador:

Control: Diseño De Organización, Control De Entrada, Control De Almacén,

Control De Maquinaria/Planta/Personal, Control De Calidad, Control De
Producción

Inventario

Qué Es: Manejo De Organización Y Almacenamiento De Entradas Y Salidas De

Producto Terminado

Actividades A Revisar Por El Administrador:

Control: Administración De Inventarios, Diseño De Almacén, Control De

Entradas, Control De Salidas, Costo De Inventario, Costo De Ventas

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Distribución

Qué Es: Distribuir El Producto Terminado En Puntos De Ventas O Centros De

Distribución

Actividades A Revisar Por El Administrador:

Control: Logística, Control De Transporte, Control De Puntos De

Venta/Distribución

Ventas

Qué Es: Proceso De Vender El Producto A Clientes

Actividades A Revisar Por El Administrador:

Control: Administración De Ventas, Vendedores, Control De MKT

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Clientes

Qué Es: Servicio Y Atención A Clientes O Consumidores

Actividades A Revisar Por El Administrador:

Control: Administración De Clientes Y Políticas

Dinero

Qué Es: Manejo De Entradas Y Salidas De Dinero Durante El Ciclo De

Administración

Actividades A Revisar Por El Administrador:

Control: Administración Financiera

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Preguntas Del Curso

1. ¿Veremos Teoría O Como Está Diseñado El Curso?

Más Enfocada En La Práctica Del Pequeño Negocio (Realidad)
Veremos Varias Herramientas Para Cada Actividad Del Ciclo

2. ¿Puedes Dar Ejemplos De Aspectos Prácticos Que Veremos?

Usar Excel Para Hacer Cálculos Del Negocio (Costos, Ventas, Etc.)
Ejemplos De Software Para La Administración
Ejemplos De Las Actividades De Los Ciclos (Buenos Y Malos)

3. ¿Tengo Un Pequeño Negocio, Me Sirve Este Curso?

Si, Está Enfocado En Los Pequeños Negocios.

4. ¿Apenas Quiero Empezar Un Negocio, Este Curso Me Sirve?

Le Recomendamos Checar El Curso De CEUN 2.0
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