CUADRO COMPARATIVO

ÉTICA CULTURA CLIMA COMPORTAMIENTO

EMPRESARIAL ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL

Su primordial objetivo son los Brindan espacios donde el Cuentan con mucha Los dueños interactúan con los
usuarios por lo tanto lo emprendedor puede descansar y estimulación por parte de emprendedores, ellos se
siguiente vendrá solo. tomar una siesta ya que las jornadas Google lo cual genera que los movilizan dentro de las
pueden ser mas de 9 horas, además empleados (emprendedores) instalaciones como cualquier
Transmite confianza hacia cuentan con asistencia médica, realicen sus actividades con otro emprendedor, así mismo
sus inversionistas. peluquería y lavandería. calidad. comparten los mismos lugares
de esparcimiento.
Aumentan la rentabilidad y Su cultura se basa en laborar en Se puede laborar desde la
disminuyen los costos. espacios modernos y coloridos, casa, se cuenta con Los emprendedores tienen la
dónde se pueden encontrar desde un alimentación gratuita y libertad de liderar proyectos,
Su personal es altamente sofá, sillas, espacios abiertos hasta transporte. explotar su creatividad, sin
calificado. lugares compartidos. olvidar que deben ser
Los empleados seleccionan en responsables en la entrega de
Sus decisiones se basan en Hacen que el empleado se sienta que proyectos trabajar, en el los proyectos realizados por
actuaciones éticas, morales y motivado y realzado con el trabajo que sientan que tienen las ellos mismos.
valores. que desarrolla para que este se cualidades y aptitudes para
encuentre comprometido con la desarrollar, sin embargo, de no Son receptivos al cambio.
Siendo honesto se puede compañía. sentirse a gusto, pueden
obtener muchos beneficios proponer un nuevo proyecto. Disfrutar conversar y trabajar
Otorga a los empleados poder y Por lo tanto, también deben en equipos de trabajo de
No se tiene que vestir espacios para que puedan explotar su respetar los tiempos de cualquier ámbito o campo.
elegante para ser formal. creatividad, para que así trabajen en entrega.
lo que desean y estos sean muy
innovadores. La motivación y los beneficios
hacen que los empleados
Cuentan con bicicletas con los colores realicen sus labores donde no
de la marca para que se puedan sientan que están trabajando.
desplazar dentro de las instalaciones.
7.
CLIMA ORGANIZACIONAL

https://www.entrepreneur.com/article/268755
 RESEÑA HISTÓRICA

https://blogs.unsw.edu.au/nowideas/blog/2018/08/la-historia-del-logotipo-de-google/
 CULTURA ORGANIZACIONAL

https://starterdaily.com/articulo/okr-google-evaluacion-empleados

CONCLUSIONES
 Google es una empresa que constantemente crea nuevos productos para los consumidores, y/o mejora los que ya existen, la
innovación tecnológica es imprescindible para la compañía, en este punto, los recursos humanos cobran mayor importancia, porque
son ellos los que diferencian a la empresa de los demás, su cultura es atípica tecnócrata, sus empleados progresan según su saber
tecnológico y la calidad de sus ideas.

Desde nuestro punto de vista se puede entender que los empleados disfrutan trabajar allí, ya que los beneficios que brindan en
Google hacen que puedan explotar todos sus conocimientos, sin tener reproche alguno y así mismo sentirse lideres en cuanto a sus
actividades o proyectos a realizar.

Si todas las empresas adoptaran la idea de Google en cuanto a ética, cultura, clima y comportamiento organizacional, maximizaría
su capacidad y crecería a gran escala sin duda es un ejemplo a seguir en estos aspectos.