CUADRO COMPARATIVO MODELOS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL

MODELO DEDUCTIVO 1-2 INDUCTIVO DOFA MAP CMI

DEFINICIÓN Es una forma Define la Es una forma de Es la herramienta para formular y
razonar y explicar comprensión de razonar evaluar estrategias, analiza los factores
la realidad la gestión en la partiendo de una internos y externos que una empresa
partiendo de organización, serie de puede identificar las estrategias a
leyes o teorías para obtener observaciones seguir.
generales hacia conocimiento y particulares que
casos crear nuevos permiten la
particulares. procesos de producción de
mejora leyes y
conclusiones
generales.
OBJETIVO Aumentar el crear un diagnóstico certero y
nivel de completo de un proyecto, relacionando
responsabilidad la información pertinente para permitir
en la ejecución la elección informada del modelo a
de la seguir o de las rutas posibles del mismo
investigación de
la información y Fuente:
manejar https://www.caracteristicas.co/analisis-
claridad en foda/#ixzz6FaydAVrx
toma de
decisiones
VENTAJAS Define las No tiene costo de elaboración, puesto
metas y que cualquiera con el razonamiento
objetivos en puede completarlo.
corto plazo. Creador de nuevas ideas para el
Hacen negocio.
seguimientos
de sus logros
mes a mes.
Des complicado
 y rápido
DESVENTAJAS Al ser una Debido a su simpleza, no se considera
persona la que como crítico y de peso.
toma las
decisiones,
puede llegar a
tener mayor
riesgo de error.