Actividad N° 2: Ensayo

¿Se puede ser empresario y

emprendedor?
 Introducción

Hoy en día los términos emprender, emprendedor, emprendimiento y

emprendedurismo son palabras muy sonadas y populares sobre todo entre los
jóvenes, sin embargo la mayoría tiene una idea nula o equivocada de su
significado y la utilizan erróneamente. Muchos confunden a los empresarios con
emprendedores pero emprender no significa sólo crear o dirigir un negocio propio,
va mucho más allá, conlleva un conjunto de aptitudes, competencias y habilidades
que con el paso del tiempo se van desarrollando.

En este ensayo se dará respuesta a la pregunta/ hipótesis ¿Se puede ser

empresario y emprendedor?

Se abordarán las definiciones de las palabras ya mencionadas, las diferencias

entre conceptos, los tipos y características de emprendedor, el tema de espíritu
emprendedor, además se afirmará porqué el emprender es un estilo de vida y
cómo es el emprendimiento en estos tiempos.

“Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con que pasará, otras
hacen que sucedan” Michael Jordan
 ¿Se puede ser empresario y emprendedor?

Para dar respuesta a esta pregunta debemos conocer significados, comenzando

con la definición de emprendedurismo, que de acuerdo a la Real Academia
Española y otras Instituciones que ofrecen herramientas lingüísticas esta es una
mala traducción y el término correcto es emprendimiento. Emprendimiento se
refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por
alcanzar una meta u objetivo, es aquella actitud y aptitud de la persona que le
permite emprender nuevos retos y nuevos proyectos. (T.1.1)

Emprender es la acción, es una actividad que consiste en crear, administrar,

innovar, aceptar riesgos y mejorar desempeños, así lo afirma Rafael Alcaraz
(2015) en su libro “El emprendedor de éxito”. (T.1.1.1)

Por lo que un emprendedor es la persona que decide poner en acción algo nuevo,
ofreciendo un valor agregado, son quienes están dispuestos a tomar riesgos, es
quien identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla
en marcha. (T.1.1.2)

Un emprendedor se caracteriza por tener un compromiso total, determinación y

perseverancia, por tener capacidad para alcanzar metas y estar orientado a las
oportunidades. Es una persona con iniciativa y responsabilidad, autoconfianza, es
quien tolera el cambio, trabaja arduamente sacrificando recursos porque es
optimista. Pero sobre todo tiene la capacidad para aprender de los errores o
fracasos. [ CITATION Alc15 \l 2058 ] (T.1.2)

Aunque las características sean las mismas que definen el perfil de un

emprendedor, existen distintos tipos de ellos. Schollhammer (1980) divide a los
emprendedores en cinco tipos de personalidades:
  El emprendedor administrativo.
 El emprendedor oportunista.
 El emprendedor adquisitivo.
 El emprendedor incubador.
 El emprendedor imitador/innovador.

(T.1.3)

En la parte introductoria de este trabajo se afirmó que emprender es un estilo de

vida.

El estilo de vida de una persona se ve definido por 4 factores:

 Personales
 Micro sociales
 Macro sociales
 Lugar geográfico

Si una persona decide ser emprendedor tendrá que poner disciplina a su vida y
comenzar a moldear o cambiar rasgos para poder adoptar un estilo de vida
emprendedor, en dónde tendrá que cambiar su forma de vivir, sacrificar tiempo
libre, adoptar nuevos hábitos en base a lo que quiera emprender.

(T.1.4)

Hoy más que nunca las personas están adoptando un estilo de vida
emprendedora, gracias a que la sociedad, el gobierno, instituciones de educación
se están enfocando en la formación de emprendedores.

Formación que está basada en competencias:

Liderazgo

Comunicación
Iniciativa

Trabajo en Equipo

Emprendimiento

La formación de emprendedores no es sólo enseñar a crear o dirigir un negocio.

Se trata de alentar el pensamiento creativo y estimular el sentido de
autorrealización personal y el hábito de autoevaluar el rendimiento. [ CITATION Mar09
\l 2058 ] (T.1.5)

Muchas grandes empresas han iniciado actividades para promover el espíritu

empresarial al interior de sus organizaciones, buscando con ello no sólo el
desarrollo de la empresa sino el desarrollo de sus trabajadores, que les haga dar
un plus más y que los motive a trabajar. [ CITATION Var88 \l 2058 ] Como mencione
anteriormente, el espíritu empresarial puede ser desarrollado a través de un
proceso pero que depende de cada uno. (T.1.6)

Vivimos en un mundo muy globalizado y sobrepoblado lo ge ha generado ventajas

y desventajas. Desventajas porque no hay empleos, de hecho, un gran número de

Jóvenes egresados de la Universidad no encuentran trabajo o no trabajan en algo

relacionado a lo que estudiaron. Sin embargo es ahí donde entra la ventaja de la
globalización, gracias a ella tenemos acceso a un sinfín de herramientas que nos
permiten desarrollar nuevas ideas, creando así nuevos negocios o empresas. La
misma situación del mundo nos está impulsando a asumir un estilo de vida
emprendedor donde el que no arriesga o no sueña en grande se queda
estancado. (T.1.7) (T.1.8)
 Conclusión

Un empresario puede liderar una creación no suya, sabe que su función no es

operativa sino lograr que otros lo sean por él, a él le reportan información y en
base a ello toma decisiones. Maneja a la empresa para generar beneficios
económicos. Es cauto, conservador, ordenado y administrador. [ CITATION Jon17 \l
2058 ]

Sin embargo la mezcla de ser un emprendedor y un empresario puede dar como

resultado el éxito. Todo trata de un equilibrio, es bueno ser creativo, inquieto,
innovador, ansioso, visionario pero también tener los pies sobre la tierra y poder
tomar decisiones bien pesadas y organizadas. En pocas palabras un emprendedor
debe llegar a convertirse en un empresario.

Bibliografía

Alcaraz, R. (2015). El emprendedor de éxito. Monterrey, México: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA

EDITORES, S.A. de C.V.

Dehter, M. (13 de 07 de 2009). CEO Blog. Obtenido de http://mariodehter.com/aprender/que-es-

la-formacion-de-emprendedores_3303/

Loidi, J. M. (9 de junio de 2017). FORBES. Obtenido de https://www.forbes.com.mx/emprendedor-

versus-empresario/

Varela, R. (1988). El espíritu empresarial.