GUÍA No.

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Propuesta de solución al problema ético en el ámbito organizacional
TRABAJO COLABORATIVO
ANGELA VIVIANA RUBIANO
HEIDY RINCON RAMOS
INTEGRANTES

PROFESIÓN CONTADURIA PUBLICA

TRABAJO COLABORATIVO
En la película “La decisión de Anne” en situaciones
determinadas que se dan, cada uno de los involucrados
tiene una forma particular de pensar que los diferencia
en las acciones que ocurre, así como le expresa Hume
en su texto donde expresa que la razón y el sentimiento
nos lleva a tener comportamientos de aprobación o
desaprobación.
Abarcando el ámbito de las pasiones, podemos
comparar con la película que cada uno de los
Recojan cuatro (4) integrantes genera una pasión y adquiere un
aportes en los que se comportamiento cuando se dan cuenta de la decisión
evidencien las que toma Kate de no querer seguir viviendo, dichas
relaciones y las pasiones se deben controlar ya que todos querían que
diferencias entre el ella continuara viviendo a pesar de lo que ella sentía. A
vídeo "La decisión de este punto se refiere Hume como “fortaleza de ánimo”
Anne" y el texto de En la película se puede ver como la mama quiere
David Hume que mantener a su hija con vida sin importar el daño que le
ayuden a comprender puede estar causando a Anne a raíz del tratamiento de
la incidencia que su hermana, por otro punto Anne entiende la
tienen los situaciones de Kate y el sufrimiento que ella sentía, este
sentimientos morales argumento se relaciona con lo que expone Hume en su
en las texto de como todos tenemos distintas formas de ver
acciones éticas. las cosas, es decir que si analizamos, se resalta la teoría
de lo “bueno o malo”
Hume, divide las pasiones en “directas e indirectas”, por
lo cual en la película podemos ver en una de las escenas
que la mama de las dos hermanas siente enojo, tristeza
y una mezcla de sentimientos al enterarse que su hija la
demando por emancipación y no querer seguir
ayudando a Kate, lo cual genera una pasión directa ya
que estas surgen inmediatamente causando dolor o
placer
  Nussbaum nos dice que la función que
desempeñan las emociones, es la de
encaminarnos hacia la detección de los objetos y
darles valor

 El razonamiento y las emociones no se pueden

separar a la hora de enfrentar situaciones de la
vida cotidiana, para la autora siempre van
confluir
Expongan cinco (5)
ideas generales del  Las emociones pueden ser verdaderas o falsas,
texto "Martha estas son dependientes las creencias y de cómo
Nussbaum: cada persona tenga una visión más o menos
emociones, mente y importante del objeto
cuerpo".
 Las emociones se definen en virtud de las
relaciones con preposiciones o juicios éticos

 Nussbaum plantea que las emociones tienen

afinidad mental, por lo cual involucran algún tipo
de cognición, es decir, hay algún tipo de
inteligencia o pensamiento para la existencia de
las emociones

Situación problemática

Aquí se señala la situación problemática desde el ámbito ético a nivel organizacional-

empresarial. Propuesta presentada en el análisis del problema (Guía No. 1).

Qué Como profesionales, nuestra propuesta para dar

solución a la problemática se abordará desde el punto
de vista de la prevención es decir se plantearán unos
lineamientos, enfocado a la cultura ética; lo que implica
Determinar una un proceso de transmisión de valores, diseñados y
propuesta de solución manejados desde la alta dirección, que, a su vez, esté
de tipo ético-social comprometida a respetarlos y mantenerlos en todos sus
(presentar un niveles.
proyecto ético a nivel
empresarial, que PROCEDIMIENTO PARA DISMINUIR EL ROBO EN
contribuya a mejorar LA EMPRESA
la situación
problemática señalada Con el propósito de eliminar los robos al interior de las
por ustedes). Se deben empresas están se ven obligadas a tomar medidas
señalar dos (2) drásticas para evitar o controlar que este tipo de
referentes teóricos fenómenos se sigan presentando, para esto la
(autores-teorías organización deberá implementar un procedimiento que
analizados en el curso) abarque tanto la seguridad física de la empresa como
que serán base también incluir a sus colaboradores por medio de
conceptual de la estrategias que los haga sentir partícipes del logro de
propuesta. los objetivos de la empresa y de esta manera fortalezcan
su convicción ética

De este modo la empresa deberá llevar a cabo las

siguientes estrategias.

1- Programa formando empleados éticos

2- Programa de Incentivos para el personal
3- Contratación de personal idóneo.
4- Monitoreo de las áreas de trabajo.

Referentes teóricos bases: Texto “Ética como amor

propio” de Fernando Savater, que nos habla sobre la
realidad humana y que busca la excelencia de sus actos,
lo que se conoce como vida ética o vida de calidad, la
cual se quiere transmitir en la organización

Nussbaum en el texto “Emociones, mente y cuerpo”

expresa que las emociones no pueden ser expulsadas
del razonamiento, pero tampoco pueden considerarse
una facultad exclusiva para descubrir las normas básicas
del comportamiento humano y de la convivencia.
Entendemos que debe primar la razón por encima de las
emociones, con el fin de mejorar el bienestar laboral y
los ambientes de trabajo, es decir, dar sentido a común
a las normas y funcionamiento de una organización
antes de dejarse llevar por las emociones de momento
y caer en actos que dañan la integridad personal y
estructural.
Cómo
Procedimiento

 Programa formando empleados éticos:

Presentar el
La comunicación de los valores definidos por la empresa
procedimiento de la
es un factor fundamental para el éxito de una
propuesta de solución
organización, estableciendo principios éticos. Con el fin
(pasos de la
de motivar un comportamiento ético en los
propuesta).
colaboradores. Para esta estrategia se llevarán a cabo
las siguientes actividades.

 Socialización de valores y principios éticos:

se desarrollará campañas de socialización para
motivar al personal tener comportamientos
éticos.
 Charlas de sensibilización: Con este tipo de
actividades se busca que los colaboradores
adquieran un sentido de pertenencia por la
organización.

2- Programa de Incentivos y motivación para el

personal

La satisfacción laboral es uno de los factores principales

para de la satisfacción de los colaboradores porque de
esta manera obtendremos mayor rendimiento, mejores
resultados laborales, mayor sentido de pertenencia,
mantiene el personal motivado e incrementa su
productividad.

Actividades

 Reconocimiento: interno a nivel de la empresa

por desempeño, productividad, y
comportamiento ético.

 Incentivos familiares: Actividades de ocio

familiar donde se tenga en cuanto la participación
e integración de la familia de los colaboradores.
(días recreativos, plan de apoyo estudiantil,
celebración de fechas especiales.).

 Oportunidad de ascenso: acompañamiento al

personal en su formación profesional con el fin
de oportunidades ascenso.

 Premiar económicamente a los empleados

por ser profesionales de calidad e íntegro
éticamente.
3- Contratación de personal idóneo.

L selección de colaboradores aptos para un puesto

vacante puede ser difícil, sin embargo, un buen proceso
de reclutamiento y evaluación podría ayudarnos a la
elección más idónea.

a). perfil del candidato. Se inicia con la definición de

las competencias o características que este debe
cumplir, se requiere determinar qué conocimientos,
experiencia, habilidades, destrezas, valores y actitudes
queremos que.

b.) Evaluación. Es importante corroborar que la

información y las referencias brindadas por ellos sean
veraces.

C.) Selección y contratación. Seleccionar al

candidato que mejor desempeño haya tenido en las
pruebas y entrevistas realizadas, también se podría
decidir ponerlo a prueba durante un breve periodo de
tiempo, con el fin de evaluarlo directamente en el
puesto de trabajo.

d.) Inducción y capacitación. Una vez seleccionado

y contratado al nuevo personal, se debe procurar que
se adapte lo más pronto posible a la empresa y
capacitarlo para que pueda desarrollarse correctamente
en su nuevo puesto, además es importante socializar y
familiarizarlo 6

F) herramienta de evaluación: para medición de

egresos vs salario.

4- Monitoreo de las áreas de trabajo.

Instalar cámaras de seguridad y ubicarlas de manera

estratégica, ayudara a visualizar las actividades
laborales y que las probabilidades de robo disminuyan,
ya que os colaboradores al ver que están siendo
monitoreados y vigilados se abstienen de realizar
acciones ilícitas como robos dentro de la organización.
  Implementación de un circuito cerrado de
cámaras de seguridad en el área de
almacenamiento.

Recurso humano

Se refiere al personal idóneo para llevar a cabo las

actividades del programa para esto se requiere:

 Profesional en Psicología.
 Profesional de recursos humanos para la
contratación del personal.
 Administrador con principios y valores éticos.
 Capacitadores en clima organizacional, cultura
organizacional y motivacional.
 Personal de logística ara la organización de las
actividades recreativas en la integración de la
familia.

Recursos
Recursos Técnicos
Medios o instrumentos
(humanos, materiales,  Infraestructura adecuada para la realización de
digitales, económicos, las actividades de recreación, espacios para las
etc.). charlas y capacitaciones.

Recursos Tecnológicos

 Video vean
 Acceso a internet.
 Circuito Cerrado de cámaras de seguridad
 Herramientas y equipos digitales para el control
inventario de mercancía.

Recursos económicos

 Salario Profesionales: $ 4´000.000

 Video beam: 900.000
 Actividades recreativas en familia: 3´000.000
  Circuito cerrado de cámaras de seguridad:
5´000.000
 Capacitaciones: 1`000.000
 Incentivos: 3´000.000

¿Las lecturas y los vídeos analizados en el curso

aportan elementos conceptuales al problema
identificado por ustedes y que se encuentran
examinando?,
¿sí, no, por qué?

En cierta manera, los recursos aportados durante el

curso como los videos y lecturas nos ayudan a darle un
enfoque a nuestra idea y visión de como se deben
realizar distintos puntos requeridos, pero no se puede
dar una asociación total de las teorías o pensamientos
de autores ya que como salubristas, existe una manera
diferente de determinar propuestas de solución para un
conflicto a como lo haría un Psicólogo, nuestras acciones
tanto en el problema ético organizacional como en la
Reflexión
vida laboral van encaminadas a buscar el bienestar de
los colaboradores por medio de conductos regulares que
ofrece la organización o en cierta manera el profesional
en Seguridad y Salud en el Trabajo, es decir, que
nuestro enfoque es el de dar soluciones a través de
mecanismos de acción como sensibilizaciones,
capacitaciones, programas que ayuden a las partes
involucradas o a al persona a mitigar el conflicto, mas
no podemos enfocarnos en la parte emocional, moral o
de razón ya que en nuestro campo de aplicabilidad no
nos corresponde tratar el ser humano en ese sentido,
pero si existen psicólogos o grupos psicosociales a los
cuales la empresa o nosotros como profesionales
direccionamos para resolver temas de índole
intrapersonal con el fin de brindar un apoyo al
colaborador con el fin de buscar su bienestar e
integridad.
Rodríguez, R.B. (2012, segundo semestre). Martha Nussbaum: Emociones, mente y cuerpo.
Themata, Revista de filosofía, 46, 591-598. Recuperado el 31 de marzo de 2019 de:
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http://laformadedecirte.blogspot.com/2016/06/articulo-modulo-1.html