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EL CICLO DE VIDA DE LAS

EMPRESAS
PROFESOR MBA
HUGO JOSE OSPINA PATIÑO
El ciclo de vida de las empresas

TIEMPO
2
1,000

500
NACIMIENTO

NACIMIENTO
Nacimiento: Momento máximo de innovación estructura pequeña e informal, métodos de decisión altamente centralizados, se puede penetrar en el
mercado buscando un nicho de mercado, se busca alcanzar el punto de equilibrio

3
1,000

CRECIMIENTO

500
NACIMIENTO

CRECIMIENTO
Para llegar a esta fase es importante tener una clara ventaja competitiva, tener una buena cartera de clientes satisfechos, una deuda asumible y los
costes controlados.

Se busca fidelizar los clientes, se abren nuevos mercados y se desarrollan nuevos productos o mejoran los existentes.

4
1,000
MADUREZ
CRECIMIENTO

500
NACIMIENTO

MADUREZ
Se alcanza el tamaño óptimo en el mercado y se inicia una competencia intensa con las empresas importantes del sector.

Es necesario estar atento al mercado para adaptarse rápidamente a los cambios.

El objetivo es alcanzar la eficiencia en todos los aspectos


5
1,000
MADUREZ
CRECIMIENTO

NACIMIENTO DECLIVE
500

DECLIVE
Se suele llegar a esta fase por falta de adaptación al mercado.

Estructura excesivamente burocrática y escasamente innovadora.

Si no se pone remedio, esta fase acaba la empresa


6
RENACIMIENTO
1,000
MADUREZ
CRECIMIENTO

NACIMIENTO DECLIVE
500

RENACIMIENTO
Las organizaciones pueden renacer después del declive o pueden mejorar su proceso después de su etapa de maduración.

7
Crecimiento a través de
Los 5 estados del crecimiento
1
la creatividad

Crisis del liderazgo


Crecimiento a través de la
2 dirección

Crisis de control
Crecimiento a través de
3
la delegación

Crisis de autonomía
Crecimiento a través de la
4
coordinación

Crisis de papeleo
Crecimiento a través de la
colaboración
5

8
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Concepto

Es el estudio y la
aplicación de los
conocimiento acerca de la
forma en que las personas
se comportan individual y
grupalmente en las
organizaciones

Así mismo, trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor efectividad.

El comportamiento organizacional ayuda a que los empresarios observen el comportamiento de los individuos en la organización y su
influencia en esta, facilitando la comprensión.

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Comportamiento organizacional
Objetivos

Describir Documentar Entender

Busca describir sistemáticamente el comportamiento de las personas ante diferentes situaciones, buscando identificar la mejor manera
para estimular la obtención de objetivos y mejoré la comunicación de los equipos, las direcciones, los colaboradores y los participantes de
la interacción del humano en el trabajo.
Comportamiento
organizacional

Nivel Medio
individual Ambiente

Nivel grupal Nivel


organizacional
Factores Clave
01 02
Personas Entorno

03 04
Estructura Tecnología
Evolución histórica del concepto de empresa

?????
ro de la organización
Siglo XXI
presa en la actualidad
Siglo XX
pitalismo financiero
Siglo XIX
Capitalismo industrial
Siglo XVII y XVIII, instauración
Mercantilismo del capitalismo mercantil
5 Level Semi-transparent
Evolución Funnel
histórica del Diagram
concepto de empresa

El comercio era la actividad


Mercantilismo económica básica
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Evolución Funnel
histórica del Diagram
concepto de empresa

Empresas industrials, su
Capitalismo industrial principal actividad era la
transformación y se
comportaban como unidades
basicas de producción
5 Level Semi-transparent
Evolución Funnel
histórica del Diagram
concepto de empresa

Se genera la concepción de
pitalismo financiero importancia en el capital y este
toma valor propio
independiente de la producción
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Evolución Funnel
histórica del Diagram
concepto de empresa

La generación de conocimiento
resa en la actualidad esta en el centro de las
organizaciones, el tamaño de
las empresas aumenta, la
globalización se hace
necesaria y el crecimiento o
destrucción es constante
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Evolución Funnel
histórica del Diagram
concepto de empresa

¿Que le espera a la
ro de la organización organización del futuro?
Thank You for Watching!
Any Questions?

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