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Presentado 11 de mayo en 20:51

Este intento tuvo una duración de 61 minutos.
 
Pregunta 1
4 / 4 ptos.
La sigla “SKU”, en los sistemas de gestión de inventarios es usada
para

  
Los artículos más relevantes en un sistema de producción.
 

  
El tamaño de orden económica de pedido.
 

  
Designar sistemas de control de inventarios que usan los mismos
supuestos teóricos.
 

  
Aquellos artículos individuales en un inventario que se pueden
diferenciar claramente de otros.
 
 
Pregunta 2
4 / 4 ptos.
Entre las principales acciones que puede realizar el proveedor
para facilitar su propio desarrollo, fortaleciendo la relación cliente-
proveedor, está:

  
Llevar a cabo un programa de aseguramiento de calidad o de
certificación según normas ISO.
 

 
Estudiar en forma conjunta los planes de producción y la forma de
hacer frente a las variaciones de los mismos.
  
Aportar asistencia financiera para la adquisición de máquinas y
equipos, para la instrumentación de cambios en los procesos, para
solventar gastos de programas de aseguramiento de calidad.

 
Compartir más información acerca de los verdaderos planes de
compra, lo que permite que los proveedores puedan planificar sus
operaciones de forma más fidedigna.
 
Pregunta 3
4 / 4 ptos.
Un buen sistema de catalogación proporciona las siguientes
ventajas, EXCEPTO UNA

  
Evita tener repuestos obsoletos
 

  
Facilita la duplicación
 

  
Reduce considerablemente los costos
 

  
Evita errores tales como agotamientos ficticios
 
 
Pregunta 4
4 / 4 ptos.
El ciclo de abastecimiento esta conformado por los siguientes
pasos

 
Identificación de necesidades, revisión documentos legales de los
proveedores, investigación de mercado, adquisición, recepción y
pago.
  
Selección de proveedores, revisión documentos legales de los
proveedores, investigación de mercado, adquisición, recepción y
pago.

 
Identificación de necesidades, planificación anticipada,
investigación de mercado, adquisición, recepción y pago.

 
Identificación de necesidades, planificación anticipada, definir
fechas de producción, adquisición, recepción y pago
 
Pregunta 5
4 / 4 ptos.
El Inventario de congestión se refiere a

  
El inventario que se encuentra en tránsito entre dos locaciones de
una organización.
 

  
El resultado de ordenar o producir en lotes en lugar de hacerlo un
artículo a la vez.
 

  
Son inventarios debidos a artículos compitiendo por limitada
capacidad.
 

 
La cantidad de inventario que se tiene disponible para casos en
que la demanda o los suministros son inciertos a corto plazo.
 
Pregunta 6
4 / 4 ptos.
En la gestión de inventarios, la “EOQ” se refiere a

  
La cantidad de orden económica.
 

  
Ninguna de las anteriores.
 

  
El valor máximo al que puede llegar un inventario.
 

  
El costo total de producir un artículo.
 
 
Pregunta 7
4 / 4 ptos.
La distribución de espacios busca la diferenciación y facilidad de
acceso de tres zonas de características disímiles, las cuáles son

  
Recepción, almacenamiento, expedición
 

  
Embalaje, conteo, expedición
 

  
Recepción, conteo, embalaje
 

  
Recepción, conteo, expedición
 
 
Pregunta 8
4 / 4 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440
unidades, un costo del almacenamiento
1.0c/u,uncostodelanzamiento1.0c/u,uncostodelanzamiento
125 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de
$100. ¿Cuál es el tamaño óptimo de
pedido? (redondee su respuesta al entero superior más cercano)

  
600 unidades
 

  
537 unidades
 

  
60 unidades
 

  
5 unidades
 
 
Pregunta 9
4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones seleccione aquella que indica dos de
las cuatro categorías en las que se pueden agrupar los objetivos
de la función de compras

  
Manejo Financiero y compras tradicionales
 

  
Nivel de Servicio y compras tradicionales
 

  
Reducción de costos e Integración vertical
 

  
Reducción de costos y Control de negociaciones y proveedores
 
 
Pregunta 10
4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones seleccione la que se refiere a el caso
de un único
proveedor:

  
Se favorece la reducción de precios en función de la competencia
que se crea
 

  
Descuentos por cantidad y economías que pueden lograrse en el
transporte.
 

  
Se reducen los riesgos de desabastecimiento
 

  
Se impone un estricto control de los productos entregados en
recepción
 
 
Pregunta 11
4 / 4 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440
unidades, un costo del almacenamiento
1.0c/u,uncostodelanzamiento1.0c/u,uncostodelanzamiento

125 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de

$100. Si la compañía utiliza un tamaño de pedido de 120 unidades,
¿Cuál es el costo anual total de la política de inventarios? (No
tenga en cuenta los costos de adquisición del producto)

  
$1560
 

  
$180720
 

  
$12120
 

  
$7512
 
 
Pregunta 12
4 / 4 ptos.
En la ecuación TCR(Q)=AD/Q+Qvr/2, correspondiente al Costo Total
Relevante, la letra D corresponde a

  
La diferencia entre el inventario desea y el inventario a la mano.
 

  
La demanda del artículo.
 

  
El tiempo de entrega expresado en días.
 

  
El tiempo de reaprovisionamiento.
 
 
Pregunta 13
4 / 4 ptos.
El ciclo de abastecimiento las primeras 3 etapas tienen la
siguiente secuencia

  
Recepción, compra, almacenamiento
 

  
Almacenamiento, compra, recepción
 

  
Compra, recepción, almacenamiento,
 

  
Recepcíón, inventario, compra
 
 
Pregunta 14
4 / 4 ptos.
El tiempo que toma en llegar un reabastecimiento desde el
momento en que una orden fue generada se define como

  
Lead Time.
 

  
Delay Time.
 

  
Retarding Time.
 

  
Wait Time.
 
 
Pregunta 15
4 / 4 ptos.
Las formas de enfocar la gestión de inventarios para artículos no
perecederos son

  
Punto de no reposición e inventario continuo
 

  
Punto de no reposición e inventario cíclico
 

  
Punto de pedido e inventario cíclico
 

  
Punto de pedido e inventario continuo
 
 
Pregunta 16
4 / 4 ptos.
El principio de Pareto plantea que

  
Alrededor del 80% de la producción de una empresa está dada por
el 95% de los artículos.
 

  
Los SKU de un inventario representan el 45% de los gastos de una
empresa.
 

 
Que alrededor del 20% de los SKU corresponden aproximadamente
al 80% de las ventas anuales de la empresa

  
Todo inventario se puede tratar de la misma forma siempre y
cuando su demanda sea aleatoria
 
 
Pregunta 17
4 / 4 ptos.
El método por el cual el personal del almacén cuenta periódica y
frecuentemente un porcentaje del número total de artículos y va
corrigiendo todos los errores que pudiera encontrar se conoce
como
   
Conteo fijo
 

  
Conteo continuo
 

  
Conteo cíclico
 

  
Conteo aleatorio
 
 
Pregunta 18
4 / 4 ptos.
Una fábrica de automóviles produce sus propias cajas de cambios
las cuales son usadas en el ensamblaje final de sus automóviles.
La producción anual de automóviles es de 15.000 automóviles por
año. El costo de preparación de cada lote de cajas de cambios
para la producción de los automóviles es de 286.000 por lote. La
línea de ensamblaje de las cajas de cambios tiene una capacidad
de producción de 23.000 unidades por año. El valor de cada caja
de cambios es de 286.000 por lote. La línea de ensamblaje de las
cajas de cambios tiene una capacidad de producción de 23.000
unidades por año. El valor de cada caja de cambios es de
1’565.000 y usa un costo de mantenimiento de inventario del 20 %
al año. ¿Cuál es el tamaño óptimo de producción

  
281
 

  
265
 

  
354
 

  
336
 
 
Pregunta 19
4 / 4 ptos.
Si los artículos son muy voluminosos, el producto puede
organizarse en forma de pilas directamente sobre el suelo o en
pallets o estanterías. Esto se conoce como

  
Apilamiento
 

  
Expedición
 

  
Conteo
 

  
Aleatorización
 
 
Pregunta 20
4 / 4 ptos.
La culminación del proceso de desarrollo del proveedor es lo que
se conoce como

  
Cambio de proveedor
 

  
Pago a proveedor
 

  
Certificación de proveedor
 

  
Selección de proveedor
 

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