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ID 710030
Es claro que las organizaciones están en constante cambio día a día por tal razón
demandan llevar un respectivo orden dando esto claridad sobre los diversos procesos los
mercado generando objetivos a corto y largo plazo premeditando los cambios que se dan en el
mercado el cual busca la satisfacción y se definen los bienes y servicios a lo que se pretender
dar cumplimiento.
direccionar, y controlar. Esto logra resaltar la gran estrategia que tienen las empresas para
llevar registro y claridad sobre la estructura que estas manejan orientando y diferenciando las
funciones que cada uno debe seguir. Al igual que esos procesos indican constante cambio e
que se deben seguir implementando una cultura organizacional el cual hace que todos sigan el
plan estratégico y por lo que se logra diferenciar del entorno, al administrar una empresa
estratégico. Es clave que todo lo que compone una organización es lo que destaca el origen y
la orientación de esta, definiendo la estructura y las bases que se han logrado dar identidad a
la empresa.
Cabe resaltar que el llevar un plan estratégico la empresa contara con múltiples
cultura organizacional llevando esto al éxito ante el mercado y mejorara los recursos dando
Dando valor a los procesos que se plantean logra dar rendimiento y disciplina en las funciones
que se cumplen dentro de la empresa esto se refleja ante la satisfacción que muestran los
clientes.
De igual manera estos cambios logran generar desventajas en los planes estratégicos
dado que se presentan confusiones en los colaboradores de la empresa por lo que cabe resaltar
que ejercen presión en estar en constante innovación, pero esto es una forma de estar en
constante alerta para generar los cambios que tiene la estructura organizacional.
estratégico para hacer que las organizaciones lleguen al máximo reconocimiento con el
mercado, es por esto que las empresas idean parámetros para que sigan un lineamiento
cultural mostrando control sobre cada función que estas cumplen, esto marcara el