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Trabajo de Emprendimiento 2
Trabajo de Emprendimiento 2
Tema: Dirección
2 Introducción
3 La dirección
3.1 Tipos de dirección
3.2 Elementos de la dirección
3.3 Importancia de la dirección
3.4 Principios de la dirección
3.5 Estilos de dirección
4 Motivación
5 Liderazgo
6 Comunicación
7 Toma de decisiones
8 Conclusión
9 Bibliografía
Objetivos
General:
conocer el proceso administrativo que comprende la influencia del administrador en el
cual realiza los planes, para obtener una respuesta positiva de sus empleados mediante la
comunicación, la supervisión y la motivación. Y presentar las diferentes técnicas de la
comunicación para que esta sea efectiva y a la vez proar que la dirección es aquel
elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo
planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a ase de decisiones.
Específicos:
Definir la importancia de la dirección
dar a conocer el concepto de dirección
identificar los elementos de la dirección
Introducción
Para comenzar con este amplio tema tenemos que conocer el significado de dirección, es
la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este
papel se debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como
grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.
La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con
frecuencia se dice que las decisiones son el motor de los negocios y en efecto de la
adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier
organización.
Cuando se habla de dirección administrativa muchos creerán que es fácil de dominar, pero
en realidad conlleva un gran esfuerzo y pasos que se deben seguir para lograrlo.
Desde hace muchos años una sencilla pregunta ha logrado despertar una amplia
investigación sobre el liderazgo “¿Los líderes nacen o se hacen?”.
La Dirección será eficiente en cuanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales
de la empresa, y estos sólo podrán alcanzarse si los subordinados se interesan en ellos, lo
que se facilitará si sus objetivos individuales son satisfechos al conseguir las metas de la
organización y si estas no se contraponen a su autorrealización.
Importancia de la dirección
-pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y organización
Decisión: Todas las posibles combinaciones que incluyen tanto las acciones a llevar a
cabo como las situaciones.
Resultado: Hipotéticas situaciones que tendrían lugar si se toma una u otra opción de
las decisiones antes señaladas.
Consecuencia: Evaluación basada en la subjetividad, por ejemplo ganancias o pérdida.
Incertidumbre: Aquí juegan un papel fundamental tanto la probabilidad, como la
confianza y posibilidad, frente a lo desconocido, sobre todo cuando no se tiene
experiencia en algún problema en particular.
Preferencias: Tendencia a tomar una alternativa y no otra, se ve condicionada por la
experiencia.
Toma de decisión: Acción de decidir.
Juicio: Evaluación.
Conclusión
La dirección es un elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva
de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador ejercida basándose en
decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, vigilando
simultáneamente que se cumpla en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. Es
Hacer que todos los miembros del grupo se propongan lograr el objetivo; de acuerdo con
los planes y la organización, hechos por el jefe administrativo. Así como también la
ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante las guías de
los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y supervisión.
Bibliografía
https://www.monografias.com/trabajos12/direcon/direcon2.shtml
https://concepto.de/direccion/
https://www.gestiopolis.com/la-direccion-dentro-la-administracion-de-empresas/
https://prezi.com/ee1ta24cmdt-/direccion-importancia-principios-elementos-y-
comunicacion/
https://www.lifeder.com/elementos-direccion-empresarial/