PROBLEMA 6-2

COSTEO VARIABLE VERSUS COSTEO ABSORBENTE

El 1 de enero del año 20X4 inicio operaciones la empresa Ensambladora Metalica, S.A. la que se dedic
ensamblar escritorios de oficina con componentes traidos de China, en una sola presentacion. Los dato
20X4, su primer año de operaciones, son los siguientes:

Unidades manufacturadas y vendidas:

Unidades manufacturadas 48,000 unidades
Unidades vendidas 42,000 unidades
Unidades en inventario de productos terminados al
31 de diciembre 20X4 6,000 unidades
Unidades en inventario de productos en proceso al
31 de diciembre 20X4 0
Precio de venta por unidad vendida Q 200.00

Costos variables:
Manufactura: Q 48,800,000.00
Gastos operativos (venta y administrativos):
Comisiones sobre ventas por unidad vendida Q 1,100,000.00

Costos Fijos:
Manufactura:
Costos indirectos de fabricacion diversos fijos Q 500,000.00
Gastos de venta y administrativos fijos diversos Q 200,000.00

Se pide:

a) Preparar un cuadro que muestre los costos variables unitarios.

b) Preparar estados de resultados bajo los enfoques de costeo variable

y costeo absorbente.

c) Concilliar la utilidad en operación y explicar la diferencia entre ambos

enfoques.

d) Calcular el punto de equilibrio en unidades y valores.

e) Calcular el margen de seguridad en valores.

V= 47,500 / 25% (5-3.75/5=25%)= 190,000

 ENFOQUE COSTEO VARIABLE

Unidades manufacturadas y vendidas Q 48,000.00

Unidades vendidas Q 42,000.00
Unidades en inventario terminados Q 6,000.00
Unidades de inventario en proceso
Precio venta unitario Q 200.00

COSTEO VARIABLE POR UNIDAD

Manufactura
Materiales directos Q 4,800,000.00
Gastos operativos
Comisiones sobre ventas por unidad Q 1,100,000.00

COSTOS FIJOS

Manufactura:
Costos indirectos de fabricación fijos Q 500,000.00
Gastos de venta y administrativos fijos diversos Q 200,000.00

DETERMINACION DEL COSTO UNITARIO:

Costo unitario variable
Materiales directos (4,800,000 / 48,000) 100.00
Costo unitario variable de manufactura:
(+) gastos operativos comisiones sobre venta Q 26.19
Costo unitario variable Q 226.19
(1,100,000 / 42,000)

ESTADO DE RESULTADO, ENFOQUE COSTEO VARIABLE

Ingreso por ventas (42,000 * 200) Q 8,400,000.00

(-) Costo variable
Costos de manufactura (42,000*100) Q 4,200,000
Comisiones sobre ventas (42,000* 26.19) Q 1,100,000 Q 5,300,000.00
Margen de contribución Q 3,100,000.00
(-) Costos fijos
Costos indirectos de fabricación Q 500,000
Gastos de venta y administración Q 200,000 Q 700,000.00
Utilidad de operación 2,400,000.00
 DATOS DE ENFOQUE COSTEO ABSORVENTE:

Unidades manufacturadas y vendidas 48,000.00

Unidades vendidas 42,000.00
Unidades en inventario terminados 6,000.00
Unidades de inventario en proceso
Precio venta unitario 200.00

COSTEO VARIABLE POR UNIDAD

Manufactura
Materiales directos Q 4,800,000.00

COSTOS FIJOS

Manufactura:
Costos indirectos de fabricación fijos Q 1,100,000.00
Gastos de venta y administrativos fijos diversos Q 200,000.00

DETERMINACION DEL COSTO UNITARIO:

Costo unitario variable

Materiales directos (4,800,000+500,000 / 48,000) Q 110.42
Costo unitario variable de manufactura:
(+) gastos operativos comisiones sobre venta Q 26.19
Costo unitario variable Q 136.61
(1,100,000 / 42,000)

ESTADO DE RESULTADO, ENFOQUE COSTEO VARIABLE

Ingreso por ventas (42,000 * 200) Q 8,400,000.00

(-) Costo variable
Costos de manufactura (48,000*110.42) Q 5,300,000
Inventario final terminado (6,000*110.42) 662,500 4,637,500.00
Utilidad bruta 3,762.500.00
(-) Gastos de operación
Comisión sobre ventas (42,000*26.19) Q 1,100,000
Gastos de venta y administración Q 200,000 Q 1,300,000.00
Utilidad de operación Q 2,462,500.00
 CONCILIACION DE LA UTILIDAD
utilidad en operación de costeo variable 2,400,000.00
utilidad en operación de costeo absorbente -2,462,500.00
diferencia en la utilidad en operación 62,500.00
Costo inventario final enfoque costeo variable 126.19
(-) Costo inventario final enfoque costeo absorbente 136.61
Diferencia costo inventario final 10.42
Unidades en el inventario final Q 6,000.00
Costo final de costeo variable y costeo absorbente Q 62,500.00

PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y VALORES

Volumen de ventas (x) unidades= costos fijos / precio venta – costo variable
V= 1,100,000 / 200 – 136.61= 17,353
Volumen de ventas (Q)= costos fijos / Razón del margen de contribución
V= 1,100,000 / 32%= 3,417,500.00
Volumen de ventas (x) unidades= costos fijos / precio venta – costo variable
V= 500,000 / 200 – 126.19= 6,774
Volumen de ventas (Q)= costos fijos / Razón del margen de contribución
V= 500,000 / 37% = 1,351,551.35
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talica, S.A. la que se dedica a

ola presentacion. Los datos para el año