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Friedrich Ratzel (1897) define geopolítica como la función del Estado “como un organismo
vivo, y como tal necesita un espacio para crecer, moverse, y tener una forma de vida”. Es
una filosofía que trata sobre la estrategia para encontrar nuevos territorios en los que
puede expandirse.
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Los economistas Martínez y Roca (2000) se han expresado sobre las limitaciones del mercado
y los negocios para regular efectivamente los equilibrios ecológicos y su capacidad para
internalizar los costos ambientales a través de un sistema de normas legales; sugieren que
“la economía debe constreñirse a los límites de expansión que asegure la reproducción
de las condiciones ecológicas de una producción sustentable y de regeneración del
capital natural” (p. 459). La racionalidad económica, dentro de su proceso económico
de mundialización y crecimiento económico, carece de flexibilidad y maleabilidad para
ajustarse a las condiciones de la sustentabilidad ecológica.
a) Geografía germánica
b) Física social
c) Causalidad acumulativa
d) Externalidades locales
e) Renta del suelo y uso del suelo.
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Geopolítica de Negocios y Mercados 59
a) Aspectos geográficos
b) Culturales
c) Explotación de recursos naturales
d) Comercio internacional
e) Innovación, ciencia y tecnología
f) Mercados
g) Biotecnología
h) Patentes ADN
i) Desarrollo Sustentable
j) Biodiversidad y ecosistemas
k) Medio ambiente
l) Educación
m) Crecimiento económico
n) Derecho Ambiental
o) Seguridad
p) Consumo
q) Derechos Humanos
r) AMUMA - MEA
s) OMC, OIC, GATT, TBT
t) UNCTAD
u) FMI
v) FAO
w) DIMA
x) Marcas y patentes en general
y) Gobernabilidad corporativa empresarial
z) Responsabilidad Social Empresarial (Pacto Mundial de la ONU)
Esta influencia determinante busca conciliar los intereses comerciales con los sociales; y
de parte de los empresarios se busca una responsabilidad social capaz de crear riqueza,
empleo, desarrollo sustentable, servir a la sociedad y hacerlo en el marco de la constitución
y la ley de cada nación. En este sentido, la competitividad en la nueva economía global
depende mucho de la capacidad política de las instituciones nacionales y de la capacidad
política de las instituciones supranacionales.
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Ahora bien, la reflexión sobre las acciones se hace sobre los grupos de poder (lobbies)
que representan a las multinacionales y que financian campañas de los partidos políticos,
para tratar de influir en los gobiernos de las naciones. Las personas que antes ocupaban
puestos directivos en multinacional o subsidiaria pasan a formar parte del gobierno
(concesión de subvenciones) para favorecer a sus antiguas empresas. En los países
pobres las multinacionales influyen también sobre los gobiernos para que sus intereses
económicos no se vean afectados por medidas relativas a la legislación laboral, fiscal,
ecológica o medioambiental.
No son las armas la respuesta al mundo multipolar, sino la habilidad para colocar
capitales, ganar expansión de mercados internacionales y dominar los negocios
internacionales, es otra forma de dominación, en guerras que no dejarán muertos,
sino grandes espacios económicos que pasarán de mano en mano.
Lester Thurow
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Abdel (2001) argumenta, respecto de los objetivos del capitalismo mundial y de los tratados
internacionales de medio ambiente, según sus investigaciones, “que tales objetivos que
regulan del ‘Derechos ambiental’ colisionan”. Esto demuestra que los intereses de los
empresarios y gobernantes, dentro del marco del comercio internacional en presencia
de la mundialización, tienen una fuerte incidencia en el deterioro de la naturaleza, la
biodiversidad y el daño al medio ambiente. Así lo reafirma también Pons (2008) al sostener
categóricamente que:
Entonces, el intento por crear una geopolítica de negocios y mercados verdes globales
pertinentes, no se encadena al desarrollo económico de las naciones exclusivamente, sino
a otras variables explicativas como:
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En este sentido surge el desarrollo sostenible como una respuesta a mitigar todos
los problemas medioambientales, ecológicos y que promueven una explotación
conservacionista de la naturaleza, donde el eje central está en la biodiversidad, que
aparece no sólo como una multiplicidad de formas de vida, sino como zonas de reservas
de naturaleza, espacios territoriales y hábitat de esa diversidad biológica y cultural, que hoy
están siendo valorizados por su riqueza genética, sus recursos ecoturísticos y su función
como colectores de carbono.
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Esta realidad, más no sueño, demuestra que pocos empresarios académicos, gobernantes,
sociedad y políticos no contienen dentro de su imaginario mental, en el discurrir de
sus labores cotidianas, la existencia real y palpable que se moviliza y se realiza en sus
actividades productivas dentro de un mundo global, en todos los aspectos básicos para
la competitividad, como: ciencia y tecnología, economía, política, negocios, educación,
medio ambiente y ecología. Entonces, si el mundo de los negocios es ya distinto: ¿por
qué seguir con los modelos económicos de David Ricardo, Adam Smith y Keynes?
Modelos que están sustentados en una economía estado‑nación o, mejor, economías
cerradas. En un Nuevo Orden Mundial sin fronteras, sin ideologías, con eco‑innovación
presente y con una devaluación de la importancia del espacio territorial ¿qué lugar ocupa
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Los métodos comerciales han desplazado los métodos militaristas […], la lógica
del conflicto será expresada por la gramática del comercio […], la distribución del
territorio se convierte en distribución de tiempo, la pérdida del espacio territorial
nos lleva al Nuevo Orden […], la transición será de geopolítica hacia ecopolítica
[…], el espacio no es más grande en geopolítica, lo es en electrónica.
Así es el contexto del siglo xxi, una economía global soportada en una “geopolítica
económica” que involucra la geopolítica de mercado y la geopolítica medioambiental
y ecológica, que consiste en la influencia determinante del medio ambiente (elementos
tales como las características geográficas, las fuerzas sociales y culturales y los recursos
económicos) en la política de una nación para la competitividad. La visión del siglo xxi para
la mayoría de los futuros gerentes y propietarios de corporaciones y Pymes es tener una
mirada anticipatoria en este futuro real. Millones de euros y dólares se gastan anualmente
tratando de pronosticar el rumbo que tomarán los mercados, las industrias y las empresas.
Sin embargo, la complejidad del una economía globalizada en toda su extensión y la gran
cantidad de factores que influyen en los acontecimientos, lo hacen un objetivo exclusivo.
Los países exitosos del sudeste asiático son exportadores de bienes y servicios
intensivos en conocimiento.
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Resulta manifiesto que la relación establecida entre las tres revoluciones industriales y la
sustentabilidad de la Tierra y la globalización es de carácter asimétrico, en tanto que la
detracción del crecimiento económico y el mercantilismo, producida por la fuerza de trabajo
y la actividad industrial, no es proporcional al bienestar y la sustentabilidad de la aldea
mayor, que generaba y genera un esfuerzo; asimismo eran y son asimétricas las onerosas
cargas que existen al satisfacer las necesidades de las futuras generaciones, por razones
del crecimiento económico, la transferencia de costos ambientales y la globalización.
Pero así como se han desvanecido los antiguos modelos económicos de Adam Smith,
Keynes y David Ricardo —para morir súbitamente han contenido una alta carga de
innovaciones—, no ocurre lo mismo en los procesos de globalización (la globalización
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Al respecto, Porter (1980) propone una “Cultura para la competitividad”, la cual debe ser
desarrollada por la alta gerencia y sustentada en los siguientes pilares:
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Es así como países enormemente ricos en recursos hídricos, forestales, petróleo, gas,
minerales y agrícolas, entre otros, no han logrado traducir esas ingentes riquezas en
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N.° 4
N.° 1 India*
Estados Unidos* 7,6 millones ha
62,5 millones ha Algodón
Soja,maíz, algodón,
cánola, calabaza,
papaya, alfalcha, N.° 11
remolacha azucarera Filipinas*
0,4 millones ha
N.° 13 Maíz
Mexico*
0,1 millones ha N.° 25
Algodón, soja Egipto
<0,05 millones ha
Maíz
N.° 17
Honduras
<0,05 millones ha N.° 12
Maíz Australia*
0,2 millones ha
N.° 16 Algodón, cánola, clavel
Colombia
<0,05 millones ha N.° 18
Algodón, clavel Burkina Faso
<0,05millones ha
Maíz
N.° 10
Bolivia*
0,6 millones ha N.° 15 N.° 2 N.° 9 N.° 7 N.° 3 N.° 8
Soja Chile Argentina* Uruguay* Paraguay* Brasil* Sudáfrica*
<0,05 millones ha 21,0 millones ha 0,7 millones ha 2,7millones ha 15,8millones ha 1,8 millones ha
Maíz, soja, cánola Soja, maíz, algodón Soja, maíz Soja Soja, maíz, algodón Maíz, soja, algodón
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1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Un incremento «aparente» del 9,4% o 10,7 millones de hectáreas entre 2007 y 2008,
equivalente a un incremento real del 15% o 22 millones de «hectáreas de características»
Fuente: Clive James, 2008
Entonces, cuando los consumidores centran su atención en las fallas de los sistemas de
producción y distribución de alimentos, la responsabilidad se comparte entre las granjas
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• Capital natural: compuesto por los aspectos del mundo natural que son utilizados
por cualquier actividad socioeconómica del hombre.
• Capital hecho por el hombre: conformado por objetos e invenciones como el
capital humano (habilidades, destrezas, conocimientos y valores). Pueden ser la
nanotecnología, la robótica, la ingeniería genética, las telecomunicaciones, la
biología molecular, la cibernética, los ordenadores, entre muchos otros.
• Capital cultivado: integrado por animales domesticados y plantas cultivadas y sus
derivados.
Esto significa que las tres formas de capital pueden ser sustituibles entre sí, es decir que la
tecnología puede siempre reemplazar a la naturaleza.
Ahora bien: si el desarrollo sustentable es débil en cada nación y a nivel mundial, de acuerdo
con las tres categorías de capital, significa que mientras exista una fuerte sustituibilidad se
evidenciará un desarrollo sustentable débil. La tesis de una perfecta sustituibilidad entre
capital natural y manufacturero equivale a la creencia en que el desarrollo científico‑técnico
será capaz en el futuro de suplir todas las funciones que la naturaleza desempeña; pero si
se quiere un fuerte desarrollo sustentable, implica una débil sustituibilidad de las formas
de capital, ya que trata de buscar un aseguramiento de capital natural para que se preserve
la vida no humana y humana, y no registre irreversibilidad de su destrucción, como es el
caso de la biodiversidad y los recursos naturales no renovables (Holland, 1999).
Es complejo comprender el futuro siglo xxi globalizado, para saber cómo actuar, sin que
primero se reflexione y se profundice sobre la dinámica económica actual, que dará
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estructura a lo que vendrá. Esto es válido en los actuales tiempos de inicios de un mundo
globalizado en que todo está en transformación, cuando lo inmediatamente pasado en
materia geopolítica económica y geopolítica de la biodiversidad está en turbulencia.
Cuando se pretende una visión positiva del futuro y el presente se gestiona analizando
el pasado; se filtra gran parte de lo que nos deparará en el futuro siglo xxi, pero a la vez
puede distorsionar la realidad que hace que no se comprenda la realidad tal cual es. Hay
que recordar que se vive en un mundo secularizado en busca de un bienestar que le
proporcione hedonismo mediático. Esta complejidad cultural e intercultural y el grado de
la actual conectividad, dado por las telecomunicaciones, permiten ver borroso el bienestar
de los pueblos y la temática medioambiental, pues las formas de razonamiento secular
que predominan irrumpen la visión. La visión secular del mundo se basó en la razón y la
verdad descubierta con los métodos científicos y el debate. Este modelo racionalista tolera
poco la ambigüedad o la duda; tiende, de hecho, a estructurarse en torno a la lógica de
esto o aquello.
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Todo gira alrededor de las necesidades y los deseos de cada cultura o subcultura, tal
como lo expliqué en el capítulo del consumo y el consumismo. Esta visión ha permitido
que el hombre observe la naturaleza como una despensa a la cual se le puede tomar lo
que se necesite, cuando se necesite y en las cantidades que se necesite, con un propósito
humano o empresarial para consumir, explotar o manipular. Esto es una fiel expresión
del secularismo, y como tal, la secularización del mundo pone en situación crítica a la
situación del medio ambiente y la ecología.
Este hecho sociocultural se puede apreciar en los altos índices de consumo y consumismo
característico de las actuales sociedades desarrolladas, avanzadas, en procura de alcanzar
la felicidad y el bienestar, pero en deterioro del medio ambiente. Es un total enfoque
economicista de la producción y el consumo de bienes materiales mensurables; deja
apreciar la búsqueda del crecimiento individual, colectivo y de las naciones.
Puedo terminar diciendo que: Secularización y materialismo, a las que se vincula la pérdida
de sentido por lo natural, fascinan a las mentes mezquinas no avisadas o incrédulas del
deterioro de la naturaleza.
Uno de los tantos líderes mundiales de los negocios, Akio Morita, cofundador de Sony,
observó y analizó que el antiguo nombre de la compañía —antes se llamaba Tokio Tsushin
Kogyo, o Totsuko (TTK)— presentaba problemas para efectos de recordación de marca
en la mente del consumidor de cualquier lugar del mundo. Decidió cambiar el nombre
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por Sony, que significa la calidad del sonido de sus radios transistores. Como Akio Morita
tenía un pensamiento policéntrico —el mercado es el mundo, no Japón— manifestaba
en sus conferencias y conversaciones la siguiente reflexión: “Pensar globalmente, actuar
localmente”. Este pensamiento hizo carrera en todas las culturas del mundo occidental
y oriental; la revista Nikkei Business lo bautizó “Glocal”, que más adelante construiría el
sinónimo glocalización. Este pensamiento no lo tenían los empresarios ni los políticos
del siglo xvii, xvii, xix y parte del xx. El escenario era más local, internacional, pero con
proteccionismo. Shakespeare, al igual que Marx y Engels, ya lo había dicho: “El mundo
entero es un escenario, y todos los hombres y mujeres, simplemente actores”. El mundo es
una rueda de negocios, inventos, relaciones y comunicación para la actividad económica,
que ha dejado de ser netamente fronterizo. Ahora se habla de la economía global, los
negocios globales, la educación global, la comunicación global y hasta el amor global e
interconectado, sólo por nombrar algunos ejemplos.
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