IMPLEMENTACIÓN DE

LAS
RECOMENDACIONES
Elaboración del programa de
implantación.

Carlos Andrés Izquierdo Pérez

 LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS
RECOMENDACIONES

Constituye uno de los aspectos clave para

afectar en forma efectiva a la organización,
ya que representa el momento de transformar
las propuestas en acciones específicas para
cumplir con el propósito de la auditoria; y se
realiza en 3 fases:
Fase 1: Preparación del programa.

Determinar las
Establecer el tiempo
actividades que
de duración de cada
deben efectuarse y
actividad y el total de
la secuencia de su
la implementación.
realización.

Delimitar claramente Estimar los

las responsabilidades requerimientos de
del personal personal,
responsable de su instalaciones,
ejecución. mobiliario y equipo.
 Fase 2: Métodos de implementación.

Método en
Método Método del
paralelo.
instantáneo. proyecto piloto.

Realizar un ensayo con la

Implementar las
finalidad de medir sus
recomendaciones
efectos, lo que facilita
contenidas en los
introducir cambio en una
resultados de la
escala reducida y llevar a
auditoria en
cabo cuantas pruebas sean
forma inmediata.
necesarias antes de
implementarlos en forma
global.
Representa la
operación simultanea
y permite efectuar
modificaciones y
ajustes sin problemas,
al tiempo que deja
que las nuevas
condiciones funcionen
libremente antes de
suspender las
anteriores.
Método parcial.

Combinación de
métodos.
Selecciona parte de los
resultados de la auditoria e
implementarlos procurando
hacerlo sin causar grandes
alteraciones.
Constituye el empleo de
más de un método para
implementar las
recomendaciones.
Fase 3: Integración de ingresos.
Reunir los recursos
para ponerlo en
marcha.

Desarrollar la base
Efectuar el
documental para
seguimiento y
fundamentar técnica
evaluación de los
y normativamente la
avances.
implementación.

Implementar las
recomendaciones
mediante el Selección y
empleo del capacitación del
método personal que va a
seleccionado. colaborar en su
ejecución.