SOLUCION CASO PRÁCTICO UNIDAD 3

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

ASTURIAS CORPORACION UNIVERSITARIA

ESTUDIANTE: CRISTHIAN DAVID ESCUDERO

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

CIUDAD: GAUDALAJARA DE BUGA (VALLE DEL CAUCA)

AÑO: 2020
INDICE
INTRODUCCION .................................................................................................................................. 3
SOLUCION DEL CASO PRACTICO U3 ............................................................................................... 4
CUESTION1 ....................................................................................................................................... 4
CUESTION2: ...................................................................................................................................... 5
CUESTION3 ....................................................................................................................................... 5
CUESTION4: ...................................................................................................................................... 5
CUESTION5: ...................................................................................................................................... 5
CONCLUSION ....................................................................................................................................... 7
REFERENCIAS ...................................................................................................................................... 7
 INTRODUCCION
El presente caso práctico U3 es referente diversas cuestiones que se relacionan a temas de
objetivos, Planeación y Organización la Administración. Dándonos conocimiento teóricos
puntuales para el desarrollo profesional como futuros Administradores de empresas. Así
exponiendo nuestros conocimientos obtenidos por clases virtuales, lecturas y poniéndonos a
prueba con la solución de cuestionamientos presentes aquí.
 SOLUCION DEL CASO PRACTICO U3
ENUNCIADO
La Planeación y la Organización
CUESTION1: Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración
a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números,
mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su habilidad para
vender.
R// Principio de División del Trabajo y Especialización
ARGUMENTACION: Toda tarea, actividad o trabajo debe ser dividido, con el fin de que
desempeñe una sola función. La especialización conlleva a la división del trabajo y,
consecuentemente, la especialización de las tareas, o sea la heterogeneidad de funciones en la
empresa. (Asturias Corporacion Universitaria)
b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha
pasado a ser más importante.
R//Principio de Jerarquía o Cadena Escalar
ARGUEMNTACION: La jerarquía está representada en el volumen de autoridad y
responsabilidad de cada persona u organismo en la empresa, que a medida que se asciende en la
escala jerárquica de la empresa, aumenta el nivel o grado de autoridad y responsabilidad.
(Asturias Corporacion Universitaria)
c) El único jefe de Carlos es Pablo.
R//Principio de Unidad de Mando
ARMUNETACION: Cada empleado debe subordinarse solamente a un superior, denominado el
principio de autoridad única, el cual busca evitar confusiones y malos entendidos en las órdenes
impartidas (Asturias Corporacion Universitaria)
d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del
jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.
R//Principio de Autoridad y Responsabilidad
ARGUENTACION: La autoridad es el derecho que se tiene en la organización de dar órdenes y
exigir obediencia, que es un tema muy importante en el desarrollo del proceso administrativo. La
autoridad emana del superior al subordinado, mientras que la responsabilidad va del subordinado
hacia el superior. (Asturias Corporacion Universitaria)
CUESTION2: Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones
administrativas de la empresa.
Concepto Función administrativa de la empresa
Capital Función Financiera
Producción de bienes o servicios Función Técnica
Reclutamiento de personal Funciones Humanas
Dirección de Ventas Funciones Comerciales
Finanzas Función Financiera
Función de los Recursos Humanos Funciones Humanas
Planes de compensación Función Administrativa
Dirección de Marketing Funciones Comerciales
(Asturias Corporacion Universitaria)
CUESTION3: Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación
 La planeación reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades.
 Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, pero no los
elimina.
 La planeación maximiza la eficiencia.
 La planeación tiende a ser económica.
 La planeación evita las acciones inútiles.

(Corporacion Universitaria de Asturias)

CUESTION4: Los elementos del proceso de organización administrativa son:
a) Capital, desarrollo, y resultado
b) Insumos, proceso, y producto
c) Insumos, desarrollo, y resultado
d) Insumos, proceso, y resultado
ARGUMENTACION: Los elementos básicos que inciden en el desarrollo de un proceso de
organización eficiente son: los Insumos, el Proceso y, el Producto.(Corporacion Universitaria de
Asturias)

CUESTION5:

En el enfoque de los procesos de organización

Contexto administrativa se pretende determinar las opciones
que se presentan Marque la respuesta correcta

Los elementos del proceso de organización

Enunciado
administrativa son:
Opciones de Respuesta
Respuesta
Generar sinergia entre procesos
(a)

Respuesta Distribuir eficientemente los recursos de la empresa

(b) en los diferentes planes establecidos

Respuesta Orientar los esfuerzos encaminados a definir con

X
(c) claridad las actitudes y aptitudes del personal

Respuesta
Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa
(d)

Según (Asturias) es una principio de la Organización

Justificación Principio de la especialización: En este principio se
Respuesta deben orientar los esfuerzos encaminados a definir
Correcta con claridad las actitudes y aptitudes de los miembros
del equipo de trabajo

Competencia
Conocimiento
Evaluada
Corporacion Universitaria de Asturias. (s.f.). La Organizacion. Obtenido de Centro Virtual:
Referentes https://www.centro-
Bibliográfico virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf3.pdf
s
CONCLUSION
Con el desarrollo del caso práctico se logra la ampliación de conocimiento sobre los objetivos,
planeación y organización de la administración, se obtiene conceptos nuevos, ampliando también
nuestro vocabulario y con la utilización de términos técnicos para el futuro administrador de
empresas.

REFERENCIAS
(s.f.).

Asturias Corporacion Universitaria. (s.f.). Objetivos de la Administracion. Obtenido de Centro Virtual:

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf1.pdf

Corporacion Universitaria de Asturias. (s.f.). La Organizacion. Obtenido de Centro Virtual:

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf3.pdf

Corporacion Universitaria de Asturias. (s.f.). Planeacion. Obtenido de centro virtual:

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf2.pdf