RESUMEN: DISC

El perfil DISC es un test que permite evaluar cómo se relaciona una persona con su entorno. Es uno
de los recursos más comprensibles y fáciles de aplicar en las empresas, ya que, se puede aplicar para
cumplir distintos tipos de objetivos, como la integración de un equipo eficiente o la elaboración de
estrategias de ventas dependiendo de la personalidad de los posibles clientes. Además de identificar
las características de la personalidad, el DISC detecta también ciertas habilidades (tales como: las
reaccionamos que tenemos frente a distintas circunstancias).

El DISC mide nuestro perfil natural, que vendría siendo la forma que tenemos de hacer las cosas de
manera innata, asimismo mide nuestro perfil adaptado, es decir, cómo actuamos frente a lo que
sucede en nuestro entorno. Nos ayuda también a comprender nuestros niveles de adaptación, cosa
que es fundamental para: (entender si estamos adaptándonos de forma adecuada al entorno, para
saber en qué estamos invirtiendo nuestra energía y/o descubrir si hay una brecha de estrés entre
cómo somos y cómo estamos actuando).
Asimismo, mide el comportamiento y las emociones de las personas en función de cuatro
dimensiones de la personalidad. La metodología DISC está basada en el trabajo del psicólogo
William Marston, y divide en 4 los diferentes tipos de personalidades, según otros tantos factores
en el comportamiento de una persona: como primer factor esta: el factor D- decisión, que mide
cómo la persona responde a los problemas y desafíos, y si se preocupa más por los resultados que
por la forma de alcanzarlos, el segundo es el factor I- influencia que mide cómo la persona se
relaciona con otras y las influye. Con este factor se puede saber si una persona es comunicativa,
extrovertida u optimista. El tercero, factor S-serenidad que mide cómo responde la persona a los
cambios y al ritmo del entorno. Con este factor se puede conocer si la persona sabe escuchar y tiene
la capacidad de trabajar bajo mucha presión. Al contrario de los primeros (Decisión), les preocupa
más el cómo que los resultados y como último factor, el factor c- cumplimiento que mide cómo la
persona responde a las reglas y a los procedimientos establecidos por otros. Con este factor se pude
saber si la persona es analítica, y si le gusta revisar todos los detalles hasta dar con la solución que
mejor les parece.
En líneas generales esta herramienta nos va a permitir conocer aspectos básicos como la
personalidad del evaluado, conocer cómo es que este lograra relacionarse con su entorno e
identificar características y/o competencias que el posea
Este test es utilizado dentro de múltiples ámbitos, los más conocidos son los procesos de
reclutamiento y selección de personal, la forma en como esta herramienta nos ayuda dentro de este
proceso se da de la siguiente manera: Nos permite obtener información personal y relevante acerca
de los evaluados , identificar el perfil adecuado dentro de los postulantes a su vez, esta herramienta
sigue siendo de gran utilidad cuando lo que pretendemos es mejorar la interacción y gestión de los
miembros de una empresa, cuando la comunicación no sea del todo clara y efectiva e incluso cuando
queramos y potencias equipos de trabajo.
BENZINGER

El test Benzinger es una herramienta virtual que ayuda a conocer el talento de cada colaborador en
un equipo de trabajo, tiene por objetivo mejorar el autocontrol, la eficacia grupal y las capacidades
de colaboración, analiza las personalidades tomando en cuenta cuatro aspectos cerebrales. Estos
son el basal izquierdo, basal derecho, frontal derecho y frontal izquierdo.
En el basal izquierdo el test analiza un pensamiento ordenado y basado en procesos. En el basal
derecho analiza un pensamiento espiritual, basado en sentimientos o simbolismos, asimismo en el
Frontal derecho se trata de un análisis cerebral que evalúa aspectos visuales y espaciales. Y por
último el frontal que está basado en el análisis de un pensamiento matemático y de razonamiento.
"Prefiero trabajar en temas técnicos", "me inclino por un pensamiento crítico" y "es más importante
pensar que sentir" son algunas de las alternativas.

Tiene por funcionalidad detectar el perfil de personalidad natural de una persona, según su
preferencia de pensamiento (el tipo de pensamiento dominante, determinado por el cuadrante
cerebral que naturalmente le resulta más eficiente), para que la persona logre desarrollarse en su
puesto de trabajo o en las actividades que realiza, de una manera más fluida y natural.
Dentro del ámbito laboral las aplicaciones que se le pueden dar son: Selección de personal,
promoción de personal y desarrollo de carrera, profundización del conocimiento de colaboradores
y detección de sus talentos, mapeo de equipos de trabajo, adecuación persona- puesto de trabajo.
Y autoconocimiento.

En conclusión conocer nuestro neurotalento, nos permitirá corroborar nuestros talentos naturales,
y encontrar más fácilmente nuestra vocación.
Por otra parte, ya en el ámbito laboral, comprender la dominancia cerebral de cada persona, nos
permitirá asignarles el puesto adecuado para el alcance de metas concretas. Un equipo de alto
desempeño necesita de los cuatro perfiles de dominancia cerebral.