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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI
Administración de Empresas
Curso: Creación Empresarial 1
Tutor: EDGAR ALFREDO, SIGUENZA LOPEZ

TAREA SEMANA No.2


METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES

Lopez Lopez, Ivan Antonio


Carné: 15000959
Fecha de entrega: 25/01/2020
INTRODUCCION

Todo estudio organizacional se encuentra basado en un proceso que parte de la


percepción y determinación de la problemática, definición de los factores de estudio,
objetivos, lineamientos y campos de trabajo para su realización, la captación y el
análisis de los datos necesarios para formular, implantar y evaluar las
recomendaciones hasta presentar por escrito el informe a las autoridades, implantar
las recomendaciones, evaluar, dar seguimiento y retroalimentar el proceso.
TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3
METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES

APELLIDOS: __LOPEZ LOPEZ________NOMBRES: ___IVAN ANTONIO___

CARNÉ: __15000959 CEI: __LICEO GUATEMALA___FECHA: _25/01/2020__

TUTOR: EDGAR ALFREDO, SIGUENZA LOPEZ NOTA: ______________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que


se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la
información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve.
Asegurándose que sea de una fuente confiable.

ANÁLISIS DE CASOS:

1. ¿Qué representa para el proceso de toma de decisiones disponer de un


diagnóstico?

El diagnóstico es muy favorable ya que de ello se obtiene un análisis para


comprender el problema, definirlo, estructurarlo y analizar las fallas. Si el
problema resulta muy complejo es recomendable dividirlo en segmentos y
realizar una breve descripción de cada una de las partes.

Proceso analítico que permite conocer la situación real de una organización en


un momento dado para descubrir problemas y generar oportunidades de mejora
a las áreas con el fin de corregir los problemas.

2. ¿Qué elementos deben considerarse para implementar un estudio


organizacional?

El primer paso para iniciar la implementación es determinar las actividades que


deben desarrollarse y la secuencia para su realización, el paso siguiente es
estimar el personal, las instalaciones, el mobiliario, el equipo y la documentación
técnica y normativa de apoyo que serán necesarios para la realización de la
implementación, así mismo, deben fijarse el tiempo y las fechas en que habrán
de iniciarse y terminar cada una de las actividades del programa, estableciendo
la responsabilidad de su ejecución y el tipo de reportes con los que se
comunicaran los avances.
3. ¿Qué papel juegan los grupos de interés en el desarrollo de un estudio
organizacional?

El diálogo con los grupos de interés va tomando cada vez mayor importancia
en las estrategias empresariales y organizativas. No hace demasiados años,
solo se preguntaba al cliente por su nivel de satisfacción con el producto o
servicio, sin tener en cuenta la perspectiva de los empleados. ¿Por qué es
importante su opinión? Porque suelen ser los que tratan a diario con el cliente
y saben mejor que nadie su grado de satisfacción o insatisfacción con el
producto o servicio que ofrece la organización. Ahora se tiene una visión más
amplia, acerca de quiénes son aquellos a los que llamamos partes interesadas
o grupos de interés.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y
PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.

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