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Icpm U3 Ea Jahp
Icpm U3 Ea Jahp
Presupuestos
Evidencia de aprendizaje. Desarrollo del presupuesto
de mercadotecnia
VENTAS AÑO
La compañía El provenir, S.A PASADO PRESUPUESTO 7%
VENTAS AÑO PASADO $15,000,000.00 $1,050,000.00
VENTAS ACTUALES CON INCREMENTO DEL
25% $18,750,000.00 $1,312,500.00
Desviación
Actividad Presupuesto Real Desviación favorable
desfavorable
Promoción de
$262,500.00 $190,000.00 -$72,500.00
ventas
Suma Gastos
$1,312,500.00 $1,110,000.00 -$202,500.00
totales
Utilidad antes
de impuestos
$17,437,500.00 $16,140,000.00 $1,297,500.00
(contribución a
los costos fijos)
Creo que no se está haciendo una correcta planeación o una correcta aplicación
en los recursos en materias primas ya que el costo de las materias primas es
apenas la cantidad que tiene a favor la organización bajo el rubro de utilidad.
Creo que lo mejor sería realizar un análisis exhaustivo sobre los costos de
materias primas, mano de obra y gastos de producción para poder obtener los
datos reales sobre el costo del producto que estamos ofertando y así poder sumar
los gastos de marketing y ventas para poder obtener mejores ganancias, y así
reducir el costo de producción.
En volumen; significa haber producido mayor o menor número de artículos que los
presupuestados.
Fuentes bibliográficas:
https://prezi.com/6h7tgayo925f/capitulo-7-presupuestos-flexibles-variaciones-de-
los-costos-directos-y-control-administrativo/
http://www.ucipfg.com/Repositorio/MAES/MAES-05/BLOQUE-
ACADEMICO/Unidad-5/lecturas/Unidad-5.2-
Evaluacion_y_Desviaciones_de_Presupuesto.pdf
https://patriciamendez.es.tl/Unidad-2-_-Costos-III.htm