Pregunta 1

5 / 5 pts
El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales de gestión de inventarios al
balancear los costos de almacenar y ordenar. Un comerciante de alfombras persas quiere optimizar
la gestión de inventarios de su referencia de tapetes. Por información histórica sabe que se venden
en promedio 450 tapetes al año, y que el costo unitario de un tapete es de 10 USD. Cada vez que
realiza un pedido incurre en un costo por ordenar de 125 USD, y al revisar la bodega encontró que el
costo anual de mantener un tapete almacenado es de 3 USD. Teniendo en cuenta que la cantidad de
pedido debe tomar un valor entero, ¿cuál es el costo anual por almacenar si se solicita la cantidad
óptima de pedido?

300 USD.

291 USD.

1940 USD.

125 USD.

Pregunta 2
5 / 5 pts
El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales de gestión de inventarios al
balancear los costos de almacenar y ordenar. Un fabricante de zapatos de cuero desea mejorar su
gestión de inventarios en su referencia botines vino tinto de cuero. Gracias a sus documentos
históricos, sabe que se venden en promedio 450 unidades de esta referencia al año, y que el costo
unitario es de 10 USD. Cada vez que realiza un pedido incurre en un costo por ordenar de 125 USD,
y al guardar en bodega encontró que el costo anual de mantener un botón vino tinto de cuero
almacenado es de 3 USD. Teniendo en cuenta que la cantidad de pedido debe tomar un valor
entero, ¿cuál es el costo total anual (adquirir, almacenar y ordenar) si se solicita la cantidad óptima
de pedido?

1940 USD.

291 USD.

5081 USD.
125000 USD.

Pregunta 3
5 / 5 pts
Los sistemas de almacenamiento involucran:

Recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un espacio destinado a almacenar.

Todas.

Recolección, entradas y salidas de materiales en proceso de la organización.

Distribución física y estratégica de la cadena de abastecimiento.

Pregunta 4
5 / 5 pts
El objetivo de una cadena de suministro es:

Maximizar el superávit de la cadena de suministro.

Aumentar la fuerza de trabajo y de las máquinas.

Minimizar el constante reabastecimiento.

Generar valor en el proceso productivo.

Pregunta 5
5 / 5 pts
¿Cuál es el sistema de almacenamiento que proporciona un gran espacio para aprovechar al
máximo sus dimensiones, pero su costo de oportunidad involucra un riguroso control de entrada y
salidas?
Sistema de almacenamiento convencional.

Sistema de almacenamiento compacto.

Sistema de almacenamiento móvil.

Sistema de almacenamiento dinámico.

Pregunta 6
5 / 5 pts
El almacenamiento aleatorio no se caracteriza por:

Mantener registros precisos de inventario existente y de su ubicación.

Asignar a á‡reas específicas artículos como los de alta rotación, para minimizar la distancia
recorrida.

Colocar aleatoriamente los artículos de los pedidos para minimizar el tiempo de transporte requerido.

Mantener una lista de lugares desocupados.

Pregunta 7
5 / 5 pts
El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales de gestión de inventarios al
balancear los costos de almacenar y ordenar. Un comerciante de alfombras persas quiere optimizar
la gestión de inventarios de su referencia de tapetes. Por información histórica sabe que se venden
en promedio 450 tapetes al año, y que el costo unitario de un tapete es de 10 USD. Cada vez que
realiza un pedido incurre en un costo por ordenar de 125 USD, y al revisar la bodega encontró que el
costo anual de mantener un tapete almacenado es de 3 USD. Teniendo en cuenta que la cantidad de
pedido debe tomar un valor entero, ¿cuál es el tamaño óptimo de pedido?

194 tapetes.
1940 tapetes.

290,47 tapetes.

125 tapetes.

Pregunta 8
5 / 5 pts
Cuándo el precio del artículo afecta a unidades específicas, se refiere al modelo:

EOQ con descuentos totales.

EOQ con faltantes en cada artículo.

EOQ con descuentos incrementales por cantidad.

EOQ con descuentos individuales.

Pregunta 9
5 / 5 pts
En la zapatería Arturo Tejada, una vez terminan de fabricar sus zapatos para traje los apilan dentro
de una bodega, clasificándolos según su rotación: colocan de primera mano los de mayor demanda,
como los zapatos de referencia N1190, ¿cuál es el sistema de almacenamiento que mejor se ajusta
a las necesidades de la organización respecto a los zapatos N1190?

Sistema de almacenamiento compacto.

Sistema de almacenamiento convencional.

Sistema de almacenamiento móvil.

Sistema de almacenamiento dinámico.

Pregunta 10
5 / 5 pts
¿Cuáles de los siguientes son sistemas de almacenamiento?

Automatización, estanterías, cintas transportadoras y paletas.

Estanterías, tanques de agua, bolsas plásticas y paletas.

Cintas transportadoras, automatización, estanterías y bolsas plásticas.

Paletas, cintas transportadoras, tanques de agua y estanterías.

Pregunta 11
5 / 5 pts
Dentro de los principios de almacenamiento, se encuentran la unidad más grande, la ruta más corta,
el espacio más pequeño, línea balanceada, agrupar y recolectar, el tiempo más corto, etc. Para el
principio del tiempo los aspectos que aplican son:

1 y 3 son correctas.

2.Reducción en los tiempos de seguridad.

3.Mejor cumplimiento de los niveles de servicio.

1.Los procesos son estandarizados.

Pregunta 12
5 / 5 pts
Para productos de consumo cuyo precio se establece en el mercado, los fabricantes que tienen
grandes costos fijos por lote pueden utilizar los descuentos:

Con base en el volumen con el proveedor, transfiriendo algunos de sus costos fijos al minorista.

Por cantidad con base en el volumen, para lograr la coordinación de la cadena de suministro y
maximizar las utilidades de la misma.

Con base en el volumen con el proveedor, transfiriendo todos sus costos fijos al cliente final.

Por cantidad con base en el tamaño del lote, para maximizar las utilidades de la cadena.

Pregunta 13
5 / 5 pts
¿Cuál de los siguientes métodos de almacenamiento de inventarios fija un intervalo entre los pedidos
de manera arbitraria, puede ser intuitivo o empírico, y da paso a que la cantidad económica de
producir y ordenar se ajuste en cada pedido?

Costo total mínimo.

Costo total.

Método de Silver- Meal.

Método de periodo constante.

Pregunta 14
5 / 5 pts
¿Cuál es la finalidad de una distribución física para almacenes?

Optimizar el espacio, equilibrar el embarque, sopesar el costo de bodega con los demás costos y
determinar dimensiones.
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y sopesar el costo de bodega con los demás costos.

Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y desembarque y sopesar el costo de bodega con los
demás costos.

Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y desembarque, sopesar el costo de bodega con los
demás costos y determinar dimensiones.

Pregunta 15
5 / 5 pts
¿cuál es una razón básica para usar un espacio de almacenamiento?

Apoyo al proceso de contratación y venta.

Reducción de los costos de producción-nímina.

Apoyo al proceso de producción.

Coordinación de la oferta y el suministro.

Pregunta 16
5 / 5 pts
Almacenar desde un mismo pasillo la mercancía aplicando el sistema empuje-regreso corresponde a
un:

Sistema dual.

Sistema combinado.

Sistema tradicional.
Sistema Push-back.

Pregunta 17
5 / 5 pts
La Economic Order Quantity (EOQ), o también conocido como cantidad económica de pedido, es un
modelo utilizado para realizar los planes de abastecimiento a partir del conocimiento de la demanda
de un producto o materia prima, basado en determinar el punto en que el costo por mantener y pedir
un producto son iguales y los más bajos posibles.
La empresa XY desarrolla una operación de inventarios donde uno de sus productos estrella tiene
una demanda anual de 6000 unidades. El costo asignado a cada unidad es de $100, y se ha
establecido que el costo de mantener inventarios anualmente es de $10 por unidad, así mismo el
costo por cada orden que se realice es de $30. Si el pedido desde que se envía la orden hasta estar
disponible en la empresa tarda 5 días, se contemplan 250 días hábiles y 50 semanas al año; ¿cuál
es el costo anual de ordenar y manter los inventarios?

1900

1897.4

El costo anual de ordenar es de $947.4 y el costo de mantener el inventario es de $950

1874,7

1894,1

Pregunta 18
5 / 5 pts
¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de la gestión de bodegas?

Todos.

Mantener el inventario previsto de materiales y mercancías al mínimo costo de acuerdo con los
criterios de la empresa y los recursos financieros disponibles.

Controlar perfectamente los inventarios, la facturación y los costos estratégicos.

Lograr que el movimiento diario de productos que entran y salen está estrictamente de acuerdo con
las necesidades de compras y despachos.

Pregunta 19
5 / 5 pts
¿Cuál de los siguientes no es un impacto del inventario en la cadena de suministro?

Reducir el costo mediante la explotación de las economías de escala que puedan existir durante la
producción y la distribución.

El inventario impacta el tiempo de flujo de materiales, ya que con frecuencia el rendimiento está
determinado por la demanda del cliente.

El inventario se mantiene en la forma de materias primas, trabajo en proceso y bienes terminados,

convirtiéndolo en una de las principales fuentes de costos que impacta la capacidad de respuesta a
los clientes.

El inventario se da gracias al ajuste entre la oferta y la demanda, por lo que impacta a través del
crecimiento la cantidad de la demanda que se satisface cuando se tiene el producto disponible al
momento que el cliente lo requiera.

Pregunta 20
5 / 5 pts
El costo por ordenar es de \$35.000/pedido, el costo de cada artículo es de \$750 y el costo de
mantener inventario/semana es de 1.10%. Después de aplicar el método heurístico Silver-Meal,
según la demanda, el inventario final en la semana 9 es:

2178.

1964.

144.

444.

Puntaje del examen: 100 de 100