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DOCENTE:
Betsy Vegas Serrano
INTEGRANTES:
García Saldarriaga, Skarly Jazmín
Huamán Atoche, Adriana Rosalía
Manchay Acha, Flor Estrellita
Saldarriaga Ramírez, Treyci Selene
Sandoval Requena, Karol Daniela
Viera Armestar, Ronald Jair
FACULTAD:
Ciencias Administrativas.
ASIGNATURA:
Investigación de Mercados.
CICLO:
VI.
GRUPO :
12
2019
INDICE
1. INTRODUCION AL TEMA…………………………………………………..
2. DISTRITO DE CASTILLA…………………………………………………...
3. MUNICIPALIDAD……………………………………………………………
A). - PLANIFICACION…………………………………………………………..
A.1.-MISION……………………………………………………………………
A.2.-VISION…………………………………………………………………….
A.4.- OBJETIVOS………………………………………………......................
B). - PRESUPUESTO……………………………………………………………….
B.1.- AVANCE DE PRESUPUESTO 2019……………………………………..
B.2.- QUE OBJETIVOS NO SE HAN CUMPLIDO…………………………….
5.- CONCLUSIONES……………………………………………………………………
6.- RECOMENDACIONES……………………………………………………………..
7.- EVIDENCIAS. (FOTOS)…………………………………………………………….
INTRODUCCION
En nuestro país los gobiernos locales constituyen la primera instancia del estado, cuya
responsabilidad fundamental es proveer el desarrollo integral de su jurisdicción. En los
últimos años vivimos un proceso progresivo de descentralización administrativa y política
que se concreta en nuevos roles y funciones, cuya materialización se da en normas legales
como: Ley Nº 27658 Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado y Ley Nº
27972 Ley Orgánica de Municipalidades.
Asumir con responsabilidad y eficiencia los nuevos desafíos y retos que la historia nos
asigna, demandan redefinir la organización interna de las Municipalidades, replantear y
mejorar los procesos internos y mejorar permanentemente las capacidades y
competencias del personal. Precisamente conscientes de ello consideramos fundamental
y prioritario que se elabore el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), como
instrumento normativo de mayor jerarquía después de la Ley Orgánica de
Municipalidades.
El presente trabajo comienza con la descripción del Distrito de Castilla así como la
descripción de la municipalidad del distrito antes mencionado. Se da a conocer la misión,
visión, valores y objetivos de la Municipalidad de Castilla también se muestra un avance
del presupuesto 2019 así como los objetivos que no se han llegado a cumplir, en lo
referente al talento humano se hablara de la cantidad de trabajadores que laboran en la
municipalidad de Castilla según la modalidad de: nombrados y contratados. Y por último
se dará a conocer el Tupa de la municipalidad.
El distrito de Castilla, de acuerdo a la información del INEI, tiene una superficie territorial
de 662.23 km2, que representa el 10.66% de la superficie total de la provincia de Piura y
una densidad poblacional de 186.7 Habitantes/km2. Las formas dominantes del territorio
están conformadas por llanuras y valles.
Las relaciones comerciales y de servicios los realiza con la capital de la provincia, región
Piura e incluso Chiclayo, esto por su integración geoeconómica y social. El distrito de
Castilla, políticamente está integrado por la capital del distrito y 9 Caseríos localizados
en el Valle del Medio Piura, como son Miraflores, Río Seco, Chapairá, Terela, El Papayo,
San Municipalidad Distrital de Castilla – Piura Plan Estratégico Institucional 2016-2018
pág. 6 Vicente, La Obrilla, San Rafael y Cruz de Caña. Estos espacios geopolíticos
presentan dinámicas socioeconómicas variadas y diferenciadas según su ubicación
geográfica, pero estratégicamente articuladas con las ciudades de Castilla y Piura.
Con respecto a la accesibilidad con su entorno regional, Castilla se integra por el este con
el Medio y Alto Piura, a través de la Antigua Carretera Panamericana, la que hoy
representa la Carretera Bioceánica Paita-Belén; por el sur se integra con el Bajo Piura a
través de una pista en buen estado de conservación, y su integración con el Norte del País
se integra a través de la ciudad de Piura y su articulación con las provincias de Paita,
Sullana, Talara y el Departamento de Tumbes.
Institución de gobierno local que tiene la función de administrar los ingresos económicos
y desarrollar labores en beneficio y progreso de la comunidad local.
A). PLANIFICACION
Esta Visión define que el rol institucional es la prestación de servicios de calidad con y
promoción del desarrollo local y por tanto, contribuye al bienestar colectivo e individual
de las personas. También señala que desea verse como una institución con liderazgo en
el ámbito territorial cercano y con cualidades que le hacen merecedora de la confianza de
sus directos beneficiarios indicando además que se tiene por norte los objetivos del
desarrollo distrital y la conservación y adecuado uso del patrimonio territorial.
“La Municipalidad Distrital de Castilla, como gobierno local, busca el desarrollo integral
y sostenible de su jurisdicción, siendo eficaz y eficiente en la administración de los
recursos municipales para lograr el bienestar de la población castellana.”
La Misión señala explícitamente las funciones generales que cumple en cuanto a instancia
de gestión y gobierno que es. También señala implícitamente que su accionar se ciñe al
cumplimiento de los objetivos de desarrollo consagrados en el Plan de Desarrollo
Concertado Local.
Son normas o principios de conducta que se propone tener como característica distintiva
para el posicionamiento de la municipalidad de Catilla. Es imprescindible que se
comprometan, todos los miembros que conforman la Municipalidad distrital de Castilla,
a practicar estas actitudes en el desempeño diario de sus actividades; asimismo, a
promoverlos mediante constantes charlas al personal.
10. Honestidad: Todos los trabajadores tenemos el deber moral de cautelar los recursos
institucionales que son del Estado y están destinados al servicio y el progreso de la
población del Distrito.
A.4.- OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA MUNICIPALIDAD
B). - PRESUPUESTO
B.1.- AVANCE DE PRESUPUESTO 2019
B.2.- QUE OBJETIVOS NO SE HAN CUMPLIDO
C). - TALENTOS HUMANOS
C.1.- CUANTOS COLABORADORES LABORAN, SEGÚN MODALIDAD:
C.1.1.- NOMBRADOS
5.- CONCLUSIONES
6.- RECOMENDACIONES