CONCEPTOS DE CADENA DE

VALOR
 Es una herramienta de análisis
Cadena de valor estratégico que ayuda a determinar
la ventaja competitiva de la
empresa. Se consigue examinar y
dividir la compañía en sus
actividades estratégicas más
relevantes a fin de entender cómo
funcionan los costo, las fuentes
actuales y en qué radica la
diferenciación.

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https://economipedia.com/definiciones/cadena-de-valor.ht
ml
Ventaja Competitiva
Una ventaja competitiva es cualquier
característica de una empresa, país o
persona que la diferencia de otras
colocándola en una posición relativa
superior para competir. Es decir,
cualquier atributo que la haga más
competitiva que las demás.

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petitiva.html
 Concepto de valor
● VALOR es, en términos competitivos, se refiere a la cantidad que los
compradores están dispuestos a pagar por lo que una empresa les
proporciona.
● El valor lo determinan los consumidores, usuarios o clientes en función de su
disposición a pagar o no una mayor o menor cantidad de dinero por el
producto o servicio; el valor NO lo determinan las empresas.
● Una empresa puede aumentar el valor percibido en sus productos o
servicios: ofreciendo, al mismo precio que los de la competencia o
ofreciendo a un precio más bajo que la competencia, un producto o servicio
que el mercado percibe que es igual que el de los competidores.

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Margen
Es la diferencia entre el valor
total y el costo colectivo de
desempeñar las actividades de
valor.

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adena-de-valor-de-michael-porter/
 Logística Interna
La primera actividad primaria de la cadena de
valor es la logística interna. Las empresas
necesitan gestionar y administrar de alguna
manera las actividades de recibir y almacenar
las materias primas necesarias para elaborar
su producto, así como la forma de distribuir
los materiales. Cuanto más eficiente sea la
logística interna, mayor es el valor generado
en la primera actividad.

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de-michael-porter/
Operaciones
La siguiente etapa de la cadena de valor son las
operaciones. Las operaciones toman las materias
primas desde la logística de entrada y crea el
producto. Naturalmente, mientras más eficientes
sean las operaciones de una empresa, más dinero
la empresa podrá ahorrar, proporcionando un
valor agregado en el resultado final.

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michael-porter/
Logística Externa
Después de que el producto está terminado, la
siguiente actividad de la cadena de valor es la
logística de salida. Aquí es donde el producto sale
del centro de la producción y se entrega a los
mayoristas, distribuidores, o incluso a los
consumidores finales dependiendo de la empresa.

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chael-porter/
Cadena de suministro
Una cadena de suministro es el conjunto de
actividades, instalaciones y medios de
distribución necesarios para llevar a cabo el
proceso de venta de un producto en su
totalidad. Esto es, desde la búsqueda de
materias primas, su posterior transformación y
hasta la fabricación, transporte y entrega al
consumidor final.
https://economipedia.com/definiciones/cadena-de-suministro.
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Globalización
La globalización es un fenómeno basado en el
aumento continuo de la interconexión entre las
diferentes naciones del mundo en el plano
económico, político, social y tecnológico.

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Esquema de Porter
En el esquema de Porter, todas las actividades que se realizan en una empresa se agrupan en dos grandes áreas:
actividades primarias y actividades de apoyo.

● Las ACTIVIDADES PRIMARIAS son todas las que tienen relación directa con la obtención, transformación
y comercialización de los productos o servicios ofrecidos por la empresa; las actividades clasificadas como
primarias son: logística interna, producción/operaciones, logística externa, marketing y ventas y servicios.
● Las ACTIVIDADES DE APOYO tienen como propósito lograr que las actividades primarias se realicen de
forma más eficaz y eficiente, proporcionando los medios e infraestructuras requeridos para tal fin; son:
infraestructura empresarial, recursos humanos, tecnología y compras.

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