TAREA 3 – ENTREGA EN SEMANA 4

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y PLAN DE CARRERA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y

responda según considere correcto.

1. ¿Cree usted que debería evaluarse a los gerentes con regularidad? Y de ser así, ¿Cómo?

Deberían se evaluados regularmente, ya que de esta manera se puede observar el desempeño

y la capacidad que tiene como líder, también debería implementar capacitaciones constantes,
gerentes que sean específicas para cada área de trabajo, para que puedan mejorar sus labores
y tener mejores capacidades en sus deberes laborales como con sus empleados.

2. Muchas empresas evalúan los factores de la personalidad de los gerentes, como su

empuje, cooperación, liderazgo y actitud. ¿Cree que este tipo de calificación tiene
sentido?

Si tiene sentido ya que mediante la calificación de la responsabilidad del gerente se pueden

determinar muchos factores tanto como las personalidades de cada uno, si son capaces de
cumplir con sus labores, y tareas de dicho puesto de trabajo ya que un buen gerente con
dichas cualidades es un buen líder, alguien que ayuda a la empresa y a los trabajadores a ser
mejores.

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

ANALICE:
1. ¿Qué opina sobre un sistema de evaluación con base en los resultados esperados y
logrados? ¿preferiría que le evaluaran de esta manera? Si no, ¿por qué?

Si porque se evalúa el desempeño con base a objetivos cuantificables, estos tienen la gran ventaja
de ser operacionales. Las evaluaciones no son diferentes de las tareas que los gerentes realizan, si
no que son una revisión de lo que en realidad hicieron como administradores, a la vez un sistema
en el cual podemos determinar y evaluar el nivel en que una persona desarrolla su trabajo día tras
día.

Es el cumplimiento de las metas que el evaluador debe tomar en cuenta varias cuestiones. Debe
ser una forma de administrar y planear, así como la clave para organizar, integrar personal, dirigir
y controlar; cuando este es el caso de la evaluación se reduce si los gerentes han establecido
objetivos adecuados y razonablemente alcanzables y como se han desempeñado frente a ellos
durante un periodo determinado.

2. Entreviste a dos gerentes y pregúnteles qué criterios se utilizan para su evaluación de

desempeño. ¿Son cuantificables esos criterios?, ¿creen ellos que la evaluación de
desempeño mide su actuación de manera justa?

Se realiza una evaluación al azar por área, normalmente no se notifica que se realizar una
evaluación, para que así los datos que nos genere sean los mas exactos, con esto logramos tener
una visión mas precisa de la calidad y cantidad de trabajo de los colaboradores.

Lo que debe medir un gerente es el desempeño, es decir, sobre la base de que tan bien
comprenden y realicen las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y
controlar.

Los estándares para utilizar en este rubro son los fundamentos de la administración, pero primero
debe examinarse la evaluación basada en los objetivos de desempeño.

3. Desarrolle su propio plan de carrera profesional: identifique su perfil personal y

establezca sus metas personales y profesionales a largo plazo. ¿Cuáles son sus fortalezas
y debilidades? Siga los pasos explicados en el capítulo para elaborar un plan estratégico
amplio de su carrera profesional.

Mi perfil personal me considerado una persona responsable, honrado y honesto, que me he

identificado con todas las personas que me rodean y me he ganado la confianza de ellos.

Metas personales y profesionales a largo plazo es que es graduarme Licenciatura en Tecnología

Administración de Empresas y para obtener un puesto alto en unas de las grandes empresas
guatemaltecas e internacionales como la Pepsi o en Tigo.

Fortalezas: soy respetuoso con todos y honesto y honrado en todo ya que varias personas me tiene
confianza luego y ejemplo de mi trabajo es que los dueños de la empresa que laboro me dieron el
puesto de encargado de bodega.

Debilidades es que soy muy paciente, una persona muy dejada hay varias actividades personales e
inclusos las tareas de la dejo de última hora.
OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.