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POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
GERENCIA FINANCIERA
BOGOTÁ, NOVIEMBRE
2019
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TABLA DE CONTENIDO
1. Portada …………………………………………………………………………… 1
2. Tabla de contenido ……………………………………………………………… 2
3. Objetivo general …………………………………………………………………. 3
4. Objetivos específicos …………………………………………………………... 4
5. Introducción ……………………………………………………………………… 5
6. Resumen de la empresa ……………………………………………………….. 6
7. Análisis de liquidez ……………………………………………………………… 7
8. Análisis de flujo de caja ………………………………………………………… 8
9. Análisis de apalancamiento …………………………………………………... 10
10. Análisis de la estructura ………………………………………………………. 11
11. Análisis de estructura y costo de capital…………………………………….. 12
12. Conclusiones …………………………………………………………………… 13
13. Fuentes …………………………………………………………………………. 14
14. Anexos
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3. OBJETIVO GENERAL
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
a. + Liquidez
b. + Flujos de caja
c. + Apalancamiento
d. + Estructura y costo de Capital
5. INTRODUCCIÓN
6. RESUMEN DE LA EMPRESA
Resumen de la empresa
-Real
--Comercio
Sectores
---Al por Mayor
----Productos Alimenticios
Identificación
830064988
Fiscal
Nombre de
CARNES LA SUIZA & CIA LTDA
Compañía
Representante
Angulo Atuesta Ferney
Legal
Dirección de
carneslasuiza@yahoo.com
Correo
Dirección Cl 163a 8a 61
Teléfono +57–1–6701122
Fecha de
1999-11-30
fundación
Código de
G5125
Actividad
Estatus
Operacional
Operacional
Lista Clinton No
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7. ANÁLISIS DE LIQUIDEZ
Podemos concluir que la empresa tiene un periodo de tiempo entre sus compras,
ventas, y cumplir con sus obligaciones financieras de 206 días, lo que nos indica
que la empresa tiene problemas de liquidez, es decir, su ingreso de dinero es muy
lento y esta pagando deudas a en un periodo de tiempo más corto, comparándolo
con el periodo que tarda la empresa en obtener ingresos, sus deudas las paga a
52 días y su periodo medio de cobro es de 60 días.
Durante los últimos tres años la empresa mantuvo su objetivo en balanza positiva
ya que su Flujo de Efectivo permitió que cumpliera con sus obligaciones como
reponer el KT, disponer de las utilidades y atender su deuda, este análisis es
basado en las evidencias que arrojo el FE de la empresa.
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4. ANÁLISIS DE APALANCAMIENTO
4.1. Grado de apalancamiento operativo (G.A.O): Este indicador nos dice que la
utilidad operativa incrementa en promedio 0.4998 veces, pero si las ventas de
duplicaran en un 100% las utilidades aumentaran en un 49.98% este efecto de
apalancamiento se origina en que a una mayor producción, los costos fijos por
unidad se disminuyen.
4.2. Grado de apalancamiento financiero (G.A.F): Este indicador nos dice que
por cada punto porcentual que se aumente en la utilidad operacional, la utilidad
disponible para cada acción será equivalente a 262.46%, es decir, si la utilidad
operacional incrementara en 1 peso el costo por acción tendrá un incremento del
2.6246 pesos.
Estructura de Costo de
Capital
ROA
UAII $ 130,00
Total Activos $ 975,00 13,33%
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13. FUENTES
http://webdelprofesor.ula.ve/nucleotrujillo/anahigo/guias_finanzas1_pdf/tem
a22.pdf
http://www.eumed.net/
http://www.eumed.net/libros-
gratis/2009a/479/Indicadores%20Estrategicos%20de%20Desempeno%20a
sociados%20a%20Objetivos%20Estrategicos.htm
http://www.eumed.net/cursecon/colaboraciones/procap-apalanca.htm
http://bpr.securities.com/co/
http://www.carneslasuiza.com/