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Acciones Posibles
Objetivo o Resultados Nivel de Interés Nivel de Influencia Estrategias
De impacto positivo De impacto negativo
*Incremento de la cartera de *No llegar al objetivo de * Organizar nuestro impacto
clientes. expadir la empresa. en redes sociales y
posicionar la marca.
*Incremento de las ventas. *Decrecimento en los *Crear los KPI´S de control y
intereses economicos. medicion.
*Diversificacion del portafolio *Networking en las
Expandir operaciones en 4 de productos *No posicionar la marca provincias a visitar
provincias del Perú Alto Alta *seleccionar las provincias a
*Incrementar recursos explorar.
humanos clave para el *zinergia entre el area
crecimiento de la empresa comercial y finazas
Conclusiones: Se requieire la integracion de la empresa para lograr el objetivo de expandir operaciones en el Perú para el 2020
HOJA DE RUTA PARA PLAN DE EXPASIÓN 2020 IT GREEN
2019 2020
DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBREDICIEMBRE
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
REUNIÓN CON GERENCIA
ORGANIZAR
LLUVIA DE IDEAS
PLAN
REDACCION DE PLAN
REVISIÓN DE PLAN
CREAR UN LINKEDLN Y FACEBOOK DE
LA EMPRESA
CREAR UNA COMUNIDAD EN UN
REDES SOCIALES
GRUPO SOCIAL
CREAR MÁS FORMAS DE CAPTACIÓN
DE LEADS
ESCRIBIR 3-4 VECES A LA SEMANA EN
LAS REDES
COMPARTIR ARTICULOS DEL CORE DE
NEGOCIO
COODINAR CON GERENTA
FINANZAS
ACUERDOS ESTRATÉGICOS
CREAR KPI´S
BROCHURE IMPRESOS PORTAFOLIO
CIUDADES A VISITAR
COSTOS DE LOGISTICA
RECURSOS (PERSONAL)
ORGANIZAR CUADRO
PROSPECTAR CLIENTES
LLAMADA A CLIENTES
RE LLAMADAS
COORDINAR VISITAS
FINANZAS
REDES SOCIALES
BROCHURE
LOGISTICA