2.

AUTOEVALUACION COMO EMPRENDEDOR

Emprendedor, Se denomina emprendedor a aquella persona que identifica una oportunidad y

organiza los recursos necesarios para cogerla. De hecho, en la etimología de la palabra se
encuentra la voz latina prendĕre que significa literalmente coger o tomar. Es habitual emplear
este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una
oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.

Emprendimiento, es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos

retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso más, ir más allá de donde ya ha
llegado. Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y
como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.

Ahora que conocemos qué es un emprendedor, puede surgir la pregunta de si tenemos lo que
hay que tener para ser uno. No existe un perfil único, pero sí podemos identificar ciertas
características que siempre nos serán útiles a la hora emprender cualquier tipo de proyecto.

Iniciar un proyecto conlleva muchas dificultades de diferente tipo: económicas, viabilidad del
proyecto, etc. pero sobre todo necesita que la persona que lo lleve a cabo tenga determinadas
capacidades, cualidades y habilidades personales, sociales, etc. para que tenga éxito.

2.1. Potencialidades

La mayoría de nosotros podemos considerarnos o sentirnos emprendedores. De hecho,

calificarnos de emprendedores es un concepto que abarca mucho, principalmente de positivo.

Nuestro país siempre ha demostrado señales de acción emprendedora. De personas que como
ustedes, confiaron en su capacidad, apostaron por un sueño, algo mejor para uno mismo, la
familia y la comunidad.

John F. Kennedy, ex presidente de los EE.UU. identificó a 3 clases de personas. “Las que hacen
que las cosas ocurran; las que miran pasar los acontecimientos y aquellas que no tienen idea
de por qué ocurrieron”.

El emprendedor pertenece a la primera categoría de personas, y sabemos también que no

nace hecho.

El emprendedor no se fabrica…se desarrolla

Por eso, la primera pregunta que tenemos que hacernos es ¿Soy Emprendedor?

Debemos recordar, que nadie nace sabiendo. No obstante tengamos ejemplos de personas de
sucesos que se “hicieron de la nada”, si analizamos sus historias observamos que, además de
empeñarse en colocar sus ideas en práctica, reunían un conjunto de características personales
o potencial, que fueron constantemente perfeccionados. O sea, el verdadero emprendedor se
desarrolla día a día.

Las diferentes investigaciones realizadas sobre el emprendedor tienen algunas características

básicas:
Creatividad – Son personas que no quedan esperando que los otros (el jefe, el cliente, el
padrino) venga a resolver sus problemas. Personas que comienzan con ideas nuevas, inician. La
iniciativa, es una de sus capacidades que cuando se encuentra frente a cualquier problema.

Auto-confianza – El emprendedor tiene auto- confianza, esto es, cree en si mismo. Si no cree,
sería difícil que tomara una iniciativa. La creencia en si mismo hace que el individuo arriesgue
mas, es osado, se ofrece para realizar tareas desafiantes.

Aceptar riesgos – El emprendedor acepta riesgos, aunque sea muchas veces precavido y
cuidadoso con los riesgos.

Sin temor de fracasar – El emprendedor hará todo lo que fuere necesario para no fracasar,
pero nunca es paralizado por el miedo al fracaso. Personas con gran amor propio y miedo de
fracaso prefieren no intentar correr el riesgo.

Decisión y responsabilidad – el emprendedor no se queda esperando que otros deciden por el.
Toma decisiones y acepta la responsabilidad que eso implica.

Energía – es necesario una dosis de energía para iniciar nuevos emprendimientos; que
generalmente exigen intensos esfuerzos iniciales. El emprendedor posee esa reserva de
energía, que proviene de su entusiasmo y motivación.

Auto-motivación y entusiasmo – Personas emprendedoras son capaces de auto-motivarse

cuando están frente a desafíos y tareas en que creen. No necesitan de premios externos, como
compensaciones financieras. Igualmente, por su motivación son capaces de entusiasmarse con
sus ideas y proyectos.

Control – el emprendedor cree que su realización depende de si mismo y no de la fuerza

externa sobre las cuales no tiene control. El es capaz de controlarse y de influenciar
positivamente en el medio, de tal modo que pueda alcanzar sus objetivos.

Dirigido al equipo – el emprendedor en general no es un operario, en el sentido obrero de la

palabra. El crea equipos, delega, cree en la capacidad de los otros, obtiene resultados con la
ayuda de otros.

Optimismo – el emprendedor es optimista, lo que no quiere decir un soñador. Cree en las

posibilidades que el mundo ofrece, cree en posibilidad de la solución de los problemas, cree en
el potencial del desarrollo.

Persistencia – el emprendedor, por estar motivado, convencido, entusiasmado y creyente en

las posibilidades, es capaz de persistir hasta que las cosas comiencen a funcionar
adecuadamente.

2.2. Limitaciones

El nivel de desarrollo económico y social de un país, depende en gran medida de la dinámica

emprendedora que ostente en su interior y de los esfuerzos conjuntos,del sector público y
privado, por promover la cultura emprendedora, sobre todo la que contiene altos estándares
de innovación, investigación y desarrollo.
Estudiaremos las limitaciones que experimentan los empresarios (emprendedores) al
momento de crear nuevos negocios:

1.Capacitación, el progreso de la capacitación empresarial se limita a utilizar la mirada

convencional de las escuelas de negocios, por lo que se debe cambiar de mirada a una distinta
que debe tener cuatro variables fundamentales, el emprendedor, la acción emprendedora, el
entorno y la formación. Osorio Tinoco & Pereira Laverde (2011). “Es importante no dejar de
lado las capacitaciones formales que pueden llegar a tener un emprendedor y que facilitarían
su comprensión en los temas que involucran el desarrollo de sus competencias
empresariales”.Castro León & Franco Franco (2011) (p. 10).

2. Aspectos financieros, El financiamiento a emprendedores según Querejazu et al.(2015) “es

la disponibilidad de recursos financieros para empresas nuevas y en crecimiento, incluyendo
capital propio, financiamiento por acciones o por deuda, fondos del sector privado, subsidios y
subvenciones del sector privado, subsidios y subvenciones del sector público, financiación
proporcionada por inversiones informales y capital de riesgo” (p. 85) En Bolivia, el tema de
financiamiento es complejo, dado que se pasa por una serie de procesos, para acceder a
productos y servicios financieros en el sector formal, donde dicho factor es una limitante para
el emprendedor a la hora de financiarse.

Las mayores dificultades para acceder a la financiación, apuntando que alguna de las posibles
causas podría ser el reducido tamaño de sus empresas que no les permite presentar garantías
suficientes, y el menor conocimiento que muchos emprendedores tienen del sector
financiero). También Encinas Melendrez (2018) señala que el financiamiento es un factor
importante que marca la diferencia entre el éxito y fracaso del emprendimiento.

3. Actitud ante el riesgo, para los nuevos emprendedores es más importante el acceso a un
mercado potencial estable que ganancias más elevadas con mayor riesgo lo que lleva a preferir
negocios con menos probabilidades de fracaso.

4. Acceso y predisposición hacia tecnologías modernas, El uso de la tecnología, permiten a los

emprendedores mejorar su negocio, Petit (como se citó en Barragán & Ayaviri, 2017) afirma
“la innovación y el emprendimiento constituyen mecanismos que dinamizan recursos,
capacidades y competencias para la generación de conocimiento que plasma en estrategias
para explotar nuevas oportunidades que económicamente generen valor” (p.76). También
Garcia (como se citó en Barragán &Ayaviri, 2017) señala que un elemento para determinar el
crecimiento economico es la innovación, ya que por medio de ella se logra crear ventajas
competitivas, siendo considerada un motor clave de crecimiento. . “La innovación y el
emprendimiento van de la mano” (Bazoberry. 2017. p. 9).
Los emprendedores en Bolivia no incorporan procesos o tecnología en su negocio, por lo que
no gozan los beneficios de las mismas,afectando negativamente la expansión y desarrollo de
su emprendimiento.

5. Responsabilidades con el hogar y los hijos, En América Latina se tiene la costumbre de que
el hombre es el sostén de la familia, siendo la mujer la responsable del hogar y el cuidado de la
familia, considerando el trabajo de la mujer un ingreso para la familia, entonces BID et al.
(como se citó en Querejazu et al.2012) señalan “la necesidad de conciliar estos dos roles
pueden influenciar en las decisiones de las mujeres para iniciar o no un emprendimiento”
(p.36).