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Estilos tradicionales
Son aquellos que se caracterizan por el máximo control del profesor sobre las
decisiones que afectan al proceso de enseñanza aprendizaje. “Todas las decisiones
las toma el profesor en cuanto a objetivos, contenidos, evaluación,... pero incluso
también donde se ubican los alumnos en la clase y como se organizan” (Zurita, 2012,
pág. 20). En esta categoría se engloban tres estilos de enseñanza.
Mando directo
En su origen y aplicación más estricta, el mando directo tiene una raíz militar. Este
estilo tradicional ha sido el más utilizado en la Educación física y, según diversos
autores como Contreras (2015) todavía sigue siéndolo.
El procedimiento de la clase se basa en la explicación verbal y demostración visual por
parte del profesor, ensayo ocasional, repetición siguiendo el ritmo impuesto (conteo
rítmico), sistema de señales que regulan la acción (principio y fin) y correcciones de
tipo masivo y general (Contreras, 2015, pág. 14).
Estilos individualizadores
Son aquellos que se caracterizan por atender fundamentalmente las diferencias
respecto a capacidades, ritmos de aprendizaje, intereses, en el cual se desglosan
cinco estilos de enseñanza de carácter individualizador.
Trabajo por grupos de nivel: Se parte de un diagnóstico previo. Establezco cuantos
niveles desee, formando un grupo para cada nivel. Se tratará el mismo contenido, pero
en diferentes escalones, siendo la información inicial diferente en cada grupo. Se
estructura
Trabajo por grupos de intereses: Similar a la anterior, pero esta vez los grupos se
dividirán en función de sus gustos, debiendo nosotros de dar a elegir entre contenidos
que consigan el objetivo que pretendemos.
Enseñanza modular: Igual que la individualización por intereses, pero será necesario
que haya dos profesores, cada uno dirigirá a un grupo.
Programas individuales: El alumno va con libertad para seleccionar el lugar donde
realizará las tareas programadas (la cual vendrá descrita en una hoja de tareas, con
gráfico). El alumno deberá leer, realizar y anotar en su ficha.
Enseñanza programada: Se utiliza para aspectos teóricos, con la ayuda de la
informática y se basa en la comprobación inmediata de las respuestas dadas.
“Es la presentación de la materia objeto de enseñanza, en forma gradual, en pequeñas
dosis, organizada de manera que el alumno pueda comprobar inmediatamente hasta
qué punto está aprendiendo. Para lograr este objetivo, el alumno ha de participar
activamente en la enseñanza, escribiendo, respondiendo o practicando”. UNESCO
(como se citó en Pacheco, 2010).
Estilos participativos
Son aquellos cuyo objetivo fundamental es que el alumno se involucre en el proceso
de aprendizaje, buscando que observen a sus compañeros, les proporcionen
feedback, los tutelen de alguna manera.
Enseñanza recíproca: principalmente se basa en la repetición de los ejercicios físicos
a realizar bajo el mando del profesor y observado por un alumno que toma nota y
evalúa.
Grupos reducidos: Igual que el anterior, pero los grupos los forman mayor número de
alumnos, de cuatro a seis, que asumirán diferentes roles: ejecutante, ayudante,
observador.
· La tarea es más compleja y se amplía el número de observadores.
· Se utiliza para ejecuciones técnicas adaptadas a la individualidad del alumno y
en la iniciación técnico-deportiva
Micro enseñanza: Una serie de alumnos asumirá el rol de alumnos/as maestros/as.
Después de una información a modo de introducción del maestro, es el alumno quien
dará toda la información a los compañeros, pudiendo comunicarse el maestro sólo con
los alumnos/as maestros/as.
Estilos cognoscitivos
Son aquellos que intentan estimular un aprendizaje activo y significativo a través de la
indagación y la experimentación motriz, lo que traslada la toma de decisiones al
alumno. Dentro del mismo encontraremos el descubrimiento guiado y la resolución de
problemas.
Estilos creativos
Este estilo se basa en recoger los estilos que dejan libertad para la creación motriz. Se
trata del nivel más avanzado de los estilos de enseñanza, ya que trata de ofrecer al
alumno la posibilidad de elegir las actividades, la organización, etc. Tomando
prácticamente todas las decisiones.