PROCESO A DESARROLLAR EN EL PLAN.

1. Se determina la visión de la compañía y la manera en que la

compensación y el paquete de beneficios puede reflejarla. El plan de
compensaciones se asigna para mejorar el futuro de la compañía y sus
empleados.

2. Determinamos que clase de incentivo se le va a otorgar a los

trabajadores en función de los objetivos de la compañía.  Los bonos se
asignar a los empleados que contribuyen al crecimiento y a la estrategia
de la compañía de manera directa.

3. Cómo se pagarán los incentivos. En dinero en efectivo o en acciones.

Estos se brindan según el nivel de desempeño, como las ventas
generadas. Decidir el tipo de incentivos que utilizarás dependerá de los
objetivos y la cultura de la compañía.

4. Nos aseguramos que la compensación este diseñado bajo la norma

asegurándonos de que de que se cumplan las leyes y reglas, Esto
incluye las leyes de compensación de tiempo extra y los beneficios
requeridos.
5. El plan de compensaciones se acopla al presupuesto de la
organización, este plan está diseñado para permanecer constante,
incluso durante los años malos.

6. se realiza una investigación dentro de la industria para averiguar el

salario en el mercado para cada puesto laboral. Esta información se
puede encontrar en las páginas web que registran los salarios.

7. Los incentivos, como los bonos y los paquetes de beneficios, también se

deben establecer según el mercado. Al igual que con la compensación
base, hay unas tarifas generales del mercado para los incentivos. los
vendedores en una industria podrían ganar un por ciento estándar de
5 % de las ventas que hagan como bono.

8. Se investiga regularmente los niveles de remuneración en el mercado

laboral este cambia constantemente ya que algunos trabajos se vuelven
más competitivos o valiosos, o incluso menos, con el tiempo.

Diseño del Instrumento:

Lo estoy haciendo
Beneficios

 Los incentivos enfocan los esfuerzos de los empleados en metas

específicas de desempeño. Proporcionan una motivación verdadera que
produce importantes beneficios para el empleado y la empresa.
 Los pagos de incentivos son costes variables que se alcanzan con el
logro de los resultados. Los salarios bases son costes fijos que en gran
medida carecen de relación con el rendimiento.
 La compensación de incentivos se relaciona directamente con el
desempeño de operación. Si se cumplen los objetivos de operación
(Calidad, Cantidad o Ambas), se pagan los incentivos; de los contrario,
no se abonan.
 Los incentivos impulsan el trabajo en equipo cuando los pagos a las
personas se basan en los resultados del equipo.
 Los incentivos son una forma de distribuir el éxito entre los responsables
de generarlo.

Referencias bibliográficas.
https://pdfs.semanticscholar.org/6bb2/387a33971bc7319ae589ed2b46c9008eb5a1.pdf