Desarrollo de habilidades directivas

Durante el proceso administrativo, el director-líder juega un papel esencial, que consiste en

guiar a sus colaboradores, superiores y pares hacia el cumplimiento de objetivos
estratégicos y operativos. En ese trayecto, el tiempo constituye un factor fundamental para
la formación de nuevos directivos que el día de mañana se convertirán en las nuevas
generaciones que encabecen proyectos de gestión empresarial o pública. La teoría
administrativa, como punto de partida, se vale de técnicas, herramientas y procesos que en
su conjunto dan vida a las habilidades directivas, un aspecto que han utilizado las
instituciones educativas como base para sus programas de actualización continua. El
trabajo, esfuerzo y dedicación de los directores-líderes no sólo redunda en beneficio de las
organizaciones, sino también da como resultado la creación de una cultura con efectos
multiplicadores de lo que puede y debe hacerse bien. La formación y preparación de
directores-líderes es un proceso que nunca concluye. En ese camino, los directores-líderes
deben perfeccionarse constantemente, en particular en el uso y la aplicación de las
habilidades directivas.
Para realizar mejoras dentro de un proceso de liderazgo el miembro líder debe implementar
las estrategias que se encuentran caracterizadas tales como la planeación, organización,
dirección, control, comunicación, creatividad, trabajo en equipo y manejo de conflicto,
tiempo, una evaluación de equipos de trabajo, dirección y liderazgo, desarrollo de las
organizaciones y del directivo. Cada una de estas características cumplen con unos
objetivos y una estructura organizacional la cual le permitirá al director- líder generar un
entorno confiable a la hora de dirigir un proyecto u actividad a su cargo.
Es importante definir cada una de estas características para tener una base dentro desarrollo
de dicha actividad o proyecto a ejercer. La planeación implica pensar con anticipación en
las metas y acciones, y basar esos actos en algún método, plan o lógica . La organización
permite poner en orden los esfuerzos y definir la estructura adecuada, así como la posición
relativa de las actividades que habrán de desarrollarse. La dirección es el proceso que
realiza una persona al influir en los demás para que lleven a cabo un trabajo en conjunto y
de manera eficaz. El control permite verificar las actividades a fin de asegurarse de que se
están llevando a cabo como se planeó y, de no ser así, corregir cualquier desviación
significativa. En cuanto a la comunicación es necesario reconocer que es el motivo de gran
parte de los problemas que se generan en el interior de las organizaciones tradicionales y
contemporáneas, por ello es muy importante que si hay una comunicación adecuada . La
creatividad va enfocada en un medio que tiene el ser humano para llegar a conclusiones
nuevas y resolver problemas. En el trabajo en equipo es más importante la suma de
esfuerzos y la concurrencia de varias personas que la habilidad o capacidad de cada una de
ellas de manera aislada. El tiempo es fundamental cuando los directivos y colaboradores de
la organización administran adecuadamente el mismo, contribuyen a optimizar las
funciones y a eliminar tiempos muertos para mejorar el desempeño organizacional. A lo
largo de todo el proceso administrativo es necesario evaluar cada una de las fases que lo
integran y la labor de los equipos de trabajo a fin de determinar cómo se ha desempeñado
cada uno de sus miembros y prever las repercusiones que esto tendrá para la organización.
Todos estos son elementos necesarios para tener éxito en un proceso de liderazgo.
Estudiante Dayan Carolina Camargo Nocua

Calificación más alta: 4 índice de administración del significado.

Calificación más baja: 6 índice administración de sentimientos.

Estas calificaciones las tuve porque yo soy una persona la cual tiene muy presente las
actitudes de las personas y su comportamiento ya que ello puede influir dentro de cualquier
tipo de proceso al cual este vinculada la persona o en dado caso que fuera mi caso, debido a
que puede afectar su salud mental. Soy una persona que siempre le pone positivismo a
cualquier evento o situación de la cual pueda ser un factor negativo en el mismo.

Al contrario de la puntación mas baja puede que por el mismo sentimiento que este
generando de positivismo en un proceso de dificultad me tome muy personalizado el
proceso y perjudique mi tanto el ambiente que lidero como mi salud mental debido a puede
dar un aspecto negativo al entorno en el que me desempeñe.

He aprendido a darle la oportunidad a las personas de generar confianza acerca de sus

actitudes logrando que las mismas tengan un desahogo. Me he desempeñado en que día a
día mi proyecto se vea reflejado en cada momento ser positivo para cada proyecto que se
esté desarrollando, aportando de mi conocimiento y calidad de bienestar mental y físico.

Los aspectos en los que debo trabajar para administrarme de mejor manera son
confiabilidad y seguridad de sí misma para el desarrollo de cualquier proyecto del cual se
vera beneficiado las personas a mi alrededor y mi estabilidad.