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SÍLABO
NOMBRE DE LA ASIGNATURA: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
Código: 103 D
I. DATOS INFORMATIVOS:
1.1 Nombre del docente del curso : Ing. Manuel Nestares Guerra
1.2 Ayudante de cátedra :
1.3 Plan de estudios : 2013
Rígido :
Flexible : Flexible
1.4 Carácter de la asignatura : Obligatorio
1.5 Semestre académico : X
1.6 Número de créditos : 04
1.7 Total de horas semanales : 05
Horas Teóricas : 03
Horas Prácticas : 02
1.8 Pre requisito : 094D
1.9 Naturaleza de la asignatura :
Teórica / practica : Teórica - práctica
1.10 Área : Ciencias de la Ingeniería
1.11 Fecha de inicio : 26 de Agosto de 2019
1.12 Fecha de finalización : 31 de Diciembre de 2019
1.13 Periodo académico : 2019 – II
1.14 Correo electrónico docente : mnestares@uncp.edu.pe
COMPETENCIA CAPACIDAD
Al culminar la asignatura el Al concluir la unidad el alumno define que es un
alumno será capaz de: proyecto, su ciclo de vida y las partes de un proyecto
Aplicar el pensamiento
creativo, el pensamiento UNIDAD I
crítico, soluciona problemas y
toma decisiones, a través de
la comprensión de
información, la indagación y Al concluir la unidad el alumno Identifica el mercado
experimentación; el juicio al cual se dirige el producto; describe como se
crítico de la explicación de la UNIDAD II realiza la demanda y la oferta. Define como elaborar
realidad o una posible
un estudio de mercado
explicación de la realidad
llamada teoría para lo cual se Identifica las fuentes de información para realizar el
realiza el estudio de
estudio de mercado, y describe las técnicas para
mercado, el tamaño y
localización de la planta, se realizar el estudio de mercado
realiza el estudio del impacto
ambiental, la tecnología del UNIDAD III
proyecto, la ingeniería del
proyecto y la rentabilidad.
VI. EVALUACIÓN:
6.1 Sistema de calificación
Momentos de Evaluación
Evaluación de entrada, evaluación de proceso y evaluación de salida.
Formas de Evaluación
Pruebas escritas: pruebas objetivas, test, pruebas de desarrollo y pruebas de análisis.
Pruebas orales: exposiciones explicativas de: a) talleres, b) trabajos encargados.
Informes: a) de clase, b) de talleres, c) investigación experimental.
Instrumentos de Evaluación
Lista de cotejo, ficha de observación, informes, monografías, pruebas escritas y orales.
Ponderación de la Evaluación
El promedio final se obtendrá considerando los tres consolidados: C1, C2, C3.
Las ponderaciones para cada consolidado son: Ci 0,5Co 0,3Pr 0,2Ac :
El logro de las competencias mínimas y necesarias para la promoción del estudiante se
obtiene con:
3
C
i 1
i
Pf
3
Donde:
Co= contenidos conceptuales: evaluaciones orales, escritas y exposiciones.
Pr= contenidos procedimentales: informes, prácticas de laboratorio y desarrollo de talleres.
Ac= contenidos actitudinales: interés por la asignatura, práctica de valores personales e
institucionales, respuesta a situaciones imprevistas, etc.
los enfoques cuantitativo y cualitativo de la evaluación, debe realizarse una evaluación
diagnostica, de procesos y sumativa o de producto. Se deben establecer los criterios,
procedimientos e instrumentos de evaluación. Así como, el sistema de calificación y los
requisitos de aprobación, así también se debe tener en cuenta el cronograma establecido
en el calendario académico semestral.
6.2 Requisitos de aprobación
Asistencia mínima al 70% de las clases teóricas y prácticas. La inasistencia injustificada a
más del 30% de las clases dará lugar a la desaprobación automática de la asignatura con
nota de 00.
Alcanzar una nota igual o superior a 10,5 al promediar los tres consolidados.
Cumplir y aprobar con los trabajos y exposiciones en las fechas programadas.
VII. BIBLIOGRAFÍA:
2. Andrade Espinoza Simón.; 1982; Proyectos de inversión; Editorial lucero; Lima Perú; 298 páginas
3. Coss Bu Raúl; 1981; Análisis y evaluación de proyectos de inversión; Editorial Limusa; 349
páginas.
4. Hamilton Wilson Martin, Pezo Paredes Alfredo; 2005; Formulación y evaluación de proyectos
tecnológicos empresariales aplicados, Editor Convenio Andrés Bello; 206 páginas.
5. James C. Van Horne, John Martin Wachowicz; 2005; Fundamentals of Financial Management;
Edición ilustrada; Editor Financial Times Prentice Hall; 712 páginas.
6. Nassir Sapag Chain; 2006; Proyectos de inversión; Editorial Prentice Hall Mexico; 448 páginas.
8. PMI Standards Committee, Project Management Institute; 2010; A Guide to the Project
Management Body of Knowledge; Edición ilustrada; Editor Project Management Institute; 176
páginas.