Instituto Universitario de Tecnología de

Administración Industrial
Sede Central
Especialidad: Administración de Empresa
Sección 225A1
Unidad Curricular: Gestión Estratégica de la Empresa
Profesora: Danay Hurtado

ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

Bello Margareth Dasay

C.I:19.085.162

Caracas, junio de 2022

 ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

ANALISIS DEL ENTORNO FORMULACIÓN PROGRAMACIÓN EJECUCIÓN

Está enfocada en
diagnóstico, se analiza la
industria para ver si es atractiva,
también es necesario ver qué
tan intensa es la competencia.
Aquí se trata de identificar las
oportunidades y las amenazas
que pueda tener la empresa.
Asimismo, es necesario un buen
autodiagnóstico lo que
permitirá saber cuáles son las
fortalezas de la empresa que
permitirán aprovechar las
oportunidades y también nos
ayudará a identificar bien las
debilidades que pueden evitar
para competir eficazmente.
Esto se hace mediante el
análisis FODA.
el
Dentro del marco de referencia
se define la misión, la visión, la
filosofía y valores de la empresa.
Tomando en cuenta el contexto
de la empresa en sí.
Desde el cual, se podrá formular
las estrategias, los objetivos, el
plan de acción para lograrlos,
teniendo en mente las
capacidades y los recursos que
me permitan llevar a cabo dicho
plan de acción.
En esta etapa describiremos cada La ejecución tiene que ver con
una de las actividades que la delegación de tareas, con la
desarrollaremos para lograr las acción impulsada por los
metas y objetivos que han sido objetivos y con la obtención de
planteados en la etapa anterior
datos para la retroalimentación.
que es la de formulación, en esta
etapa se deben definir
claramente los roles que cada uno Se trata de llevar a cabo los
desarrollará. programas, implementando las
tareas, coordinando las
iniciativas, comunicando
claramente las prioridades y
dando un buen seguimiento.