Ventas, Costes y Depreciación 1

JUEGO GERENCIAL

AUTOR

YEFERSON MARTINEZ CACERES

* LUYFER DAVID OSORIO CASTAÑEDA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

PIZARRO - CHOCO

2020
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Contenido
Introduccion .................................................................................................................................................. 3
Objetivo General ........................................................................................................................................... 4
Objetivo Especifico ....................................................................................................................................... 4
Justificación ................................................................................................................................................... 5
Enunciado ...................................................................................................................................................... 6
Solucion......................................................................................................................................................... 7
Análisis .......................................................................................................................................................... 8
Conclusiones ............................................................................................................................................... 10
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Introduccion

En el presente desarrollo se realizara un ejercicio sobre la aplicación y análisis de datos registrados en las

ventas, costes y depreciación, lo esencial es calcular la utilidad neta o el llamado flujo neto para los años

2015 y 2020. En el ejercicio aplicado para el caso práctico, se identificarán los factores, que

intervienes para poder tener una fotografía de la empresa.

Las Ventas y los costes de una compañía, son parte fundamental de la misma, pero la

organización financiera, permitirá evidenciar el crecimiento que se tiene o en su caso las pérdidas

que los procesos actuales, estén evitando una utilidad para la compañía y su beneficio.

Recordemos que cuando se crea una unidad económica, se busca obtener utilidades, para su

crecimiento, inversiones futuras o expansión global; toda compañía debe tener claro que el

departamento financiero es quien debe velar por que los procesos sean exitosos y genere los rubros

necesario.
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Objetivo General

Calcular la utilidad neta o flujo neto, análisis situacional para el año 2015 y 2020,
aportando los datos sobre ventas, costes y depreciación, basándose en las reglas de
presupuesto de capital. Aplicar los conceptos y formulas necesarias para el respectivo
desarrollo del ejercicio.

Objetivo Especifico

 Realizar operaciones que permitan obtener los cálculos precisos según la tabla y datos

dados.

 Identificar que es una venta, unos costes, un impuesto, una amortización o depreciación,

según lo estudiado en el material.

 Aplicar las herramientas aprendidas en el transcurso del aprendizaje sobre los análisis

financieros y la importancia de las decisiones que la compañía debe asumir según lo

presentado por el departamento a cargo.

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Justificación

Se crea la necesidad de que el estudiante y futuro profesional de la Corporación Universitaria de

Asturias aplique los conocimientos vistos en clase como conceptos, formulas, temas de interés
propuestos en la asignatura de Juego Gerencial para un mejor desempeño en la vida profesional e
inversor, analístico, evaluador de datos a futuro a largo plazo, a través del ejercicio se pretende
resolver la siguiente tabla con el propósito de calcular la utilidad neta o flujo neto para el año
2015 y el año 2020. Para su respectivo desarrollo se aporta los datos sobre ventas, costes y
depreciación y generar como inversor poder tomar la mejor decisión y alternativa.
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Enunciado

Según los datos aportados sobre ventas, costes y depreciación, complete la siguiente tabla.
Calcule la utilidad neta o flujo neto para el año 2015 y el año 2020.
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Solucion
Análisis de situación año 2.015

2015 UTILIDAD CONTABLE FLUJO

EFECTIVO
Ventas 150.000 150.000
Costes -75.000 -75.000
Depreciación -45.000

Utilidad Operativa 30.000 75.000

o
(ventas – costes - depreciación) (Ventas – costes)
Flujo De Efectivo
Impuestos (30%/ -9.000 -9.000
Utilidad (Utilidad operativa o flujo
Operativa) efectivo – 30%)
21.000 66.000
Utilidad neta o (utilidad operativa – impuestos) (utilidad operativa
Flujo Neto o flujo de efectivo
–
impuestos)

Análisis de situación año 2.020

2020 UTILIDAD CONTABLE FLUJO DE

EFECTIVO

Ventas 150.000 150.000

Costes -75.000 -75.000

Depreciación -15.000

Utilidad operativa o flujo 60.000 75.000

de efectivo

Impuesto 30%/Utilidad -18.000 -18.000

operativa

Utilidad neta o flujo neto 42.000 57.000

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Análisis
Ventas: El saldo seda por el valor del producto x en venta o vendido.

Costes: El saldo negativo observado en costes se presenta por el movimiento contable a

cancelar sobre una deuda adquirida deducidas de las ventas.

Depreciación: La depreciación se realiza sobre el coste del articulo a depreciar sobre el año o
años determinados

Utilidad Operativa o Flujo de Efectivo: Es el saldo después de restar los saldos de. Ventas-
(costes-depreciación) = Utilidad operativa o Flujo de efectivo

Impuesto 30% utilidad operativa: Es utilidad operativa flujo de efectivo x 30% de

utilidades operativas, que recae sobre la utilidad contable y no sobre el flujo de efectivo.

Es la utilidad operativa o flujo de efectivo, menos impuestos 30% / utilidad operativa,

dando el saldo de la utilidad neta o flujo neto.

Los conceptos aplican para los dos años 2015 y 2.020

Las depreciaciones en los dos quinquenios cambian ostensible mente, es de recordar que las
depreciaciones se pueden realizar con métodos diferentes. Método lineal, método
descendente y método basado en las unidades producidas (UP)

1. “Los presupuestos de capital deben basarse en flujos de efectivo después de impuestos y no en

el ingreso contable.

2. Solamente los flujos de efectivo adicionales son relevantes para decidir aceptar o rechazar el
proyecto”.

“Estas dos reglas se basan en el concepto de finanzas que diferencia el flujo de caja de la
utilidad, pues la segunda sólo será flujo de caja una vez se hagan efectivas las cuentas por pagar y
por cobrar, además de sumar las depreciaciones, por no ser éstas una salida real de dinero”.
Asturias, C. U. (2018). Decisiones De Analisis Financiero.
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Se evidencia que, durante este periodo, los cinco años en la depreciación pues para
el año 2015, y como resultado es 45.000 comparada con la del año 2020 con un valor
correspondiente de 15.000 lo que afecta de manera de manera desmedida la utilidad de la
empresa ya que se observa en el análisis que cinco años la depreciación tiene un diferencial de
30.000. La utilidad para el año 2015 adquirirá un valor de 21.000 y si se proyecta a cinco años
que se puede deducir que esta tendría un valor de 42.000 en conclusión la utilidad subirá un total
notable de un cien por ciento (100%). Podemos decir que para el año 2015 tenemos un flujo de
efectivo de 66.000 y para el periodo año 2020 se tendría un flujo en efectivo de 57.000 lo que
significa que este tendrá una devaluación de 9.000.
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Conclusiones

El Flujo de efectivo, son los ingresos que obtiene la compañía en un tiempo determinado, es el primer

aspecto de vital importancia para identificar si la empresa está cumpliendo con el presupuesto realizado al

comienzo del ejercicio, según su gerente o la junta directiva de la misma.

La utilidad del que se refiere los estados financieros de cualquier compañía, evidencia los pasos a seguir

para un crecimiento, o para identificar las perdidas obtenida en el tiempo del ejercicio, generalmente estos

procesos se realizan anuales, pero hay compañías que realizan estas fotografías financieras bimestral,

semestral o trimestral, con el fin de llevar control y un mayor seguimiento en el proceso de producción,

distribución, comercialización y ventas actuales.

La depreciación no perite evidenciar contablemente el desgaste que tiene ciertos activos en un

tiempo determinado.

El impuesto es lo que denominamos IVA, y en la actualidad, casi todos los productos tienen los

impuestos, con porcentajes según lo estipulado por el ministerio de comercio y turismo. Es un valor

agregado que se le agrega al producto y las diferentes modalidades económicas actuales.

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Bibliografía

Juego Gerencial (s.f.). Unidad 3 recuperado de centro virtual corporación Asturias

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/juego_gerencial/unidad3_pdf1.pdf

Asturias Premium. Resultado del Ejercicio. Disponible en:

https://campusvirtual.iep.edu.es/recursos/recursos_premium/centro-conocimiento/cua_centro-

conocimiento.html

Juego Gerencial (s.f.). Unidad 3 recuperado de centro virtual corporación Asturias

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/juego_gerencial/unidad3_pdf2.pdf