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Quiz 1 Estrategias Gerenciales PDF
Quiz 1 Estrategias Gerenciales PDF
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Uno de los objetivos que se plantea el administrador de una empresa al momento de elegir
una estrategia es:
Seleccione una:
a. Definir lo que hace la empresa y como lo ofrece a sus clientes
b. Establecer prioridades que conduzcan a una mejor asignacion de los recursos internos
c. Seleccionar el talento humano mas capacitado que facilite el logro de los objetivos
trazados
Retroalimentación
Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Compilar hechos relevantes, analizar las alternativas de la competencia y realizar la
mejor elección estratégica.
b. Estudiar las tendencias del mercado, analizar nuestros recursos y desarrollar un análisis
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Concluir la sesión sin tener la confianza de que algo nuevo ocurrirá, como resultado del
esfuerzo colectivo.
b. El reconocimiento no es equitativo ni proporcional a la envergadura de las ideas y la
mejora institucional.
c. Iniciar los cambios y no garantizar la finalización de ellos.
d. No definir el liderazgo de los cambios.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Concluir la sesión sin tener la confianza de que algo nuevo
ocurrirá, como resultado del esfuerzo colectivo.
Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Mankins & Steele, realizaron una propuesta de planificación estratégica al adoptar una
agenda por niveles, enfocada en la pertinencia de toma de decisiones. Esto mejora la
calidad y la cantidad de decisiones estratégicas desarrolladas por cada nivel. El beneficio
de la propuesta es:
Seleccione una:
a. Los ejecutivos tienen una mejor compresión de los retos del negocio y los mandos
medios se benefician de la experiencia y expectativas de los líderes.
b. Se gana oportunidad en la determinación de las decisiones estratégicas y se asegura la
eficiencia de los recursos utilizados.
c. Los ejecutivos garantizan el logro de sus estrategias, la realización de sus metas y el
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los ejecutivos tienen una mejor compresión de los retos del
negocio y los mandos medios se benefician de la experiencia y expectativas de los líderes.
Pregunta 5
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Tecnica
b. Interpersonal
c. Conceptual
d. Psicologica
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Para lograr respuestas útiles para la pregunta propuesta, acerca de lo que nuestros
clientes toleran innecesariamente, el equipo de Coyne propone:
Seleccione una:
a. Debemos realizar un análisis sistémico y causal hasta llegar a respuestas cada vez más
específicas.
b. Debemos preguntarnos primero que todo por la utilidad de nuestros productos y
servicios?
c. Son los precios el elemento difrenciador en nuestro nicho de mercado?
d. Cómo la competencia innova en su propuesta de valor?
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Debemos realizar un análisis sistémico y causal hasta llegar a
respuestas cada vez más específicas.
Pregunta 7
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Son procesos de revisión anual y centrados en las uniddaes de
negocio existentes.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las empresas deben realizar reuniones periódicas con sus empleados para promover el
pensamiento innovador, el equipo de Coyne menciona que debemos garantizar la
participación de aquellos que pueden responder, gracias a su experiencia directa sobre
dos preguntas básicas. Cuáles son de las siguientes?
Seleccione una:
a. Las opciones 2 y 4.
b. Las opciones 1 y 3.
c. Las opciones 1 y 4.
d. Las opciones 2 y 3.
Retroalimentación
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Enunciado de la pregunta
Según Porter, el diseño de los procesos cómo puede constribuir al logro de la estrategia?
Seleccione una:
a. Un buen diseño de procesos disminuye los costos de operación y por lo tanto el precio
de venta.
b. Un buen diseño de procesos facilita la producción de bienes y servicios ajustados a la
necesidad del cliente.
c. Los buenos diseños de procesos facilitan la imitación de la estrategia por parte de la
competencia.
d. Un buen diseño de procesos integra todas las operaciones en función de la
estrategia.
e. Los procesos se integran a través de su interdependencia o apalancamiento.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un buen diseño de procesos integra todas las operaciones en
función de la estrategia.
Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Mankins & Steele, proponen que las empresas creen un escenario diferente a la
planeación estratégica tradicional; es decir, escenarios orientados a que los ejecutivos
identifiquen las decisiones que deben tomar para generar valor a sus propietarios. El
producto de este plan debe ser el siguiente:
Seleccione una:
a. Definir un conjunto de decisiones concretas en un plan para su ejecución.
b. Monitorear y controlar la ejecución de un plan estratégico.
c. Socializar las determinaciones de la Alta Dirección para lograr su participación en la
ejecución.
d. Definir los recursos y la participación de la Alta Dirección para garantizar la realización.
Retroalimentación
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Enunciado de la pregunta
La anualidad en la planeación estratégica según Mankins & Steele, obliga a los directivos a
analizar los problemas por partes, en donde revisan las tendencias del mercado,
identifican las amenazas y oportunidades, y definen una ejecución anual. Mientras que en
el mundo real es diferente y está caracterizado por los siguientes elementos:
Seleccione una:
a. Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma contínua en función de las
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma
contínua en función de las acciones del mercado.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Las empresas de alto desempeño enfocan su atención sobre la estrategia por niveles con
diferentes agendas, dependiendo del alcance de la operación. Cada nivel se ocupa de un
número limitado de temas y problemas, y de la manera como consolidan y logran la
estrategia. Luego la alta dirección en general concentra su reflexión en el siguiente
aspecto:
Seleccione una:
a. Un conjunto de temas orientados al logro de la estrategia y las decisiones.
b. En la problemática de cada unidad estratégica, se reflexiona sobre el interés particular.
c. Las metas y los resultados a largo plazo.
d. Las fuerzas del entorno y su impacto en el medio.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Para que lo equipos de trabajo sean eficientes y eficaces se requieren que se den
condiciones positivas para el desarrollo de su labor. ¿Cuál de están condiciones NO es
positiva?
Seleccione una:
a. Cuando la metas y objetivos son claros y bien argumentados
b. Cuando cuentan con un liderazgo efectivo y estratégico
Retroalimentación
Pregunta 4
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Un paso clave en la generación de nuevas ideas, es que hoy hay que comprender que
existe un universo de oportunidades esperando por la pregunta correcta para ser visible.
Una primera pregunta de Coyne y su equipo, sugiere es:
Seleccione una:
a. Cuál es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin necesidad, al usar o comprar
nuestros productos y servicios.?
b. Cuál es el valor del producto o servicio - utilizado por el cual paga nuestro cliente?
c. Cuáles son las condiciones de entrega de nuestro producto o servicio, más valora
nuestro cliente?
d. Qué hace nuestra competencia para diferenciarse y competir contra nuestros servicos y
productos?
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuál es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin
necesidad, al usar o comprar nuestros productos y servicios.?
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Las compañías con una planificación estratégica tradicional han madurado y están
cambiando su proceso de toma de decisiones, hacia un modelo orientado al logro de la
estrategia. En consecuencia Mankins & Steele, mencionan que las empresas han logrado,
la siguiente producción:
Seleccione una:
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Resolver agilmente las inconformidades que presenten los clientes
b. Crear productos dirigidos a los clientes del manana
c. Conocer el cliente a traves del contacto con la fuerza comercial de la empresa
d. Crear espacios que le permitan a la empresa conocer la percepcion directa de los
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
rediseñar los procesos de inducción, capacitación y aprendizaje en función de
obtener el comportamiento deseado.
b.
trabajar en consenso con los colaboradores mediante la participación, la
confianza
y el compromiso recíproco.
c.
seleccionar, apoyar y promover a aquellos colaboradores que se encuentren
enmarcados en los valores que se desean.
d.
hacer que la alta dirección se convierta en el ejemplo a seguir transmitiendo
con su
actuar el modelo deseado de autocontrol.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
trabajar en consenso con los colaboradores mediante la participación, la
confianza
y el compromiso recíproco.
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Usted se acerca a la oficina de un compañero de trabajo que cuenta con algunos años de
experiencia y le pide ayuda con un tema en particular, la persona le da algunos "tips" y
sugiere una nueva reunión para analizar de forma conjunta los resultados, esta situación
refleja que proceso:
Seleccione una:
a. Equipo de trabajo
b. Equipo de trabajo de alto desempeno
c. Proceso de autoridad espontanea
d. Proceso de coaching
Retroalimentación
Pregunta 9
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
según Mankins & Steele, el esfuerzo de planificación estratégica esta hoy en día
condenado por la falta de oportunidad y se deteriora más cuando se analizan las unidades
estratégicas, por una de las siguientes razones, ¿cuál es?
Seleccione una:
a. La planificación se realiza negocio por negocio.
b. Existe intereses individuales en cada unidad que no son consiliables con los demás.
c. El desarrollo de cada unidad estratégica es un negocio independiente, que no agrega
valor en su conjunto.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Un equipo de trabajo en su definición más sencilla es un grupo humano que se une para
alcanzar un objetivo común. Debe cumplir con una serie de características, de las
siguientes propuestas planteadas, ¿cuál NO identifica al equipo de trabajo?
Seleccione una:
a. Los participantes del equipo tienen funciones y tareas claras
b. El trabajo es colaborativo
Retroalimentación
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Enunciado de la pregunta
Para que lo equipos de trabajo sean eficientes y eficaces se requieren que se den
condiciones positivas para el desarrollo de su labor. ¿Cuál de están condiciones NO es
positiva?
Seleccione una:
a. Cuando la metas y objetivos son claros y bien argumentados
b. Cuando cuentan con un liderazgo efectivo y estratégico
Retroalimentación
Pregunta 2
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: facilitando la construcción de conocimiento partiendo
de saberes previos.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Un equipo de trabajo en su definición más sencilla es un grupo humano que se une para
alcanzar un objetivo común. Debe cumplir con una serie de características, de las
siguientes propuestas planteadas, ¿cuál NO identifica al equipo de trabajo?
Seleccione una:
a. Los participantes del equipo tienen funciones y tareas claras
b. El trabajo es colaborativo
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Según Porter, cuál es el rol del liderazgo y qué actividades debe realizar en función de la
estrategia?
Seleccione una:
a. Buscar la efectividad operacional en la disminución de los costos.
b. Orientar el mejoramiento operativo y lograr acuerdos internos de cooperación.
c. Entiende y comprende las necesidades de los clientes.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
según Mankins & Steele, el esfuerzo de planificación estratégica esta hoy en día
condenado por la falta de oportunidad y se deteriora más cuando se analizan las unidades
estratégicas, por una de las siguientes razones, ¿cuál es?
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Uno de los objetivos que se plantea el administrador de una empresa al momento de elegir
una estrategia es:
Seleccione una:
a. Definir lo que hace la empresa y como lo ofrece a sus clientes
b. Establecer prioridades que conduzcan a una mejor asignacion de los recursos internos
c. Seleccionar el talento humano mas capacitado que facilite el logro de los objetivos
trazados
Retroalimentación
Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una entidad financiera con varios años de experiencia en el sector y con amplia
recordación por parte de sus clientes ve el ingreso al mercado de un banco extranjero.
¿Qué criterio debe analizar el banco extranjero para intentar contrarrestar la competencia
que presenta la entidad financiera posicionada?
Seleccione una:
a. Rara
b. Insustituible
c. unica
d. Valiosa
Retroalimentación
Pregunta 8
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Mankins & Steele, proponen que las empresas creen un escenario diferente a la
planeación estratégica tradicional; es decir, escenarios orientados a que los ejecutivos
identifiquen las decisiones que deben tomar para generar valor a sus propietarios. El
producto de este plan debe ser el siguiente:
Seleccione una:
a. Definir un conjunto de decisiones concretas en un plan para su ejecución.
b. Monitorear y controlar la ejecución de un plan estratégico.
c. Socializar las determinaciones de la Alta Dirección para lograr su participación en la
ejecución.
d. Definir los recursos y la participación de la Alta Dirección para garantizar la
realización.
Retroalimentación
Pregunta 9
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Según Mankins & Steele, quienes toman una mayor cantidad de decisiones, logran
acercarse mejor a consolidar la estrategia de una compañía. Así, las nuevas estructuras
del proceso de planificación son un aval para que las decisiones sean probablemente
mejores, gracias a la calidad de la información de que disponen los ejecutivos. ¿Cuál de
los siguientes enfoques sobre la planificación estratégica ofrece una mayor cantidad de
decisiones estratégicas significativas para las empresas?
Seleccione una:
a. La revisión continua enfocada en temas.
b. La revisión continua enfocada en en unidades de negocio.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Tecnica
b. Interpersonal
c. Conceptual
d. Psicologica
Retroalimentación
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
se está presentando una creciente diferencia transcultural en los mercados
laborales.
b.
el cambio en la pirámide de edad de la población laboralmente activa obliga a
una cultura “joven”.
c.
los intereses de los colaboradores están más centrados en motivadores
intangibles.
d.
existen. subculturas y grupos minoritarios ejercen presión para el
reconocimiento
de derechos.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
se está presentando una creciente diferencia transcultural en los mercados
laborales.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿Qué es el liderazgo?
Seleccione una:
a. El liderazgo no se hace, simplemente se nace con él y hace parte de las habilidades
que poseen los que están llamados a ser cabezas visibles de una organización.
b. El liderazgo es una capacidad propia de los gerentes para que los empleados hagan lo
que él les pida.
c. El liderazgo es una habilidad reducida que desarrollan los gerentes mediante estudio y
dedicación.
d. El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
emitir comunicados generales en donde se informe a todo el departamento de
los
resultados y las medidas a ejecutar con el fin de cumplir con la planeación
estratégica.
b.
reuniendo a los jefes inmediatos y que sean ellos los encargados de transmitir
los
resultados a sus colaboradores con el fin de que ellos apliquen las
correcciones
c.
usar herramientas informáticas que permitan generar datos y hechos en tiempo
real con
el fin de tomar medidas correctivas en el mismo instante en que ocurren.
d.
establecer de común acuerdo un sistema de evaluación basado en indicadores
que se
revisan en el corto plazo y planear de antemano las acciones correctivas a
ejecutar.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
establecer de común acuerdo un sistema de evaluación basado en indicadores
que se
revisan en el corto plazo y planear de antemano las acciones correctivas a
ejecutar.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Según Porter, la creación de una posición única y de valor emerge de una de las
siguientes fuentes:
Seleccione una:
a. Mantener un portafolio único de productos.
b. Lograr balancear la producción con la demanda.
c. Escuchar a nuestros clientes.
d. Eliminar todo aquello que no genera valor para lograr una posición competitiva.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos
clientes.
Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las empresas procuran estandarizar sus productos ya que procuran obtener beneficios
adicionales como:
Seleccione una:
a. El personal que se contrate no requiere capacitaciones extensas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los procesos se pueden optimizar obteniendo ahorros en tiempo
y en mano de obra empleada
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Individualiza la diferencia
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una empresa contrata una capacitación para su personal en herramientas ofimáticas; sin
embargo, al finalizar el curso se detecta que estaba dirigido a unas herramientas
específicas que no están disponibles en la empresa, la situación se considera:
Seleccione una:
a. No existe claridad en la en las habilidades a desarrollar
b. La politica de formacion no fue consistente
c. La responsabilidad es de sistemas por no informar a tiempo las herramientas de
ofimatica existentes
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las empresas deben realizar reuniones periódicas con sus empleados para promover el
pensamiento innovador, el equipo de Coyne menciona que debemos garantizar la
participación de aquellos que pueden responder, gracias a su experiencia directa sobre
dos preguntas básicas. Cuáles son de las siguientes?
Seleccione una:
a. Las opciones 2 y 4.
b. Las opciones 1 y 3.
c. Las opciones 1 y 4.
d. Las opciones 2 y 3.
Retroalimentación
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Las siguientes opciones son consejos útiles para mejorar sus habilidades, marque la más
acertada, de acuerdo con sus lecturas y material
Seleccione una:
a. Administración, control, dirección, ejecución.
b. Nuestra sonrisa, el agradecimiento, prestar atención a los demás, resolver conflictos,
comunicarse de forma clara.
c. Desarrollar el coaching, socializar las técnicas del manejo del stress, mantener un
liderazgo estratégico y manejo efectivo del personal.
d. Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.
Retroalimentación
Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una empresa farmacéutica de Singapur decide ofrecer sus productos en Colombia, para
ello solicita el registro INVIMA de sus medicamentos, esta acción se conoce como:
Seleccione una:
a. Adaptacion de producto
b. Norma nacional
c. Regulacion Legal
d. Normas Tecnicas
Retroalimentación
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Enunciado de la pregunta
Las siguientes opciones son consejos útiles para mejorar sus habilidades, marque la más
acertada, de acuerdo con sus lecturas y material
Seleccione una:
a. Administración, control, dirección, ejecución.
b. Nuestra sonrisa, el agradecimiento, prestar atención a los demás, resolver conflictos,
comunicarse de forma clara.
c. Desarrollar el coaching, socializar las técnicas del manejo del stress, mantener un
liderazgo estratégico y manejo efectivo del personal.
d. Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.
Retroalimentación
Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Existe una manipulación perversa de la información que los directivos controlan para
salvaguardar sus intereses.
b. Los altos directivos son ajenos a las operaciones del día a día y no tienen la claridad de
su cadena de valor.
c. La dinámica del negocio cada día se ve afectada por la velocidad de las fuerzas del
entorno.
d. Existe un gran divorcio entre la dinámica del negocio y la relación de los directivos con
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Existe una manipulación perversa de la información que los
directivos controlan para salvaguardar sus intereses.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Mankins & Steele, proponen que las empresas creen un escenario diferente a la
planeación estratégica tradicional; es decir, escenarios orientados a que los ejecutivos
identifiquen las decisiones que deben tomar para generar valor a sus propietarios. El
producto de este plan debe ser el siguiente:
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una empresa farmacéutica de Singapur decide ofrecer sus productos en Colombia, para
ello solicita el registro INVIMA de sus medicamentos, esta acción se conoce como:
Seleccione una:
a. Adaptacion de producto
b. Norma nacional
c. Regulacion Legal
d. Normas Tecnicas
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Cohesion
b. Comunicacion
c. Interdependencia
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Tienen la capacidad de guiar y dirigir
b. Tienen la capacidad de planear y controlar
c. Tiene la capacidad de dejar que sobrevivencia de las empresa no dependen de él sino
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tiene la capacidad de dejar que sobrevivencia de las empresa
no dependen de él sino exclusivamente de los equipos de trabajo
Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los automóviles Mercedes Benz, con el paso de los años han construido una marca fuerte
a partir de una competencia básica, de acuerdo a su conocimiento cuál es ese criterio
utilizado:
Seleccione una:
a. Valiosa
b. Insustituible
c. Rara
d. Costosa de Imitar
Retroalimentación
Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
Permite establecer una guía, para la integración de las personas, la
información y la
tecnología de una organización.
b.
el gobierno corporativo hace parte de la cultura organizacional y ésta
determina las
condiciones de diseño a seguir.
c.
implica una conexión entre la organización con los demás sistemas de la
empresa con
el fin de crear un sistema sinérgico.
d.
logra un mayor grado de coordinación entre los intereses de los individuos, las
empresas y la sociedad en general.
Retroalimentación
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es:
implica una conexión entre la organización con los demás sistemas de la
empresa con
el fin de crear un sistema sinérgico.
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
según Mankins & Steele, el esfuerzo de planificación estratégica esta hoy en día
condenado por la falta de oportunidad y se deteriora más cuando se analizan las unidades
estratégicas, por una de las siguientes razones, ¿cuál es?
Seleccione una:
a. La planificación se realiza negocio por negocio.
b. Existe intereses individuales en cada unidad que no son consiliables con los
demás.
c. El desarrollo de cada unidad estratégica es un negocio independiente, que no agrega
valor en su conjunto.
d. Cada unidad estratégica posee una visión diferente del negocio.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles son los criterios para determinar la asignación de los recursos y el aumento en las
capacidades de una empresa o proceso?
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Las empresas deben realizar reuniones periódicas con sus empleados para promover el
pensamiento innovador, el equipo de Coyne menciona que debemos garantizar la
participación de aquellos que pueden responder, gracias a su experiencia directa sobre
dos preguntas básicas. Cuáles son de las siguientes?
1. Quién se queja con mayor regularidad de nuestro producto o servicio?
2. Quién está usando nuestro producto en forma inusual e imprevista?
3. Quiénes están dejando de comprar nuestros productos y servicios?
4. Quiénes están utilizando nuestro producto en grandes cantidades?
Seleccione una:
a. Las opciones 2 y 4.
b. Las opciones 1 y 3.
c. Las opciones 1 y 4.
d. Las opciones 2 y 3.
Retroalimentación
Pregunta 3
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En ofrecer una promesa de valor exclusiva a sus clientes.
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 5
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Según Porter, el diseño de los procesos cómo puede constribuir al logro de la estrategia?
Seleccione una:
a. Un buen diseño de procesos disminuye los costos de operación y por lo tanto el precio
de venta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un buen diseño de procesos integra todas las operaciones en
función de la estrategia.
Pregunta 6
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Las habilidades que se deben tener en cuenta en la función gerencial contemporánea son:
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a.
b.
reuniendo a los jefes inmediatos y que sean ellos los encargados de transmitir
los
resultados a sus colaboradores con el fin de que ellos apliquen las
correcciones
c.
Respuesta incorrecta.
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El líder transforma su liderazgo a partir del coaching.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las
actitudes y las creencias de los colaboradores.
Pregunta 9
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Toda inversión lleva implícita dos condiciones que determinan que tan
atractiva es para un
inversionista; estas son el riesgo y el rendimiento, basados en esta condición
podemos
encontrar tres grupos genéricos de inversionistas:
Seleccione una:
a.
reducir al máximo la probabilidad de ocurrencia de los riegos con el fin de
atraer
al mayor número de inversionistas.
b.
Respuesta incorrecta.
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Enunciado de la pregunta
La anualidad en la planeación estratégica según Mankins & Steele, obliga a los directivos a
analizar los problemas por partes, en donde revisan las tendencias del mercado,
identifican las amenazas y oportunidades, y definen una ejecución anual. Mientras que en
el mundo real es diferente y está caracterizado por los siguientes elementos:
Seleccione una:
a. Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma contínua en función de las
b. Existen problemas que deben ser atendidos, producto de una pobre planificación
estratégica.
c. Las estrategias definidas anualmente no responden a largo plazo con los intereses de la
organización.
d. Las fuerzas internas cambian los intereses de manera frecuente y sin previo aviso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma
contínua en función de las acciones del mercado.