UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS,

ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

MUNCIPALIDAD DISTRIAL DE MANANTAY, INVESTIGACION

INTERNA.

PROFESOR: DR. WALTER ORTIZ MEZA

INTEGRANTES:  MACIEL RAMIREZ MAX DANFER

 CANDIOTTE VILLAR JONATAN
 CONTADOR MALDONADO DENISSE
 CLAVERIANO JARA CALEB

CURSO: GESTION MUNICIPAL

CICLO: X-A

PUCALLPA - PERU

2019
 DEDICATORIA

Rindiendo acción de gracias a DIOS,

dador de todo bien, y a la juventud
estudiosa para que orienten siempre su
vida por hacer de nuestro Perú una nación
grande y próspera.
 Índice

MUNCIPALIDAD DISTRIAL DE MANANTAY, INVESTIGACION

INTERNA. ..................................................................................................................... 1

................................................................................................................................... 1

RESEÑA HISTÓRICA DEL DISTRITO DE MANANTAY ........................................ 5

ORGANIGRAMA ........................................................................................................... 6

DIRECTORIO DE AUTORIDADES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

MANANTAY ........................................................................................................................ 7

RÉGIMEN LABORAL .................................................................................................... 8

Número de trabajadores y su régimen laboral: .................................................... 8

CUADRO PARA ASIGNACION DE PERSONAL CAP-2019 RESUMIDO .......... 9

PRESUPUESTO ANALITICO DE PERSONAL PAP-2019 RESUMEN

GENERAL ........................................................................................................................... 12

PRESUPUESTOS Y EJECUCION DE INGRESOS 2019 PIA-PIM ..................... 12

RECURSOS FINANCIEROS QUE RECIBEN INCLUIDO CANON Y

SOBRECANON ................................................................................................................. 20

CONCLUSIONES ......................................................................................................... 21

RECOMENDACIONES ................................................................................................ 22

REFERENCIAS ............................................................................................................. 22

ANEXOS......................................................................................................................... 22
 INTRODUCCION

La municipalidad distrital de Manantay es un entidad cuya función es organizar

la gestión municipal del distrito de acuerdo a sus competencias, orientado a
promover el empleo, seguridad ciudadana y ejecución de obras de desarrollo local,
para contribuir al progreso integral, sostenibles y atención de las necesidades
básicas de los pueblos del distrito de MANANTAY.

En el sector privado uno de los principales propósitos de la administración

financiera es proporcionar información para la toma de decisiones estratégicas.

En el Sector Público, sin embargo, la administración financiera todavía se

encuentra más orientada al cumplimiento de mandatos legales, basados
fundamentalmente en objetivos de políticas públicas, que con la generación de
informes adecuados y oportunos para la toma de decisiones.
RESEÑA HISTÓRICA DEL DISTRITO DE MANANTAY
Manantay proviene de la lengua shipiba que significa “AGUA O QUEBRADA DE
ALTURA”, pero antiguamente los shipibos le pronunciaban Manantahe. Porque
ellos eran los primeros pobladores.

Después del año 1926 empezaron a llegar los primeros pobladores mestizos que
son entre ellos: Manuel Mudarra y Esposa Jacoba, Abuela del Sr. Gilberto
Rodríguez, Francisco Rengifo y Esposa Doña Cruz Lozano, Arturo Tuesta y Esposa
Angélica Cauper, en los años 1939 también viene a radicar el Sr. Ricardo Nitzuma
con su Esposa María Luisa Vela Valles, en 1942 se crea la nueva Tenencia
Gobernación que recae en la persona de don Felipe Vargas Flores y la Agencia
Municipal en la persona del Sr. Arturo Tuesta; en ese entonces el acceso a
Manantay era dificultoso por que se realizaba por caminos angostos y partes por
Canoa por los caños que en ese entonces había; también se crea la Escuela con
su primera profesora encargada natural de Pucallpa la Sra. Teresa Valera de
Palacios, siendo reemplazada después por la primera Directora Srta. Nimia Defolia
Saldaña Barbaran que viene en calidad de Nombrada y trasladada del pueblo de
Naranjal ubicado en la Aguaytia.

En una asamblea realizada por las Autoridades de Manantay se acuerda enviar un

Memorial a las Autoridades de nuestro Departamento pidiendo que se nombre como
Caserío a Manantay; también en esta asamblea se acuerda juntar entre todo el
pueblo fondos para las gestiones necesarias; pero ante tal pedido la asamblea se
negaron a colaborar, entonces el Agente Municipal con voz desalentado dijo: Alguna
vez no tendrán Tierras para aumentar este pueblo, por tal motivo entonces todos
los pobladores solicitaron tierra para su propiedad. En consecuencia a ello es que
tenemos poco espacio para que el pueblo se desarrolle y siendo la mayoría del
terreno Propiedades Privadas.

El primero en solicitar tierra para su propiedad fue el Sr. Policarpio Ramírez;

después empezaron a llegar los San Martinence, estando a la cabeza el Sr.
Segundo Coral, el Sr. Ramón Villacorta Ríos, don Luís Vela Esdruljo, Vela Ríos,
Saúl Romero, Telesporo Hidalgo, Primo Hidalgo, Olivero Gómez, Después los
dueños de propiedad empezaron a vender los terrenos quedando hasta el día de
hoy como única propietaria de propiedades la Sra. María Luisa Vela DE Nitzuma e
hijos.

Anteriormente la quebrada de Manantay era angosta, caudalosa y peligrosa, pero

los madereros que trabajaban por la zona hicieron una excavación, en la quebrada
de agua blanca ubicada en la zona de Tournavista y la quebrada Manantay. A pasar
el tiempo fue aumentando la población y al mismo tiempo adquiriendo servicios de
acuerdo a nuestras necesidades como por ejemplo Puestos de Salud.
Electrificación, Cancha Múltiple y Otros, unidos las autoridades juntamente con la
población se logró mucho s beneficios en bien de la comunidad. Actualmente el
acceso a Manantay es mucho más fácil, contando con dos entradas por vía fluvial y
por vía terrest
ORGANIGRAMA
DIRECTORIO DE AUTORIDADES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY

NOMBRES Y APELLIDOS ALCALDE CORREO INSTITUCIONAL

VICTOR HUGO LOPEZ RIOS ALCALDE victorhlopez@munimantay.gob.pe

NOMBRES Y APELLIDOS REGIDOR CORREO INSTITUCIONAL

MARIA DE GUADALUPE SANCHEZ REGIDOR 1 m.sanchez@munimanantay.gob.pe

MATHEWS

LUZ ASTRID RAMIREZ CASTRO REGIDOR 2 l.ramirez@munimanantay.gob.pe

ELIAS NAVARRO TORRES REGIDOR 3 e.navarro@munimanantay.gob.pe

ERICK VASQUEZ SOTO e.vasquez@munimanantay.gob.pe

REGIDOR 4

FREDDY YUMBATO TARICUARIMA f.yumbato@munimanantay.gob.pe

REGIDOR 5

CESAR AUGUSTO MURRIETA CHAVEZ REGIDOR 6 c.murrieta@munimanantay.gob.pe

LUCERITO ONDINA DAVILA ALVARADO REGIDOR 7 l.davila@munimanantay.gob.pe

INGRID SUSAN MUÑOZ BARDALES REGIDOR 8 i.bardales@munimanantay.gob.pe

JAIME RIBEIRO TAMANI REGIDOR 9 j.riveiro@munimanantay.gob.pe

 RÉGIMEN LABORAL

 Artículo 160°: Los Funcionarios, Empleados y Servidores Públicos de la Municipalidad

Distrital de Manantay estén sujetos al Régimen Laboral de acuerdo a Decreto
Legislativo N° 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y Remuneraciones del
Sector Público y su Reglamento D.S. 005 - 90 - PCM y en concordancia con la Ley N°
28175 Ley Marco del Empleo Público y el artículo 37° de la Ley N° 27972, Ley Orgánica
de Municipalidades; asimismo, se cuenta con funcionarios y personal establecidos
dentro del Régimen del D.L. N° 1057 - Contratación Administrativo de Servicios - CAS.

 Artículo 161°: Los Obreros permanentes y contratados temporales (eventuales), están

sujetos al Régimen Laboral de la Actividad Privada de acuerdo a la Decreto Legislativo
N° 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral y el D.S. N° 003-97-TR, Texto
Único Ordenado del Decreto Ley N° 728 y el Artículo 37° de la Ley N° 27972, Ley
Orgánica de Municipalidades.

 Artículo 162°: Los Funcionarios y Empleados de Confianza no están comprendidos en

la carrera administrativa, de acuerdo a la Constitución Política del Perú y el Decreto
Legislativo 276 y su Reglamento, por lo que no tienen derecho a estabilidad laboral.

 Artículo 163° Los Cargos de Confianza y/o de Libre Remoción en la Municipalidad

Distrital de Manantay son:

De Confianza.- Del Gerente Municipal, Procurador Publico Municipal, Gerente de

Asesoría Jurídica, Gerente de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización, Gerente
de Administración, Gerente de Administraci6n Tributaria, Gerente de Obras y Desarrollo
Urbano, Gerente de Desarrollo Social y Económico, Gerente de Servicios Públicos,
Secretario General y Archivo Institucional, Oficina de Imagen Institucional y Protocolo,
Sub Gerente de Estudios, Supervisión y Ejecución de Obras, Sub Gerencia de
Desarrollo Urbano y Rural. De Libre Remoción.- Sub Gerente de Recaudación, Control
y Fiscalización, Sub Gerente de Logística, Sub Gerente de Tesorera y Sub Gerente de
Presupuesto.

Número de trabajadores y su régimen laboral:

Número de Trabajadores Régimen Laboral

135 D.L.N° 276

10 D.L.N° 728

13 D.L.N° 1057
CUADRO PARA ASIGNACION DE PERSONAL CAP-2019 RESUMIDO
PRESUPUESTO ANALITICO DE PERSONAL PAP-2019 RESUMEN
GENERAL

PRESUPUESTOS Y EJECUCION DE INGRESOS 2019 PIA-PIM

Municipalidad 250107-301844:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE 19,579,810 28,840,718 20,341,416
MANANTAY

Mes PIA PIM Recaudado

1: 'Enero 3,261,863
2: 'Febrero 2,055,127
3: 'Marzo 2,768,210
4: 'Abril 1,504,022
5: 'Mayo 1,913,625
6: 'Junio 3,060,492
7: 'Julio 1,704,658
8: 'Agosto 1,967,617
9: 'Setiembre 1,819,559

10: 'Octubre 286,245

 Rubro PIA PIM Recaudado
07: FONDO DE
COMPENSACION MUNICIPAL
13,149,849 17,905,308 12,245,401

08: IMPUESTOS
MUNICIPALES 1,425,467 1,532,491 1,143,517

09: RECURSOS
DIRECTAMENTE 1,839,454 2,166,970 1,945,873
RECAUDADOS

18: CANON Y SOBRECANON,

REGALIAS, RENTA DE
ADUANAS Y
3,165,040 4,594,198 2,778,040
PARTICIPACIONES

19: RECURSOS POR

OPERACIONES OFICIALES DE 0 2,641,751 2,228,586
CREDITO

Genérica PIA PIM Recaudado

1: IMPUESTOS Y
CONTRIBUCIONES 1,447,467 1,604,748 1,246,986
3: VENTA DE
BIENES Y 1,376,614 1,533,895 1,519,570
4: DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS 16,314,889 17,923,056 13,403,626
5: OTROS
INGRESOS 440,840 440,840 281,521
8:
ENDEUDAMIENTO 0 2,228,586 2,228,586
9: SALDOS DE
BALANCE 0 5,109,593 1,661,127

INGRESOS MENSUAL
Me s 1: e ne ro 3,261,863
Rubro PIA PIM Recaudado
07: FONDO DE
COMPENSACION 2,318,732
MUNICIPAL
08: IMPUESTOS
169,464
MUNICIPALES
09: RECURSOS
DIRECTAMENTE 131,276
RECAUDADOS
18: CANON Y
SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA 642,391
DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES
Mes 2: febrero 2,055,127
Rubro PIA PIM Recaudado
07: FONDO DE
COMPENSACION 1,575,440
MUNICIPAL
08: IMPUESTOS
142,862
MUNICIPALES
09: RECURSOS
DIRECTAMENTE 215,996
RECAUDADOS
18: CANON Y
SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA 120,828
DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES

MARZO 2,768,210
Rubro PIA PIM Recaudado
07: FONDO DE
COMPENSACION 1,145,158
MUNICIPAL
08: IMPUESTOS
MUNICIPALES
100,570
09: RECURSOS
DIRECTAMENTE 163,015
RECAUDADOS
18: CANON Y
SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA 304,426
DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES
19: RECURSOS
POR
OPERACIONES 1,055,040
OFICIALES DE
CREDITO

Mes 4: abril 1,504,022

Rubro PIA PIM Recaudado
07: FONDO DE
COMPENSACION 1,043,933
MUNICIPAL
08: IMPUESTOS
59,732
MUNICIPALES
09: RECURSOS
DIRECTAMENTE 152,030
RECAUDADOS
18: CANON Y
SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA 248,326
DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES
Mes 5: mayo 1,913,625
Rubro PIA PIM Recaudado
07: FONDO DE
COMPENSACION 1,292,602
MUNICIPAL
08: IMPUESTOS
106,426
MUNICIPALES
09: RECURSOS
DIRECTAMENTE 211,037
RECAUDADOS
18: CANON Y
SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA 303,559
DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES

Mes 6: junio 3,060,492

Rubro PIA PIM Recaudado
07: FONDO DE
COMPENSACION 1,298,540
MUNICIPAL
08: IMPUESTOS
88,119
MUNICIPALES
09: RECURSOS
DIRECTAMENTE 167,784
RECAUDADOS
18: CANON Y
SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA 332,504
DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES
19: RECURSOS
POR
OPERACIONES 1,173,546
OFICIALES DE
CREDITO

Mes 7: julio 1,704,658

Rubro PIA PIM Recaudado
07: FONDO DE
COMPENSACION 1,235,175
MUNICIPAL
08: IMPUESTOS
81,846
MUNICIPALES
09: RECURSOS
DIRECTAMENTE 145,198
RECAUDADOS
18: CANON Y
SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA 242,439
DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES
19: RECURSOS
POR
OPERACIONES 0
OFICIALES DE
CREDITO
Mes 8: agosto 1,967,617
Rubro PIA PIM Recaudado
07: FONDO DE
COMPENSACION 1,155,993
MUNICIPAL
08: IMPUESTOS
203,961
MUNICIPALES
09: RECURSOS
DIRECTAMENTE 388,422
RECAUDADOS
18: CANON Y
SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA 219,241
DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES

Mes 9: septiembre 1,819,559

Rubro PIA PIM Recaudado
07: FONDO DE
COMPENSACION 1,179,826
MUNICIPAL
08: IMPUESTOS
96,092
MUNICIPALES
09: RECURSOS
DIRECTAMENTE 179,315
RECAUDADOS
18: CANON Y
SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA 364,325
DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES

Mes 10: octubre 286,245

Rubro PIA PIM Recaudado
07: FONDO DE
COMPENSACION 0
MUNICIPAL
08: IMPUESTOS
94,444
MUNICIPALES
09: RECURSOS
DIRECTAMENTE 191,801
RECAUDADOS
18: CANON Y
SOBRECANON,
REGALIAS, RENTA 0
DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES
EJECUCION DEL GASTO 2019

Municipalidad 250107-
301844: MUNICIPALIDAD 20,596,624 30,315,163 27,256,796 22,761,834 21,201,213 21,060,565 20,279,161 69.5
DISTRITAL DE MANANTAY

Ejecución
Atención
Certificaci Compromis Avance
Mes PIA PIM de
ón o Anual Devengado Girado %
Compromis
o Mensual

1: 'Enero 6,674,227 3,380,245 429,592 430,534 323,440

2: 'Febrero 2,976,660 1,218,722 1,070,990 1,070,285 836,726
3: 'Marzo 1,073,851 580,335 1,713,446 1,677,172 1,665,978
4: 'Abril 5,751,449 2,861,098 2,470,335 2,803,131 1,107,554
5: 'Mayo 1,199,610 1,949,360 2,044,254 1,806,760 2,293,370
6: 'Junio 1,635,291 1,671,223 2,596,064 2,530,313 3,571,136
7: 'Julio 5,640,515 4,573,751 3,413,392 4,588,189 2,862,823
8: 'Agosto 351,578 691,174 1,890,386 716,800 2,294,247
9: 'Setiembre 842,510 4,385,637 2,567,745 2,390,555 2,379,242
10: 'Octubre 1,111,105 1,450,290 3,005,009 3,046,826 2,944,645
Con que se financian los gastos 2019
Ejecución
Compromis Atención de Avance
Rubro PIA PIM Certificación
o Anual Compromiso Devengado Girado %
Mensual
00:
RECURSOS 1,016,814 1,474,445 1,334,386 1,079,311 1,076,433 1,075,000 990,992 72.9
ORDINARIOS
07: FONDO DE
COMPENSACI
ON
13,149,849 17,905,308 16,249,678 14,043,517 12,554,581 12,448,247 12,014,401 69.5
MUNICIPAL

08:
IMPUESTOS 1,425,467 1,532,491 1,309,879 1,181,909 1,180,074 1,157,834 1,130,254 75.6
MUNICIPALES
09:
RECURSOS
DIRECTAMEN
TE
1,839,454 2,166,970 2,088,585 1,810,596 1,794,608 1,783,967 1,734,784 82.3
RECAUDADO
S
18: CANON Y
SOBRECANO
N, REGALIAS,
RENTA DE 3,165,040 4,594,198 4,067,123 2,549,232 2,499,697 2,499,697 2,312,909 54.4
ADUANAS Y
PARTICIPACIO
NES
19:
RECURSOS
POR
OPERACIONE
0 2,641,751 2,207,146 2,097,268 2,095,820 2,095,820 2,095,820 79.3
S OFICIALES
DE CREDITO
 Como se estructuran los gastos 2019

Ejecución
Atención de
Compromiso Compromiso
Genérica PIA PIM Certificación Anual Mensual Devengado Girado Avance %

5-21: PERSONAL Y
OBLIGACIONES SOCIALES 3,686,718 2,683,989 2,547,901 2,461,085 1,761,743 1,761,743 1,715,294 65.6
5-22: PENSIONES Y OTRAS
PRESTACIONES SOCIALES 1,101,814 1,106,014 1,100,711 927,807 927,583 918,781 833,097 83.1

5-23: BIENES Y SERVICIOS 9,005,463 13,185,349 12,527,696 11,033,053 10,627,540 10,538,244 10,323,979 79.9
5-24: DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS 16,920 70,088 70,087 50,753 50,753 50,753 50,753 72.4
5-25: OTROS GASTOS 157,506 129,173 119,172 89,449 89,449 89,449 89,449 69.2
6-26: ADQUISICION DE
ACTIVOS NO FINANCIEROS 6,628,203 13,140,550 10,891,229 8,199,687 7,744,145 7,701,596 7,266,590 58.6
RECURSOS FINANCIEROS QUE RECIBEN INCLUIDO CANON Y SOBRECANON
4to Trimestre (2019)
 CONCLUSIONES

En conclusión la municipalidad distrital de Manantay, es una entidad del estado

que trabaja de la mano con el gobierno regional, para lograr en la medida de su
presupuesto objetivos que beneficien a la comunidad del distrito. Tienen acceso
a diversos recursos que le permiten acceder a obras y beneficios sociales para
su distrito, gracias al Canon y Sobrecanon.

Una buena administración financiera permitirá que se aprovechen al máximo los

recursos financieros de la entidad, pero actualmente se encuentran en
problemas administrativos que están generando déficit de presupuesto en
diversos sectores tanto a nivel del personal que labora en la entidad, como de
aquellas obras que necesitan ser ejecutadas con rapidez.

La importancia del papel de las autoridades es muy grande en este aspecto,

debido a las diversas limitaciones del presupuesto estos tienen que saber
manejarlo y no derrochar en situaciones sin importancia que solo reducen un
importante nivel de presupuesto dejando al aire un sector que sí importa sin el
abastecimiento necesario de financiamiento que necesita.

La entidad desde hace mucho tiempo viene teniendo problemas de presupuesto

para su personal contratado, quienes son los que sufren más por el déficit
presupuestario ya que aquellos empleados nombrados son los que tienen
acceso al beneficio de recibir su remuneración sin atrasos, dando paso a que los
demás se sientan insatisfechos.

Las funciones de los administrativos de la entidad están señalados en su

respectivo MOF y ROF, que dado a la investigación del grupo en la municipalidad
de manantay se descubrió que muchas de las funciones administrativas no se
están cumpliendo por parte de los responsables, funciones importantes que su
elución abren paso a la corrupción entre otras cosas más.
 RECOMENDACIONES
 Para una correcta administración financiera es necesario contar con los
profesionales especializados para que los problemas financieros de la
entidad sean tratados por un especialista y puedan resolverse
estratégicamente.

 Conocer la diferencia entre una buena imagen y una buena reputación; la

imagen se basa en la apariencia del momento, mientras que la reputación es
el reconocimiento de una entidad a lo largo de su gestión.

 Crear plataformas web que puedan agilizar los procesos debido a que los
ciudadanos de hoy están muy conectados y esperan 100% de servicios
digitales.

 Poner como meta conseguir la seguridad del ciudadano mediante una buena
atención, procesos agiles y eficientes.

 Trabajar la identidad de la institución es primordial para poder destacar y

generar un reconocimiento entre los ciudadanos, lo que a su vez ayuda a la
reputación de la entidad.

REFERENCIAS

 Potal web de la municipalidad distrital de Ucayali, www.munimanatay.gob.pe

 Portal de transparencioa del peru, www.portaldetransparencia.gob.pe

ANEXOS