Plan de Desarollo Chiriguana

REPUBLICA DE COLOMBIA
MUNICIPIO DE CHIRIGUANÁ
ALCALDÍA MUNICIPAL
DEPARTAMENTO DEL CESAR
Nit: 800.096.585-0
PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL

CHIRIGUANÁ CESAR 2016-2019
“PAZ EN EL TIEMPO DE LA
GENTE”
DRA. ZUNILDA TOLOZA PEREZ

ALCALDESA MUNICIPAL
Chiriguaná – Cesar, abril 30 de 2016
Honorables concejales
Atentamente,
WALTER GARCIA MACHADO
Presidente
Asunto: Remisión del Plan de Desarrollo Territorial 2016-2019 “PAZ EN EL

TIEMPO DE LA GENTE” (Proyecto)
Honorables Concejales:
En concordancia con lo establecido en los artículos 39 y 40 de la ley 152 de 1994,

remitimos a la honorable corporación el proyecto de plan de desarrollo territorial de
Chiriguaná Cesar 2016-2019 denominado “PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE 2106-
2019”, lo anterior para los fines pertinentes de su competencia.
“PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE”, es la expresión que identifica nuestro Plan de

Desarrollo. El cual ha surgido de los anhelos de las comunidades y transformar su
realidad económica y social, mediante una propuesta amplia con gran sentido de
pertenencia con nuestro territorio, incluyente, participativa, respetuosa de la
diferencias, consiente desde lo ambiental, procurado el bienestar de todos, orientado
a cerrar las brechas sociales, fomentando la productividad sostenible, fortaleciendo la
institucionalidad en búsqueda de mejores resultados sociales.
Nuestro esfuerzos están orientados en la búsqueda del progreso del municipio como
un todo integro, desde sus componentes sociales, productivo, ambientales e
institucionales con el aprovechamiento de nuestra potencialidades desde lo
estratégico, lo ambiental, el rescate de nuestro valores multiculturales, con enfoque
diferencial y espacial atención en la protección de las poblaciones vulnerables y con
un decidido
convencimiento que solo obtendremos en desarrollo social para nuestro pueblo si
surge de nuestro esfuerzo y compromiso, este acuerdo de intenciones encaminadas al
desarrollo social con equidad para que nuestro Chiriguaná obtenga la “PAZ EN EL
TIEMPO DE LA GENTE”,
Cordialmente,
ZUNILDA TOLOZA PEREZ

Alcaldesa Municipal
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
En calidad de alcaldesa municipal y en cumplimiento del alto compromiso que constituye esta
dignidad emanada del pueblo y con el respeto de Dios presentó ante ustedes honorables
concejales del municipio de Chiriguaná las tareas que hemos adelantado en la construcción
de este documento de planificación.
Este proyecto de Plan de Desarrollo surge de la gestación de nuestro programa de gobierno

que como candidata a la alcaldía de Chiriguaná presente a la ciudadanía y del cual recibí
aprobación de nuestro pueblo al pasado 25 de octubre. Este documento fue construido con el
compromiso decidido de nuestros secretarios de despacho y colaboradores directos con
decidido y compromiso con la transformación que requiere nuestra gente y territorio.
En este proceso de planeación estratégica fueron surtidos procedimientos establecidos por la

normatividad legal orientados a brindar amplia participación en la construcción de nuestra
misión de desarrollo.
Este plan fue construido con el aporte de la comunidad que ha sido representada mediante la
convocatoria de los sectores económicos y sociales del municipio mediante amplios espacios
de participación social y representadas además en eventos de concertación en la
comunidades urbanas y rurales inficionado en el corregimiento de Poponte, Rinconhondo, La
Sierra, La Aurora y Finalizando en la Cabecera Municipal de Chiriguaná.
En estas convocatorias fueron desarrolladas y aplicadas las metodologías sugeridas por el

gobierno nacional para la elaboración del plan subdividido en cuatro componentes: social,
económico, institucional y ambiental con captura de información desde mesas temáticas por
sectores.
En este proceso que construcción de soluciones a las necesidades del territorio surgieron de
nuestro pueblo quienes ven representadas sus ideas de desarrollo en este documento que por
demás de participativo e incluyente pretende ser un documento de equidad desarrollo y paz
construido desde nuestras diferencias con el enfoque encaminado a cerrar las brechas
sociales que hoy sufrimos con el aprovechamiento de nuestras potencialidades de desarrollo
desde lo cultural, lo étnico, lo natural la preservación ambiental la formación en valores
familiares y la protección a las comunidades vulnerables.
El Consejo Territorial de Planeación de Chiriguaná fue convocado e instalado y reestructurado

oportunamente, y asumió acuciosamente y con responsabilidad la misión de representar las
fuerzas vivas y los intereses de los ciudadanos de este querido territorio; pero también de
presentar sus sugerencias y recomendaciones, coincidiendo en muchas de sus apreciaciones y
apostándole a retos comunes, brindando concepto favorable. A la Corporación Autónoma
Regional del Cesar CORPOCESAR la remitido el documento versión preliminar en los tiempo
legales establecidos.
Las instituciones de orden municipal departamental y nacional realizaron recomendaciones

que fueron incluidas en el proceso de formulación de las políticas de desarrollo aquí incluidas
como corresponde a nuestro estado de derecho y la coordinación interinstitucional de
competencias que rigen nuestro marco legal recomendaciones provenientes ICBF,
Procuraduría, Unidad Para la Atención a las Víctimas, Gobernación del Cesar entre otras.
Hubo especial participación de ICBF, la mesa de víctimas, el sector educación, cultural,

mujeres, campesinos, pescadores, grupos étnicos. Es preciso manifestar el inmenso y
generoso aporte de nuestros secretarios de despacho y nuestro personal administrativo, es
de resaltar la participación de ustedes honorables concejales de manera directa e indirecta
que juntos con las fuerza vivas de nuestro territorio que aceptaron nuestra convocatoria en
las áreas urbanas y Rurales. Y de todos los sectores sociales y productivos del municipio que
nos dedicamos a proponer juntos y unir esfuerzos en el bien de toda nuestra comunidad.
Por lo anterior y con el más alto grado de compromiso pongo a su consideración el análisis
revisión del proyecto de plan de desarrollo territorial 2016-2019 “Paz en el Tiempo de la
Gente”.
Entendiendo que en el mismo ustedes son parte importante en la construcción de la ruta de
desarrollo que para chiriguaná todos deseamos. Según lo establecido en la ley 152 de 1994
hoy ponemos a consideración del honorable Concejo Municipal de Chiriguaná la Aprobación
del Plan de Desarrollo Territorial 2016-2019 “Paz en el Tiempo de la Gente”, para que dentro
del próximo mes se le brinde trámite y aprobación.
Cordialmente,

Alcaldesa Municipal
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL
GUSTAVO ADOLFO FLOREZ DIEGO MARIO GARCIA

VARGAS INFANTE
HONORABLE CONCEJAL HONORABLE CONCEJAL
JOSE JOAQUIN CORONEL

MARTINEZ JOSE OIDEN PEREZ BATISTA
ALEXANDER BARRAGAN MIGUELINA ESTHER ORTA

GALVIZ MONTECRISTO
PRIMER VICEPRESIDENTE SEGUNDO VICEPRESIDENTE
JAIME ENRIQUE CADENA

ALEJANDRO MALKUN OYAGA MUÑOZ
IVAN ANTONIO CADENA

RIVERA ERNESTO LOPEZ SALAZAR
ALEJANDRO MALKUM
JAINER PAYARES ANGULO PALLARES
JOHANA KATHERINE DURAN

WALTER GARCIA MACHADO ROMERO
PRESIDENTE SECRETARIA
GABINETE MUNICIPAL

Alcaldesa Municipal
PETRONA ROMERO NAVARRO ALDRIN N. SALAZAR BAUTE

Secretaria de Gobierno Jefe Oficina Asesora de Planeación
JULIO CESAR MARTÍNEZ DAZA ELEUTERIO RINCÓN TORTELLO

Secretario de obras Secretario de Salud
JUAN CARLOS PABA PEREZ MONICA BACCA DITTA

Secretario de Hacienda Jefe de talento humano
ALVARO VEGA MARLON ILLERA

Secretario de cultura Control Interno
CELIN ZALUMA DHAJIL JUAN MIGUEL ULLOA

Gerente FONVIVIR Secretario de deportes
Tabla de contenido
INDICE DE TABLAS ....................................................................................................... 16
INDICE DE GRAFICAS ................................................................................................... 18
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO............................................... 20
MAPA DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN Y LAS MEDIDAS PARA MITIGARLOS ........................ 20
PLANES DE DESARROLLO TERRITORIAL......................................................................... 21
EL PDT Y LA ARTICULACIÓN A LAS GRANDES APUESTAS NACIONALES ............................ 22
 PDT Y PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2014- 2018 ............................................... 22
 PDT Y OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE – ODS .......................................... 23
PDT Y CONSTRUCCIÓN DE PAZ ..................................................................................... 23
 EL PDT Y LOS TRES ELEMENTOS INNOVADORES SUGERIDOS POR EL DNP ................ 24
PRESENTACIÓN ............................................................................................................ 26
 ASÍ SE CONSTRUYE EN CHIRIGUANÁ LA PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE ................ 26
PREÁMBULO ................................................................................................................. 29
VISIÓN DE GOBIERNO .................................................................................................. 30
MISIÓN........................................................................................................................ 31
OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................... 32
FUNDAMENTOS ............................................................................................................ 33
NUESTROS PRINCIPIOS ................................................................................................ 34
ESTRUCTURA DEL PLAN ................................................................................................ 36
EL PDT Y LAS DIMENSIONES DE DESARROLLO TERRITORIAL .......................................... 36
LAS POTENCIALIDADES QUE DEFINEN NUESTRO MODELO DE DESARROLLO .................... 37

PAZ EN EL TIEMPO DE LA
GENTE
PERFIL CHIRIGUANÁ – CESAR ....................................................................................... 42
CHIRIGUANÁ Y LOS DESAFÍOS DEL ENTORNO................................................................ 45
LA PLANIFICACIÓN DESDE EL CONTEXTO DEPARTAMENTAL ........................................... 45
DIAGNOSTICO.............................................................................................................. 53
1. DIMENSION: CHIRIGUANÁ LA MÁS EDUCADA Y SOCIAL ........................................... 54
1.1. CHIRIGUANA LA MÁS EDUCADA ....................................................................... 54
1.1.1. DIAGNOSTICO .......................................................................................... 54
1.2. MÁS SALUD PARA LA GENTE ............................................................................ 73
1.2.1. DIAGNOSTICO .......................................................................................... 73
1.3. LLEGÓ EL TIEMPO PARA EL AGUA POTABLE Y EL SANEAMIENTO ........................ 86
1.3.1. DIAGNOSTICO .......................................................................................... 86
1.4. LLEGO EL TIEMPO PARA EL DEPORTE Y RECREACION........................................ 96
1.4.1. DIAGNOSTICO .......................................................................................... 96
1.5. UNA CULTURA DE LA PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE.................................... 102
1.5.1. DIAGNOSTICO ........................................................................................ 102
1.6. MÁS VIVIENDA PARA LA GENTE...................................................................... 107
1.6.1. DIAGNOSTICO ........................................................................................ 107
1.7. ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCIÓN SOCIAL. ........................... 114
1.7.1. MÁS ATENCION A NUESTRA INFANCIA Y ADOLESCENCIA ......................... 114
1.7.2. PENDIENTES DE NUESTROS JOVENES ...................................................... 132
1.7.3. MUJERES CON EQUIDAD EN EL TIEMPO DE LA GENTE .............................. 134
1.7.4. MAS (+) PAZ MENOS (-) VICTIMAS .......................................................... 137
1.7.5. GRUPOS ETNICOS A LA EQUIDAD Y COOGESTORES DEL DESARROLLO ...... 142
1.7.6. ADULTO MAYOR MÁS ATENDIDO ............................................................. 144

1.7.7. DISCAPACIDAD CON CAPACIDAD ............................................................. 145
2. CAMINO AL DESARROLLO Y LA PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE ............................ 147
2.1. PROMOCIÓN DEL DESARROLLO - EMPLEO, TURISMO. TIC'S ............................. 147
2.1.1. DIAGNOSTICO ........................................................................................ 147
2.2. UN SECTOR AGROPECUARIO PARA LA GENTE ................................................. 156
2.2.1. DIAGNOSTICO ........................................................................................ 156
2.3. TRANSPORTANDO DESARROLLO Y PAZ ........................................................... 158
2.3.1. DIAGNOSTICO ........................................................................................ 159
2.4. MÁS SERVICIOS PÚBLICOS PARA EL PROGRESO .............................................. 169
2.4.1. DIAGNOSTICO ........................................................................................ 169
3. TODOS POR UN NUEVO CHIRIGUANÁ.................................................................... 172
3.1. CENTROS DE RECLUSIÓN............................................................................... 172
3.1.1. DIAGNOSTICO ........................................................................................ 172
3.2. EQUIPAMIENTO MUNICIPAL ........................................................................... 174
3.2.1. DIAGNOSTICO ........................................................................................ 174
3.3. DESARROLLO COMUNITARIO ......................................................................... 177
3.3.1. DIAGNOSTICO ........................................................................................ 177
3.4. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL............................................................... 182
3.5. JUSTICIA, SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS .............................................. 183
4. EN PAZ CON EL AMBIENTE ................................................................................... 184
4.1. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES...................................................... 184
4.1.1. DIAGNOSTICO ........................................................................................ 184
4.2. EN PAZ CON EL MEDIO AMBIENTE.................................................................. 191
4.2.1. DIAGNOSTICO ........................................................................................ 191

FORMULACION ........................................................................................................... 204
5. DIMENSION: CHIRIGUANÁ LA MÁS EDUCADA Y SOCIAL ......................................... 205
5.1. CHIRIGUANA LA MÁS EDUCADA ..................................................................... 205
5.1.1. PARTE ESTRATÉGICA .............................................................................. 205
5.2. MÁS SALUD PARA LA GENTE .......................................................................... 213
5.2.1. FORMULACIÓN: ...................................................................................... 213
5.3. LLEGÓ EL TIEMPO PARA EL AGUA POTABLE Y EL SANEAMIENTO ...................... 231
5.3.1. INDICADORES DE RESULTADO ................................................................ 231
5.3.2. INDICADORES DE PRODUCTO ................................................................. 234
5.4. LLEGO EL TIEMPO PARA EL DEPORTE Y RECREACION...................................... 239
5.4.1. PROPUESTAS DEL PROGRAMA DE GOBIERNO Y LAS MESAS DE TRABAJO ... 239
5.4.2. PARTE ESTRATÉGICA .............................................................................. 240
5.5. CULTURA PARA LA PAZ .................................................................................. 248
5.5.1. DIAGNOSTICO DE SITUACIÓN CULTURAL DEL MUNICIPIO ........................ 249
5.5.2. FORMULACIÓN: ...................................................................................... 250
5.6. MÁS VIVIENDA PARA LA GENTE...................................................................... 256
5.6.1. PROPUESTAS DEL PROGRAMA DE GOBIERNO Y LAS MESAS DE TRABAJO ... 256
5.6.2. INDICADORES DE RESULTADOS............................................................... 257
5.6.3. INDICADORES DE PRODUCTOS................................................................ 260
5.7. ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCIÓN SOCIAL ............................ 262
5.7.1. MÁS ATENCION A NUESTRA INFANCIA Y ADOLESCENCIA ......................... 262
5.7.2. PENDIENTES DE NUESTROS JOVENES ...................................................... 276
5.7.3. MUJERES CON EQUIDAD EN EL TIEMPO DE LA GENTE .............................. 282
5.7.4. MAS (+) PAZ (-) MENOS VICTIMAS .......................................................... 289

5.7.5. GRUPOS ETNICOS A LA EQUIDAD Y COOGESTORES DEL DESARROLLO ...... 316
5.7.6. ADULTO MAYOR MÁS ATENDIDO ............................................................. 321
5.7.7. DISCAPACIDAD CON CAPACIDAD ............................................................. 324
6. CAMINO AL DESARROLLO Y LA PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE ............................ 330
6.1. PROMOCIÓN DEL DESARROLLO - EMPLEO, TURISMO. TIC'S ............................. 330
6.2. UN SECTOR AGROPECUARIO PARA LA GENTE ................................................. 342
6.3. TRANSPORTANDO DESARROLLO Y PAZ ........................................................... 348
6.4. MÁS SERVICIOS PÚBLICOS PARA EL PROGRESO .............................................. 352
7. TODOS POR UN NUEVO CHIRIGUANÁ.................................................................... 355
7.1. CENTROS DE RECLUSIÓN............................................................................... 355
7.1.1. INDICADORES DE RESULTADOS.............................................................. 355
7.2. EQUIPAMIENTO MUNICIPAL ........................................................................... 359
7.3. DESARROLLO COMUNITARIO ......................................................................... 361

7.4. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL............................................................... 364
7.5. JUSTICIA, SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS .............................................. 370
8. EN PAZ CON EL AMBIENTE ................................................................................... 375
8.1. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES...................................................... 375
8.1.2. INDICADORES DE PRODUCTO: ................................................................ 377
8.2. EN PAZ CON EL AMBIENTE ............................................................................. 381
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES ................................................................................. 387
9. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES..................................................................... 388
9.1. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES: Hace parte del presente proyecto de acuerdo
municipal el Plan Plurianual que contiene: El presupuesto de ingresos y gastos proyectado y
programado para cada uno de los 4 años hasta el año 2019 y se anexa al presente
documento.............................................................................................................. 388
9.2. PLAN FINANCIERO 2016 – 2019 ..................................................................... 389
9.3. ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS DE FINANCIACIÓN. .............................................. 390
9.4. ESTRATEGIAS FINANCIERAS ESPECÍFICAS ...................................................... 391
9.5. PLAN DE INVERSIONES Y FUENTES DE FINANCIACIÓN .................................... 392

9.5.1. PLAN CUATRIENAL DE INVERSIONES ....................................................... 392
9.5.2. RECURSOS CONTINGENTES..................................................................... 394
9.6. INSTRUMENTOS DEL PLAN............................................................................. 395
9.6.1. BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN.............................. 395
9.6.2. EL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES ................................................... 395
9.7. PLAN DE SEGUIMIENTO, EVALUACION Y MONITOREO Y RESULTADOS.............. 397
9.7.1. GESTIÓN PARA RESULTADOS: ................................................................. 397

INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Matrícula escolar oficial total por grados en el municipio de Chiriguaná cesar año 2016
fuente SIMAT (11 de febrero de 2016) ........................................................................... 58
Tabla 2 Evolución de la matrícula escolar en los institutos y centros educativos oficiales de
Chiriguaná cesar del 2008-2016 ..................................................................................... 59
Tabla 3 Tasa de deserción inter-anual (TDI).................................................................... 59
Tabla 4 INDICE SINTETICO EN EDUCACION 2014 ........................................................... 62
Tabla 5 INDICE SINTETICO EN EDUCACION 2015 ........................................................... 62
Tabla 6 INDICE SINTETICO EN EDUCACION TERRITORIAL 2014-2015.............................. 62
Tabla 7 TASA DE COBERTURA BRUTA EN TRANSICIÓN MATRICULA OFICIAL (68,79%) ..... 63
Tabla 8 TASA DE COBERTURA BRUTA EN BÁSICA PRIMARIA MATRICULA OFICIAL (145.10%)
................................................................................................................................... 63
Tabla 9 INDICE SINTETICO EN EDUCACION 2015 Básica primaria .................................... 64
Tabla 10 TASA DE COBERTURA BRUTA EN BÁSICA secundaria MATRICULA OFICIAL
(131,24%)
................................................................................................................................... 64
Tabla 11 INDICE SINTETICO EN EDUCACION 2015 Básica Secundaria .............................. 65
Tabla 12 TASA DE COBERTURA BRUTA EN EDUCACION MEDIA ........................................ 65
Tabla 13 INDICE SINTETICO EN EDUCACION 2015 Media................................................ 65
Tabla 14 Docentes Oficiales, Fuente SIMAT 2016 y Reporte Educativo............................... 67
Tabla 15 INDICE SINTETICO EN EDUCACION TERRITORIAL 2014-2015 ............................ 69
Tabla 16 Análisis de índice sintético del Municipio de Chiriguaná 2014 - 2015 .................... 70
Tabla 17 Población Estimada del Municipio de Chiriguana año 2016 .................................. 74
Tabla 18 Datos Discriminados de las características poblacionales del Municipio de Chiriguana
................................................................................................................................... 74
Tabla 19 Población Municipal Discriminada por edades..................................................... 74
Tabla 20 Cobertura de regímenes de salud, Fuente: SISBEN Municipal 2016 ...................... 75
Tabla 21 Usuarios discriminados por E.P.S., Fuente: SISBEN municipal y régimen subsidiado
................................................................................................................................... 76
Tabla 22 Indicadores de salud pública Municipio de Chiriguana ......................................... 78
Tabla 23 Población de los centros poblados dentro del Municipio de Chiriguana, Fuente PBOT
2015 ............................................................................................................................ 89
Tabla 24 Cobertura de Acueducto y Alcantarillado, Fuente: Superintendencia de Servicios
Públicos 2010 ............................................................................................................... 90
Tabla 25 Índice de riesgo de la calidad del agua para consumo humano, IRCA ................. 91
Tabla 26 Tabla poblacional (mayor a 200 habitantes)....................................................... 98
Tabla 27 Escenarios y/o equipamiento deportivo en el municipio de Chiriguana.................. 98
Tabla 28 Estado de los escenarios deportivos en el Municipio de Chiriguaná .................... 100
Tabla 29 diagnóstico de la situación cultural en el Municipio ........................................... 106
Tabla 30 Cantidad de hogares en déficit cualitativo en el municipio de Chiriguana ............ 110
Tabla 31 déficit cuantitativo de vivienda en el Municipio de Chiriguana ............................ 110
Tabla 32 Déficit cuantitativo de vivienda en hogares urbanos y rurales en el Municipio de
Chiriguana.................................................................................................................. 111
Tabla 33 Número de viviendas y predios en el municipio de Chiriguaná ........................... 112
Tabla 34 Población de 0 a 17 años por sexo en Chiriguaná, fuente: análisis proyección DANE
para 2016 .................................................................................................................. 117
Tabla 35 Infancia, adolescencia y adultos, según género y proporción con respecto al total de
la población del municipio............................................................................................ 119
Tabla 36 población distribuida por género en el Municipio de Chiriguana ......................... 135
Tabla 37 Estadísticas de casos de violencia intrafamiliar: Chiriguaná y departamento del Cesar
– 2009, Fuente: Secretaria de Salud departamental – SIVIGILA -2009............................. 137
Tabla 38 Estadísticas de Abuso Sexual: Chiriguaná y departamento del Cesar – 2009, Fuente:
Secretaria de Salud departamental – SIVIGILA -2009..................................................... 138
Tabla 39 Relación de víctimas registradas en el Municipio de Chiriguana.......................... 141
Tabla 40 Sub regiones del Departamento del Cesar, Fuente: Plan de Desarrollo Departamental
del Cesar 2012 -2015. Edición Ministerio del Trabajo, FUPAD.......................................... 149
Tabla 41 Malla vial municipal Urbana ............................................................................ 160
Tabla 42 Longitud y características del sistema vial del Municipio .................................... 160
Tabla 43 Distancia de Veredas y Corregimientos a la Cabecera Municipal......................... 168
INDICE DE GRAFICAS
Grafica 1 Proceso de administración de recursos de educación.......................................... 54

Grafica 2 Evolución de la matrícula escolar 2008 - 2016 ................................................... 59
Grafica 3 Deserción escolar oficial .................................................................................. 60
Grafica 4 Usuarios registrados por tipo de régimen .......................................................... 76
Grafica 5 Distribución de usuarios por E.P.S. Fuente: SISBEN municipal y régimen subsidiado
................................................................................................................................... 77
Grafica 6 Cobertura discriminada del servicio de acueducto. ............................................. 91
Grafica 7 cobertura discriminada del servicio de alcantarillado .......................................... 93
Grafica 8 Recolección de residuos en el municipio, Fuente PBOT 2015............................... 94
Grafica 9 Disposición de residuos sólidos no recolectados por la empresa, Fuente PBOT 2015
................................................................................................................................... 95
Grafica 10 Hogares en déficit cualitativo en el Municipio de Chiriguana ............................ 110
Grafica 11 Déficit cuantitativo de vivienda en el Municipio de Chiriguaná ......................... 110
Grafica 12 Déficit de vivienda hogares rurales ............................................................... 111
Grafica 13 Población menor en el municipio de Chiriguana ............................................. 117
Grafica 14 distribución de la población menor por Genero en el Municipio de Chiriguana ...
118
Grafica 15 distribución de la población por grupos de edades ......................................... 118
Grafica 16 Población menor cubierta en el Municipio de Chiriguana ................................. 122
Grafica 17 Infancia y adolescencia en cobertura escolar por niveles ................................ 123
Grafica 18 Comparación de población masculina y femenina dentro del Municipio............. 136
Grafica 19 hechos victimizantes dentro del municipio de Chiriguana ................................ 142
Grafica 20 Porcentaje de adultos mayores en el Municipio de Chiriguana ......................... 145
Grafica 21 Distribución de discapacidades en la población afectada ................................. 146
Grafica 22 distribución por grupos de edades de la población discapacitada del Municipio . 147
Grafica 23 DISTRIBUCION PORCENTUAL DE LA POBLACION EN LAS SUB-REGIONES
DEL DEPARTAMENTO DEL CESAR; Fuente: Plan de Desarrollo Departamental del Cesar
2012 -
2015. Edición Ministerio del Trabajo, FUPAD ................................................................. 150
Grafica 24 Fuentes de ingresos en el Departamento del Cesar ........................................ 151
Grafica 25 Actividades económicas en el departamento del Cesar.................................... 151
Grafica 26 Pactos por el Trabajo decente y empresas productivas ................................... 155
Grafica 27 Cultivos perennes y estacionales en el municipio de Chiriguana ....................... 157
Grafica 28 Hectáreas de Cultivos perdidos en el último año en el municipio......................
157
Grafica 29 Otras especies presentes en el municipio ...................................................... 158
Grafica 30 características de las vías del Municipio ......................................................... 161
Grafica 31 Cobertura del sistema eléctrico domiciliario, Fuente PBOT 2015 ...................... 169
Grafica 32 cobertura del servicio de alumbrado público, Fuente PBOT 2015 ..................... 170
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO
El municipio de Chiriguaná adopta la implementación de una estrategia de lucha contra la

corrupción y de atención al ciudadano, que debe ser implementada en las entidades del orden
nacional, departamental y municipal, en cumplimiento de lo establecido en el artículo 73 de la
Ley 1474 de 2011.
Para tal fin, la Secretaria de Transparencia de la Presidencia de la República es la encargada

de orientar la elaboración y seguimiento del Plan, mediante un instrumento de tipo preventivo
para el control de la gestión, cuya metodología incluye cuatro componentes autónomos e
independientes, con parámetros y soportes normativos propios. Se enfatiza en la
metodología del mapa de riesgos de corrupción y para los demás componentes, se tienen en
cuenta los lineamientos dados por las normas y entidades encargadas de su implementación,
con las cuales la Secretaría de Transparencia se articulará, para dar cumplimiento al Estatuto
Anticorrupción.
Los requerimientos de esta política se enuncian a continuación:
MAPA DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN Y LAS MEDIDAS PARA MITIGARLOS
Establece los criterios generales para la identificación y prevención de los riesgos de

corrupción de las entidades, permitiendo la generación de alarmas y la aplicación de
mecanismos orientados a controlarlos y evitarlos. La elaboración de este mapa de riesgos
está alineada con la metodología de administración del riesgo de gestión del Departamento
Administrativo de la Función Pública y estará a cargo de la Secretaría de Transparencia
del Departamento Administrativo de la Presidencia de la República.
 Racionalización de trámites
Busca facilitar el acceso a los servicios que brinda la administración pública, permitiendo a
cada Entidad simplificar, estandarizar, eliminar, optimizar y automatizar los trámites
existentes, así como, acercar al ciudadano a los servicios que presta el Estado, mediante la
modernización y eficiencia de sus procedimientos. Política que lidera el Departamento
Administrativo de la Función Pública, a través de la Dirección de Control Interno y
Racionalización de Trámites.
 Rendición de cuentas
Expresión de control social que comprende acciones de información, diálogo e incentivos, que
busca la adopción de un proceso permanente de interacción entre servidores públicos y
entidades con los ciudadanos y con los actores interesados en la gestión de los primeros y
sus resultados. Busca la transparencia en la gestión de la administración pública para lograr
la adopción de los principios de Buen Gobierno. Política adelantada en coordinación con el
20
Departamento Nacional de Planeación y el Departamento Administrativo de la Función
Pública.
21
 Servicio al ciudadano
Centra sus esfuerzos en garantizar el acceso de los ciudadanos, en todo el territorio nacional
y a través de distintos canales, a los trámites y servicios de la Administración Pública con
principios de información completa y clara, eficiencia, transparencia, consistencia, calidad,
oportunidad en el servicio, y ajuste a las necesidades, realidades y expectativas del
ciudadano. Política liderada por el Programa Nacional de Servicio al Ciudadano del
Departamento Nacional de Planeación.
PLANES DE DESARROLLO TERRITORIAL
 Fundamentos legales
La Constitución Política de 1991 establece en el Artículo 339 que “Las entidades territoriales
elaborarán y adoptarán de manera concertada entre ellas y el gobierno nacional, planes de
desarrollo, con el objeto de asegurar el uso eficiente de sus recursos y el desempeño
adecuado de las funciones que les hayan sido asignadas por la Constitución y la ley” (CP,
1991).
Así mismo, la Ley 152 de 1994 establece los procedimientos y mecanismos para la
elaboración, aprobación, ejecución, seguimiento, evaluación y control de los PDT, en el marco
de las demás disposiciones contempladas en la Constitución que se refieren a la planeación
en el nivel municipal y departamental.
A este marco legal básico, se unen otras normas que inciden de manera directa en los
procesos de planeación territorial, tal es el caso de las leyes en las que se establecen
competencias para las entidades territoriales (en especial la Ley 715 de 2001), las normas en
materia presupuestal, tributaria, de racionalización del gasto, distribución de recursos y
asignación de funciones a las municipios y departamentos; cuyo conocimiento es
indispensable a la hora de formular el PDT.
El plan de desarrollo territorial –PDT- es el instrumento de planificación que orienta las

acciones de las administraciones departamentales, distritales y municipales durante un
período de gobierno. En éste se determina la visión, los programas, proyectos y metas de
desarrollo asociados a los recursos públicos que ejecutarán durante los próximos 4 años. Este
instrumento de planeación está compuesto por: 1) Diagnóstico, 2) Parte Estratégica y 3) Plan
de Inversiones.
La formulación del PDT le permitirá a la Entidad Territorial:

 Cumplir con los compromisos establecidos en los programas de gobierno, los cuales
deben estar incluidos en los planes de desarrollo.
 Generar procesos de diálogo y rutas de acción entre el gobierno local y la comunidad
en torno a las problemáticas y las posibles soluciones que un municipio o
departamento debe ofrecer para satisfacer las necesidades de los ciudadanos.
 Establecer la utilización eficiente de los recursos en la prestación de distintos bienes y
servicios públicos, los cuales deben orientarse al logro de resultados concretos en el
mejoramiento de las condiciones de vida de las personas.
 Articular de forma eficiente las apuestas de cada territorio a las grandes apuestas
nacionales, tales como la Construcción de Paz, los Objetivos de Desarrollo Sostenible –
ODS, y las estrategias y apuestas regionales del Plan Nacional de Desarrollo 2014 –
2018, “Todos por un Nuevo País”.
 Contar con un instrumento a través del cual sea posible realizar el seguimiento al
cumplimiento de las metas físicas y financieras que cada entidad haya decidido fijarse
a lo largo de los cuatro años de gobierno.
De acuerdo con lo establecido en la Ley 152 de 1994: “Los planes de las entidades
territoriales estarán conformados por una parte estratégica y un plan de inversiones de
mediano y corto plazo”. En adición a lo anterior, es claro que para lograr la adecuada
formulación del plan, existe además de estos dos componentes legales, un componente
inicial de “diagnóstico” que permite profundizar en la identificación de las necesidades de la
comunidad y su entorno.
EL PDT Y LA ARTICULACIÓN A LAS GRANDES APUESTAS NACIONALES
Cada uno de los componentes de un PDT debe ir articulados a los esfuerzos de los diferentes
niveles de gobierno. Esto permitirá a los municipios, distritos y departamentos integrar las
directrices y las grandes apuestas nacionales dentro de su ejercicio autónomo de planeación.
En especial, los gobiernos territoriales elegidos para el periodo 2016 – 2019 deberán tener en
cuenta las apuestas nacionales de Construcción de Paz, los Objetivos de Desarrollo Sostenible
– ODS y las estrategias y capítulos regionales del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018,
“Todos por un Nuevo País”- PND.
 PDT Y PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2014- 2018
El Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018, “Todos por un Nuevo País” - PND: tiene el
propósito de construir una Colombia en paz, equitativa y educada, que pueda focalizar sus
esfuerzos en el cierre de brechas y orientarse hacia el desarrollo económico para que éstos se
traduzcan en bienestar para las regiones y los ciudadanos.
Para el logro de este objetivo el PND propone cinco estrategias transversales (infraestructura
y competitividad estratégicas, movilidad social, seguridad y justicia para la construcción de
paz, transformación del campo y buen gobierno), que articuladas con la estrategia
envolvente de
crecimiento verde definen los lineamientos de política que permitirán la construcción de un
país en paz, educado y equitativo.
Adicionalmente, el PND propone una estructura territorial que permita desarrollar a nivel
regional los pilares nacionales y las estrategias transversales, a partir de la diferencia en las
demandas, necesidades y capacidades particulares de los territorios con el objetivo de
orientar la gestión a resultados y metas concretas que hagan más factible su seguimiento y
evaluación.
Ahora el turno de seguir con la planeación del país es de los gobiernos territoriales, quienes
deberán guiar sus apuestas para los próximos cuatro años hacia la formulación de planes de
desarrollo que prioricen sus esfuerzos en el cierre de brechas, la gestión por resultados y la
estructura territorial. De esta manera aportaran a la construcción de una Colombia en Paz,
Equitativa y Educada.
 PDT Y OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE – ODS
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) elaborados por las Naciones Unidas (ONU) han
definido la nueva Agenda de Desarrollo Global 2016-2030. En éstos 17 objetivos se enmarcan
los desafíos que cada nación debe abordar frente a la erradicación de la pobreza, la
educación, la salud, la protección del medio ambiente y la paz. Los ODS se presentan como
una hoja de ruta para garantizar un mundo con mayores condiciones de equidad y
PDT Y CONSTRUCCIÓN DE PAZ
Por otra parte, otro de los componentes a tener en cuenta en el proceso de formulación de
los PDT es la Construcción de Paz, como un proceso que busca superar el uso de la violencia
como medio para resolver los conflictos, impulsar el diálogo social y alternativas de desarrollo
económico y social sostenibles. En este sentido, la paz debe ser vista como una gran palanca
de cambio para adelantar las transformaciones que no se han llevado a cabo en más de
cincuenta años de conflicto interno armado.
En la actualidad, Colombia cuenta con dos grandes oportunidades para la construcción de

paz:
1. El Plan Nacional de Desarrollo 2014-2015 que le apuesta a la construcción de paz a

través de:
 Una visión de desarrollo que reconoce las diferencias regionales como marco de
referencia para la formulación de políticas públicas y programas sectoriales, y tiene en
cuenta los esfuerzos que debe llevar a cabo cada territorio para avanzar hacia el fin
del conflicto armado, contribuir al cierre de brechas poblacionales y sociales, y reducir
las desigualdades sociales y territoriales entre los ámbitos urbano y rural.
Estrategias transversales con programas puntuales para avanzar en los siguientes temas
trascendentales para la construcción de paz:
 Desarrollo Integral sostenible, ambiente y ordenamiento territorial
 Atención y reparación integral a víctimas del conflicto armado
 Fortalecimiento institucional y participación
 Economías ilegales y alternativas productivas
 Justicia y seguridad
 Medidas de justicia transicional
 Tramite pacifico de conflictividades e iniciativas territoriales de paz.
2. Las conversaciones de paz que desde noviembre de 2012 se adelantan en La Habana con
la guerrilla de las FARC-EP, y que tienen por objetivo terminar el conflicto armado y avanzar
hacia la construcción de paz. A diciembre de 2015, las delegaciones del Gobierno Nacional y
de las FARC continúan avanzando en los diálogos con el firme propósito de llegar a un
acuerdo a finales de marzo de 2016.
 Estas conversaciones se desarrollan sobre una agenda de seis temas, de los cuales ya
se ha llegado a importantes acuerdos en materia de Política de Desarrollo Agrario
Integral, Participación Política y Solución al problema de las drogas ilícitas. De igual
forma, se han logrado avances en materia de memoria histórica y para implementar
proyectos pilotos de desminado territorial.
 De igual forma, se cimientan en la noción de “Paz Territorial” según la cual la paz se

construye con el concurso del gobierno, las instituciones estatales, las organizaciones
sociales, las comunidades, el sector privado, entre otros; y parte desde los territorios,
con procesos de planeación participativa y la promoción del dialogo social en las
regiones.
Así las cosas, durante los próximos anos los mandatarios municipales y departamentales
serán agentes indispensables para la construcción de paz desde y para los territorios y
contaran con importantes instrumentos de política pública para orientar y gestionar
Transformaciones para la garantía de derechos de todos los ciudadanos, el cierre de brechas
y el desarrollo rural.
 EL PDT Y LOS TRES ELEMENTOS INNOVADORES SUGERIDOS POR EL DNP
Adicional a los criterios establecidos en la Ley, el Departamento Nacional de Planeación– DNP

-a partir de su experiencia en la formulación del PND 2014-2018 “Todos por un Nuevo País”
24
propone la inclusión de tres elementos innovadores en la construcción de los PDT con el fin
de fortalecer estos instrumentos de planificación a nivel local:
Cierre de Brechas: Estructura Territorial:

Priorizar los esfuerzos por Incorporar el concept
sector en zonas geográficas de administración d
específicas que en términos territorio dentro de
socio- económicos están más planificación d
rezagadas al interior de un desarrollo. Analizando
departamento o municipio estructura urbana- rura
las subregiones, las área
Gestión por Resultados: de conservación y la
Articular los procesos de apuestas de los capítulo
planificación, presupuestacion, regionales del PND.
ejecución, seguimiento y
evaluación para generar los
resultados esperados en la
población.
25
PRESENTACIÓN
 ASÍ SE CONSTRUYE EN CHIRIGUANÁ LA PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE
“PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE”, es la expresión que identifica nuestro Plan de

Desarrollo. Es el camino que vamos a seguir en estos cuatro años para liderar la
transformación de Chiriguaná. Es la concreción del proyecto político que empezamos años
atrás, cuando iniciamos en Chiriguaná nuestras ideas de desarrollo económico y social
orientado hacia el beneficio de la comunidad y la protección ambiental. Es la respuesta a la
confianza que hemos cimentado durante estos años, fortalecida el pasado 25 de octubre
donde la población deposito sus expectativas de desarrollo y paz en esta propuesta la
esperanza de para Chiriguaná.
“PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE”, enfrenta y avanza en la solución de los problemas

que señalamos centrales para la transformación de nuestra sociedad.
 Prepararnos para la paz es prepararnos para LA EDUCACIÓN, la cultura de la

producción, para la protección ambiental, para vivir en comunidad, preservar el
patrimonio material e inmaterial, por tal razón nuestra propuesta se basa en la
educación, como soporte supra estructural de los sectores sociales y productivos de
nuestra comunidad, en el nuestra plan de desarrollo “paz en el tiempo de la gente”,
en el componente social y productivo CHIRIGUANÁ SERÁ LA MÁS EDUCADA.
 las DESIGUALDADES SOCIALES profundas que tenemos, con respecto al resto del
país donde se evidencia como somos vulnerables a la imposibilidad de recursos para la
producción del pequeño productor y la dificultad de realizar contingencias económicas
que sostengan a las familias en momentos de difíciles como los que estamos
atravesando. Además nuestra política de inversión social se centra en cierre de
brechas donde se priorización de acciones las comunidades vulnerables identificadas
en el municipio, de la infancia, niñez, adolescencia, la mujer, grupos étnicos,
población víctimas, adulto mayor.
 La PRESERVACIÓN AMBIENTAL es un eje prioritario y base la existencia y dela vida,
la cual sean visto disminuidas y altamente evidenciadas en estas épocas donde se
presenta el fenómeno de sequias que están devastado las condones agro-productivas
y causando más desequilibrios social y alta vulnerabilidad económica en nuestro
pobladores.
 LA ADECUADA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS y las vías que
resultan ser las bases del desarrollo económico y productivo se encuentran rezagadas
lo limita ostensiblemente el avance económico de nuestro territorio.
26
 Implantación de las PRÁCTICAS DE BUEN GOBIERNO, el fortalecimiento
institucional, y realizar un gran acuerdo por el desarrollo local que redunden en más y
27
mejores oportunidades de crecimiento de todos los sectores que a su vez jalonen el
desarrollo y la paz que para chiriguaná todos deseamos.,
En nuestro municipio se presentan necesidades, de todo tipo, y en muchos casos

apremiantes. Las condiciones de pobreza en Chiriguaná aumentan en forma considerable a
medida que nos alejamos las posibilidades de empleo y producción. Sufrimos un enorme
déficit en derechos básicos que debemos cumplir en virtud de la dignidad que tenemos como
personas. El agua potable es uno de ellos. La inclusión social en el marco de la equidad en
Chiriguaná es una tarea permanente y urgente: un compromiso ético irrenunciable. Lo
asumimos, priorizando con rigor y conocimiento nuestras acciones, sin concesiones a la
politiquería que convierte en negociación las necesidades de las personas más humildes.
La transformación, en el marco de todas las necesidades que debemos atender, se produce

cuando abrimos la puerta de las oportunidades, que se construyen en la apuesta por las
capacidades de las personas, independientemente la familia, del lugar de nacimiento, del
sexo, del color de la piel. Este es el reto central que le da vida a Paz en el tiempo de la
gente. Entonces articulamos el potencial y fortalezas de nuestra gente, con las actividades
productivas existentes y posibles, apoyadas en la ciencia y la tecnología necesarias para estos
desarrollos, convertidas en programas de innovación y emprendimiento, que requieren una
educación superior y educación para el trabajo con una nueva presencia y pertinencia
regional, sustentadas en programas de calidad de la educación en colegios y escuelas en
todos los rincones del Municipio.
Entonces incorporamos las condiciones del desarrollo ambientalmente sostenible y

sustentable, con una nueva visión del desarrollo municipal basado en la protección ambiental,
desarrollo del talento humano, aprovechamientos de las potencialidades naturales.
Hemos construido en Chiriguaná, un estilo de administración incluyente orientada a Pensar y

actuar en conjunto sobre el desarrollo del municipio, En el marco de este espíritu estamos
preparados para unir esfuerzos, como nos corresponde, con el gobierno departamental y
nacional.
Este documento preliminar (borrador) del plan de desarrollo municipal de chiriguaná cesar,
fue construido a partir de las propuestas que hicimos en la campaña electoral, enriquecido
con observaciones que recogidas en nuestros recorridos por todo el Municipio, con
sugerencias que los lideres nos hicieron en encuentros, con los juiciosos planteamientos del
Consejo Municipal de Planeación y de otras organizaciones comprometidas con el desarrollo
de Chiriguaná, de dirigentes cívicos y sociales y de los Concejales que han hecho sus aportes.
Hemos iniciado el tránsito por el sendero de progreso que deberá ajustarse con las próximas
recomendaciones de los entes intervinientes en la revisión y con la disponibilidad autocritica
del documento, con
el convencimiento que las perspectivas son emocionantes para obtener en Chiriguaná la Paz
en el tiempo de la gente.

Alcaldesa
28
PREÁMBULO
Estamos en épocas de grandes retos y condiciones cambiantes que nos exigen compromiso
decidido de para actuar de manera sensata y responsable, con nuestro municipio, con
pensamiento progresista e incansable determinación de servicio preservando la unidad y la
armonía entre nuestra gente, la naturaleza, con un alto grado de responsabilidad social,
preservando los valores democráticos con espíritu altruista, comprometida con el bienestar
general, sobre todo los más necesitados y acompañada de DIOS. En estos momentos
encaminados a la paz y la reconciliación ofrecemos como como política de gobierno un este
plan de desarrollo orientados para que en nuestro municipio e Chiriguaná para la “PAZ EN EL
TIEMPO DE LA GENTE”
29
VISIÓN DE GOBIERNO
Con la acciones de gobierno lograremos de Chiriguaná Cesar, Alcance el desarrollo humano

sustentable, consolidando una nueva imagen de nuestra población, más participativa
emprendedora, saludable, educada, respetosa de DIOS, la naturaleza, la familia y
comprometida con el trabajo y las oportunidades para todos. Orgullosos de nuestra raza y
potencialidades y decididos a consolidarnos como territorio de progreso y paz, para nuestro
beneficio y de las nuevas generaciones, con una economía dinámica con identidad productiva
y sostenible ambientalmente, consientes y protectores de las amplias posibilidades de
aprovechamiento de los recursos naturales y el talento de nuestra gente, integrados a los
procesos económicos regionales y nacionales, conocedor de los avances sociales y
tecnológicos de nuestro tiempo y las oportunidades que ellos brindan, comprometidos con la
solidaridad y convencidos de que “entre todos impulsaremos nuestros desarrollo” para logar
para nuestro municipio la “PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE”
Vivimos en momentos que ofrecen la oportunidad de superar adversidades comunes y

planteamos enrumbar al municipio hacia la PROSPERIDAD SOCIAL DE LA POBLACIÓN.
Permitiéndonos vislumbrar un escenario con mejores condiciones de vida para nuestras
familias. Con un Chiriguaná más amable, productivo y en paz.
MISIÓN
Seremos una administración dinámica, eficaz y transparente al servicio de ¡Nuestra Gente

Chiriguanera!, con un alto compromiso y orientada al cumplimento de las acciones sociales
propuestas, abiertas a la participación de las comunidades, en las diferentes instancias que la
democracia ofrece, basado en los principios de la planificación, concertación, justicia social,
oportunidad y solidaridad. Buscando en conjunto el desarrollo de chiriguaná, con el impulso
de políticas públicas y las acciones de gobierno que más favorezcan a las comunidades,
fomentando el empleo, dignificando el trabajo local. Beneficiaremos a todos los sectores
sociales del municipio con inversiones estratégicas que fortalezcan la democracia y consoliden
el Desarrollo Social Integral En Paz. Bajo los postulados de nuestra administración se
dirigirá bajo los postulados del buen gobierno, competencia, Concurrencia, subsidiaridad,
complementariedad y cumplidora de los compromisos de la gestión pública con equidad
social, eficacia, eficiencia, incluyente y participativo, incentivando el liderazgo municipal con
la inserción de las iniciativas nacidas de la comunidad y que demuestran ser beneficio
general a la nuestra gente. Priorizando la atención a nuestras población con mayor grado de
vulnerabilidad social y estimulando la creatividad productiva y social del municipio.
OBJETIVO GENERAL
Hacer de Chiriguaná un municipio más humano, equitativo con valor de lo público,

responsable con el ambiente y la alianza regional para trascender con nuestras
potencialidades hacia un municipio autónomo, emprendedor, innovador, atractivo y
competitivo
FUNDAMENTOS
Para gobernar bien es necesario tener un excelente Plan de desarrollo; nunca ha habido un
buen alcalde o alcaldesa, un buen gobernador o gobernadora, o un buen presidente, con un
plan de desarrollo flojo o precario. Por ello nos hemos dedicado como equipo y en conjunto
con una serie de actores fundamentales del sector público y privado, a construir este
documento que recoge nuestras líneas de pensamiento y de acción para los siguientes cuatro
años del Municipio.
El Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019, Paz en el tiempo de la gente, parte de

nuestros principios, fundamentos de nuestra forma de actuar. En él presentamos cuáles son
para nosotros los problemas principales que tiene Chiriguaná, luego exponemos nuestro
Modelo de Desarrollo para la Chiriguaná, y a continuación los principales elementos que
soportan cada una de las dimensiones:
 DIMENSIÓN 1: CHIRIGUANÁ LA MÁS EDUCADA Y SOCIAL

 DIMENSIÓN 2: CERRANDO BRECHAS PARA PAZ EN EL TIEMPO DE LA
GENTE
 DIMENSIÓN 3: TODOS POR UN NUEVO CHIRIGUANÁ
 DIMENSIÓN 4: EN PAZ CON EL AMBIENTE
NUESTROS PRINCIPIOS
A lo largo de esta historia apasionante hemos hecho la política basados en unos principios,
inmutables, sobre los cuales construimos nuestra forma de ver el mundo. No tenemos una
plantilla que nos obligue a entender la sociedad de una manera rígida pero sí unos principios
que aseguran con rigor la construcción de soluciones a los problemas que enfrentamos.
Somos consistentes y coherentes con nuestros principios, no los violamos y no los cambiamos
según la ocasión. Indudablemente, esto ha permitido que se consolide nuestro mayor capital:
la confianza. En el mundo público, en donde casi siempre ha reinado la oscuridad y las
transacciones con intereses particulares, contamos con la confianza de las personas. Líderes y
votos venden; la confianza se construye.
Nuestros principios son:
1. Vida
La vida es el valor máximo y el fundamento sin el cual cualquier fin carece de sentido. Una
política para la vida implica sostener que no existe ninguna idea ni propósito político que
justifique el uso de la violencia para alcanzarlos. Le apostamos al uso exclusivo de medios
civilistas y pacíficos. Asumimos que la administración de justicia y el uso de la fuerza deben
ser monopolio del Estado.
2. Pluralismo
La diversidad de concepciones del mundo, fines personales y proyectos ciudadanos son una
fuente de riqueza, creatividad y realización que deben convivir en medio de la diferencia y
permitir la realización de compromisos y acuerdos. Por esto somos un movimiento abierto e
incluyente de las diversidades de pensamiento, etnia, género, edad, nivel socioeconómico y
orientación sexual, entre otras.
3. Deliberación
La deliberación pública es fundamental para el fortalecimiento de una sociedad abierta,

pluralista y democrática. Somos un movimiento que respeta la divergencia, no acalla por
ningún medio la opinión diferente y procura un debate constructivo sin oponerse ni atacar a
personas o grupos específicos.
4. Participación
La participación del mayor número de personas y agentes sociales en procesos abiertos y

permanentes de transformación social contribuye a la cooperación, el aprendizaje colectivo y
34
la acumulación de conocimiento y experiencias. Somos un movimiento que promueve la
construcción colectiva de los proyectos sociales y políticos, así como de la gestión pública.
5. Transparencia
La transparencia de la acción política y administrativa la entendemos como el esfuerzo por

actuar siempre de cara a la ciudadanía y abiertos a toda veeduría. Somos un movimiento que
no acepta la manipulación, el secreto ni la componenda. Para nosotros los dineros públicos
son sagrados.
6. Responsabilidad
La acción política afecta la vida de las sociedades y las personas, y produce efectos queridos
y también indeseados. Como los agentes sociales y sus líderes deben dar siempre razón de
sus expresiones y decisiones, así como de los resultados de las mismas, somos un
movimiento que responde por sus actos de gobierno.
7. Bien común
El bien común y el interés público surgen de los acuerdos y metas que los miembros de la
sociedad definen a partir de sus tradiciones y de los procesos democráticos. La acción política
debe buscar la prevalencia del interés general, entendido como el interés de todas las
personas y no de algunas, y ni siquiera como el de la mayoría, pues agentes políticos y
gobernantes deben mantener igual consideración por cada ciudadano y ciudadana. Somos un
movimiento que privilegia el bien común sobre cualquier interés particular.
8. Institucionalidad
La construcción de una sociedad pluralista, próspera y pacífica depende tanto de la cultura y

los valores de su ciudadanía como de la construcción de instituciones sociales, privadas y
públicas, fuertes y dinámicas, así como de reglas universales, razonables y eficaces. Somos
un movimiento que promueve la solidaridad en un marco institucional sólido.
En la gráfica que se presenta a continuación, se resume nuestra forma de hacer política,

empezando por nuestros principios que soportan nuestro quehacer en lo público y en lo
privado, seguido de la definición de los tres problemas priorizados que queremos resolver en
Chiriguaná durante estos cuatro años y que se abordarán en los siguientes numerales. Se
resalta también que, como condición esencial en todas nuestras acciones está el propender
por un desarrollo ambientalmente sostenible y sustentable. La combinación de un apego
irrestricto a nuestros principios, la priorización y focalización de los problemas por resolver y
la condición definida sobre la sostenibilidad ambiental, evidencian coherencia y consistencia
en
nuestras acciones que se traducen en confianza de la ciudadanía que refrendó la elección de
Zunilda Toloza Pérez y su programa de gobierno Paz en el tiempo de la gente.
ESTRUCTURA DEL PLAN
La Administración Municipal ha diseñado bajo el concepto multidimensional y para fortalecer

en primer lugar el desarrollo de la población procurando el desarrollo social, la Paz,
sostenibilidad económica, ambiental, institucional en contexto local y regional el Plan de
desarrollo “PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE” para el municipio de Chiriguaná Cesar que se
agrupa en 4 ejes o dimensiones de carácter estructural.
EL PDT Y LAS DIMENSIONES DE DESARROLLO TERRITORIAL
Con el propósito de ordenar la lectura de las distintas situaciones, oportunidades, objetivos y

metas que cada entidad territorial recoja en la formulación del PDT, el DNP sugiere tener en
cuenta las siguientes dimensiones bajo el enfoque de desarrollo sostenible:
 DIMENSIÓN SOCIAL: Refleja la relación entre el desarrollo y la calidad de vida de la

población, que se encuentra influenciada por las normas sociales, culturales y, la
dinámica demográfica del territorio, De allí que esta dimensión incluya la educación,
salud, agua potable y saneamiento básico, servicios públicos, vivienda, deporte y
recreación, cultura, atención a grupos vulnerables y la alimentación escolar. El
desarrollo en esta dimensión orienta la inversión pública a la generación de
capacidades en las personas, las instituciones y los grupos sociales para que puedan
resolver problemas y conflictos relacionados con la equidad, la inclusión y la
satisfacción de las necesidades básicas.
 DIMENSIÓN ECONÓMICA: Enmarca las formas de apropiación, producción,

distribución y consumo de los recursos materiales y no materiales. Que básicamente
dependen del equilibrio entre las condiciones competitivas y la capacidad colectiva de
un territorio para generar ingresos. Dentro de esta dimensión se considera el
transporte, promoción del empleo, las TIC´s (Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones) y el desarrollo agropecuario. El desarrollo en esta dimensión consiste
en adoptar estrategias que movilicen las potencialidades del territorio y los recursos
que pueden aprovecharse económicamente del entorno local, regional, nacional e
internacional.
 DIMENSIÓN INSTITUCIONAL: Se fundamenta en el conjunto de instituciones que

hacen parte del territorio, en las que incluyen tanto las instituciones públicas como los
36
grupos de interés, así como las relaciones que generan entre el Estado y la Sociedad
Civil. Dentro de esta dimensión se encuentra el fortalecimiento institucional de la
Administración local, el desarrollo comunitario, la justicia y seguridad ciudadana
(urbana y rural), el equipamiento municipal, y los centros de reclusión. El desarrollo
en esta dimensión implica construir confianza, estructuras transparentes y relaciones
de cooperación entre los actores públicos y privados / locales, regionales y nacionales
que inciden en el territorio.
 DIMENSIÓN AMBIENTAL: Reconoce los sistemas biológicos y físicos del territorio,

que poseen niveles de estabilidad y regeneración propia y se ven afectados por la
intervención humana que soportan. En esta dimensión se encuentran las medidas
necesarias para la garantizar la sostenibilidad, el disfrute de un ambiente sano y la
prevención y atención de desastres. Al igual que se asocia con otros procesos
territoriales como la dinámica urbano – rural, el ordenamiento del territorio y las
relaciones ecológicas entre los personas y la naturaleza. El desarrollo en esta
dimensión promueve el uso de los recursos presentes sin afectar las posibilidades de
las generaciones futuras.
LAS POTENCIALIDADES QUE DEFINEN NUESTRO MODELO DE DESARROLLO
Es clave situarnos en el territorio. Una referencia obligada es la geografía de los espacios

sobre los que vamos a intervenir y saber quiénes y cómo viven en esos espacios y por ello
presentamos las principales cifras del Municipio.
 CIFRAS BÁSICAS DE CHIRIGUANÁ

El Municipio ocupa un territorio de 1.131.6 Km2 km², 4.94% del total Departamental.
Situado al centro del Departamento del Cesar, limita al norte con municipio del el Paso; al
este con el municipio de la Jagua de Ibirico; al sur con el municipios de Curumaní, y al oeste
con el municipio de Chimichagua.
Tiene parte alta y montañosa hacia el oriente con elevaciones hasta de 1500 metros, parte de
la sierra de los Motilones y parte baja al Occidente en la hoya hidrográfica del río Cesar, rio
magdalena y Ciénega de Zapatosa.
La componen 4 corregimientos, La Aurora, La Sierrita, Poponte, Rincón Hondo y posee 6

veredas.
 POBLACIÓN
La distribución de la población del Municipio según sexo y edad es lo que se denomina
estructura poblacional. El estudio de este tipo de representaciones adquiere relevancia para
37
análisis del comportamiento de los distintos eventos demográficos. En una pirámide
poblacional
37
los grupos de edad están representados por cada uno de sus peldaños y estos se superponen
en orden ascendente.
Población total censada, por áreas y sexo, según departamentos y municipios

2005 (DANE)
Total Cabecera Resto
Municipio
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
CHIRIGUANÁ 21.494 10.989 10.505 13.187 6.612 6.575 8.307 4.377 3.930
La estructura poblacional de Chiriguaná ha cambiado en los últimos años, pues al ser la base
de la pirámide más estrecha se puede inferir la reducción de la natalidad, además, los grupos
quinquenales de 0 a 4 años y de 5 a 9 años tienen la misma amplitud.
En el grupo de 15 a 19 años, la pirámide presenta su segmento más amplio y puede

observarse que el indicador de dependencia se ha reducido, aumentando el número de
personas en edad
38
laboral, otra característica que confirma la transición de la población Chiriguanera de joven a
madura.
Se evidencia: Efecto de la migración por sexo y edad, sobre mortalidad masculina y alta
natalidad.
 RESULTADOS CENSO GENERAL 2005

Necesidades Básicas Insatisfechas - NBI, por total, cabecera y resto, según municipio y
nacional a 31 de Diciembre de 2011.(DANE)
CHIRIGUANA
Prop de Personas en NBI (%) 46,07
cve (%) 4,09
Prop de Personas en miseria 21,75
cve (%) 8,00
Componente vivienda 24,50
cve (%) 7,60
Cabecera Componente Servicios 20,25
cve (%) 8,33
Componente Hacinamiento 20,82
cve (%) 7,85
Componente Inasistencia 3,10
cve (%) 22,70
Componente dependencia económica 19,12
cve (%) 9,25
cve (%) 5,20
Necesidades Prop de Personas en miseria 32,90
cve (%) 12,07
Básicas Componente vivienda 35,73
Insatisfechas cve (%) 11,42
Resto Componente Servicios 6,67
cve (%) 31,70
cve (%) 10,79
cve (%) 25,73
cve (%) 13,00
cve (%) 3,27
Prop de Personas en miseria 26,07
cve (%) 7,18
Total Componente vivienda 28,86
cve (%) 6,76
Componente Servicios 14,98
cve (%) 8,80
cve (%) 6,74
cve (%) 19,12
cve (%) 7,99
 Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI). La metodología de NBI busca

determinar, con ayuda de algunos indicadores simples, si las necesidades básicas de
la población se encuentran cubiertas. Los grupos que no alcancen un umbral mínimo
fijado, son clasificados como pobres. Los indicadores simples seleccionados, son:
Viviendas inadecuadas, hogares con hacinamiento crítico, viviendas con servicios
inadecuados, hogares con alta dependencia económica y hogares con niños en edad
escolar que no asisten a la escuela.
El 27,7% de la población del país presentó Necesidades Básicas Insatisfechas y Chiriguaná

está en un 53.52% de su población muy por encima de la nacional.
 Personas que viven en vivienda inadecuada. Este indicador expresa las

características físicas de viviendas consideradas impropias para el alojamiento
humano. Como Viviendas móviles, o ubicadas en refugios naturales o bajo puentes, o
sin paredes o con paredes de tela o de materiales de desecho o con pisos de tierra, en
la zona rural el piso de tierra debe estar asociado a paredes de material
semipermanente o perecedero.
El 28.86% de la población de Chiriguaná vive en una vivienda inadecuada para el alojamiento

humano. El 10,4% de la población de Colombia vive en una vivienda inadecuada para el
alojamiento humano.
 Personas que viven en vivienda con servicios inadecuados. Este indicador

expresa en forma más directa el no acceso a condiciones vitales y sanitarias mínimas.
En las cabeceras, comprende las viviendas sin sanitario o que careciendo de
acueducto se provean de agua en río, nacimiento, carrotanque o de la lluvia. En el
resto, dadas las condiciones del medio rural, se incluyen las viviendas que carezcan
de sanitario y acueducto y que se aprovisionen de agua en río, nacimiento o de la
lluvia.
En el año 2005, en Chiriguaná el 14.98% de la población, vive en viviendas con servicios

inadecuados. En Colombia el 7,4% de la población, vive en viviendas con servicios
inadecuados.
 Personas que viven en hogares con hacinamiento crítico. Con este indicador se
busca captar los niveles críticos de ocupación de los recursos de la vivienda por el
grupo
que la habita. Se consideran en esta situación los hogares con más de tres personas
por cuarto (excluyendo cocina, baño y garaje).
Según los resultados del censo 2005, el 26.28% de la población vive en hacinamiento crítico.
El 11,1% de la población colombiana vive en hacinamiento crítico.
 Personas en hogares con inasistencia escolar. Mide la satisfacción de

necesidades educativas mínimas para la población infantil. Considera los hogares
donde uno o más niños entre 7 y 11 años, parientes del jefe que no asisten a un
centro de educación formal.
El 6.16% de las personas viven en hogares donde niños entre 7 y 11 años no asisten a un
centro de educación forma. En Colombia este indicador esta 3,6%.
 Personas en hogares con alta dependencia económica. Personas que

pertenecen a hogares con más de tres personas por miembro ocupado y cuyo jefe ha
aprobado, como máximo, dos años de educación primaria.
Según los resultados del censo 2005, en Chiriguaná el 23.54% de las personas presenta una
alta dependencia económica. En Colombia el 11,2% de las personas presenta una alta
dependencia económica.
El municipio de Chiriguaná en comparación con los indicadores nacionales presenta una de las
cifras más alta que la del promedio total en el país.
41
PERFIL CHIRIGUANÁ – CESAR
42
CHIRIGUANÁ Y LOS DESAFÍOS DEL ENTORNO
LA PLANIFICACIÓN DESDE EL CONTEXTO DEPARTAMENTAL
Basados en los estudios del departamento en la última década podemos apreciar el futuro
del departamento en cuanto a las fortalezas que este tienen y sus debilidades, siendo así las
cosas, el Departamento del Cesar basado desde el enfoque municipal de Chiriguaná, lo cual
se busca el fortalecimiento del mismo en cuanto el mejoramiento ambiental, económico y la
calidad de vida de la población.
Por ende se entra a confrontar la imagen espacial del Departamento construida desde los
municipios es importante porque puede servir como elemento para plantear el problema de la
organización territorial en un nivel superior al de los Municipios. También lo es la
identificación de los sectores estratégicos para su desarrollo de estos territorios provinciales
ya que proponen el fortalecimiento de la agroindustria y el turismo como un sector
promisorio, pues permite destacar los recursos ambientales, el legado cultural, arquitectónico
e histórico de las subregiones. De manera general, en sus planes prospectivos desvirtúan la
explotación minera y de recursos minerales por cuanto la vocación de la visión se dirige a la
conservación ambiental e histórica del patrimonio y los recursos de las subregiones. El nivel
tecnológico y la innovación son pensados en términos de su aporte a la agroindustria, más
que como un motor de cambio.
En los mismos estudios se hizo una aproximación a la que podría ser la visión de Cesar: “Un
45
departamento concentrado en la producción agroindustrial, agroforestal y ecoturística
46
sustentable social y ambientalmente, que rescate y potencie sus raíces históricas,
ambientales, culturales y que se concentre en los cultivos competitivos, así como en el
aprovechamiento de un sector turístico. Con la infraestructura apta, con base en la
innovación y la tecnología, que beneficie a la población con educación, salud, trabajo y
vivienda de calidad, habiendo superado los flagelos de la extrema pobreza, el hambre y la
exclusión social. Que se viva en un ambiente de paz y cordialidad”.
RUTA DEL SOL
Como entrada propicia para la ampliación del comercio por ende mejoramiento del mismo y
como método de interconexión de las poblaciones. La política del gobierno nacional
empleadas con esta gran inversión busca hacer posible el desarrollo a nivel municipal, es por
ellos que el marco de esta estrategia propende a que se unan los departamentos, que sus
brechas sean más cortas.
Sin duda alguna la ruta del sol traerá muchos beneficios puesto que su trayectoria que
converja con Chiriguaná es una extensión en rama debido a que esta pasa de sur a norte por
la vía 45 hasta Valledupar importante también aclarar que las renovaciones de las vías
también incluyen la vía férrea que viene siendo el punto a favor para efectos positivos de esta
municipalidad.
OPORTUNIDADES POTENCIALES PARA EL DESARROLLO DE LA
CIUDAD
Contexto MINERO
La posición geográfica del municipio de Chiriguaná presta mérito para la condición de

municipio minero obsérvese la zona de reserva de carbón que aún es explotable a
continuación:
Para la cual este municipio compaginado con el área vías de trasporte tiene un futuro
prometedor igualmente retos de los cuales el ambiente ecológico jugará un papel importante
en el desarrollo de este municipio.
La situación minera en el municipio de Chiriguaná no presta muchas garantías en cuanto a la

salubridad de los pobladores de este municipio, tanto es la situación, que mientras se está
haciendo las explotaciones, no convergen las soluciones a la par con la naturaleza, por ende,
no se prestan las garantías mínimas de explotación y desarrollo sostenible.
La administración local debe trabajar de manera conjunta con la empresa explotadora de

carbón, con el fin de no menoscabar los derechos de muchos, pero tampoco pagar un alto
precio como lo sería el daño irreversible de la naturaleza
47
El municipio de Chiriguaná está a víspera de ser un centro de intercambio comercial y es
donde la administración debe preparar las funciones necesarias quede en el rezago de la
evolución.
LINEA FERREA
Es una infraestructura que manejará muchos sectores del municipio será una ventana por la
cual Chiriguaná empezará a dar luz sobre las distintas materias comercial, una línea férrea
que habré vía con la Costa caribe específicamente en Santa Marta al norte y al sur con el
distrito capital de Bogotá, donde este misma no solo se rehabilitará para el comercio si no
para también como medio de trasporte masivo de personal, lo cual dará un incremento
significativo en las finanzas del municipio.
AREAS PROTEGIDAS EN EL MUNICIPIO DE CHIRIGUANÁ
Las áreas protegidas en el municipio son un pilar importante en cuanto a desarrollo

agropecuario, no obstante, se ha venido acabando por la obra desmedida del hombre el
resguardo de estos sitios, el municipio de Chiriguaná es un municipio bello, lleno de sabanas
y de relieves al horizonte en sentido oriente (serranía del Perijá).
El municipio de Chiriguaná cuenta con zonas protegidas como lo es la cuenca Rio Cesar, y
sus subcuencas denominadas Rio Animas, Quebrantada la Mula, Quebrantada San Antonio
entre otras, igualmente el municipio también cuenta con zonas de reserva del lado occidente
con pequeños lago o Ciénegas como lo son Ciénega el gallo, carpintero, limpia, mochila
bijagual, los mosquitos entre otras que estás mismas vienen siendo un atractivo turístico en
proyección del municipio de Chiriguaná, también cuenta con reservas forestales en la serranía
del Perijá que cuenta con una extensión de 226.051 hectáreas.
AGUA EN CHIRIGUANÁ
El Agua en Chiriguaná siempre ha sido un óbice para el mejoramiento de la calidad de vida de

los mismos y por cual se ha venido buscando una solución factible a este flagelo. El municipio
siempre ha venido surtiendo de la necesidad del agua mediante el acueducto donde en este
se sustrae el subterránea sin embargo este acueducto ya no funciona correctamente es tanto
que la población ha tenido que solucionar el problema particularmente creando pozos
subterráneos en sus casas para poder suplir la necesidad, por lo tanto, se hace indispensable
la creación de un programa que solucione el problema de una vez por todas. El municipio de
Chiriguaná cuenta con muchas afluentes de agua potable de la cual se puede tomar estas
para darle solución a este inconveniente como por ejemplo la quebrantada la mula que fue
tomada con anterioridad por gobiernos anteriores con un plan ambicioso y muy viable, por lo
tanto, la administración local debe retomar esta política para llevarlo a tal fin.
POTENCIAL PESQUERO
La economía de muchas personas en el municipio depende directamente de este oficio,

alrededor de 400 familias se sostienen en esta actividad su sitio trabajo viene siendo mayor
parte en la Ciénega de Zapatosa y en sus ramales del lago que allí se encuentran y en
muchas ocasiones también llegan hasta el Rio Cesar. Siendo así las cosas cuando se
presentan problemas con la producción de pesca no existe para estas familias un plan de
contingencias para la sustentación de las familias, es por ello que la administración debe
tomar cartas en el asunto y prepararse para estos eventos de igual formas las familias deben
tener otro medio trabajo y una capacitación en la producción de esta actividad.
El sector pesquero en el municipio tiende a ser sostenible en la manera de que quienes viven
de eso se analicen los inconvenientes que se generan allí por la recolección desmedida de los
peces, mientras tanto siempre se van a incurrir en el desabastecimiento.
La administración debe propender por el fortalecimiento de este sector para mejorar la

economía del municipio y poder convertir al municipio en zona de producción pesquera ahora
más que nunca porque se debe estar competente cuan se termine la construcción de la
autopista ruta del sol teniendo en cuenta que el río cesar será afluentes de comercio y
trasporte. El municipio cuenta con los mecanismos necesarios para la producción y
modernización del comercio pesquero.
POTENCIAL GANADERO
Siendo unas de las principales producciones del municipio después del carbón, tiene gran
acogida en el departamento, por lo tanto, el municipio debe de seguir con la política de
fortalecimiento de este sector sin dejar de lado los problemas que se están presentando
últimamente por el fenómeno del niño.
Esta unidad productiva se distribuye a lo largo y ancho del territorio municipal, siendo la
región central de mayor concentración en predios mayores de 40 hectáreas, en pastos
naturales comúnmente llamados Kikuyina, India, Puntero y Faragua en la serranía del Perijá,
Gramalote en la parte baja. Estos pastos ofrecen buenos rendimientos en la producción de
carne y leche (con rendimientos de 3.25 lts
Equivalentes a 33.860 Lts según el número total de vacas censadas). Por otra parte, la
producción de ganado para ceba ha desaparecido en la región y factores de orden social,
natural y antrópico han incidido en este aspecto, centrándose la actividad productiva en la
cría de bovinos; donde también estos fenómenos se han sentido en esta clase de producción
según datos reportado por CORPOICA Seccional Chiriguaná en Dirección.
El renglón económico ganadero cuenta con un número aproximado de 62.500 cabezas de
bovino, repartidos en 422 predios de las cuales 7.150 son vacas entre 1 y 2 años de edad;
15.183 entre 2 – 3 años y menores de 3 hay 19.349. Los machos representan el 11.1% entre
1 – 2 años, 8% entre 2 – 3 años y 3.5% los mayores de tres años. La Según el censo
realizado por Instituto Colombiano Agropecuario ICA esta actividad económica continúa
siendo la más importante ya que los márgenes de acumulación de capital son altos por la
misma demanda que tiene la actividad ganadera (precios altos en el mercado). Sin embargo,
sigue bajando los índices económicos por falta de producción del medio ganadero debido a la
sequía del segundo trimestre del 2015 y primer trimestre de 2016.
CIENEGA DE ZAPATOSA CHIRIGUANÁ
En el municipio tal vez es el mayor atractivo turístico hasta el momento, su gran extensión
permite que colinde con el municipio lo que hace que sea fuente de sustento para muchas
familias en el sector pesquero, agrario y hasta ganadero fortaleza del municipio que a futuro
se debe avanzar en la infraestructura y/o medio modernos para el mejor aprovechamiento de
los recursos que se generan en desde allí.
La situación actual de la Ciénega de Zapatosa con Chiriguaná sirve como balde pesquero,
pero no como vía fluvial de trasporte de alimentos, personas y otros materiales en forma
masiva. La administración local debe rescatar estos peldaños para así asegurar resultados
positivos en la economía, turismo y por ende calidad de vida de los Chiriguaneros.
JUSTICIA EN CHIRIGUANÁ
En el municipio de Chiriguaná cuando se habla de justicia no remitimos al circuito judicial que

allí está establecido y por esas condiciones vienen siendo centro de descongestión de la
región en esta materia. el municipio cuenta con una cárcel municipal la cual viene
funcionando de antaño y que necesita unas adecuaciones y hasta ampliaciones debido a que
ya está colmada la capacidad de recluso que maneja la misma, cuenta con la inspección de
policía respectivamente. En el aspecto comportamental en el municipio la Justicia viene
operando de manera preventiva pero que necesita ser más respaldada para así lograr
atenuar las contravenciones y hasta delitos que allí se comenten, las administraciones tienen
la obligación de capacitar a los habitantes de este municipio con el fin de lograr que se
cumplan los principios sumos del derecho.
En el ente territorial está presto a dar las garantías para la armonía de los que allí y de los
que se encuentran en la jurisdicción central del departamento del cesar. Todo esto en lo
conveniente a empalmar la transición del postconflicto que se avecina ya que se acogerán en
50
gran parte las problemáticas de lo que han sido víctima del conflicto interno y otras
problemáticas, por eso se está trabajando arduamente en el mejoramiento de la noción
cultural acerca de la justicia y la justicia transicional que está atravesando el país y
especialmente en la región zapatosa donde se exigente demanda de justicia clama, por
soluciones venideras y en gran parte satisfactorias.
POTENCIAL AGROPECUARIO CHIRIGUANÁ
El desempeño de la agricultura en el municipio es bastante importante debido a que esta es

uno de los factores principales del manejo de la economía de este territorio siendo así que los
cultivos principales que se producen en esta zona son el plátano, frutos varios, yuca maíz. En
el costado oriental es decir la serranía del Perijá del municipio, área de influencia directa de la
reserva forestal también se cultiva, cacao, café, verduras papaya y aguacate entre otras, y
precisamente es la zona que presenta el mayor índice de deterioro ambiental por los procesos
erosivos que se detectan por la explotación del carbón lo cual el municipio estará protegiendo
los recursos naturales que allí se mantienen. El sector agrario de Chiriguaná siempre ha
tenido una rica producción al nivel departamental pero como es notorio han disminuido a
base de la influenza del fenómeno del niño pero incluso en gran parte por el abandono
institucional en periodos anteriores, por ende esta administración les dará prevalecía, para así
proteger la demanda inmediata de alimentos en este municipio y desarrollar de manera
sostenible la economía bajo este sector que es importante para el dar condiciones óptimas a
la calidad de vida de la población de este municipio.
INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR ICBF REGIONAL

CHIRIGUANÁ
La proyección del amparo institucional de los niños, niñas y adolescentes del municipio será
una realidad mediante la implementación de los programas de plan de desarrollo municipal
que estará trabajado de manera conjunta con el ICBF. El municipio cuenta con las
instalaciones del instituto y como el sistema judicial, este también viene siendo el centro de
acopio de los eventos familiares que allí sucedan donde las políticas de la administración
vienen siendo apoyo un sustancial con los programas de gobiernos que se van a manejar
como lo es el programa que busca disminuir la incidencia de los menores a que vayan a
consumir sustancia psicoactivas y también de bajar la cantidad de menores de edad que
inician consumir bebidas embriagantes todo esto como meta base de las cuales también se
pretende afectar la deserción escolar, el maltrato y abandono infantil, el matoneo entre
otros problemas que a diario se viene presentando en el municipio. De igual manera se
van a implementar programa que motiven y ayuden a los menores de edad a no dejar el
yugo familiar ni tampoco sus estudios. También se les brindaran oportunidades de
capacitaciones en campañas lo cual sensibilizaran las familias y no permitan el desarraigo de
familiares. El municipio propenderá por el fortalecimiento de le
celular de la sociedad donde se implementarán los programas contra la violencia intrafamiliar,
centros de conciliación, abastecimientos a los centros comunitarios, fortalecer las jordanas
pedagógicas, capacitaciones, coberturas de atención a la primera infancia, planes de manejo
psicológicos a quienes sean afectados, entre otras.
DIAGNOSTICO
53
1. DIMENSION: CHIRIGUANÁ LA MÁS EDUCADA Y SOCIAL
1.1. CHIRIGUANA LA MÁS EDUCADA
1.1.1. DIAGNOSTICO
1.1.1.1. DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN
El sector educativo funciona de manera descentralizada y su objetivo es hacer efectivo el

derecho fundamental a la educación de los niños, niñas y jóvenes colombianos.
Grafica 1 Proceso de administración de recursos de educación
Los municipios no certificados administran y distribuyen los recursos del Sistema General de
Participaciones (SGP) destinados a calidad y a alimentación escolar, ordenan los traslados de
personal en su jurisdicción en coordinación con el departamento, suministran información y
cofinancian proyectos de infraestructura, calidad y dotación.
1.1.1.2. JUSTIFICACIÓN: (POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS GENERALES)
Considerando que la Educación, es un derecho fundamental y uno de los pilares sobre los
cuales se erige la política de desarrollo para lograr la Paz y es base fundamental del plan de
desarrollo nacional la Ley 1753 de 2015 “Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo
2014-2018, “Todos por un nuevo país” la define en los siguientes términos: “El Plan asume la
educación como el más poderoso instrumento de igualdad social y crecimiento económico en
el largo plazo, con una visión orientada a cerrar brechas en acceso y calidad al sistema
54
educativo, entre individuos, grupos poblacionales y entre regiones, acercando al país a altos
estándares internacionales y logrando la igualdad de oportunidades para todos los
ciudadanos”.
El municipio de Chiriguaná orientados a obtener el cumplimiento de las metas propuesta en

educación por nivel nacional, por lo cual planificaremos las acciones de desarrollo educación
para el municipio de Chiriguaná, en torno a las políticas de Educación inicial, Excelencia
Docente, Jornada Única, Colombia Bilingüe, Colombia Libre de Analfabetismo y Mas Acceso a
la Educación Superior de Calidad.
1.1.1.3. OBJETIVOS DEL DESARROLLO
OD 4 Asegurar una educación inclusiva, de calidad y equitativa y promover oportunidades de

aprendizaje permanente para todos. Metas 4.1 a la 4.7.
OD 4.1. De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la
enseñanza primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, equitativa y de calidad y producir
resultados de aprendizaje pertinente y efectivo.
OD 4.2. De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños tengan acceso a
servicios de atención y desarrollo en la primera infancia y educación preescolar de calidad, a
fin de que estén preparados para la enseñanza primaria.
OD 4.3. De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a
una formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria.
OD 4.4. De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que

tienen las competencias necesarias, en particular técnicas y profesionales, para acceder al
empleo, el trabajo decente y el emprendimiento.
OD 4.5. De aquí a 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el

acceso igualitario a todos los niveles de la enseñanza y la formación profesional para las
personas vulnerables, incluidas las personas con discapacidad, los pueblos indígenas y los
niños en situaciones de vulnerabilidad.
OD 4.6. De aquí a 2030, asegurar que todos los jóvenes y una proporción considerable de
los adultos, tanto hombres como mujeres, estén alfabetizados y tengan nociones elementales
de aritmética.
OD 4.7. De aquí a 2030, asegurar que todos los alumnos adquieran los conocimientos
teóricos y prácticos necesarios para promover el desarrollo sostenible, entre otras cosas
55
mediante la educación para el desarrollo sostenible y los estilos de vida sostenibles, los
derechos humanos,
55
la igualdad de género, la promoción de una cultura de paz y no violencia, la ciudadanía
mundial y la valoración de la diversidad cultural y la contribución de la cultura al desarrollo
sostenible.
1.1.1.4. SITUACIÓN ACTUAL DE LA EDUCACIÓN EN EL MUNICIPIO DE

CHIRIGUANA CESAR -ENTIDAD TERRITORIAL NO CERTIFICADA
El municipio de Chiriguaná esta categorizado como no certificado en educación, condición que

limita las competencias de acción del ente municipal con respecto a las necesidades generales
del servicio educativo y solo se perciben recursos destinados para el mantenimiento y al
mejoramiento de la calidad del servicio educativo.
En atención a la coordinación interinstitucional que el estado establece entre los entes

territoriales para la prestación del servicio Educativo en Chiriguaná.
El departamento del cesar, le corresponde la atención a lo concerniente a los temas de las

vinculaciones de personal docente, directivo docente y administrativo de los establecimientos
educativos oficiales y los costos de los contratos/convenios de prestación de servicios
incluidas las prestaciones sociales asociados a la prestación del servicio educativo.
Principalmente. Además se pueden atender la prestación de servicio de los establecimientos
educativos, tales como: servicios públicos, mantenimiento, comunicaciones y transporte,
materiales y suministros, dotaciones escolares, impresos y publicaciones, arrendamientos y la
dotación de los docentes y administrativos.
El municipio de Chiriguaná en atención de las Transferencia del sistema de participación para

educación del S.G.P. esta encargada de temas asociados a la calidad, como dotaciones de los
establecimientos educativos: mobiliario, textos, bibliotecas, materiales didácticos y
audiovisuales, Construcción, mantenimiento y adecuación de establecimientos educativos.
Servicios públicos y funcionamiento de los establecimientos educativos municipales. Pago de
transporte escolar y programas de alimentación escolar.
Dado a la condición de municipio no certificado para poder articular las adecuadamente las
acciones orientadas a proyectar el desarrollo de la educación en el municipio de Chiriguaná
Cesar, Es imprescindible entonces que nuestra gestiones se encaminen a realizar un
adecuado diagnostico pormenorizado, de la situación del sector Educación, para lo cual nos
soportaremos en los indicadores disponibles para medir las diferentes variables que les
permitan identificar los frentes en los cuales debe actuarse prioritariamente para mejorar la
calidad del servicio que se ofrece en sus establecimientos educativos.
56
1.1.1.4.1. CALIDAD EDUCATIVA
La gestión educativa es la vía al mejoramiento de la calidad de la educación, por ende en

necesario encaminar acciones de eleven el nivel de la educación en el municipio de
Chiriguaná.
 Fortalecer la gestión y el liderazgo del sistema educativo

 articulación de las acciones en educación intra e intersectorial en los ámbitos nacional,
departamental, municipal e institucional
 fortalecimiento de los valores sociales en el proceso de formación y educación y la
efectividad y la transparencia del sistema educativo
 implementar una cultura de evaluación para conocer, realizar y controlar la gestión del
sector y de las instituciones educativas.
El departamento del cesar a través de La Secretaria de Educación viene adelantando

acciones importantes para el mejoramiento de la calidad educativa, en temas como manejo
metodológico de pruebas diagnósticas entre otras acciones, se requiere que se haga una
buena formulación y planeación estratégica que implica entre otras acciones la formulación
del plan de apoyo al mejoramiento, evaluación y seguimiento del plan territorial de formación
docente, elaboración del plan Municipal de usos de medios y tecnologías, formulación del
plan de asistencia técnica, que son algunas de las principales herramientas de gestión que
permitirían establecer el derrotero de las acciones y la inversión estratégica de los recursos en
el tema de calidad educativa.
Las instituciones educativas requieren para mejorar el proceso académico dotación en:
Pupitres, Computadores, Conectividad, textos académicos en todas las áreas, priorizando los
temas de primera infancia y derechos, adecuaciones de la infraestructura eléctrica, dotación
actualizadas de material de laboratorios de ciencia naturales, Dotación de sistemas de
acondicionamiento de aire en los espacios escolares para mejorar la concentración escolar y
la retención del alumnado en el aula, y dotación de equipos tecnológicos a los estudiantes.
Capacitación de docentes especialmente en temas referentes de inglés en preescolar y

primaria, y en metodologías de evaluación, pruebas saber, afincamiento en temas de
matemáticas y compresión y lectura crítica, actualización en temas de matoneo escolar y las
nuevas tecnologías y comunicaciones.
1.1.1.4.2. BILINGÜISMO
Un propósito fundamental de las metas programadas por el gobierno Nacional, resalta la

necesidad de promover la adquisición de por lo menos una lengua extranjera desde el ciclo
de primaria. En el municipio se viene adelantando esta estrategia de mejoramiento en la
calidad
del aprendizaje del idioma ingles en el la educación primaria, básica secundaria y media,
deficiencias en ingles
1.1.1.4.3. GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA
La Secretaria de Educación departamental cuenta con cuatro sistemas de información que

apoyan los macroprocesos que ejecutan, a saber: Sistema de Información para la Gestión de
la Calidad Educativa – SIGCE, Sistema de Información para la Gestión de la Matricula –
SIMAT.
1.1.1.4.4. COBERTURA DEL SERVICIO EDUCATIVO
En la actualidad, el municipio cuenta con seis (6) Instituciones Educativas y dos (2) Centros
Educativos oficiales, últimos ubicados en la zona urbana y rural del municipio. En particular
las instituciones educativas prestan el servicio en los niveles educativos de transición hasta el
grado once, mientras que los centros educativos lo hacen desde grado de transición hasta el
quinto grado. Población escolar 6.542 alumnos.
1.1.1.4.5. MATRICULA POR SECTOR.
En el siguiente cuadro se observa un decrecimiento de la matrícula a nivel general en

comparación con el año 2014.
GRADOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 TOTAL
INSTITUCIÓN
C.E. EL PARAISO 27 38 37 36 20 21 179
E.N. LUZ 35 29 36 22 22 34 178
I. E. LA AURORA 55 55 45 46 41 66 42 30 19 14 13 10 436
I.E. AGROP. LUIS
61 38 23 59 33 44 31 26 22 23 12 14 386
FELIPE CENTENO
I.E. MANUEL
90 159 136 115 123 72 121 110 83 43 65 29 1146
GERMAN CUELLO
INST. EDU.
246 253 196 205 180 178 152 114 93 62 54 37 1770
RAFAEL ARGOTE
INST. EDU. JUAN
164 142 156 126 95 135 328 256 202 160 155 130 2049
MEJIA GOMEZ
INST. EDU.
16 25 38 36 22 36 22 58 39 28 35 43 398
SANTA RITA
TOTAL
694 739 667 645 536 586 696 594 458 330 334 263 6542
CHIRIGUANÁ
Tabla 1 Matrícula escolar oficial total por grados en el municipio de Chiriguaná cesar año 2016 fuente SIMAT (11 de
febrero de 2016)
AÑO 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20
1 2 3 4 5 6 7 8
ALUMNOS 8.117 8.390 8.127 8.014 7.906 7.840 8.043 7.413 6.5
Tabla 2 Evolución de la matrícula escolar en los institutos y centros educativos oficiales de Chiriguaná cesar del
2008-2016
EVALUACION DE LA MATRICULA 2008-2016

8.390
8.117 8.127 8.014 7.906 8.043
7.840
7.413
6.542
1 2 3 4 5 6 7 8
1 2 3 4 5 6 7 8
Series1 Series2
Grafica 2 Evolución de la matrícula escolar 2008 - 2016
1.1.1.5. TASA DE DESAERCION INTRA-ANUAL (TDT)
NO EXISTEN DATOS
1.1.1.6. TASA DE DESERCIÓN INTER-ANUAL (TDI)
AÑO 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20

GRADO 1 2 3 4 5 6 7 8
8.117 8.390 8.127 8.014 7.906 7.840 8.043 7.413 6.5
ALUMNOS - -
0,00% 3,20% 1,40% 1,40% 0,80% 8,50% 13,3
3,30% 2,50%
AUMENTO AÑO
273 203
ANTERIOR
DISMINUCION AÑO
-263 -113 -108 -66 -630 -8
ANTERIOR
Tabla 3 Tasa de deserción inter-anual (TDI)
D ES E RC I O N ES CO L A R O F I C I A L
16,0%
14,0%
12,0%
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
0,0%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-2,0%
-4,0%
-6,0%
Grafica 3 Deserción escolar oficial

En el municipio de Chiriguaná cesar, existen dos (2) centros educativos y seis (6) instituciones
educativas de carácter oficial, que prestan el servicio educativo distribuido así:
 Centro Educativo Paraíso: presta servicio educativo de preescolar y básica primaria,

con una atención estimada según SIMAT 2016 en 171 alumnos, se encuentra ubicado en
zona rural en veredas y centros poblados: EL Paraíso (Sede Principal), Escuela Nueva
Monterrubio, Escuela Nueva Agua Fría, Escuela Nueva Anime, Escuela Nueva Pacho Prieto,
Escuela Nueva Similoa.
 Centro Educativo Nueva Luz: presta servicio educativo de preescolar y básica primaria,
con una atención estimada según SIMAT 2016 en 212 alumnos, se encuentra ubicado en
zona rural en veredas y centros poblados: Escuela nueva Luz (Sede Principal), Escuela
Nueva Luictania, Escuela Mula media, Escuela Nueva Celedón, Escuela Nueva Los
Mosquitos, Escuela Nueva Rancho Claro, Escuela Nueva La Libertad, Escuela Nueva San
José, Escuela Rural Mixta Alfonso Aragón. Escuela Nueva los Martínez
 Institución Educativa La Aurora: presta servicio educativo de preescolar, básica

primaria, básica secundaria y media, con una atención estimada según SIMAT 2016 en 461
alumnos, se encuentra ubicado en zona rural en el corregimiento de la aurora y su
atención se brinda en: la institución educativa La Aurora y en Escuela Nueva Los
Cerrajones
60
 Institución Educativa Agropecuaria Luis Felipe Centeno: presta servicio educativo
de preescolar, básica primaria, básica secundaria y media, con una atención estimada
según
61
SIMAT 2016 en 352 alumnos, se encuentra ubicado en zona rural en el corregimiento de
Poponte y su atención se brinda en: la institución educativa agropecuaria Luis Felipe
Centeno (Sede Principal), Escuela Rural Mixta Las Margaritas, Escuela Rural Mixta No. 2.
 Institución Educativa Manuel German Cuello: presta servicio educativo de

preescolar, básica primaria, básica secundaria y media, con una atención estimada según
SIMAT 2016 en 1.166 alumnos, se encuentra ubicado en zona rural en el corregimiento de
Rinconhondo y su atención se brinda en: la institución educativa Nacionalizado Manuel
German Cuello (Sede Principal), Escuela Urbana Mixta No. 1, Escuela Urbana Mixta No. 2,
Escuela Rural Mixta El Hatillo, Escuela Arenas Blancas.
 Institución Educativa Santa Rita: presta servicio educativo de preescolar, básica

primaria, básica secundaria y media, con una atención estimada según SIMAT 2016 en 512
alumnos, se encuentra ubicado en zona urbana de Rural (Corregimiento de La Sierra) y su
atención se brinda en: la Institución Educativa Santa Rita (Sede Principal), Escuela Nueva
El Cruce, Escuela Rural Mixta La Sierra, Escuela Rural Mixta nuestra señora del Carmen.
 Institución Educativa Rafael Argote Vega: presta servicio educativo de preescolar,

básica primaria, básica secundaria y media, con una atención estimada según SIMAT 2016
en 1.941 alumnos, se encuentra ubicado en zona urbana de Chiriguaná y su atención se
brinda en: la Institución Educativa Rafael Argote Vega (Sede Principal), Escuela Urbana
Mixta No. 1, Escuela Urbana Mixta No. 5 (nuestra señora de Chiriguaná), Escuela Rural
Mixta El No. 6.
 Institución Educativa Juan Mejía Gómez: presta servicio educativo de preescolar,

básica primaria, básica secundaria y media, con una atención estimada según SIMAT 2016
en 1.992 alumnos, se encuentra ubicado en zona urbana de Chiriguaná y su atención se
brinda en: la institución educativa Juan Mejía Gómez (Sede Principal), Escuela Urbana
Mixta No. 3, Escuela Urbana Mixta No. 4, Escuela Rural Mixta El No. 7
1.1.1.6.1. CALIDAD DE LA EDUCACIÓN MUNICIPAL SEGÚN INDICADORES

NACIONALES
En el municipio de Chiriguaná la situación en educación se puede analizar desde la referencia

de los indicadores oficiales tales como el índice sintético, el cual resulta ser un parámetro de
calidad educativa estándar para los niveles nacionales, por lo cual resulta ser parámetro eficaz
para este indicador en los centros e instituciones educativas del municipio de Chiriguaná.
Este índice sintético nos permite analizar que el municipio de Chiriguaná del año 2014 al 2015
en la básica primaria presentó:
NIVELES INDICE SINTETICO EN EDUCACION 2014

EDUCATIVOS NACIONAL TERRITORIAL ANALISIS
Básica Primaria 5.07 4.38 por debajo de promedio
nacional
Básica Secundaria 4.93 4.01 por debajo de promedio
nacional
Media 5.57 4.52 por debajo de promedio
nacional
Tabla 4 INDICE SINTETICO EN EDUCACION 2014

Básica Primaria 5.42 4.69 por debajo de promedio
nacional
Básica Secundaria 5.26 4.28 por debajo de promedio
nacional
Media 5.89 4.72 por debajo de promedio
nacional
Tabla 5 INDICE SINTETICO EN EDUCACION 2015
NIVELES INDICE SINTETICO EN EDUCACION TERRITORIAL 2014-

EDUCATIVOS 2015
2014 2015 ANALISIS
Básica Primaria 4.38 4.69 Subió en referencia del años 2014
Básica Secundaria 4.01 4.28 Subió en referencia del años 2014
Media 4.52 4.72 Subió en referencia del años 2014
Tabla 6 INDICE SINTETICO EN EDUCACION TERRITORIAL 2014-2015
1.1.1.6.2. NIVEL EDUCATIVO INICIAL
En el municipio de Chiriguaná el nivel educativo inicial se presta en todos los centros e

instituciones educativas y alcanza una cobertura de 632 cupos en zona urbana y rural,
además existen instituciones no oficiales en ubicados en la zona urbana del municipio que
62
prestan atención en este nivel que son: el jardín infantil maría auxiliadora y el colegio José
Galiano
62
Fellice y el colegio Mis Primeras letras que atiende a niños y niñas en los grados de pre jardín,
jardín – transición y básica primaria.
TASA DE COBERTURA BRUTA EN

68,79%
TRANSICIÓN.OFICIAL
FORMULA: TCB preescolar = (Matriculados en transición /
Población con edades entre 5 y 6 años) x 100
POBLACION ESTIMADA SEGÚN DANE
AÑOS NIÑOS NIÑAS

6 235 22
5 236 22
SUMA: 471 44
TOTAL NINOS Y NIÑAS DE 5-6 AÑOS 91
TOTAL MATRICULA DE PREESCOLAR (SIMAT 2016): 63
Tabla 7 TASA DE COBERTURA BRUTA EN TRANSICIÓN MATRICULA OFICIAL (68,79%)
1.1.1.6.2.1. NIVEL EDUCATIVO BÁSICA PRIMARIA
En el municipio de Chiriguaná el nivel educativo básico primaria se presta en todos los centros
e instituciones educativas y alcanza una cobertura de 3.288 cupos en zona urbana y rural.
TASA DE COBERTURA BRUTA EN BASICA

145,10%
PRIMARIA
TCB primaria = (Matriculados en primaria / Población con edades
entre 7 y 11 años) x 100
AÑOS NIÑOS NIÑAS
11 232 220
10 232 220
9 232 220
8 233 221
7 234 222
SUMA: 1.163 1.103
TOTAL NINOS Y NIÑAS DE 7-11 AÑOS 2.266
TOTAL MATRICULA DE PREESCOLAR (SIMAT
2016): 3.288
Tabla 8 TASA DE COBERTURA BRUTA EN BÁSICA PRIMARIA MATRICULA OFICIAL (145.10%)
INDICE SINTETICO EN EDUCACION 2015
63
NIVELES NACIONAL TERRITORIAL ANALISIS
EDUCATIVOS
Básica Primaria 5.42 4.69 por debajo de promedio nacional
Tabla 9 INDICE SINTETICO EN EDUCACION 2015 Básica primaria
Referente al análisis de calidad basado en el índice sintético podemos de decir: que la

posición del municipio en los resultados de la evaluación 2015 comparada con la misma
información tomada en el año 2014, el municipio avanzo, sin embargo sigue rezago con
respecto a promedio nacional, condición de exige mayor esfuerzo para lograr salir de la
brecha educativa que el municipio presenta, situación que se convierte en un reto
institucional de todos,
1.1.1.6.2.2. NIVEL EDUCATIVO BÁSICA SECUNDARIA
En el municipio de Chiriguaná el nivel educativo básico secundaria se presta en todos los

centros e instituciones educativas y alcanza una cobertura de 2.294 cupos en zona urbana y
rural.
TASA DE COBERTURA BRUTA EN BASICA

131,24%
SECUNDARIA
TCB secundaria = (Matriculados en secundaria / Población con
edades entre 12 y 15 años) x 100
AÑOS NIÑOS NIÑAS
15 205 195
14 230 219
13 230 219
12 231 219
SUMA: 896 852
TOTAL NINOS Y NIÑAS DE 12-15 AÑOS 1.748
TOTAL MATRICULA DE PREESCOLAR (SIMAT
2016): 2.294
Tabla 10 TASA DE COBERTURA BRUTA EN BÁSICA secundaria MATRICULA OFICIAL (131,24%)

Básica Secundaria 5.26 4.28 por debajo de promedio nacional
Tabla 11 INDICE SINTETICO EN EDUCACION 2015 Básica Secundaria

institucional de todos.
1.1.1.6.2.3. NIVEL EDUCATIVO MEDIA
En el municipio de Chiriguaná el nivel educativo en media se presta en todos los centros e

instituciones educativas y alcanza una cobertura de 593 cupos en zona urbana y rural.
TASA DE COBERTURA BRUTA EN EDUCACION MEDIA 74,97%
TCB media = (Matriculados en educación media/ Población con edades entre 16 y 17 años) x 100
AÑOS ADOLESCENTES (VARONES) ADOLESCENTES (DAMAS)
17 202 192
16 204 193
SUMA: 406 385
TOTAL NINOS Y NIÑAS DE 16-17 AÑOS 791
TOTAL MATRICULA DE PREESCOLAR (SIMAT 2016): 593
Tabla 12 TASA DE COBERTURA BRUTA EN EDUCACION MEDIA
Media 5.89 4.72 por debajo de promedio nacional
Tabla 13 INDICE SINTETICO EN EDUCACION 2015 Media

adultos es de 585.
65
institucional de todos los Cupos en educación básica primaria-secundaria y media para
jóvenes mayores de 15 años y
adultos es de 585.
66
1.1.1.6.2.4. NIVEL EDUCATIVO SUPERIOR
En el municipio de Chiriguaná no cuenta con educación superior, ni educación técnica,

situación de dificulta la continuidad escolar de nuestro bachilleres los cuales ven disminuidas
sus posibilidades de formación para el trabajo y se convierte en nuestra mayor preocupación,
debido a que estos jóvenes interrumpen abruptamente su educación. Lo que retrasa los
procesos productivos locales.
Aquellas familias que poseen los medios para enviar a estudiar sus jóvenes siguen su
procesos educativo emigrando del territorio a los sitios donde se brinda el servicio educativo
a nivel universitario, principalmente a Valledupar, barranquilla, santa marta, Bogotá entre
otras, sin embargo es un porcentaje bastante reducido, debido a que nuestra población es
mayormente vulnerable.
La edad también es un determinante que amenaza la continuidad descolar debido a la misma

estimula la formación de nuevos hogares y consecuencia de estos nuevas responsabilidad,
desempleo retraso económico y social. Es preciso recordar que en el municipio de Chiriguaná
este año se graduaran de bachilleres 280 jóvenes (aprox. 1.040 en el periodo) a los cuales se
deben garantizar la continuidad de educación superior y/o tecnológico.
1.1.1.6.2.5. LA EDUCACIÓN SUPERIOR EN EL MUNICIPIO DE CHIRIGUANÁ.
Es imperativo traer programas de educación superior al municipio de Chiriguaná, las

administraciones anteriores de Chiriguaná viene fomentando un convenio de educación
superior con el ICETEX, que beneficia un bajo porcentaje de estudiantes Chiriguanero en su
proceso universitario, se elaboró un comodato para dar la infraestructura de la biblioteca
municipal como sede donde pueda la UPC traer programas al municipio. Existe la
disponibilidad de la administración paz en el tiempo de la gente de habitar infraestructuras
para traer programas de formación para el trabajo con el SENA, y cual esfuerzo es poco
garantizar condiciones de educación en el municipio debido a que las comunidades
vulnerables solo con procesos de formación académica y para el trabajo son los únicos
medios para superar la pobreza, y hoy esos jóvenes en su gran mayoría están engrosando los
niveles de desocupación y entrando en el ciclo de desempleo y pobreza del municipio.
66
PROFESIONAL EN OTRAS
PROFESIONAL O LICENCIADO
PREESCOLAR
DIRECTIVO DOCENTE
BACHILLER PEDAGOGICO
NORMALISTA SUPERIOR
EN EDUCACION
POSTGRADO EN EDUCACION
OTROS DOCENTE DE AULA
BASICA PRIMARIA
BASICA SECUNDARIA Y MEDIA
DOCENTE DE AULA
TECNICO O TECNOLOGO EN
PROMEDIO DE ESTUDIANTE
AREAS , NO LICENCIADO
POR PROFESOR
OTRAS AREAS
INSTITUCIONES
Y/O CENTROS
EDUCATIVOS
C.E. EL PARAISO 1 12 2 3 8 12 15
E.N. LUZ 9 2 3 4 2 7 17
I. E. LA AURORA 1 17 1 4 12 1 14 3 26
I.E. AGROP. LUIS
2 16 1 1 1 12 5 8 8 22
FELIPE CENTENO
I.E. MANUEL
3 46 1 2 27 3 16 3 25 18 25
GERMAN CUELLO
INST. EDU.
4 64 1 4 36 1 28 6 42 16 30
RAFAEL ARGOTE
INST. EDU. JUAN
6 86 2 2 50 3 39 1 35 50 24
MEJIA GOMEZ
INST. EDU. SANTA
2 24 1 1 1 19 1 5 14 10 21
RITA
TOTAL GENERAL 19 274 5 14 13 1 168 9 93 12 157 105 180
Tabla 14 Docentes Oficiales, Fuente SIMAT 2016 y Reporte
Educativo
El perfil educativo de la planta docente oficial está distribuido en los cetros e instituciones
educativas oficiales en zona urbana y rural del municipio atendiendo la cobertura escolar
municipal. Los cuales responden a los siguientes perfiles.
En el municipio de Chiriguaná cesar En lo relacionado con el personal, la planta viabilizada es

de 298 cargos, distribuidos así:
CARGOS DE LA PLANTA DE PERSONAL DOCENTE OFICIALES DEL MUNICIPIO DE

CHIRIGUANÁ
 Directivo docente: 19
 Docente de aula: 274
 Otros docentes de aula: 5
 Bachiller Pedagógico: 14
67
 Normalista Superior: 13
68
 Técnico o Tecnólogo en otras áreas: 1
 Profesional o Licenciado en educación: 168
 Profesional en otras áreas, no Licenciado: 9
 Postgrado en Educación: 93
 Preescolar: 12
 Básica Primaria: 157
 Básica Secundaria y Media: 105
 Promedio de Estudiante por Profesor: 24,8
1.1.1.6.3. NECESIDADES DE CAPACITACIÓN EN EL PERSONAL DOCENTE
 En transición y básica primaria existe la necesidad identificada de traer capacitaciones

del manejo del idioma inglés, para mejorar los niveles de enseñanza del idioma
extranjero orientados a perfeccionar los indicadores de calidad hacia una Colombia
bilingüe (estrategia nacional).
 Es preciso solicitar el apoyo en procesos de formación para los retos tecnológicos en
la nuevas tecnologías de información tic’s.
 Capacitación a docentes en manejo de metodologías referente a las pruebas saber,
matemáticas y lenguaje, ciencias naturales, ciencias sociales y competencias
ciudadanas.
 Capacitación de manejo de matoneo escolar y otros dificultades socio-académicas y
familiares
1.1.1.6.4. NIVEL DE CONOCIMIENTO EN EL QUE SE ENCUENTRAN LOS

DOCENTES DEL ÁREA DE IDIOMA EXTRANJERO.
Los docentes del área de idioma extranjero son profesionales del área (licenciados), los
cuales atienden los programas de inglés y la básica secundaria y media, la dificultad se
presenta en los niveles de preescolar y básica primaria donde los docentes no responden al
perfil de profesores con conocimientos del idioma inglés, situación que dificulta, debido a las
bases del idioma ingles debe afianzarse desde la temprana edad, tal como se estima en la
estrategia Colombia bilingüe por lo cual surge la necesidad de curso de capacitación de los
docentes.
1.1.1.6.5. METAS PROPUESTAS PARA EL SECTOR EDUCACIÓN EN EL PLAN

DE DESARROLLO ANTERIOR
El componente educativo en el periodo administrativo anterior se denominó, Educación

Pertinente y de Calidad mediante el cual es “El Programa promueve la inclusión social y el
mejoramiento de las condiciones de vida mediante una educación de calidad, con pertinencia
y cobertura. La educación es una herramienta privilegiada, incide simultáneamente sobre la
equidad, el desarrollo y la construcción de ciudadanía. Es un factor esencial para superar el
fenómeno de “reproducción intergeneracional” de la pobreza y la desigualdad. Si se pretende
avanzar en el destierro de la desigualdad y en la creación de oportunidades para el
autodesarrollo, la educación es una genuina herramienta”.
Las anteriores metas en su mayoría no se cumplieron debido a que:
 El objetivo era brindar una educación con pertinencia y calidad mediante el aumento
de la cobertura, no se dio condición que refleja la baja de la matrícula escolar la cual
marca claramente una disminución progresiva de la cobertura.
 La ampliación de la jornada escolar, no se ha dado aún esta política nacional en el
municipio.
 Gestión de una estrategia para aumentar el acceso a la educación superior, no existe
evidencia de que esta se halla iniciado, puesto que no hay a la fecha ningún programa
académico universitario en el municipio ni sede operativa de dispuesta para traer
programas de formación para el trabajo SENA con la articulación de la educación
media con la técnica y el fortalecimiento de la infraestructura educativa.
 Las metas propuestas no cumplidas en el periodo anterior aún son pertinentes y con
algunas mejoras son base de gestión del presente periodo administrativo.
 Los programas de ampliación de cobertura, mejoramiento del nivel del aprendizaje del
idioma inglés, la gestión de traer programas universitarios, apoyar los créditos ICETEX
deben continuar y resultan prioritarios en este periodo administrativo.
1.1.1.6.6. SITUACIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS DE SU

MUNICIPIO FRENTE A LA CALIDAD DEL SERVICIO QUE OFRECEN
En condiciones generales es aceptable las condiciones que ofrecen, la educación en el

municipio subió con respecto el año 2014 al 2015, sin embargo está por debajo del promedio
nacional,
Es de resaltar el mejoramiento ostensible de la institución educativa Luis Felipe centeno el

cual obtuvo un puntaje en nivel de primaria que permite visualizar el avance en la calificación.
NIVELES INDICE SINTETICO EN EDUCACION TERRITORIAL 2014-2015
EDUCATIVOS 2014 2015 ANALISIS
Básica Primaria 4.38 4.69 Subió en referencia del años 2014
Básica Secundaria 4.01 4.28 Subió en referencia del años 2014
Media 4.52 4.72 Subió en referencia del años 2014
Tabla 15 INDICE SINTETICO EN EDUCACION TERRITORIAL 2014-2015

ANALISIS DE INDICE SINTETICO DEL MUNICIPIO DE CHIRIGUANA AÑOS 2014 A 2015
I.E. JUAN MEJIA GOMEZ I.E. ARGOTE VEGA I.E. SANTA RITA
2014 2015 2014 2015 2014 2015
PRIMARIA 4,59 4,68 SUBIO 2,86 6,03 SUBIO 4,71 3,89 BAJÓ
I.SINTETICO B.SECUNDARIA 3,42 3,52 SUBIO 3,42 3,37 BAJÓ 3,51 BAJÓ
MEDIA 4,53 3,9 BAJÓ 3,83 3,8 BAJÓ 4,04 4,01 BAJÓ
MATEMATICAS 335 67% 322 64% BAJÓ 309 62% 387 77% SUBIO 349 70% 339 68% BAJÓ
SABER 3°
LENGUAJE 244 49% 288 58% SUBIO - 0% 392 78% SUBIO 386 77% - 0% BAJÓ
MATEMATICAS 238 48% 240 48% SUBIO 333 67% 247 49% BAJÓ - 0% - 0% BAJÓ
SABER 5°
LENGUAJE 236 47% 245 49% SUBIO 367 73% 253 51% BAJÓ - 0% - 0% BAJÓ
MATEMATICAS 255 51% 256 51% SUBIO 228 46% 228 46% BAJÓ 226 45% 0% BAJÓ
SABER 9°
LENGUAJE 225 45% 226 45% SUBIO 195 39% 190 38% BAJÓ 215 43% 0% BAJÓ
MATEMATICAS 49 49% 48 48% BAJÓ 45 45% 41 41% BAJÓ 45 45% 41 41% BAJÓ
SABER 11°
LENGUAJE 47 47% 45 45% BAJÓ 42 42% 42 42% BAJÓ 42 42% 44 44% SUBI
I.E. LA AURORA I.E. AGROP. LUIS FELIPE CENTENO I.E. MANUEL GERMAN CUELLO
2014 2015 2014 2015 2014 2015
PRIMARIA 2,7 6,35 SUBIO 6,63 8,18 SUBIO 4,24 4,04 BAJÓ
I.SINTETICO B.SECUNDARIA 2,61 3,11 SUBIO 3,87 4,3 SUBIO 3,84 3,67 BAJÓ
MEDIA 5,52 4,04 BAJÓ 3,89 4,72 SUBIO 4,44 5,27 SUBI
MATEMATICAS 221 44% 446 89% SUBIO 298 60% 389 78% SUBIO 248 50% 277 55% SUBI
SABER 3°
LENGUAJE 198 40% 427 85% SUBIO 266 53% 315 63% SUBIO 273 55% 253 51% BAJÓ
MATEMATICAS 261 52% 219 44% BAJÓ 429 86% 500 100% SUBIO 299 60% 266 53% BAJÓ
SABER 5°
LENGUAJE 247 49% 224 45% BAJÓ 291 58% 300 60% SUBIO 300 60% 245 49% BAJÓ
MATEMATICAS 234 47% 207 41% BAJÓ 278 56% 289 58% SUBIO 250 50% 254 51% SUBI
SABER 9°
LENGUAJE 189 38% 150 30% BAJÓ 272 54% 190 38% BAJÓ 48 10% 222 44% SUBI
MATEMATICAS 45 45% 43 43% BAJÓ 45 45% 49 49% SUBIO 42 42% 47 47% SUBI
SABER 11°
LENGUAJE 50 50% 50 50% BAJÓ 41 41% 48 48% SUBIO 0% 46 46% SUBI
TERRITORIA L TERRITORIA L
C.E. EL PARAISO E. NUEVA LUZ NACIONAL NACIONAL
2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015

PRIMARIA 4,89 4,38 BAJÓ 2,59 2,54 BAJÓ 5,07 4,38 5,42 4,69 SUBI
I.SINTETICO B.SECUNDARIA 4,93 4,01 5,26 4,28 SUBI
MEDIA 5,57 4,52 5,89 4,72 SUBI
MATEMATICAS 334 67% 272 54% BAJÓ 328 66% 331 66% SUBIO 318 331 SUBI
SABER 3°
LENGUAJE 329 66% 283 57% BAJÓ 309 62% 325 65% SUBIO 323 325 SUBI
MATEMATICAS 302 60% 303 61% SUBIO 346 69% 254 51% BAJÓ 308 317 SUBI
SABER 5°
LENGUAJE 282 56% 310 62% SUBIO 316 63% 252 50% BAJÓ 309 312 SUBI
MATEMATICAS 0% 0% 0% 0% 295 296 SUBI
SABER 9°
LENGUAJE 0% 0% 0% 0% 293 293 BAJÓ
MATEMATICAS 0% 0% 0% 0% 50 50 BAJÓ
SABER 11°
LENGUAJE 0% 0% 0% 0% 40 50 SUBI
Tabla 16 Análisis de índice sintético del Municipio de Chiriguaná 2014 - 2015
Existen en el municipio tres (3) beneficiarios del programa ser pilo paga en Chiriguaná cesar
en el periodo 2015
1.1.1.6.7. IMPLANTACIÓN DE LA JORNADA ÚNICA
70
La implementación de la jornada única escolar exige la aplicación de las cinco líneas de acción
que establece el Ministerio de Educación Nacional para el periodo 2014-2018, que son:
 Equidad, Calidad, Eficiencia, Corresponsabilidad y rendición de cuentas y

Gradualidad
Parte del éxito en la implementación de la Jornada Única recae en que se haga de una
manera gradual. Por esto, el Ministerio tiene previsto adelantar la implementación en cuatro
fases:
o a) la primera fase es el apoyo a las entidades territoriales;

o b) la segunda fase es la utilización de la infraestructura existente;
o c) la tercera fase es la implementación en los establecimientos que cuentan
con infraestructura
o d) la cuarta fase consiste en la implementación de la jornada única en
establecimientos educativos que requieren nueva infraestructura.
En el municipio de Chiriguaná, existen sedes que son aptas para la implantación de la

segunda y tercera fase.
1.1.1.6.8. Necesidades En Infraestructura
Se requiere adecuación de la infraestructura locativa, reparación de baños, cubiertas, existen

aulas, deben reponer debido a la infraestructura construida no cumple con la norma de
sismo- resistencia. Además existen necesidades de escenarios deportivos y de habilitación de
la infraestructura de comedores escolares, y adecuación con sistemas de acondicionamiento
de aire a los ambientes escolares.
1.1.1.6.9. Cobertura Actual Del PAE En El Municipio
En el municipio de Chiriguaná proyecta brindar el servicio de alimentación escolar al 100%,

de la cobertura escolar, con raciones aportadas por la gobernación y el municipio de
Chiriguaná.
1.1.1.6.10. Fuentes de financiación las acciones para elevar la calidad de la

educación en sus establecimientos.
El Sistema General de Participaciones, gobernación del cesar, Regalías a que tiene derecho el
municipio por ser parte de la zona minera de esta región y por la Gestión empresas privadas
consolidadas.
El servicio de transporte escolar en Chiriguaná aún no se ha iniciado, se proyecta atender
mediante contratación externa financiada con dineros de transferencias SGP, sin embargo lo
recursos son insuficientes
Las necesidades más apremiantes que tiene el sector educaciones: en materia de dotación
de: mobiliario escolar, equipos de cómputo, textos de apoyo a las cargas académicas,
dotación de los laboratorios de ciencias naturales, conectividad, material lúdico, salas de
informática.
1.2. MÁS SALUD PARA LA GENTE
1.2.1. DIAGNOSTICO
1.2.1.1. DESCRIPCION
El Municipio de Chiriguaná está situado en el Departamento de Cesar a noreste de Colombia.

Geográficamente está ubicada geográficamente a los 9° grados, 22 minutos de latitud Norte y
a 73° grados, 37minutos de longitud Este de Greenwich.
Limita al norte con el municipio de El Paso, al sur con Curumaní, al este con La Jagua de
Ibirico y con Venezuela, y al oeste con Chimichagua; está a 260 kilómetros de Valledupar, la
capital departamental
Imagen 1 CROQUIS DEL MUNICIPIO DE CHIRIGUANÁ CESAR
1.2.1.2. ESTRUCTURA DE LA POBLACION
La población del Municipio de Chiriguaná para el año 2016 según proyección del Censo 2005
es de 19.350 personas
A continuación se presentan datos estadísticos discriminados sobre la población del Municipio,

para tener una comprensión más clara del fenómeno poblacional
73
TOTAL CABECERA RESTO
2016 2016 2016
19.375 14.615 4.760
Tabla 17 Población Estimada del Municipio de Chiriguana año 2016
Total población en el municipio 1937

Porcentaje población municipal del total departamental 1,91%
Total población en cabeceras 1437
Total población resto 4998
Total población hombres 9586
Total población mujeres 9789
Población (>15 o < 59 años) - potencialmente activa 1093
Población (<15 o > 59 años) - población inactiva 8442
Tabla 18 Datos Discriminados de las características poblacionales del Municipio de Chiriguana
Tabla 19 Población Municipal Discriminada por edades
1.2.1.3. RELACIÓN CON OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLES - ODS
La temática tiene relación con los siguientes objetivos y metas mundiales de los ODS:
ODS 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades
Metas: Mortalidad materna, mortalidad infantil y en la niñez evitable, enfermedades

transmisibles y no transmisibles, consumo de sustancias psicoactivas, salud sexual y
reproductiva, afiliación al Sistema General de Seguridad social en Salud, vacunación,
administración de riesgo
1.2.1.4. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS GENERALES

74
La salud es un compromiso del Estado enmarcado en el enfoque de derechos, en el abordaje
intersectorial e interdisciplinario y en la gestión del riesgo para avanzar significativamente en
el goce efectivo del derecho a la salud, afectar los determinantes sociales de la salud y
mejorar las condiciones de vida y salud de los habitantes de Colombia.
La salud es un derecho fundamental de los seres humanos y el estado colombiano tendiente a

garantizar este precepto fundamental, ha promulgado leyes y ejecutado acciones orientadas a
garantizar la atención en salud por regímenes de atención que proyectan la atención total de
población dividida en régimen subsidiado y régimen contributivo según la vinculación el
sistema (subsidiado y contributivo) además se clasifican por niveles de complejidad en la
atención donde el primer nivel y el segundo nivel, ambos se prestan en el municipio en
nuestra principal institución prestadora de servicio ESE hospital san Andrés. Esta doble
prestación genera que las responsabilidades del nivel dos (2) jerarquizan el hospital de orden
regional con junta directiva y acciones de orden departamental, y la atención del nivel uno
(1), asociada más al tema de urgencias, consultas externas, diagnostico, son de financiación
municipal (Chiriguaná). Esta combinación de prestación de servicios debería ser como
efectivamente lo es “una ventaja” ha generado sin proponérselo, alunas dificultades en la
atención en salud de la población.
1.2.1.5. SITUACION ACTUAL
En el municipio de Chiriguaná no adentraremos a revisar la situación actual de la salud en los

aspectos como a. cobertura de salud, y prestadores de servicio, b. Salud pública y sus
indicadores de resultados y c. institucionalidad y condiciones de la prestación del servicios de
salud.
a. COBERTURA DE SALUD, Y PRESTADORES DE SERVICIO,

En el municipio de Chiriguaná existen diversidad de datos que podrían soportan la
información de salud pero para efectos técnicos de toma de información relevante en esta
ejerció de planeación el municipio ha tomado documentos de referencia de orden municipal,
departamental y nacional, pero el parámetro municipal será la base de datos SISBEN, y la
información de régimen subsidiado que son los elementos soportes que dinamizan las
acciones
de salud en la municipalidad.
REGIMENES DE SALUD USUARIOS PORCENTA

REGIMEN SUBSIDIADO DE SALUD 25.200 88,97%
REGIMEN CONTRIBUTIVO DE SALUD 3.123 11,03%
TOTAL 28.323 100,00%
Tabla 20 Cobertura de regímenes de salud, Fuente: SISBEN Municipal 2016
75
Grafica 4 Usuarios registrados por tipo de régimen
La población del municipio de Chiriguaná cesar, según datos SISBEN a corte de abril de 2016
registra una población total de 28.323 personas las cuales tiene la siguiente condición de
aseguramiento: en régimen subsidiado de salud tiene una cobertura de 25.200 personas y es
atendida por la EPS CAJACOPI 11.990 beneficiarios , SALUDVIDA 4.243 beneficiaros y
EMDISALUD 8.967 beneficiarios, y existen 3.123 vinculados al régimen contributivo de salud,
en el municipio que son atendidas en el Hospital san Andrés y la preventiva.
En régimen subsidiado es atendido en el Hospital San Andrés y sus diferentes sedes y la IPS.
Salud humana.
NUMERO DE POR EPS USUARIOS (%)

COD EPS: CCF-055 CAJACOPI 11.990 42%
COD EPS: EPSS33 SALUDVIDA 4.243 15%
COD EPS: ESS002 EMDISALUD 8.967 32%
CONTRIBUTIVO 3.123 11%
TOTAL 28.323 100,00%
Tabla 21 Usuarios discriminados por E.P.S., Fuente: SISBEN municipal y régimen subsidiado
Grafica 5 Distribución de usuarios por E.P.S. Fuente: SISBEN municipal y régimen subsidiado
b. SALUD PÚBLICA Y SUS INDICADORES DE RESULTADOS

La salud pública en el municipio de Chiriguaná cesar, presenta indicadores variados y cabe
destacar el análisis por sectores:
Salud infantil, salud sexual y reproductiva, salud oral, salud mental y disminución de lesiones
evitables, enfermedades transmisibles por zoonosis, enfermedades transmisibles por vectores,
enfermedades crónicas no transmisibles, nutrición, seguridad sanitaria y ambiental.
INDICADOR DE RESULTADO L. BASE

Porcentaje de población asegurada al SGSSS 130%
Políticas públicas formuladas intersectorialmente con enfoque de 0
determinantes sociales de la salud
Formular el Plan Decenal de Salud Pública territorial con enfoque diferencial 0
que articule todas las políticas públicas.
Cobertura de vacunación con DPT en menores de 1 año 92,59%
Cobertura de vacunación con Triple Viral en niños de 1 año 116,27%
Cobertura útil con esquema completo de vacunación para la edad 92,59%
Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles prenatales 96,4%
Tasa mortalidad en menores de 5 años (por 1.000 nacidos vivos).
Tasa de mortalidad en menores de 1 año (por 1000 nacidos vivos). 3.6%
Razón de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos) 0%
Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más controles prenatales.
77
Porcentaje de mujeres de 15 a 19 años que han sido madres o están en 22,00%
embarazo.
Tasa de mortalidad asociada a VIH/SIDA. 9,54%
Mortalidad por diarreica aguda (EDA) menores 5 años (número de muertes 13.43%
anual por cada 100.000 habitantes)
Mortalidad por dengue. 0%
NÚMERO DE CASOS E INCIDENCIA POR IRA INCIDENCIA X 1,000 31,53
HABITANTES
INFECCIÓN RESPIRATORIA AGUDA GRAVE 0
MORTALIDAD POR IRA EN MENORES DE 5 AÑOS 0
VIGILANCIA CONJUNTA DE SARAMPIÓN Y RUBÉOLA 1
EDA E INCIDENCIA POR 1000 4,70
NUMERO DE CASOS DE ETA SEGÚN SEMANA EPIDEMIOLOGICA 9
INTOXICACIONES QUIMICAS 0
NÚMERO DE CASOS DE DENGUE SEGÚN CLASIFICACIÓN CLÍNICA 12
CASOS DE CHIKUNGUÑA 0
CASOS DE ZIKA 13
AGRESIONES ANIMALES POTENCIALMENTE TRANSMISORES DEL VIRUS DE 2
LA RABIA
ACCIDENTE OFÍDICO POR MUNICIPIOS 1
CASOS DE VIH/SIDA POR MUNICIPIO 1
CASOS DE SIFILIS GESTACIONAL 2
CASOS DE HEPATITIS B 0
MORBILIDAD MATERNA EXTREMA 2
CASOS DE MORTALIDAD MATERNA 0
CASOS DE MORTALIDAD PERINATAL 4
PREVALENCIA DE BAJO PESO AL NACER A TÉRMINO BPN 2
PREVALENCIA DE BAJO PESO AL NACER A TÉRMINO TOTAL 85
CASOS DE CANCER EN MENORES DE 18 AÑOS 0
DEFECTOS CONGENITOS SEGÚN MUNICIPIO 0
INCIDENCIA DE TUBERCULOSIS POR 100,000 HABITANTES - 2 10,32
CASOS DE LEPRA NOTIFICADOS 0
PREVALENCIA DE LEPRA (1) 0,52
VIOLENCIA DE GÉNERO 8
INTENTO DE SUICIDIO 3
Tabla 22 Indicadores de salud pública Municipio de Chiriguana
 SALUD INFANTIL
La Tasas de natalidad bruta por x 1000 habitantes 29.94
La Tasas de mortalidad bruta por x 1000 habitantes 3.68
El promedio de gestantes año es de 634
 SUBPROGRAMA: SALUD INFANTIL
OBJETIVO DE RESULTADO: Reducir la mortalidad infantil y en la niñez. (Objetivo del Milenio)
La administración municipal inicia teniendo por objeto la restauración social del territorio
atendiendo a las comunidades vulnerables y en especial en el tema de la infancia tiene el
gran compromiso de ser garantista d los derechos de los niños y de su protección por lo cual
esta será bandera de acción en los temas asociado a la atención en salud la niñez, desde su
etapa más temprana. Orientados a realizar acciones de gobierno que impacten positivamente
los índices de protección de la infancia.
El municipio de Chiriguaná presenta hoy un número de embarazo adolescente dentro de los

niveles más altos del departamento se documentó diagnóstico de los municipio fronterizos del
cesar, condición que define además que los mismos no fueron programados, e inicia de esta
manera, situaciones de conformación temprana de hogares y falta de todo previsión en los
procesos de embarazo.
En el tema de nuestro niños el municipio presenta una mortalidad infantil en niños menores
de 1 año del 3.6%, dicho indicador es referencia para su disminución, además de ampliar la
cobertura de inmunización del 92.59% al 98,00%, y busca reducir la mortalidad por
enfermedades diarreicas agudas debido a al cierre del año se presentaron 9 casos como línea
base, en condiciones verificables.
 SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA

Lograr el acceso universal a la salud sexual y reproductiva y Reducir el VIH/SIDA, la malaria y
otras enfermedades. (Objetivo del Milenio).
El municipio de Chiriguaná presenta al igual que el municipio vecino de la jagua de Ibirico los
mayores índices de natalidad, derivado quizás del auge de la producción minera.
El aumento de embarazos adolescentes está consignado en el documento ANÁLISIS DE

SITUACIÓN DE SALUD DE FRONTERAS, la Prevalencia de VIH/SIDA en población de 15 a 49
años de edad.*100.000 habitantes es de 4.8, además se presentó además un nuevo caso de
VIH al cierre de la anterior anualidad.
El embarazo adolescente es un indicador que afecta socialmente múltiples situaciones como

deserción escolar, trabajo adolescente, déficit cuantitativo de vivienda, entre otros, por lo cual
la administración “paz en el tiempo de la gente”, considera prioritario los procesos de
sensibilización a los jóvenes y adolescentes en manejar con responsabilidad sus derechos
79
sexuales y reproductivos con enfoque de un plan de vida que oriente a la construcción de
hogares deseados que orienten sus esfuerzos hacia el desarrollo de sus familias y la paz.
 SALUD ORAL
SUBROGRAMA: UNA MEJOR SALUD ORAL
En el municipio de Chiriguaná es fundamental como política pública disponer de un programa
de salud oral, la cual es un indicador de la reducción de la morbilidad en los niños. las
infecciones orales son factores de riesgo de muchas enfermedades de orden cardiopatico,
respiratorio diabetes e inclusive en un indicador de complicaciones en el embarazo, es común
que los niños menores de 5 años tengan presencia de caries pero con una temprana
intervención pueden evitarse o reducirse las enfermedades orales que entre otras
consideraciones se asocian a otros factores de riesgo ocasionadas por la falta de higiene
bucodental. Una alimentación inadecuada y falta de educación. Es preciso entonces que la
estrategia AIEPI es una herramienta práctica para que los prestadores de salud del municipio
y las acciones de salud pública puedan brindar criterios estandarizados que clasifiquen y
determinen los síntomas que afectan la salud oral en los menores y poder brindar asistencia
permanente para controlar la evolución del tratamiento en los infantes y de esta manera
poder brindarle a la comunidad mejores condiciones de salud pública
 SALUD MENTAL Y DISMINUCIÓN DE LESIONES EVITABLES

o OBJETIVO DE RESULTADO: Atención y Prevención del consumo de sustancias
psicoactivas en el municipio
o OBJETIVO DE RESULTADO: Disminución de la lesiones y/o muertes violentas
evitables
La salud mental definición: El estado de bienestar emocional, familiar y social que la persona
alcanza a través de procesos de formación, autorregulación, autonomía e integración, que se
construyen con la cotidianidad y que le permiten enfrentar satisfactoriamente la vida”.
De lo anterior es para el municipio de Chiriguaná disponer de políticas eficientes en el tema

de salud mental, orientados a la atención de nuestros a habitantes con el propósito de
mejorar sus comportamientos ante la comunidad, con un importante componente de la salud
publica orientada a obtener auto regulación con el consumo sustancias que trasforman el
comportamiento social de algunos individuos así como identificar potenciales riesgos contra
potenciales accidentes desde todo punto evítales, sin perder la autonomía de actos y sus
derechos, mas encaminados a mejorar los comportamientos de orden social. En este ejercicio
es posible identificar factores de riesgos e iniciación de traumas que conllevan a afectaciones
de la salud mental del individuo.
En el municipio de Chiriguaná se presentan lesiones por inadecuado manejo del parque auto
mor con realización, consumo de alcohol en conductores, consumo de sustancias
psicoactivas, se registró por causa maltrato intrafamiliar una muerta violenta entre otras
consideraciones, por lo cual es perentorio la inclusión de tan importante política
o ENFERMEDADES TRANSMISIBLES POR ZOONOSIS

SUBPROGRAMA: DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y LAS ZOONOSIS.
Definición: cualquier enfermedad y/o infección que es naturalmente “transmisible desde

animales vertebrados al hombre”, es clasificada como una zoonosis de acuerdo a la
publicación de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) , las zoonosis han sido
descritas y son conocidas desde siglos atrás. Ellas involucran todo tipo de agentes: bacteria,
parásitos, virus y agentes no convencionales. En el municipio de Chiriguaná, existe
tradicionalmente mayor riegos con la rabia, Rabia, Brucelosis, Toxoplasmosis, Tuberculosis
bovina, por lo cual siempre debemos estar atentos a disminuir los factores de riesgo. El
indicador municipal de enfermedades transmitidas por zoonosis es de 0.6%
 ENFERMEDADES TRANSMISIBLES POR VECTORES

SUBPRGRAMA: DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES POR VECTORES
(ETV).
Se debe seguir controlando las enfermedades transmitidas por vectores, principalmente

insectos que tienen el potencial de transmitir enfermedades a los humanos de otro portador
infectado ya sea amonal o humano, la transferencia ocurre directamente por picadura de los
mosquitos y/o las garrapatas, que son los vectores de enfermedades más notables ya que el
modo de transmisión más importante es a través de alimentación sanguínea,
En chiriguaná se han presentado casos de tales como dengue, chicunguña, sika, por lo cual
debemos realizar los controles permanentes que permitan disminuir los riesgos en la
población. Indicador del municipio es 1.7% según SIVIGILA 2016 SEMANA 14
 ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES

SUBPROGRAMA: DISMINUCION DE ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES
DEFINICIÓN: son enfermedades de curso prolongando que necesitan tratamientos continuos

para su control. No se resuelven espontáneamente y rara vez se logra una cura completa.
Las actuales condiciones de vida genera ritmos acelerados y competencia además de la falta
de tiempo o estrés acumulado, mucha gente ya no se cuida en sus hábitos alimenticios y no
81
se alimentan, ni duermen bien, habitaos que con el tiempo menoscaba al ser humano,
sobreviniendo la obesidad y una serie de complicaciones de salud.
Teniendo en cuenta lo citado, se puede decir que las ECNT son enfermedades que se pueden
prevenir. Es por eso que los gobiernos en general y las instituciones de salud en particular se
preocupan por ofrecer programas que colaboren con esta intención debido a que sale más
costoso el tratamiento de las ECNT que su prevención.
Entre las enfermedades crónicas no transmisibles encontramos, la Obesidad,

Enfermedades cardiovasculares, Diabetes, Artritis, Cáncer, Enfermedad pulmonar crónica,
Enfermedades neurológicas crónicas, Chiriguaná no es la excepción aquí, se presentan
consulta de todas la enfermedades relacionadas, por lo cual es preciso establecer y ejecutar
dentro de las acciones del plan territorial de salud un programa de prevención de la
enfermedad y promoción de la salud que contenga las acciones de concientización de las
personas en su
proceso de auto cuido y conociendo de los factores de riesgo.
 NUTRICIÓN
SUBPROGRAMA: UNA MEJOR NUTRICION PARA UNA MEJOR SALUD. Reducción de la
desnutrición infantil (objetivos del milenio)
Prevalencia de bajo peso al nacer a término en el municipio de Chiriguaná, se han presentado

85 casos de prevalencia de bajo peso al nacer a término, (8.2%) condición que identifica la
problemática de un inadecuado mejo del embarazo, y el potencial riesgo del recién nacido. Es
preciso restablecer políticas de atención a la nutrición de la gestante, lactante y recién nacido
para garantizar los derechos a esta importante reglón poblacional. 1
 SEGURIDAD SANITARIA Y AMBIENTAL

SUBPROGRAMA: UNA MEJOR SEGURIDAD SANITARIA Y DEL AMBIENTE PARA UN MEJOR
HÁBITAT (SALUD AMBIENTAL)
El municipio de Chiriguaná está sometido a riesgo naturales como son las inundaciones las
cuales se presentan en temporadas de lluvias y afectan principalmente a la cabecera,
municipal en momento en que los niveles de agua de la ciega que nos circunda suben;
además se han intensificado los riesgos antrópicos como la contaminación del aire por la
explotación de minas
de carbón a cielo abierto. la corporación Autónoma Regional del César en el mes de julio del
1
Fuente: RUAF. Estadísticas Vitales. Secretaría de Salud de Cesar
2014 realizo una evaluación de este aspecto qué originó un indicador de 120 microgramos
por metro cúbico superando en un 20% el estándar aceptable que son 100 microgramos por
metro cúbico este resultado evidencia el proceso de contaminación ambiental por las
partículas en el aire del polvillo carbonífero en la región, por ende es prioritario realizar
acciones de control de contaminación de los factores que inciden en riego ambiental y
sanitario del territorio
OBJETIVO DE RESULTADO: programas de salud ocupacional

Definición: es la planeación y ejecución de actividades de medicina, seguridad e higiene
industrial, que tienen como objetivo mantener y mejorar la salud de los trabajadores en las
empresas.
El municipio de Chiriguaná como garante de derechos orienta acciones tendientes de brindar

en el territorio condiciones que conlleven al acatamiento de las normas que sobre la materia
existe un nuestra legislación actual para que sea aplicada por los empleadores y sus personal
y de sus ambientes de trabajo
c. INSTITUCIONALIDAD Y CONDICIONES DE LA PRESTACIÓN DE LOS

SERVICIOS DE SALUD.
SUBPROGRAMA: DESARROLLO INSTITUCIONAL Y VIGILANCIA EN SALUD MUNICIPAL
Es preciso que el municipio de Chiriguaná por intermedio de la secretaría municipal de salud

defina políticas orientadas a obtener un ambiente más saludable de nuestra población Por lo
cual es responsable de formular El plan decenal de salud pública en el territorio con enfoque
diferencial y que articule toda la política pública que el gobierno Nacional dispone para la
aplicabilidad en el municipio esto articulado con un sistema de información que demuestre el
avance municipal frente a los indicadores de salud que regulan el servicio de salud y que
identifique las acciones que se deben realizar para la obtención de las metas propuestas.
Dentro de dicho plan se tendrá presente la condición Situación actual y los elementos
disponibles para la ejecución del mismo así como la ejecución progresiva y los insumos
necesarios para su realización
El servicio de salud es la materialización del derecho fundamental de salud.
en el municipio de Chiriguaná dispone de empresa prestadora de servicio de salud de carácter

oficial denominada Hospital SAN ANDRES DE CHIRIGUANA se encuentra habilitado para la
prestación de servicios correspondientes al primero y segundo nivel de atención.
83
Los Servicios que se prestan son: en el NIVEL I (Consulta Externa Medica, Odontología,
Urgencias, Hospitalización, Promoción y Prevención, Apoyo Diagnostico, Apoyo Terapéutico,
Información y Atención al Cliente, Transporte en Ambulancia Básico y Medicalizado, Nutrición)
en el NIVEL II ( Medicina especializada de urgencia, ambulatoria e intrahospitalaria y
procedimientos: Quirúrgicos, Cirugía general, Colposcopia, Medicina interna, Ginecobstetricia,
Pediatría, Ortopedia, Oftalmología, Optometría, Imagenología, Laboratorio clínico,
Rehabilitación)
Hoy en el municipio de Chiriguaná se viene presentando una situación difícil en el sector

salud, debido a que el hospital San Andrés que en nuestro Hospital Regional oficial viene
presentando una dificultad estructural en su componente financiero que impide la cabal
prestación de los servicios de salud derivado de la crisis recursos (liquidez), que afecta este
sector a nivel nacional a consecuencia de los no pagos de las empresas prestadoras de
servicio
Esta situación ha originado en el personal asistencial deudas que atienden hasta 7 meses de
salario atrasado situación. El los corregimientos no se prestación atención permanente de un
médico como se acostumbraba teniendo el número de pacientes necesarios debido a la crisis
financiera que atraviesa el hospital. Esta situación atrae a traído un descontento generalizado
en la población Chiriguaná era los cuales sufren grandes dificultades para ser atendido en
consulta externa y medicina especializada tanto que el proceso de citas es muy dispendioso
debido a la insuficiente disponibilidad de galenos.
Cómo es de conocimiento el municipio responsable de la ejecución de los recursos que

atienden el primer nivel en salud Por lo cual se hace necesario plantear acuerdos
interinstitucionales que garanticen la adecuada atención a la población del municipio entre la
administración y el Hospital Regional
 ALGUNOS DATOS RELEVANTES DE SALUD:
Según estadísticas del DANE en año 2011 según estadísticas preliminares DANE fallecieron 60
personas residentes en el Municipio de Chiriguaná, la tasa bruta de mortalidad fue de 2.89 x
1000 habitantes; el 13.3% de las muertes fueron en menores de 5 años (8/60); y de estas, el
62.5% (5/8) ocurrieron en menores de 1 año, La tasa de mortalidad infantil por 1000 nacidos
vivos fue de 10.04, La mortalidad x 1000 menores de 5 años fue de 6.02. Las primeras cinco
causas de muerte en todos los grupos de edad son las enfermedades isquémicas del corazón
con el 12%; le siguen las enfermedades cerebrovasculares con el 12%; las enfermedades
84
hipertensiva con 10%; carcinoma Insitu. y benignos y de comportamiento incierto con el 5%
y las sepsis bacteriana con el 5%.
84
En los menores de 1 años los trastornos respiratorios del periodo perinatal, malformaciones
congénitas y anomalías cromosómicas, sepsis bacteriana del recién nacido; infecciones
respiratorias agudas, feto y recién, afectados por complicaciones obstétricas. En el grupo de 1
a 4 años las muertes están dadas por los accidentes de tránsito, infecciones respiratorias
agudas; ahogamiento y sumersión.
 MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA
La hipertensión arterial, la EDA y las IRA y Caries dentales son las primeras causas de
consulta, el dengue es el principal problema de salud pública, Morbilidad por egreso
hospitalario están en las infecciones urinarias, bronconeumonía, sepsis del recién nacido e
infecciones piel y tejido subcutáneo son la primeras causas de hospitalización. La mayor
morbilidad es la del grupo de menores de 1 año y la menor es la de los niños de 5 a 14 años.
En los menores de 1 año, las muertes perinatales por trastornos respiratorios específicos del
periodo perinatal y la sepsis del recién nacido. Se presenta las mayores tasas de natalidad y
de embarazos en adolescentes.
Las primeras causas de morbilidad son las enfermedades relacionadas con hábitos y estilos de
vida tales como hipertensión arterial, caries; y de saneamiento básico como EDA e IRA; por lo
cual es importante fortalecer los programas de enfermedades crónicas y no transmisibles;
Implementar programas de promoción de la actividad física, promoción de entornos
saludables (Colegios, hogares y lugares de trabajo); fortalecimiento de la estrategia IEC
(Información, Educación y Comunicación).
Es preciso brindar un adecuado saneamiento básico para ampliar coberturas de acueducto y

alcantarillado.
Las primeras causas de muertes son las enfermedades isquémicas del corazón, por lo cual se
hace necesario además de las acciones anteriormente mencionadas para prevenir las
enfermedades cardiovasculares; se debe fortalecer el programa de salud mental y lesiones
violentas; y programas de sensibilización para los conductores.
Enfocarse acciones de atención a la desnutrición de los niños a los factores de que inciden en
la presencia de EDA y IRA en los niños.
Para evitar las muertes maternas y perinatales se propone implementar estrategias dirigidas a
reducir los riesgos del embarazo y evitar las muertes maternas y perinatales, ampliar el
servicio de prevención de VIH/SIDA, tuberculosis, caracterizar a la población en, fortalecer la
vigilancia en la salud pública.
85
1.3. LLEGÓ EL TIEMPO PARA EL AGUA POTABLE Y EL SANEAMIENTO
1.3.1. DIAGNOSTICO
1.3.1.1. DESCRIPCION Y CARACTERISTICAS
El servicio público domiciliario es aquel que reciben las personas en su domicilio o lugar de
trabajo y sirven para satisfacer las necesidades básicas de bienestar y salubridad de la
población, los cuales son y de conformidad con el artículo 1º. Dela Ley 142 de 1994 los
servicios de acueducto, alcantarillado, aseo, energía eléctrica, distribución de gas
combustible, telefonía pública básica conmutada y la telefonía local móvil del sector rural.
La prestación de estos servicios está bajo la regulación que sobre cada sector realizan las
Comisiones de Regulación y la inspección vigilancia y control que sobre la prestación de estos
servicios realiza la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
Los esfuerzos tenidos para la mejora de los servicios públicos han sido jalonados, a su vez,
por entidades especializadas en la regulación. Sin embargo, aún deben realizarse ajustes que
les permitan a las empresas fortalecerse empresarialmente para abrir una ventana hacia la
competitividad, que finalmente se vea reflejado en los usuarios del servicio y en el país,
haciendo un énfasis mayor en la igualdad de condiciones. Los siguientes han sido los avances
obtenidos en la optimización de estos servicios básicos:
 AGUA:
El promedio ponderado de continuidad de servicio al nivel nacional era de 88% en 2006, lo

que significa una mejora comparado a años anteriores superándolo el actual. En las cuatro
ciudades más grandes el servicio es continuo. Sin embargo, en muchas ciudades pequeñas el
racionamiento del agua y el abastecimiento intermitente son algo común.
Según una encuesta de la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SSPD) en 2004, el 72%

de los usuarios tenía agua de calidad potable, y el 28% tenía aguade calidad no potable. En
algunos casos, la presión del sistema de abastecimiento de agua es inadecuada, lo que
aumenta el riesgo de contaminación bacteriana. Según el tercer diagnóstico sobre calidad de
agua para consumo humano de la Defensoría del Pueblo realizado en 2007, 16,7 millones de
colombianos no recibieron agua apta para consumo humano de acuerdo con los análisis
fisicoquímicos y microbiológicos reportados por las secretarias de salud.
 SANEAMIENTO:
Los sistemas de alcantarillado no tienen la capacidad hidráulica suficiente para manejar los
flujos de aguas residuales, especialmente en los barrios pobres, lo que redunda en problemas
de desborde. En 2006, el 26% de las aguas residuales generadas en el país recibió algún tipo
de tratamiento. El restante 75% de las aguas se descarga sin ningún tipo de tratamiento,
contaminando una parte significativa de los recursos naturales de agua. Para el mejoramiento
de este servicio se crearon 4 planes departamentales:
 Planes Departamentales de Agua y Saneamiento
 Programa de Saneamiento para Asentamientos (SPA) en el marco de un Programa de

Mejoramiento Integral de Barrios
 Programa de Saneamiento de Vertimientos Municipales para incrementar el volumen

de aguas municipales tratadas
 Programa de Lavado de Manos
1.3.1.2. JUSTIFICACION (POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS GENERALES)
Una de las estrategias de movilidad social del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 consiste
en garantizar el acceso a servicios de agua y el saneamiento de calidad, como una condición
necesaria para: la inclusión social y el logro de una vida digna (CAF, 2007) de todos los
individuos y el logro de modelos de ciudades amables y sostenibles.
La estrategia de implementación de la política de agua potable y saneamiento básico requiere

del concurso de los alcaldes, gobernadores y gestores del Programa Aguas para la
Prosperidad- Plan Departamental de Aguas, esto con el fin de garantizar que las inversiones
realizadas por los distintos actores sectoriales sean resultado de la ejecución de un ejercicio
de planeación integral de carácter inter e intrarregional, cuyos impactos redunden en el
mejoramiento de las condiciones de habitabilidad, inclusión social, seguridad alimentaria y
salud pública.
1.3.1.3. RELACIÓN CON OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLES -

(ODS)
 Principal
ODS6. Garantizar la disponibilidad de agua y su ordenación sostenible
 Complementarios:
87
 ODS6.1: En 2030, lograr el acceso universal y equitativo al agua potable segura y
asequible para todos.
 ODS6.2: En 2030, lograr el acceso a servicios de saneamiento y de higiene,

adecuados y equitativos para todos, y eliminar la defecación al aire libre, con especial
atención a las necesidades de las mujeres y las niñas y en situación de vulnerabilidad.
 ODS6.3: Para 2030, mejorar la calidad del agua mediante la reducción de la

contaminación, la eliminación de los vertimientos y minimizando la liberación de
químicos y materiales peligrosos, reducir a la mitad la proporción de aguas residuales
no tratadas, y aumentar el reciclaje y la reutilización segura en x% a nivel mundial.
 ODS6.4: Para 2030, aumentar sustancialmente la eficiencia del uso del agua en todos
los sectores y garantizar la extracción y el suministro sostenible de agua dulce para
abordar la escasez de agua, y reducir sustancialmente el número de personas que
sufren de escasez de agua.
 ODS6.5: En 2030 aplicar la gestión integrada de los recursos hídricos en todos los
niveles, incluso mediante la cooperación transfronteriza según sea el caso.
 ODS6.6: En 2020 a proteger y restaurar los ecosistemas relacionados con el agua,

incluyendo montañas, bosques, humedales, ríos, acuíferos y lagos.
 ODS6.a: En 2030, ampliar la cooperación internacional y el apoyo a la creación de

capacidades para los países en desarrollo en las actividades y programas relacionados
con el agua y el saneamiento, incluyendo tecnologías para la captación de agua lluvia,
la desalinización, la eficiencia del agua, el tratamiento de aguas residuales, el reciclaje
y la reutilización.
 ODS6.b: Apoyar y fortalecer la participación de las comunidades locales para mejorar

la gestión del agua y el saneamiento.
El municipio de Chiriguaná, según la ordenanza 003 del 95, que formalizó e institucionalizó el
proceso de sub-regionalización, pertenece a la zona central del Departamento del Cesar,
junto a los municipios de La Jagua de Ibirico, Becerril, Curumaní, Chimichagua, Tamalameque
y Pailitas.
El Municipio de Chiriguaná está dividido, en cuatro (4) corregimientos, treinta y seis (36)
veredas, y el área urbana que está conformada a su vez por veinticinco (25) Barrios.
 Corregimientos.
88
El municipio cuenta con cuatro (4) corregimientos: La Sierra, Rincón Hondo, La Aurora y
Poponte, a continuación se presenta la población estimada de cada centro poblado y la
distancia aproximada a la cabecera municipal.
POBLACION DISTANCIA A LA
CENTRO POBLADO
(Hab) CABECERA (Kms)
CABECERA 21.431
RINCOHONDO 3.482 15
POPONTE 1.671 27
LA AURORA 938 15
LA SIERRA 801 9
TOTAL 28.323
Tabla 23 Población de los centros poblados dentro del Municipio de Chiriguana, Fuente PBOT 2015
Sobre la calidad de Agua que se suministra en el municipio solo se tiene información de la

cabecera Municipal por un estudio del Instituto Nacional de Salud (INS) del año 2015, en el
cual se presenta que el índice de riesgo de la calidad de agua para consumo humano (Irca)
de Chiriguaná es de 43.1, esto significa en porcentaje, la posibilidad de enfermar por tomar
agua directamente del grifo
1.3.1.4.1. COBERTURA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
Con base en la información presentada en el PBOT del Municipio, Chiriguaná se ve

enfrentada a una escasa oferta de prestación de servicios públicos domiciliarios, y con bajos
estándares de atención.
Los servicios acueducto, alcantarillado y aseo se prestan directamente por el municipio, pero
con dificultades ocasionadas por debilidades institucionales, lo que se aprecia en la ausencia
de reportes en el Sistema Único de Información (SUI) de la Superintendencia de Servicios.
Organismo de control sectorial, que ha impuesto multa por la falta de información del SUI. A
tal punto que 2008, el municipio fue clasificado como de alto riesgo financiero en su
operación por la conducta omisiva en que incurría. Situación que a la fecha se ha venido
corrigiendo sin embargo se denota la fragilidad administrativa,
Durante el año 2010, se realizó la inspección, vigilancia y control en sistemas de tratamiento

de agua, residuos sólidos y líquidos del municipio de Chiriguaná el cual cuenta con rellenos
sanitarios para la disposición final de residuos sólidos. De acuerdo a lo establecido en el
Decreto
000082 del 2009, las visitas de inspección ocular en los sistemas de tratamiento de agua y
realizando los cálculos de acuerdo a lo estipulado por la normatividad vigente, se encontró
que la planta de tratamiento del municipio cuenta con un índice de riesgo con calificación de
65; presentando niveles de riesgo alto en el abastecimiento de agua para consumo humano.
ALCANTARILLADO ACUEDUCTO
COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA

MUNICIPAL URBANA RURAL MUNICIPAL URBANA RURAL
54,5 84,1 6,9 83,3 98,2 59,2
Tabla 24 Cobertura de Acueducto y Alcantarillado, Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos 2010
1.3.1.4.2. AGUA POTABLE
En el Municipio de Chiriguaná Cuenta con la fortaleza de una cobertura alta en el servicio de

acueducto, pero la calidad del servicio de acueducto apenas logra el mínimo aprobatorio (6).
Todas las demás facetas son deficientes. La calidad del agua monitoreada por el IRCA2,
muestra que para el año 2013 en municipio estaba en la categoría de RIESGO ALTO para la
salud y presenta como parámetros no aceptables según el Decreto 1575 de 2007, resultados
adversos en Color, Cloro residual, Fosfatos, Coliformes Totales, y Entamoeba Coli.
Así también, el índice de riesgo para abastecimiento de agua (IRABAPP), reportado por
Gestión
Ambiental de la Secretaría de Salud, ubica al municipio en riesgo ALTO.
INDICADOR DE RESULTADO UND L. BASE
Índice de Riesgo de la Calidad del Agua para Consumo

(%) 43%
Humano, IRCA.
2
Subsistema de información para vigilancia de calidad de agua potable –SIVICAP, del Instituto
Nacional de Salud, “Parámetros fisicoquímicos y bacteriológicos inadmisibles por municipio, índices de
riesgo.”. La última muestra con resultados conocidos fue tomada entre enero y agosto de 2011. En
noviembre de 2011 se publicó el escalafón de resultados de riesgo por mediciones del IRCA 2009-
2010, y Chiriguaná fue clasificado dentro del riesgo medio por la calidad del agua ofrecida, según el
“Diagnóstico de la calidad del agua suministrada por las empresas
prestadoras del servicio de acueducto en Colombia 2009 -2010”, disponible en

http://www.superservicios.gov.co/c/document_library/get_file?p_l_id=10621&folderId=2049746&nam
e=DLFE-21407.pdf
Tabla 25 Índice de riesgo de la calidad del agua para consumo humano, IRCA
 Cobertura del servicio de agua potable
Según la información presentada en el PBOT, la cobertura del servicio de acueducto

discriminado en el Municipio es:
COBERTURA DISCRIMINADA DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO

300
246 253
250
205
196
200 180
164 156
142
150 126
95
100
50
0
90 159 136 115 123
INST. EDU. RAFAEL ARGOTE INST. EDU. JUAN MEJIA GOMEZ
Grafica 6 Cobertura discriminada del servicio de acueducto.
Como podemos observar se cuenta con buena cobertura, en especial en el corregimiento de

La Sierra, pero a pesar de tener excelente cobertura, el suministro del servicio es muy
deficiente, llegando al punto de que la planta de tratamiento esta fuera de funcionamiento.
En la actualidad así funcionan los sistemas de acueducto del municipio:
En la cabecera municipal de Chiriguaná, El sistema de Acueducto cuenta con una fuente de

abastecimiento de tipo subterránea y para la extracción cuenta con 3 pozos profundos
ubicados en el casco urbano (planta del acueducto, barrio la ciudadela) y otro en el sector
rural (vía al puerto), el caudal captado por estos sistemas de extracción no son suficientes
para el abastecimiento total de la población (la ha crecido considerablemente los últimos 20
años) por lo cual no es posible brindar continuidad del servicio, y se atiende a la población
con una prestación aproximada de seis (6) horas. Es preciso considerar que derivado a los
fenómenos de sequía que se manifiestan con al fenómeno del niño estos pozos deben
considerar su preservación así se utilicen otras fuentes de abastecimiento:
91
El sistema de Acueducto del corregimiento de Rinconhondo, se abastece de fuentes de agua
subterráneas mediante dos (2) pozos profundos. Es deficiente el agua captada para el
abastecimiento de la población y por lo cual el servicio se presta por horas y no es apta para
el consumo humano, no se dispone de planta de tratamiento.
El sistema de Acueducto del corregimiento de la sierra y la aurora, se abastece de fuentes de

agua subterráneas mediante un (1) pozo profundo cada uno. Es deficiente el agua captada
para el abastecimiento de la población y por lo cual el servicio se presta por horas y no es
apta para el consumo humano, no se dispone de planta de tratamiento.
El sistema de Acueducto del corregimiento de la sierra, se abastece de fuentes de agua

subterráneas mediante un (1) pozo profundo. Es deficiente el agua captada para el
abastecimiento de la población y por lo cual el servicio se presta por horas y no es ata para el
consumo humano, no se dispone de planta de tratamiento.
El sistema de Acueducto del corregimiento de Poponte cuenta con una fuente de

abastecimiento de aguas superficial mediante de captación directa mediante bocatoma en el
rio la Mula el cual llega al corregimiento por gravedad. Dicho líquido es de gran calidad, pero
no es apta para el consumo humano porque la planta de tratamiento no está en
funcionamiento.
1.3.1.4.3. ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO BÁSICO
Según la información que relaciona el municipio la cobertura de alcantarillado de la cabecera

municipal se encuentra en el 54,5% al año 2010. En el PBOT se presenta una discriminación
de esta cobertura por centros poblados en la siguiente tabla:
92
Grafica 7 cobertura discriminada del servicio de alcantarillado
Como se puede observar la cabecera municipal tiene una cobertura en la prestación del
servicio de (69,14%) de la población y para el caso de los corregimientos:
 La Sierra: presenta grave problema en la prestación del servicio aunque cuenta con
algunas redes el sistema que no funcionan.
 Poponte: presenta grave problema en la prestación del servicio aunque cuenta con
algunas redes el sistema que no funciona
 Rinconhondo: sistema brinda una cobertura en la prestación del servicio de (54,00%)

de la población pero no cuenta con un sistema de tratamiento para las aguas servidas.
 La Aurora: el sistema presta una cobertura del servicio de (75,80%) de la población.
 AGUAS RESIDUALES TRATADAS:(poblacional)
En el municipio de Chiriguaná no se están realizando el tratamiento de las aguas residuales,

debido a que el sistema de tratamiento en la cabecera municipal está en procesos de
adecuación (lagunas) y el sistema de impulsión no está en funcionamiento (dañado), demás
falta un tramo de tubería que permita la conexión de la estación de bombeo al sistemas de
lagunas. El sistema de lagunas de oxidación en el corregimiento de Rincconhondo, se
requiere un plan de manejo ambiental acorto plazo debido a la misma no cumple con las
exigencias ambientales previstas para su adecuado funcionamiento.
En la zona corregimental se carece de este procedimiento por lo cual el municipio no está

brindando este componente.
93
1.3.1.4.4. SERVICIO DE ASEO
En el Municipio de Chiriguaná no se cuenta con la estructura técnico-administrativa para

poder prestar de manera eficiente el servicio de recolección y disposición final de los residuos
sólidos.
La recolección de los residuos sólidos se realiza por medio de dos camiones recolectores, los
cuales no están en las mejores condiciones técnicas debido al desgaste propio de la actividad.
A continuación se muestra en porcentaje de recolección de residuos discriminado por centro

poblado.
Grafica 8 Recolección de residuos en el municipio, Fuente PBOT 2015
La población Municipal que no recibe el servicio de recolección tiene varios métodos para
disponer, por así decirlo, de los residuos, a continuación se muestran los métodos que más se
utilizan:
94
Grafica 9 Disposición de residuos sólidos no recolectados por la empresa, Fuente PBOT 2015
Los residuos que si son recolectados por la empresa son llevados a un sitio de disposición
final en un botadero de basura a cielo abierto, sin centro de transferencia, el cual desde
diciembre de 2011 se sancionó al municipio y no cuenta con autorización por parte de
Corpocesar para poder realizar esa actividad.
CORPOCESAR ha venido exigiendo la utilización de los rellenos sanitarios localizados en los

Municipios de Bosconia o Aguachica, para este fin, por ser los más cercanos, y que a la fecha
cuentan con autorización de la autoridad ambiental, sin embargo, esta solución encárese
notoriamente los costos operativos, situación que ha incidido notablemente en la mala calidad
en la prestación del servicio actual.
RESIDUOS SÓLIDOS GENERADOS, QUE SON DISPUESTOS DE MANERA ADECUADA EN

RELLENOS SANITARIOS U OTRO SISTEMA DE TRATAMIENTO.
1.3.1.4.5. OFICINA PRESTADORA DE SERVICIOS
En el Municipio de Chiriguaná por el Acuerdo No.005 de Marzo 14 de 1995 se ordenó la

creación de La Empresa de Servicios Públicos Municipales para toda la jurisdicción del
Municipio de Chiriguaná E.S.P.M, la cual tiene por objeto la prestación de uno o más servicios
públicos a los que se aplica la Ley.
Los servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo son actualmente prestados de forma directa
por la Alcaldía Municipal de Chiriguaná, a través de la Oficina de Saneamiento Básico y
Ambiental, suscrita a la Secretaria de Planeación y Obras Públicas.
Esta oficina se encuentra registrada en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios

(SSPD) bajo el NUIR (Número Único de Identificación y Registro) 1- 20178000-1.
1.4. LLEGO EL TIEMPO PARA EL DEPORTE Y RECREACION
1.4.1. DIAGNOSTICO
Es política del estado el fomento, la masificación, la divulgación, la planificación, la

coordinación, la ejecución y el asesoramiento de la práctica del deporte, la recreación y el
aprovechamiento del tiempo libre y la promoción de la educación extraescolar de la niñez y la
juventud en todos los niveles y estamentos sociales del país, en desarrollo del derecho de
todas personas a ejercitar el libre acceso a una formación física y espiritual adecuadas. Así
mismo, la implantación y fomento de la educación física para contribuir a la formación
integral de la persona en todas sus edades y facilitarle el cumplimiento eficaz de sus
obligaciones como miembro de la sociedad.
1.4.1.2. SITUACIÓN ACTUAL
El deporte en el municipio de Chiriguaná el sector de alta importancia sobre todo para

disciplinar el proceso de formación a los jóvenes los cuales se ven expuestos de manera
permanente a problemas asociados a la carencia de recursos en la familia falta de ventas se
sustancias psicoactivas en la localidad, necesidad de trabajo en equipo, facilitar la sana
convivencia, por lo cual la práctica deportiva se convierte en un estímulo a convivencia y crea
además expectativas de mejorar la situación económica según condiciones individuales.
Hoy se presenta múltiples necesidades en el campo deportivo, sin embargo resalta la

necesidad de construir y poner al servicio de la comunidad un cancha de futbol publica dela
cual carece la cabecera municipal entre otras necesidades.
La actividad deportiva en el mundo contemporáneo es un fenómeno cultural en evolución,

que genera convocatorias masivas en la población, además es un dinamizador de calidad de
vida en aspecto de salud, recreación y educación; sin duda alguna es una manifestación
sociocultural y económica de extrema importancia, compleja y apasionante de nuestros
tiempos;
Por lo cual forma parte de las acciones políticas y de la planeación social de nuestro plan de
desarrollo territorial “paz en el tiempo de la gente”, Por lo cual se paremia la necesidad de
conocimiento previo de la realidad social y de todo lo que compromete para intervenciones
posteriores. Dada la importancia que adquiere cada vez más el deporte en los aspectos
señalados, debe conocerse a fondo y de manera objetiva las necesidades sociales al respecto,
y este conocimiento se debe ver reflejado en la oferta recreo-deportiva estatal o privada y en
ambos se debe valorar tanto la calidad como la cobertura de los servicios.
 EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN COMO FENÓMENOS SOCIOPOLÍTICOS
La facilidad que el Deporte tiene para traspasar fronteras geográficas, idiomáticas y sociales,
lo ha llevado a consolidarse como un instrumento de penetración socio cultural. El Deporte,
como otros componentes de la cultura, exige entonces toda una estructura que involucre
políticas de promoción y desarrollo en el Marco de un deporte para todos y todas.
El Deporte encierra múltiples posibilidades de crecimiento humano, tales como la

interiorización de la norma, el control emocional, la capacidad para vencer obstáculos, la
canalización de la agresividad, la resolución de conflictos, entre otras, todas ellas en estrecha
relación con la formación de la personalidad del individuo y el fortalecimiento del vínculo
social, en pro de una mejor sociedad.
En tal sentido, además de la participación ciudadana es fundamental la vinculación estatal en

la construcción de políticas públicas en la materia. Ello exige una clara concepción sobre lo
público y sobre la incidencia del deporte y la recreación en la calidad de vida de las personas;
exige también un conocimiento objetivo sobre la realidad, las condiciones y necesidades de la
comunidad y las posibilidades de intervención. Finalmente se requiere la competencia
administrativa para la implementación de políticas, planes y acciones.
El tema de escenarios deportivos cobra cada vez mayor relevancia debido a la también cada
vez mayor importancia que se le otorga al concepto del espacio público y al deporte y la
recreación como derechos ciudadanos.
El deporte en el municipio de Chiriguaná se practica a nivel formativo y recreativo, siendo el

fútbol el de mayor preferencia, Sin embargo no existe a la fecha un escenario que atienda la
práctica masiva del deporte en la cabecera municipal.
Para ello cuentan con escuelas de formación deportiva con instructores para futbol,
baloncesto, volibol, boxeo, patinaje, atletismo no obstante, en las agendas de concertación
que se adelantaron con la comunidad, se conoció el deseo sentido de practicar disciplinas
como la natación, arte marciales, especialmente para las niñas y jovencitas Chiriguaneros. Se
resalta la creatividad que han tenido para el aprovechamiento del tiempo libre, dado que
implementaron la práctica de moto paseos, las ciclo vías, los aeróbicos, ciclismo de aventura,
campeonatos departamentales de tejo, juegos inter colegiados, la participación de las madres
cabeza de hogar y los discapacitados en los juegos departamentales, acciones que han tenido
una positiva respuesta por parte de la comunidad, dada la amplia cobertura en sexo y
edades.
Sin embargo no se cuenta con una línea base de los deportistas, ni con una política pública
clara, que permita desarrollar programas a corto, mediano y largo plazo. A pesar de que se
ha venido avanzando en la práctica del deporte y la recreación, aún persisten dificultades
para desarrollar actividades deportivas, ya que no existe un programa estructurado, ni se
cuenta con la implementación ni con los escenarios deportivos suficientes y adecuados para la
práctica del deporte y la realización de actividades deportivas.
Es preciso analizar los centros poblados que solicitan intervención en escenarios deportivos
para diagnosticar la disponibilidad escenarios deportivos
DESCRIPCION TOTAL HOMBRES M

CHIRIGUANA 17.317 8312
RINCONHONDO 3.828 1838
POPONTE 1.703 908
LA SIERRA 953 423
AURORA 929 491
CRUCE DE LA SIERRA 640 315
ARENAS BLANCAS 474 244
CERRAJONES 332 175
OJO DE AGUA 299 152
ESTACION 224 120
Tabla 26 Tabla poblacional (mayor a 200 habitantes)
 ASPECTOS DE INFRAESTRUCTURA.
Es preciso diagnosticar entonces la disponibilidad de los escenarios deportivos, disponibles en

el territorio y sea de carácter privado, de uso público o institucional dispuesto para la
atención de los potenciales beneficiarios de los escenarios, ya sea para su uso deportivo o
para su uso
recreativo.
No. ESCENARIOS Y/O EQUIPAMENTO DEPORTIVOS CANTIDAD

1 CANCHA DE FUTBOL
2 CANCHA MULTIPLE
3 CANCHA SINTETICA DE FUTBOL 7-9
4 JUEGOS INFANTILLES
5 JUEGOS BIOSALUDABLES
6 PATINAJE
7 CANCHAS COMUNALES DE FUTBOL 7-9
TOTALES
Tabla 27 Escenarios y/o equipamiento deportivo en el municipio de Chiriguana
A CHIRIGUANA
1 CANCHA DE FUTBOL PROPIEDAD PISO ILUMINACION CERRAMIENTO GRADERIAS CONDICION
1,01 CANCHA DEL BARRIO PESCAITO MUNICIPAL TIERRA FALTA NO TIENE NO REGULAR
1,02 CANCHA DEL BARRIO SAN TROPEL PLEITO DE PROPIEDAD
1,03 COLEGIO JUAN MEJÍA ESCOLAR TIERRA FALTA NO TIENE NO REGULAR
2 CANCHA MULTIPLE PROPIEDAD PISO ILUMINACION CERRAMIENTO GRADERIAS CONDICION
2,01 FRENTE JUAN MEJÍA MUNICIPAL REGULAR
2,02 MERCADO MUNICIPAL REGULAR
2,03 COLEGIO JUAN MEJÍA ESCOLAR REGULAR
2,04 COLEGIO JUAN MEJÍA ESCOLAR REGULAR
2,05 COLEGIO ARGOTE VEGA ESCOLAR REGULAR
2,06 COLEGIO NO.2 ESCOLAR REGULAR
2,07 CANCHA DE ACUEDUCTO MUNICIPAL REGULAR
2,08 PARQUE DEL BURRO MUNICIPAL REGULAR
3 CANCHA SINTETICA DE FUTBOL 7-9 PROPIEDAD PISO ILUMINACION CERRAMIENTO GRADERIAS CONDICION
3,01 CANCHA DEL ACUEDUCTO MUNICIPAL REGULAR
3,02 VILLA DEPORTIVA MUNICIPAL BUENA
4 JUEGOS INFANTILLES PROPIEDAD PISO ILUMINACION CERRAMIENTO GRADERIAS CONDICION
4,02 FRENTE AL HOSPITAL MUNICIPAL BUENA
4,03 PARQUE LUIS MARIANO MUNICIPAL BUENA
4,04 CANCHAS DEL ACUEDUCTO MUNICIPAL BUENA
5 JUEGOS BIOSALUDABLES PROPIEDAD PISO ILUMINACION CERRAMIENTO GRADERIAS CONDICION
5,02 FRENTE AL COLEGIO JUAN MEJIA GOMEZ MUNICIPAL BUENA
5,03 PLAZA DE LAS MERCEDES MUNICIPAL BUENA
5,04 FRENTE EL CEMENTERIO MUNICIPAL BUENA
5,05 PARQUE LUIS MARIANO MUNICIPAL BUENA
5,06 CANCHAS DEL ACUEDUCTO MUNICIPAL BUENA
6 PATINAJE PROPIEDAD PISO ILUMINACION CERRAMIENTO GRADERIAS CONDICION
6,01 CEMENETERIO MUNICIPAL
7 CANCHAS COMUNALES DE FITBOL 7-9 PROPIEDAD PISO ILUMINACION CERRAMIENTO GRADERIAS CONDICION
7,01 VIA A LOS PLAYONES NO DEFINIDO TIERRA NO NO NO REGULAR
7,02 BARRIO LA UNION NO DEFINIDO TIERRA NO NO NO REGULAR
7,03 BARRIO LOS LAURELES NO DEFINIDO TIERRA NO NO NO REGULAR
A RINCONHONDO
1,01 CANCHA DEL CEMENTERIO MUNICIPAL TIERRA FALTA NO TIENE NO REGULAR
1,02 CANCHA DE PATIO BONITO MUNICIPAL TIERRRA FALTA NO TIENE NO REGULAR
1,03 COLEGIO MANUEL GERMAN CUELLO ESCOLAR TIERRA FALTA NO TIENE NO REGULAR
2,01 ESCUELA No. 1 MUNICIPAL REGULAR
2,02 ESCUELA No. 2 MUNICIPAL REGULAR
2,03 COLEGIO MANUEL GERMAN CUELLO ESCOLAR REGULAR
2,04 COLEGIO EL HATILLO ESCOLAR REGULAR
4,01 PARQUE PRINCIPAL MUNICIPAL BUENA
4,02 PARQUE DE LA IGLESIA MUNICIPAL BUENA
4,03 PARQUE DEL MERCADO MUNICIPAL BUENA
5,01 PARQUE PRINCIPAL MUNICIPAL BUENA
5,02 PARQUE DE LA IGLESIA MUNICIPAL BUENA
5,03 PARQUE LA VIRGENCITA MUNICIPAL BUENA
CANCHAS COMUNALES DE FITBOL 7-
7 PROPIEDAD PISO ILUMINACION CERRAMIENTO GRADERIAS CONDICION
9
7,01 BARRIO EL CARMEN NO DEFINIDO TIERRA NO NO NO REGULAR
7,02 EL POZO, LA CASITA NO DEFINIDO TIERRA NO NO NO REGULAR
POPONTE

1,01 CANCHA PRINCIPAL POPONTE MUNICIPAL TIERRA FALTA NO TIENE NO REGULAR
1,02 CANCHA COLEGIO DE BACHILLERATO ESCOLAR TIERRA FALTA NO TIENE NO REGULAR
2,01 CANCHA MUNICIPAL No.1 MUNICIPAL REGULAR
2,02 CANCHA MUNICIPAL No.2 MUNICIPAL REGULAR
2,03 VEREDA LA MULA NO DEFINIDO TIERRA NO NO NO REGULAR
A LA SIERRA
1,01 CANCHA PRINCIPAL LA SIERRA MUNICIPAL TIERRA FALTA NO TIENE NO REGULAR
2,01 COLEGIO SANTA RITA MUNICIPAL REGULAR
2,02 CANCHA PUBLICA MUNICIPAL REGULAR
2,03 COLEGIO DE PRIMARIA MUNICIPAL REGULAR
2,04 COLECIO CUBIERTO
3,01 CANCHA SINTETICA DE FUTBOL 7-9
4,01 PARQUE PRINCIPAL LA SIERRA
5,01 PARQUE PRINCIPAL LA SIERRA
A AURORA
1,01 CANCHA PRINCIPAL LA AURORA MUNICIPAL TIERRA FALTA NO TIENE NO REGULAR
2,01 CANCHA PRINCIPAL MUNICIPAL MALO
2,02 CANCHA DE LA PLAZA MUNICIPAL REGULAR
A EL CRUCE DE LA SIERRA
1,01 CANCHA DE COLEGIO SANTA RITA MUNICIPAL TIERRA FALTA NO TIENE NO REGULAR
2,01 CANCHA DE COLEGIO SANTA RITA MUNICIPAL REGULAR
3,01 CANCHA SINTETICA DE FUTBOL 7-9
A ARENAS BLANCAS
1,01 CANCHA ARENAS BLANCAS MUNICIPAL TIERRA FALTA NO TIENE NO REGULAR
2,01 CANCHA MULTIPLE
A CERRAJONES
1,01 CANCHA CERRAJONES MUNICIPAL TIERRA FALTA NO TIENE NO REGULAR
A LA ESTACION
1,01 CANCHA LA ESTACION MUNICIPAL TIERRA FALTA NO TIENE NO REGULAR
Tabla 28 Estado de los escenarios deportivos en el Municipio de Chiriguaná
 INDRECHI Y EL DEPORTE:
En municipio de Chiriguana dispone de un instituto de municipal para la recreación y el

deporte denominado INDRECHI, nació de acuerdo municipal 002 de marzo de 2008.
Teniendo en cuenta ley 181 de 1995: que es obligación de todo municipio tener un ente de
deporte. Que está orientado para la planeación, dirección, coordinación, ejecución y el
control de las actividades deportivas y recreativas, conforme a las necesidades de la
comunidad. Al mismo tiempo velar por el fomento de la práctica de la educación física, la
educación extra-escolar y el aprovechamiento del tiempo libre, como contribuciones al
desarrollo integral del individuo para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes
del municipio y, garantizar una adecuada administración y conservación de los escenarios
deportivos y recreativos a su cargo
Se dispone de personal, para la atención de diferentes disciplinas deportivas como futbol,

voleibol, boxeo, patinaje con monitores, entrenadores, preparador físico, fisioterapeutas.
1.5. UNA CULTURA DE LA PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE
1.5.1. DIAGNOSTICO
La Constitución Política de 1991 reconoció la diversidad cultural como constitutiva de una

Nación pluriétnica y multicultural, y establece como obligación del Estado la garantía de los
derechos sociales, políticos, económicos y culturales de los ciudadanos, a partir de una
organización descentralizada con autonomía de sus entidades territoriales.
En efecto, la Constitución contiene al menos 15 artículos relacionados con la garantía de

derechos culturales, dentro de los cuales se destacan: el reconocimiento y protección de la
diversidad étnica y cultural (Art. 7); la obligación del Estado y de las personas de proteger las
riquezas culturales y naturales de la nación (Art. 8); la proscripción de las distintas formas de
discriminación (Art. 13); el derecho fundamental de los niños a la educación y la cultura (Art.
44); El deber del Estado en la promoción y fomento al acceso a la cultura de todos los
colombianos en igualdad de oportunidades (Art. 70); el fomento de la ciencia, la tecnología y
las demás manifestaciones culturales (Art. 71); y la protección del Estado al patrimonio
cultural de la nación (Art. 72).
Los municipios y departamentos de acuerdo con sus competencias, deberán incluir acciones
para la protección y salvaguarda del patrimonio cultural, fomentar el acceso a bienes y
servicios culturales, apoyar la creación y producción artística y cultural, y fortalecer la
institucionalidad y la participación ciudadana. Lo anterior en cumplimiento de las
disposiciones legales establecidas en las leyes 397 de 1997 (General de Cultura); 594 de 2000
(General de Archivos);
715 de 2001 (Sistema General de Participaciones. Artículo 76.8 –competencias en cultura);
1185 de 2008 (Patrimonio Cultural); 1379 de 2010 (Bibliotecas Públicas); 1753 de 2015 (Plan
Nacional de Desarrollo “Todos por un nuevo país”), y demás normativa vigente.
De otra parte, en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2014-2018 “Todos por un Nuevo País”,
se reconoce al Sector Cultura por su aporte a la movilidad social a través de intervenciones
alternativas que permiten mejorar las capacidades sociales de los individuos, promover el uso
responsable del tiempo libre y el desarrollo de competencias transversales.
Para la elaboración de los planes de desarrollo territoriales, es necesario articularse con las
líneas estratégicas en cultura en el PND, en particular lo relacionado con la promoción de la
al sector cinematográfico, y el apoyo a proyectos de interés público, entre otros.

102
lectura y escritura, el fortalecimiento de la infraestructura y conservación del patrimonio
cultural, el emprendimiento, la música para la convivencia y reconciliación, el fortalecimiento
al sector cinematográfico, y el apoyo a proyectos de interés público, entre otros.

103
Los documentos de planeación y política cultural tales como planes decenales, sectoriales o
similares, se constituyen en referentes para la formulación e implementación del componente
cultural

(ODS)
La política cultural contribuye con el cumplimiento de los siguientes Objetivos de Desarrollo

Sostenible –ODS-:
 ODS 1. Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo

 ODS 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las
edades
 ODS 4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover
oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos
 ODS 8. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el
empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos
 ODS 9. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y
sostenible y fomentar la innovación
 ODS 16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible,
facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e
inclusivas a todos los niveles.
1.5.1.3. OBJETIVOS GENERALES
 Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulación y acceso a la información y el

conocimiento
 Contribuir al desarrollo integral de los niños de 0 a 6 años promoviendo el ejercicio de

los derechos culturales, a través de los lenguajes expresivos y estéticos
 Fomentar los procesos de formación artística y de creación cultural
 Fortalecer la apropiación social del Patrimonio Cultural
 Impulsar y fortalecer las Industrias Culturales
 Fortalecer el Sistema Municipal de Cultura
1.5.1.4. SITUACIÓN ACTUAL DE LA CULTURA EN CHIRIGUANÁ:
El Instituto Municipal De Cultura Y Turismo De Chiriguaná, genera un espacio de enseñanza y

acciones que contribuirán y fomentaran valores artísticos aportando así, a la formación
ciudadana e identidad de un pueblo garantizando el pleno ejercicio de los derechos culturales
a través de una cultura de paz.
103
sin embargo, existen programas que en la actualidad no se vienen ejecutando y que la
comunidad solicita para sentirse identificado con las manifestaciones culturales que se viene
perdiendo, por ejemplo en temas de los bailes y tamboras que se practicaban en la localidad,
falta de fomento a los aristas locales, baja gestión en el tema de recuperación del patrimonio
material e inmaterial del municipio, se ha relegado el estímulo a la poesía y la lírica municipal,
así como la sede principal de la casa de la cultura sitio donde pernocto y paso un fin de año
nuestro libertador simón bolívar no está en atención de la comunidad y no esta cumplimiento
en fin específico para lo fue creada.
Hoy en Chiriguaná no disponemos de espacios propios para brindar atención cultural en el

municipio, debido a que nuestra casa de cultura está en comodato, por lo cual estamos
funcionando en la sede de la villa deportiva donde brindamos la atención culturales servicios
A continuación detallamos el estado de los Bienes de Interés Cultural reconocidos

formalmente por el ente territorial, y aquellos que sean susceptibles o prioritarios para su
declaratoria y protección: La casa de la cultura, La iglesia nuestra señora de Chiquinquirá, La
estación ferroviaria de Chiriguaná. Ya declaradas y en procesos de protección: los pozos del
arbolito, área de terreno donde el libertado simón bolívar recibió lo donación de los caballos
por parte de María concepción Loperena
Adicional a los anteriores debemos tener en cuenta los siguientes:
 Lista representativas de manifestaciones de Patrimonio inmaterial
o La chiriguaná, la danza santa y sucia

o Los negros cubanos
o Los indios chimilas
o Rincón-hondo la cumana - tambora
o Tambora de la sierra cantadora
o Tradición oral
o Cantos de vaquería
Dentro del territorio del Municipio también están presentes las siguientes empresas culturales.
o Asociaciones y fundaciones
o Cacique chirgua
o Asoarte
o asociación de amigos de chiriguaná
o Macurutu
o Fundepro
o Opera makenque
o La virgen del rosario de Chiquinquirá
o Fundación paz y alegría
o Fundación cultural de la panocha
o Fundación cultura santa Rita de casia
o Fundación en Poponte y la aurora
Eventos artísticos, lúdicos y festivos de carácter colectivo como expresión de la diversidad y
de las manifestaciones culturales.
o Fiestas patronales de santa Rita y festival de la tambora el coco y el tamarindo

e la sierra
o San isidro en rincón hondo
o Fiesta del divino niño el barrio 20 de julio
o Festival de la palma africana y la uvita de lata
o Fiesta patronales de Poponte y festival del maíz
o Fiesta patronales de nuestra señora del rosario de Chiquinquirá
o El encuentro cultural y deportivo
o El mes del niño
o El día de municipio.
TABLA DIAGNOSTICA DE SITUACIÓN CULTURAL DEL MUNICIPIO
No. NECESIDAD INDENTIFICADA PROPUESTA DE SOLUCION
Llevaremos a cada uno de los rincones de nuestro

Impulsar la lectura y la escritura y municipio programas de lecto escritura y poesías
1 facilitar la circulación y acceso a la parque, de mano del bibliotecario y sus colaboradore
información y el conocimiento. Con el fin de motivar a los niños y jóvenes a esta prácti
cultural.
Contribuir al desarrollo integral de Para contribuir con el desarrollo integral a la niñez

los niños y niñas de cero a seis años, impulsaremos los juegos tradicionales, rondas
promoviendo el ejercicio de los infantiles, a través de las artes escénicas.
2
derechos culturales, a través de los
lenguajes expresivos y estéticos.
Fomentar los procesos de El Instituto Municipal De Cultura Y Turismo de

3 formación artística y de creación Chiriguaná apoyara ampliamente las escuelas d
cultural formaciones musicales y artísticas llevando instructor
en las diferentes modalidades
culturales a cada uno de los sectores de nuestro
municipio
Fortalecer la apropiación social Crearemos vigías del patrimonio tangible e

4
del patrimonio cultural intangible de nuestra región
Impulsar y fortalecer las Se fomentara la industria cultural apoyando a los

5
industrias culturales creadores culturales
Fortalecer el sistema municipal de Se conformara bajo acuerdo municipal el concejo

6
cultura municipal de cultura
Construcción de la escuela de Construiremos infraestructura para la práctica de

formación musical y artística las diferentes modalidades culturales tales como danz
7
teatro, música tradicional de acordeón, música d
banda, tambora ribereña, etc
Apoyo y capacitación al gestor Se apoyara al artista regional en cada una de sus

8 cultural expresiones en la edición y difusión de obras
literarias, música y otros componentes artísticos
Fortalecimiento a los encuentros Aunaremos esfuerzos para retomar el encuentro

9 culturales de la región cultural de la cabecera municipal y fortalecer a los
corregimientos
Rescate y difusión de las Rescataremos y difundiremos las tradiciones

10 tradiciones culturales del culturales de nuestra región así como también el folclor
municipio demosofico
Dotaciones de elementos e Dotaremos a las escuelas de formación y artísticas

instrumentos culturales de los elementos esenciales tales como vestuarios
11
accesorios, instrumentos musicales y demás que sea
necesarios para dicha formación cultural
Tabla 29 diagnóstico de la situación cultural en el Municipio
106
1.6. MÁS VIVIENDA PARA LA GENTE
1.6.1. DIAGNOSTICO
1.6.1.1. DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN
El Centro del Departamento del Cesar en la última década ha experimentado profundas

transformaciones en sus estructuras económicas, fiscales, sociales y demográficas, producto
del auge minero energético que se localiza en su territorio. El hallazgo y la explotación de
carbón de piedra en esta zona del país, empieza a fomentar un crecimiento urbano de las
poblaciones localizada alrededor de estos centros mineros, lo que ha generado una mayor
demanda de servicios públicos y de vivienda. Este nuevo sector productivo, conjuntamente
con los cultivos de palma africana modifica la estructura económica de los municipios que
conforma el centro del Departamento Cesar, a tal punto que el renglón primario de la
economía local, agricultura y la ganadería, han perdido importancia dentro de las actividades
productivas producto de la ocupación de los suelos donde se desarrollaban estas actividades,
generando esta forma una económica de enclave que no se ve traducida en el bienestar
social de sus habitantes.
El municipio de Chiriguaná no ha escapado a transformaciones urbanas acelerada ni al

incremento de su población. Sin embargo el desarrollo social, económico de su población y de
su estructura urbana no se ha visto mejorado con este nuevo auge económico. En esta
ciudad de corte rural, El crecimiento de la ciudad, ha estado ligado principalmente a un alto
grado de urbanización ilegal, como consecuencia de estar localizado en el epicentro de la
minería de Carbón y a su localización con respecto a una de la Vía de mayor tráfico nacional
como lo La Troncal del caribe, hoy Ruta del Sol, la que genera actividades comerciales y de
servicios, entre otras. El perfil actual de Chiriguaná recoge un impacto de desarrollo no
planificado con pequeñas modernización social y de un mejoramiento económico que no ha
llegado a la población, mostrado huellas de desigualdad, pobreza y la exclusión social.
Por lo que en este proceso de revisión general, especialmente en documento diagnóstico de

atributo se hará una valoración del territorio, haciendo énfasis en el querer social de la
población que habita el territorio de Chiriguaná, en consecuencia se implementará un nuevo
modelo de ocupación del territorio. A su vez, los hallazgos y análisis aquí realizado deben
servir como insumo para la formulación del nuevo plan de ordenamiento, entendiendo que
este acaba de perder su vigencia por vencimientos de términos.
Situación por la cual, se desarrolla a continuación una síntesis basada en la Ley de

Ordenamiento Territorial de cómo se adelantan los proceso de revisión, ajuste de los planes
de ordenamiento y un esbozo de la información territorial recabada para su aplicación.
(ODS)
La formulación e implementación de los Planes de Ordenamiento Territorial Municipales y

Distritales, tiene directa relación con los siguientes objetivos y metas de Desarrollo
Sostenible:
 OBJETIVO ODS 11: Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean
inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles
 Metas ODS 11.3: Para 2030 mejorar la urbanización sostenible e inclusiva y las
capacidades para la planificación y gestión participativa de los asentamientos
humanos integrada y sostenible de todos los países.
 Meta ODS 11.a: Apoyar vínculos económicos, sociales y ambientales positivos
entre las zonas urbanas, periurbanas y rurales mediante el fortalecimiento de la
planificación para el desarrollo nacional y regional
Además de lo anterior, en coordinación con otros instrumentos de planeación, los POT guarda
relación con:
 ODS 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y mejora de la nutrición y

promover agricultura sostenible.
 ODS 6: Garantizar la disponibilidad de agua y su ordenación sostenible
 ODS 9: Construir infraestructura resiliente, promover la industrialización inclusiva y
sostenible y fomentar la innovación
 ODS 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático
 ODS 15: Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas
terrestres, efectuar una ordenación sostenible de los bosques, ecosistemas terrestres
luchar contra la desertificación, detener y revertir la degradación de las tierras y poner
freno a la pérdida de diversidad biológica.
La nación tiene diferentes líneas y estrategias de atención el tema de vivienda Por lo cual ha
desarrollado diferentes programas para para solventar la necesidad de vivienda digna en
diferentes modalidades tipo como son:
 Vivienda de interés Prioritario VIP
 Vivienda de interés social VIS
 Mejoramiento de vivienda propia
108
1.6.1.4. CONDICIONES ACTUALES Y POTENCIALIDADES
108
Durante la ejecución de las mesas de trabajo, la población dejo en evidencia que en el
municipio la falta de vivienda digna es una problemática bien marcada, la falta de
oportunidades y la imposibilidad financiera son la base en la que este problema ha crecido.
Realizando un recorrido por las zonas periféricas de la cabecera municipal y en las veredas se
puede ver claramente que las viviendas en su mayoría están construidas en materiales poco
resistentes y no cumplen con su función primordial de dar seguridad a la población.
Adicional a esto las viviendas no proveen las condiciones necesarias para poder tener un
desarrollo social en un entorno familiar favorable.
Una de las apuestas fundamentales de la primera revisión y ajuste del Plan Básico de
Ordenamiento Territorial PBOT de Chiriguaná, es la construcción de un modelo territorial que
sea económicamente viable, socialmente apropiado por sus actores locales y técnicamente
realizables en el contexto de las dinámicas socio-territoriales regionales y nacionales, sin
desconocer los acelerados procesos de cambio suscitados globalmente desde la última década
del siglo XX.
Se concibe entonces que la revisión y ajuste del PBOT es una apuesta participativa de los
diferentes actores (públicos y privados), que se construye mediante acuerdos políticos de
corto, mediano y largo plazo, los cuales se materializaran en el primer centenario de la
creación del Municipio.
Para el año 2005, el Censo reporta: 5.990 hogares, 2.271 urbanos y 3.719 rurales. Hay
4.813 hogares en déficit (80.35%), 1.829 urbanos y 2.984 rurales. En déficit cuantitativo se
encuentran 967 hogares, 374 urbanos y 593 rurales. Existen 3.847 hogares con déficit
cualitativo de la vivienda, 1.456 urbanos, y 2.391 rurales.
Déficit Cualitativo: corresponde al estado de la vivienda y a la falta de elementos

arquitectónico para brindarles una buena calidad de vida a las personas que la ocupan, estas
básicamente están representadas en seguridad y confort.
El déficit Cuantitativo: corresponde básicamente a la cantidad de vivienda faltante, es decir, la

vivienda que se requiere para suplir la necesidad de aquellos hogares que se encuentra en
situación de arriendo, que conviven con otras familias esencialmente.
HOGARES EN DÉFICIT CUALITATIVO

CVE* % CVE* % CVE* %
TOTAL % CABECERA % RESTO %
TOTAL CABECERA RESTO
109
3.847 64,23 3,27 1.456 64,10 3,72 2.391 64,30 4,76
Tabla 30 Cantidad de hogares en déficit cualitativo en el municipio de Chiriguana
H O G A R E S E N D E F I C I T C UA L I TAT I V O
Total 3.8…
Resto 2.391
Cabecer
a 1.456
DATOS:D0AN 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000

E
Grafica 10 Hogares en déficit cualitativo en el Municipio de Chiriguana
PROPIA PROPIA OTRA TOTAL DEFICIT

HOGAR VIVEN EN ARRIENDO
PAGANDO PAGADA CONDICIÓN HOGARES CUANTITATIVO
CHIRIGUANA 1.103 29 1.773 720 3.625 30,43%
RINCONHONDO 250 9 379 193 831 30,08%
POPONTE 74 9 157 121 361 20,50%
LA AURORA 33 4 106 49 192 17,19%
LA SIERRA 34 1 93 71 199 17,09%
CENTROS POBLADO Y
83 17 286 401 787 10,55%
VIVIENDA DISPERSA
1.577 69 2.794 1.555 5.995
TOTALES 26,31% 1,15% 46,61% 25,94% 100,00% 26,31%
Tabla 31 déficit cuantitativo de vivienda en el Municipio de Chiriguana
Grafica 11 Déficit cuantitativo de vivienda en el Municipio de Chiriguaná
HOGAR VIVEN EN TOTAL CABECERA RESTO

ARRIENDO 1.577 1.103,00 474,00
PROPIA PAGANDO 69 29,00 40,00
PROPIA PANGADA 2.794 1.773,00 1.021,00
OTRA CONDICIÓN 1.555 720,00 835,00
TOTAL HOGARES 5.995 3.625,00 2.370,00
Tabla 32 Déficit cuantitativo de vivienda en hogares urbanos y rurales en el Municipio de Chiriguana
H O G A R ES V IV E N E N
total
hogares
otra
condicion
propia
paganda
propia
pagando
arriendo
DATOS.SISBEN
- 200,00 400,00 600,00 800,00 1.000,00
centros poblado y vivienda dispersa la sierra
Grafica 12 Déficit de vivienda hogares rurales
El municipio de Chiriguaná según estas dos informaciones tiene un déficit cuantitativo del 16
% del total de hogares en vivienda información tomada del Dane Censo 2005 y de los datos
SISBEN presenta que el 26,31% de los hogares encontrados viven en arriendo, dando lugar
que desde el 2005 en municipio presentaba un déficit de vivienda de 966 y para esta época
de
1577.
El diagnóstico pudo establecer que la conformación espacial urbana en Chiriguaná, expresa

una serie de morfologías que obedecen tanto a su localización en el lugar, a las etapas
sucesivas de crecimiento, como a las formas de financiación y construcción, sean éstas
formales o informales, que ha experimentado la cabecera municipal y en los cascos
corregimentales y centros poblados, con un total según la base predial del Instituto
Colombiano Agustín Codazzi (IGAC) de (6,300) unidades de vivienda, y (1.021) predio
destinado para otra actividad. Los predios identificados se encuentran distribuidos de la
siguiente manera:
CENTRO URBANO No. DE VIVIENDA No. DE PREDIO

CABECERA MUNICIPAL 4.378 4.
RINCONHONDO 829 1.
POPONTE 289 3
LA AURORA 286 5
LA SIERRA 319 5
EL CRUCE 93 1
AGUA FRÍA 38 5
ARENA BLANCA 68 8
TOTAL 6.300 7.3
Tabla 33 Número de viviendas y predios en el municipio de Chiriguaná
Para el caso específico de la cabecera municipal de Chiriguaná donde se localizadas (4.378)

unidades habitacionales, correspondiente al (0,59 %) del total de las unidades construida en
el municipio, donde en forma habitan un promedio (4,4) personas por vivienda para un total
de población estimada de (19.350) habitantes.
En el municipio de Chiriguaná fue actualizado y adoptado el plan básico de ordenamiento

territorial a finales del año 2015, del cual reposa un expediente municipal del mismo, en el
mismo se reflejan la información en mapas de aplicación geográfica, sin embargo el municipio
no ha realizado la georreferenciación de los productos de información geográfica.
Existen aspectos diagnósticos importantes, que resultan ser parámetros para la implantación
de propuestas de susceptibles de mejoramientos hacia el progreso incluidos en el plan de
desarrollo “paz en el tiempo dela gente”, el plan básico de ordenamiento territorial de
Chiriguaná, reposa como documento de revisión y consulta en el municipio y en
CORPOCESAR, para la consulta y gestión,
NECESIDADES DE VIVIENDA EN EL MUNICIPIO DE CHIRIGUANÁ Y ACCIONES PROPUESTAS:

FUENTE FONVICHIR
NECESIDAD IMPACTO
No
INDENTIFICAD A PROPUESTA DE SOLUCION LOCAL/MUNICIPAL
.
/REGIONAL
Construcción de soluciones de vivienda nueva en sitio

Vivienda de
propio y/o vivienda nucleada (urbanización); Ampliar
1 Interés Social LOCAL
cobertura en vivienda en la zona urbana del Municipio
(VIS).
de Chiriguaná - Cesar.
Vivienda de
2 Interés Social Construcción de soluciones de vivienda nueva en sitio MUNICIPAL
Rural (VISR). propio y/o vivienda nucleada (urbanización);
Ampliar cobertura en vivienda en la zona Rural del
Municipio de Chiriguaná - Cesar.
Construcción de soluciones de vivienda nueva

Vivienda de
prioritaria en sitio propio y/o vivienda nucleada
Interés Prioritario
3 (urbanización); Ampliar cobertura en vivienda en la LOCAL
(VIP).
zona urbana del Municipio de Chiriguaná - Cesar.
Vivienda de Construcción de soluciones de vivienda nueva en

Interés Prioritario sitio propio y/o vivienda nucleada (urbanización);
4 MUNICIPAL
Rural (VIPR). Ampliar cobertura en vivienda en la zona Rural del
Municipio de Chiriguaná - Cesar.
Mejoramiento
Intervención de Mejoras de vivienda para familias
de Vivienda de
5 pobres y vulnerables en la zona urbana del Municipio LOCAL
Interés Social
Urbana (MVIS).
Mejoramiento
Intervención de Mejoras de vivienda para familias
de Vivienda de
6 pobres y vulnerables en la zona urbana del Municipio MUNICIPAL
Interés Social
Rural (MVISR).
Ampliar cobertura de Titulación y Legalización de

Titulación y
predios fiscales ocupados ilegalmente con
Legalización
7 vivienda de interés social en el casco urbano del LOCAL
Predial Urbana
Municipio de Chiriguaná - Cesar; (Acordar Ejecutar
(TLPU).
Convenios con la Oficina del Agustín Codazzi).
Aplicar cobertura de Titulación y Legalización de

Titulación y
predios fiscales ocupados ilegalmente con
Legalización
8 vivienda de interés social en la Zona Rural del REGIONAL
Predial Rural
Municipio de Chiriguaná - Cesar; (Acordar Ejecutar
(TLPR).
Convenios con el INCODER).
Saneamiento Construcción y Dotación de baterías sanitarias y

9 Básico Rural Agua potable (baño, lavadero y Tanque Elevado); MUNICIPAL
(SBR). del Municipio de Chiriguaná - Cesar.
Compra y Adquisición de Materiales para la
Banco de
Construcción (Enlace Oficina Gestión del Riesgo,
10 Materiales REGIONAL
urgencias manifiestas (Dignificados Eventos Naturales);
(BM).
del Municipio de Chiriguaná - Cesar.
Compra y Adquisición de Terrenos para la

Banco de Construcción de viviendas y equipamientos
11 REGIONAL
Tierras (BT). complementarios URBANOS Y RURALES; del Municipio de
Chiriguaná - Cesar.
Desarrollar Proyectos encaminados en la

Reforma Construcción y Dotación de Equipamientos desde la
12 REGIONAL
Urbana (RU). perspectiva Urbana y Rural del Municipio de Chiriguaná -
Cesar.
1.7. ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCIÓN SOCIAL.
1.7.1. MÁS ATENCION A NUESTRA INFANCIA Y ADOLESCENCIA
1.7.1.1. LA POLÍTICA PÚBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA

CHIRIGUANÁ CESAR
1.7.1.1.1. OBJETIVO GENERAL
La administración “PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE” todos los niños y todas las niñas,
desde la primera infancia hasta la adolescencia en Chiriguaná desarrollan sus potencialidades,
capacidades y oportunidades en ejercicio de sus derechos.
El objetivo central de esta política expresa la intención y el compromiso de nuestro gobierno

municipal, de asegurar la realización de los derechos para que individual y colectivamente los
niños, las niñas y los adolescentes desarrollen sus capacidades y potencialidades conforme a
sus intereses. La primera infancia y hasta la adolescencia, (sin distingo alguno y reconociendo
las diferencias de edad, género, etnia, religión, etc.) dispongan de oportunidades que les
permitan construir su autonomía y libertad, a partir del despliegue de sus capacidades para el
ejercicio responsable de sus derechos, así como para constituirse en sujetos activos de su
propio desarrollo y del desarrollo de su comunidad inmediata y de la sociedad.
El Municipio de Chiriguaná, la comunidad y las familias serán corresponsables en garantizar

que los niños y las niñas hasta los 18 años, en cada etapa del ciclo vital, género, etnia/raza,
cultura, religión, origen, particularidades de desarrollo, condición de discapacidad o en
114
cualquier otra condición o situación biológica, social o política, entre otras, tengan la
oportunidad de desarrollar sus potencialidades y capacidades conforme a sus intereses y los
de la comunidad.
1.7.1.1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. El Municipio de Chiriguaná proyecta la ejecución de acciones intencionadas y diferenciales

en condiciones de equidad que aseguran el ejercicio y disfrute de los derechos de todos los
niños y todas las niñas, desde la primera infancia hasta la adolescencia en Chiriguaná.
Basado con el principio orientador la administración municipal evidencia la condición de la

responsabilidad compartida y el compromiso que deben tener todos los actores sociales e
institucionales del municipio de trabajar decididamente y sostenida en la realización de los
derechos de los niños, las niñas y los adolescentes. Bajo esta lógica la administración “Paz en
el tiempo de la gente”, realiza acciones dirigidas, a posibilitar que todos los niños y todas las
niñas ejerzan responsablemente sus derechos, y para que las familias y los sectores
competentes en el ámbito nacional, departamental y Municipal, actúen a favor de ese
propósito.
De igual forma se precisa con el objetivo, el carácter determinante y mediador que tienen los
derechos de la infancia y la adolescencia sobre el desarrollo, las potencialidades y
capacidades de los niños, las niñas y los adolescentes.
2. EL Municipio de Chiriguaná reconoce a todos los niños y todas las niñas, desde la primera
infancia hasta la adolescencia, como ciudadanos, ciudadanas y sujetos titulares de derechos.
Este objetivo de la política busca que las personas en Chiriguaná se relacionen con los niños,
las niñas y los adolescentes reconociéndolos y valorándolos desde la comprensión de que
ellos y ellas son sujetos activos y con titularidad de derechos, con capacidad de aportar a la
vida de la ciudad y de ser actores sociales relevantes.
Promueve la transformación cultural en el mundo adulto, fundamentada en el reconocimiento

de los niños, las niñas y adolescentes como iguales desde sus particularidades, permitiendo
que las subjetividades de la niñez circulen en la esfera pública y que se generen cambios en
las relaciones entre las personas, las familias, las instituciones y las organizaciones con la
infancia y la adolescencia de la ciudad.
3. El Estado, la sociedad y las familias actúan de manera conjunta y coordinada en la

protección integral de los derechos de todos los niños y todas las niñas, desde la primera
infancia hasta la adolescencia.
1.7.1.1.3. PRINCIPIOS
La Ley 1098 de 2006 en su Artículo 203. Principios rectores de las Políticas Públicas, establece
12 principios para la Política Pública de Infancia y Adolescencia de Chiriguaná D. C., así:
 El interés superior del niño, niña o adolescente definido en el artículo 3 de la Ley

1098 de 2006, es el imperativo que obliga a todas las personas a garantizar la
satisfacción integral y simultánea de todos sus derechos humanos, que son
universales, prevalentes e interdependientes.
 La prevalencia de los derechos de los niños, las niñas y los adolescentes, según
el artículo 9 de la Ley 1098 de 2006, plantea que, en caso de conflicto entre dos o
más disposiciones legales, administrativas o disciplinarias, se aplicará la norma
más favorable al interés superior del niño, de la niña o del adolescente.
 La protección integral, en el artículo 7 de la Ley 1098 de 2006, se entiende como

el reconocimiento como sujetos de derechos, la garantía y el cumplimiento de los
mismos, la prevención de su amenaza o vulneración y la seguridad de su
restablecimiento inmediato en desarrollo del principio del interés superior.
 La equidad, supone la realización de acciones para la garantía de derechos dirigidas

a superar las desigualdades y la discriminación, por la vía de generar las condiciones
para su ejercicio que reconozcan las características, capacidades y potencialidades
de cada persona y sus condiciones y situaciones, de manera que, cada cual
encuentre las oportunidades para ser, hacer y participar de la vida social.
 La integralidad y articulación de las políticas, comprende la acción conjunta desde

la indivisibilidad e interdependencia de los derechos de la niñez y las políticas
públicas de la ciudad.
 La solidaridad, da sentido y motiva la concurrencia de los distintos actores para

la garantía de los derechos de niños, niñas y adolescentes.
 La participación social, es la posibilidad que poseen los niños, las niñas y los
adolescentes para incidir en las decisiones que les conciernen y de apropiarse
de mecanismos de interlocución en los ámbitos privado y público.
 La prioridad de las políticas públicas sobre niñez y adolescencia, expresa para

su implementación el interés superior y la prevalencia de los derechos.
 La complementariedad, se refiere a los aspectos jurídicos de la integralidad. Debe

promoverse entre las distintas normas asociadas a la garantía de los derechos de
niños, niñas y adolescentes en cumplimiento del interés superior y de su
prevalencia.
 La prioridad en la inversión social dirigida a la niñez y a la adolescencia, es la
expresión en el gasto público social del interés superior y la prevalencia de los
derechos de niños, niñas y adolescentes.
En el municipio de Chiriguaná se realiza un seguimiento y monitoreo de los derechos de este

grupo de población, constituye un excelente referente para la oferta institucional en pro del
bienestar y las condiciones de vida de los 11.655 niñas, niños y adolescentes existentes en el
municipio, que equivalen al 59.06% de la población Chiriguanera, como lo apreciamos en la
desagregación por ciclo vital de la tabla No. 34
CICLO VITAL GRUPO DE EDAD TOTAL HOMBRE MUJERES
PRIMERA INFANCIA 0-5 2.779 1.425 1.354
INFANCIA 6-11 2.726 1.398 1.328
ADOLESCENCIA 12-17 2.540 1.303 1.235
TOTAL 11.655 3.054 2.901
Tabla 34 Población de 0 a 17 años por sexo en Chiriguaná, fuente: análisis proyección DANE para 2016
POBLACION MENOR EN CHIRIGUANA

2.800
2.779
2.750 2.726
2.700
2.650
2.600 2.540
2.550
2.500
2.450
2.400
PRIMERA INFANCIA INFANCIA ADOLESCENCIA
Grafica 13 Población menor en el municipio de Chiriguana
117
INFANCIA Y ADOLESCENCIA POR GENEROS
2.779 2.726
2.540
1.425 1.398 1.354

1.303 1.328 1.237
TOTAL PERSONAS HOMBRES MUJERES

PRIMERA INFANCIA 0-5 INFANCIA 6-11 ADOLESCENCIA 12-17
Grafica 14 distribución de la población menor por Genero en el Municipio de Chiriguana
TOTAL PERSONAS
14%
14%
59%
13%
PRIMERA INFANCIA INFANCIA ADOLESCENCIA ADULTOS
Grafica 15 distribución de la población por grupos de edades

Este enfoque poblacional y territorial, sirve de base para el análisis de algunos indicadores
agrupados según el momento del ciclo vital (primera infancia, infancia y adolescencia). El
gobierno nacional establece cuatro categorías de derechos (existencia, desarrollo, ciudadanía
y protección)
La primera infancia, conformada por el proceso de gestación de la madre y los primeros cinco
(5) años de vida del ser humano, constituye una etapa fundamental para el desarrollo físico,
intelectual y emotivo de los niños y las niñas, en la que su nivel de riesgo y vulnerabilidad es
mayor en relación con otras etapas de vida, debido a que es un periodo en el que se
desarrolla su capacidad neuronal, así como las condiciones necesarias para su crecimiento y
desarrollo.
118
CICLO VITAL TOTAL PERSONAS HOMBRES MUJERES %
PRIMERA INFANCIA 2.779 1.425 1.354 14,14%
INFANCIA 2.726 1.398 1.328 13,87%
ADOLESCENCIA 2.540 1.303 1.237 12,92%
ADULTOS 11.605 4.126 3.919 59,06%
TOTAL: 19.650 8.252 7.838 100,00%
Tabla 35 Infancia, adolescencia y adultos, según género y proporción con respecto al total de la población del
municipio
1.7.1.1.4. LA ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA
Para efectos de organizar la atención integral a la Primera infancia el gobierno nacional

diseño La Estrategia De Cero a Siempre, donde ha destacado cuatro entornos sobre los
cuales es necesario asegurar que existan las condiciones humanas, materiales y sociales que
hagan posible ese desarrollo y el pleno ejercicio de los derechos de acuerdo con el momento
del ciclo vital en el que se encuentran. Ellos son:
 HOGAR: el más cercano a los niños y niñas por el papel que cumple la familia donde
transcurre la mayor parte de su primera infancia, que les proporciona referentes
sociales y culturales de la sociedad.
 ENTORNO SALUD: en el sentido amplio, es la primera expresión institucional que
acoge a los niños y niñas. Acompaña el proceso de preconcepción, gestación,
nacimiento y de ahí en adelante, con el propósito de preservar la existencia de niños y
niñas en condiciones plenas de dignidad.
 ENTORNO EDUCATIVO: Propicia de manera intencionada acciones pedagógicas que
permiten a las niñas y a los niños vivenciar y profundizar en su condición de sujetos
de derechos, ciudadanos participativos, transformadores de sí mismos y de la
realidad, creador es de cultura y de conocimiento.
 ESPACIO PÚBLICO: son espacios abiertos caracterizados por el libre acceso (plazas,
parques, vías) y de lugares ubicados en infraestructuras de acceso permitido a los
cuales la comunidad atribuye valor político, histórico, cultural, sagrado.
Ya definido las realizaciones que son las condiciones y estados que se materializan en la vida
de cada niña y niño, que hacen posible su desarrollo integral. Las realizaciones son:
 Vive y desfruta del nivel más alto posible de salud.
 Goza y mantiene un estado nutricional adecuado.
 Crece en entornos que favorecen su desarrollo.
 Construye su identidad en un marco de diversidad.
119
 Expresa sentimientos, ideas y opiniones en entornos cotidianos y estos son tenidos en
cuenta.
 Crece en entornos que promocionan sus derechos y actúan ante la exposición a

situaciones de riesgo o vulneración.
1.7.1.1.4.1. LÍNEAS ESTRATÉGICAS PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL
 Ofrecer atención integral a la primera infancia
 Mejorar la supervivencia y la salud de los niños y niñas de 0 a 6 años y de las madres

gestantes y en periodo de lactancia
 Mejorar los procesos de identificación en la primera infancia
 Promover el desarrollo integral de la primera infancia
 Garantizar la protección y restitución de los derechos
 Mejorar la calidad de la atención integral Fomentar la participación
 Realizar seguimiento y evaluación
 Promover la comunicación y movilización por la primera infancia
 Promover la formación del talento humano y la investigación.
 EL PROGRAMA ENTREGA TIPS PARA TENER EN CUENTA
 Fortalecer y aumentar las coberturas de educación inicial en sus modalidades de

atención integral en los entornos comunitario, familiar e institucional; garantizando su
sostenibilidad financiera.
 Posicionar el tema de primera infancia para sensibilizar y movilizar al país sobre la

importancia crucial de los primeros años de vida en el desarrollo humano y como
factor de progreso y desarrollo de la nación.
 Promover la salud, la nutrición y los ambientes sanos desde la gestación hasta los 6
años, prevenir y atender la enfermedad, e impulsar prácticas de vida saludable y
condiciones de saneamiento básico y vivienda.
 Promover prácticas socioculturales y educativas, que potencien el desarrollo integral

de los niños y niñas menores de 6 años.
 Garantizar la protección integral y la restitución de los derechos de los niños y niñas
que hayan sido vulnerados, especialmente aquellos pertenecientes a grupos y/o
poblaciones en riesgo.
 Potenciar a las familias y cuidadores primarios para relacionarse con los niños y las
niñas de manera más equitativa e inclusiva, e igualmente a los centros de desarrollo
infantil y la comunidad, partiendo del respeto por la diversidad cultural en las pautas
de crianza.
 Crear y fortalecer los mecanismos necesarios para el diseño, ejecución, seguimiento y

evaluación de la política de primera infancia, para que tanto el Estado como la
Sociedad puedan realizar análisis periódicos para garantizar una eficiente y eficaz
gestión de la política.
Es importante destacar el Plan Nacional para la Niñez y la Adolescencia 2009-2019 "Niñas,

niños y adolescentes felices y con iguales oportunidades". Este es el compromiso explícito de
Colombia con su infancia y adolescencia, mediante 12 objetivos que se lograrán día a día
durante los próximos 10 años y hasta 2019.
Este es el Plan Nacional para la Niñez y la Adolescencia 2009-2019, identifica las acciones y
responsabilidad que abordará el Poder Ejecutivo. Dada la integralidad requerida, tales
responsabilidades corresponden a una amplia gama de entidades gubernamentales y no
solamente a las tradicionalmente relacionadas con la niñez y la adolescencia. Las
responsabilidades del ejecutivo serán reforzadas por lo demás poderes del Estado, pues a
todos compete en conjunto, la garantía de los derechos de las niñas, niños y adolescentes.
El Plan prevé además promover y apoyar la gestión de la familia y la comunidad, co-
responsables de la protección y el desarrollo de la generación que comienza y es presente y
futuro de la sociedad.
En el año 2011 se desarrolla la Implementación de un modelo de Atención Integral a la

Primera Infancia: De Cero a Siempre, proyectado como una atención que cumpla los criterios
de integralidad, alta calidad, orientada a estimular de manera adecuada las diferentes
dimensiones del Desarrollo infantil temprano.
Las entidades que en Colombia lideran procesos y actividades respecto al tema de infancia y
adolescencia son, el Ministerio de la Protección Social y su entidad adscrita el Instituto
Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), la cual se centra en la protección integral de la
familia y en especial de la niñez. Su objetivo es proponer e implementar políticas, prestar
asesoría técnica y socio legal a las comunidades públicas y privadas del orden nacional y
territorial. Con el fin de orientar las acciones de política y su ejecución, el ICBF promueve la
elaboración de estudios y lineamientos técnicos.
INDICADORES EN INFANCIA Y ADOLESCENCIA EN COBERTURA ESCOLAR POR CICLO VITAL
INFANCIA Y ADOLESCENCIA
3.513
3.037
606
TOTAL:
PRIMERA INFANCIA-PREESCOLAR 0-5 INFANCIA- 6-11 ADOLESCENCIA 12-17
Grafica 16 Población menor cubierta en el Municipio de Chiriguana

4.000
3.513
3.500
3.000
2.495
2.500
2.000
1.500
1.000
606 542
500
- -
-
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA MEDIA
Grafica 17 Infancia y adolescencia en cobertura escolar por niveles
1.7.1.1.5. ESTRUCTURA DE LOS COMPONENTES DE DESARROLLO DE

INFANCIA Y ADOLESCENCIA
La política municipal de atención a la infancia y la adolescencia se ha estructurado en tres (3)

componentes a saber:
 COMPONENTE Nº 1: CIUDADANÍA PARA LOS NIÑOS, NIÑAS Y

ADOLESCENTES
 COMPONENTE Nº 2: CHIRIGUANÁ CON FAMILIAS Y AMBIENTES SEGUROS
 COMPONENTE Nº 3: GOBERNANZA POR LA CALIDAD DE VIDA DE LA

INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA
Los cuales expresan la integralidad que la caracteriza. Estos componente, correspondientes

a los objetivos específicos, organizan conceptos, relaciones, acciones y decisiones que están
dirigidos a la garantía y el ejercicio de los derechos de niños, niñas y adolescentes, en el
contexto específico del Municipio de Chiriguaná, en el marco de la protección integral de los
niños, las niñas y los adolescentes, comprendida como el reconocimiento como sujetos de
derechos, la garantía y el cumplimiento de los mismos, la prevención de su amenaza o
123
vulneración y la seguridad de su restablecimiento inmediato en desarrollo del principio del
interés superior.
1.7.1.1.5.1. COMPONENTE Nº 1: CIUDADANÍA PARA LOS NIÑOS, NIÑAS Y

ADOLESCENTES
En este componente se orienta hacia el logro y la realización de los derechos de la infancia y

adolescencia bajo el enfoque de la protección integral, reconocimiento de ciudadanía plena y
en ejercicio en nuestro municipio. Con acciones institucionales de prevención de amenazas de
la vulneración de sus derechos.
 Organizar desde la administración municipal las acciones intencionadas y diferenciales

en condiciones de equidad que el Municipio de Chiriguaná realiza para asegurar el
ejercicio y disfrute de los derechos de niños, niñas y adolescentes en Chiriguaná.
 Aplicación de la política de la calidad de vida de Niños, Niñas y Adolescentes 2004-

2008, en temas asociados las situaciones intolerables, Quiéreme Bien, Quiéreme Hoy.
De esta manera, en este eje se identifican temas significativos para la garantía de los
derechos de niños, niñas y adolescentes en Chiriguaná, se identifican obstáculos para su
ejercicio y riesgos de vulneración que deban ser prevenidos o superados y se proponen
acciones de restablecimiento; del mismo modo, se proponen estrategias para la atención
integral –con enfoque diferencial– de situaciones en las que se vulneran los derechos como
son el trabajo y el maltrato infantil, y el abuso sexual y ESCNNA; niños, las niñas y los
adolescentes afectados y víctimas por conflicto armado; desplazamiento forzado,
desmovilización de sus padres, madres, o cuidadores reclutamiento forzado; desvinculación,
en conflicto con la Ley, entre otros. Además, conduce a medidas administrativas de
restablecimiento cuando a pesar de las acciones que se realizan, persiste la vulneración.
Este eje agrupa las acciones del municipio en componentes para la garantía de los derechos y
en situaciones que inobservan, amenazan o vulneran la realización de los derechos.
1.7.1.1.5.2. COMPONENTE Nº 2: CHIRIGUANÁ CON FAMILIAS Y

AMBIENTES SEGUROS
Este componente, aborda los determinantes de la garantía de los derechos de los niños y las
niñas “desde la primera infancia hasta la adolescencia”, a la vida, la integridad física, el
cuidado y el amor. Por ende, se plantea la importancia de generar capacidades y habilidades
en los niños, niñas y adolescentes para relacionarse con seguridad con los diferentes actores
124
y ambientes de la ciudad. Incluye el desarrollo de acciones en el contexto de la Gestión
Integral del Riesgo, para fomentar la autoprotección de niños, las niñas y los adolescentes
frente a los
125
riesgos de origen natural, y fortalecer las capacidades de los adultos responsables de su
cuidado, para identificar, prevenir y mitigar riesgos, atender emergencias y recuperarse
después de un evento.
Las acciones que desarrolla el municipio a partir de este componente, buscan que los niños y
las niñas en todas las etapas de su ciclo vital se sientan seguros y seguras de tener su vida
protegida; tienen como objetivo el fortalecimiento de las capacidades de las familias, los
cuidadores y las cuidadoras particularmente, como vínculo afectivo primario en el desarrollo
infantil y como corresponsables de la garantía de derechos de la infancia y la adolescencia,
constructores de una cultura de cuidado.
 Alimentación nutritiva
 Creciendo saludables
 Igualdad de oportunidades para vivir la identidad de género, para niños y niñas desde
la primera infancia.
 Sexualidad y re-creación de la vida
 Felices de ser quienes son
 Educación para disfrutar y aprender desde la primera infancia
 Expresión auténtica desde el disfrute del patrimonio cultural, el arte, el juego, la
recreación y el deporte
 Participación infantil ay adolescente con incidencia
SITUACIONES DE INOBSERVANCIA, AMENAZA O VULNERACIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS
DERECHOS
 Trabajo infantil
 Maltrato Infantil, Abuso Sexual y Explotación Sexual Comercial (ESCNNA) y la trata de
Niños, Niñas y Adolescentes
 Niños, niñas y adolescentes en conflicto con la Ley
 Niños, niñas y adolescentes víctimas del conflicto armado
 Niños, niñas y adolescentes discriminados por su condición de discapacidad.
 Niños, niñas y adolescentes discriminados por razones étnicas/raciales y culturales
 CHIRIGUANÁ CONSTRUYE CIUDAD CON LOS NIÑOS, LAS NIÑAS Y LOS
ADOLESCENTES
Este eje ordena las acciones orientadas a transformar la cultura adulta a favor del
reconocimiento de los niños, las niñas y los adolescentes como sujetos titulares de derechos,
ciudadanos y ciudadanas. Se espera que el “interés superior del niño, la niña y el adolescente
y la prevalencia de sus derechos”, se posicione como criterio orientador de los
comportamientos ciudadanos, contribuyendo a superar las barreras que niños, niñas y
adolescentes, encuentran para ser parte de la sociedad en sentido pleno. Con las siguientes
acciones:
 Escenarios para la ciudadanía
 Movilización social
 Redes de cuidado calificado de niños, niñas y adolescentes desde la gestación
 Interacción y diálogo intergeneracionales en condiciones de equidad
 Promoción y difusión de lenguajes y estéticas infantiles y adolescentes sobre la ciudad
en el espacio público
1.7.1.1.5.3. COMPONENTE Nº 3: GOBERNANZA POR LA CALIDAD DE VIDA
DE LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA
Este eje de la política se refiere a las relaciones e interacciones que dan soporte y viabilizan
los logros establecidos por la política en los dos ejes previos. Se encuentra contenida aquí la
arquitectura institucional y dinámica relacional que se propone establecer entre los actores
con competencia e interés en los objetivos e implementación de la política.
La gobernanza por la calidad de vida de la infancia y la adolescencia en Chiriguaná expresa

una forma particular de relacionarse y adelantar la gestión.
Acciones:
 Acciones intencionadas y diferenciales de protección de niños, niñas y adolescentes

gestionadas de manera integral
 Sociedad civil, personas y organizaciones de la ciudad corresponsables de la garantía
de los derechos de niños, niñas y adolescentes
 Las familias con vínculos seguros, corresponsables en la generación de condiciones
para el desarrollo de los niños, las niñas y los adolescentes.
1.7.1.1.6. ORIENTACIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA
La Administración Municipal cumplirá con el propósito de construir transectorialmente el plan

de acción de la Política Pública de Infancia y Adolescencia de Chiriguaná, en el marco del
enfoque de derechos humanos, articulando los esfuerzos y las actividades en un diálogo
continuo entre los sectores, las instituciones y los diferentes actores sociales, donde se
desarrollen acciones transectoriales en los territorios que superen respuestas contingentes,
mitigatorias y sectoriales.
En relación con el seguimiento y proceso de rendición de cuentas, se deben atender como

criterios los indicadores planteados por la Mesa Técnica Nacional de Rendición de Cuentas, la
cual estableció una batería de indicadores técnicos y financieros a los cuales se debe
responder desde la política.
Tabla de indicares de seguimiento y control de las políticas de atención a la infancia y

adolescencia en el municipio de Chiriguaná cesar
CATEGO
OBJETIVOS DE POLÍTICA INDICADOR
RÍA
RAZÓN DE MORTALIDAD MATERNA
TASA DE MORTALIDAD EN MENORES DE 1 AÑO -
MORTALIDAD INFANTIL
TASA DE MORTALIDAD DE NIÑOS, NIÑAS DE 0 A 5 AÑOS -
VIVA LA INFANCIA Y LA EN LA NIÑEZ
ADOLESCENCIA CINCO PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD DE NIÑOS,
NIÑAS ENTRE LOS 0 Y 5 AÑOS
TASA DE MORTALIDAD DE 0 A 17 AÑOS POR CAUSAS
EXTERNAS (HOMICIDIO, SUICIDIO, ACCIDENTES,
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR)
PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES
VALORADOS CON DESNUTRICIÓN CRÓNICA
PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES
VALORADOS CON DESNUTRICIÓN GLOBAL
EN EL TEIMPO DE LA GENTE
PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS ENTRE 0-6 MESES QUE
NINGUNO NIÑO DESNUTRIDO
ASISTEN A CONTROLES DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO Y
QUE RECIBEN LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA
PORCENTAJE DE MUJERES GESTANTES CON DIAGNÓSTICO
DE ANEMIA NUTRICIONAL
PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS CON BAJO PESO AL NACER
NÚMERO DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES ENTRE CERO
(0) Y 17 AÑOS DECLARADAS EN
SITUACIÓN DE ADOPTABILIDAD
PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES ENTRE CERO
TODOS CON FAMILIA
(0) Y 17 AÑOS DECLARADOS
ADOPTABLES, DADOS EN ADOPCIÓN
NÚMERO ESTIMADO DE PERSONAS ENTRE LOS CERO (0) Y
17 AÑOS EN SITUACIÓN DE CALLE
OBJETIVOS DE
CATEGORÍA INDICADOR
POLÍTICA
COBERTURA DE INMUNIZACIÓN CONTRA EL BCG EN NIÑOS,
TODOS NIÑAS MENORES DE UN AÑO
EXISTEN
SALUDABLES COBERTURA DE INMUNIZACIÓN CONTRA EL POLIO EN

CIA
NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE UN AÑO
127
COBERTURA DE INMUNIZACIÓN CONTRA EL DPT EN NIÑOS
Y NIÑAS MENORES DE UN AÑO
COBERTURA DE INMUNIZACIÓN CONTRA LA HEPATITITS B
EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE UN AÑO
COBERTURA DE INMUNIZACIÓN CONTRA EL ROTAVIRUS EN
COBERTURA DE INMUNIZACIÓN CONTRA EL NEUMOCOCO
EN NIÑOS Y NIÑAS DE UN AÑO
COBERTURA DE INMUNIZACIÓN CONTRA LA TRIPLE VIRAL
EN NIÑOS Y NIÑAS DE UN AÑO
COBERTURA DE INMUNIZACIÓN CONTRA LA INFLUENZA EN
PORCENTAJE DE MUJERES GESTANTES QUE ASISTIERON A
CONTROL PRENATAL Y QUE SE PRACTICARON
LA PRUEBA DE VIH (ELISA)
TASA DE TRANSMISIÓN MATERNO-INFANTIL DE VIH
PORCENTAJE DE EMBARAZOS EN MUJERES ADOLESCENTES
PORCENTAJE DE MUJERES GESTANTES CON SÍFILIS QUE
HAN SIDO DIAGNÓSTICADAS Y TRATADAS ANTES DE LA SEMANA
17
TASA DE SIFÍLIS CONGÉNITA
CINCO PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN MENORES
DE 5 AÑOS
TASA DE MORBILIDAD POR EDA (ENFERMEDAD DIARREICA
AGUDA) EN MENORES DE 5 AÑOS
TASA DE MORBILIDAD POR ERA (ENFERMEDAD
RESPIRATORIA AGUDA) EN MENORES DE 5 AÑOS
PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS ENTRE 0 Y 10 AÑOS QUE
ASISTEN A CONTROLES DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO
COBERTURA DE AGUA
COBERTURA DE SANEAMIENTO BÁSICO
COBERTURA CON AGUA POTABLE
OBJETIVOS DE
POLÍTICA
TODOS CON PORCENTAJE DE NIÑOS, LAS NIÑAS VINCULADOS A

DESARROLLO
EDUCACION PROGRAMAS DE EDUCACIÓN INICIAL
TASA NETA DE COBERTURA ESCOLAR PARA EDUCACIÓN
BÁSICA PRIMARIA

BÁSICA SECUNDARIA

MEDIA
TASA DE DESERCIÓN ESCOLAR INTER-ANUAL DE

TRANSICIÓN A GRADO ONCE
TASA DE REPITENCIA EN EDUCACIÓN BÁSICA PRIMARIA
TASA DE REPITENCIA EN EDUCACIÓN BÁSICA

SECUNDARIA
TASA DE REPITENCIA EN EDUCACIÓN BÁSICA MEDIA
PUNTAJE PROMEDIO DE LAS PRUEBAS SABER - 5 GRADO
PUNTAJE PROMEDIO DE LAS PRUEBAS SABER - 9 GRADO
PUNTAJE PROMEDIO EN LAS PRUEBAS ICFES
NÚMERO DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES ENTRE 5 Y

17 AÑOS QUE ASISTEN A BIBLIOTECAS
PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DE 5 A

17 AÑOS MATRICULADOS O INSCRITOS EN
TODOS JUGANDO PROGRAMAS DE RECREACIÓN Y DEPORTE
PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES ENTRE

CERO (0) Y 17 AÑOS, INSCRITOS O
MATRICULADOS EN PROGRAMAS ARTÍSTICOS, LÚDICOS

O CULTURALES
TODOS CAPACES DE
NÚMERO DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES ENTRE 6 Y
MANEJAR AFECTOS,
17 AÑOS, QUE RECIBIERON ORIENTACIÓN EN
EMOCIONES Y
EDUCACIÓN SEXUAL Y REPRODUCTIVA
SEXUALIDAD
129
OBJETIVOS DE
POLÍTICA
PORCENTAJE DE GOBIERNOS ESCOLARES OPERANDO
PORCENTAJE DE CONSEJOS DE POLÍTICA SOCIAL

TODOS PARTICIPANDO (DEPARTAMENTAL Y MUNICIPALES) EN LOS QUE
EN ESPACIOS SOCIALES
PARTICIPAN NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES
CIUDADANÍA
PORCENTAJE DE CONSEJOS DE JUVENTUD MUNICIPALES
CONFORMADOS
TODOS SOMOS PROPORCIÓN DE NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 1 AÑO

CIUDADANOS REGISTRADOS SEGÚN LUGAR DE NACIMIENTO
OBJETIVOS DE
POLÍTICA
NÚMERO DE CASOS DENUNCIADOS DE MALTRATO EN

NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES ENTRE CERO (0) Y 17 AÑOS
NÚMERO DE CASOS DE DENUNCIA POR ABUSO SEXUAL EN NIÑOS,

NIÑAS Y ADOLESCENTES ENTRE CERO (0) Y 17 AÑOS
NINGUNO NÚMERO DE CASOS DE INFORMES PERICIALES

MALTRATADO, SEXOLÓGICOS EN MENORES DE 18 AÑOS
ABUSADO O
VÍCTIMA DEL TASA DE INFORMES PERICIALES SEXOLÓGICOS EN NIÑAS,
CONFLICTO INTERNO NIÑOS Y ADOLESCENTES ENTRE CERO (0) Y CERO (0) Y 17
PROTECCIÓN
GENERADO POR AÑOS
GRUPOS AL
MARGEN DE LA NÚMERO DE VALORACIONES MÉDICO-LEGALES POR
LEY PRESUNTO DELITO DE MALTRATO INFANTIL
PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES ENTRE

CERO (0) Y 17 AÑOS QUE SON VÍCTIMAS DE MALTRATO O ABUSAD
POR EL CONFLICTO INTERNO POR GRUPO AL MARGEN DE LA LEY
MINAS ANTIPERSONA Y MUNICIONES SIN EXPLOTAR

PORCENTAJE DE PERSONAS ENTRE CERO (0) Y 17 AÑOS
DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA
NÚMERO DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES ENTRE 5 Y 17

AÑOS, QUE PARTICIPAN EN UNA ACTIVIDAD REMUNERADA O NO
NINGUNO EN
NÚMERO DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES ENTRE 5 Y 17
ACTIVIDAD
AÑOS QUE TRABAJAN 15 O MÁS HORAS EN OFICIOS DEL HOGAR
PERJUDICIAL
NÚMERO DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES ENTRE CERO

(0) Y 17 AÑOS EXPLOTADOS SEXUALMENTE
NÚMERO DE ADOLESCENTES ENTRE 14 Y 17 INFRACTORES

DE LA LEY PENAL VINCULADOS A PROCESOS JUDICIALES
ADOLESCENTES
ACUSADOS DE PORCENTAJE DE ADOLESCENTES ENTRE 14 Y 17 AÑOS
VIOLAR LA LEY INFRACTORES DE LA LEY PENAL REINCIDENTES
PENAL CON SU
DEBIDO PORCENTAJE DE ADOLESCENTES ENTRE 14 Y 17 AÑOS
PORCESO PRIVADOS DE LIBERTAD PROCESADOS
CONFORME A LA LEY
Complementario a lo anterior, la política también propone acciones de generación de

conocimiento a partir de la sistematización de experiencias significativas y la validación de
modelos de atención integral y diferencial para la protección integral de los derechos de
niños, niñas y adolescentes.
Los niños, niñas adolescentes y familias más afectados en el municipio de Chiriguaná, son lo
que se encuentran en las zonas rurales y limítrofes del municipio, estos están siendo
perjudicados por la calidad de vida, debido a que no cuentan con todos los servicios públicos
principales, también que el factor pobreza en muchas ocasiones hace que los niños, niñas,
adolescentes y núcleos familiares tengan que dejar de estudiar para trabajar en trabajos poco
remunerados lo cual implica un atraso para el municipio de Chiriguaná. Los principales
motivos de la alta vulnerabilidad social de la infancia y adolescencia en el territorio es la
pobreza, baja calidad de vida derivada del desempleo, bajos ingresos, el embrazo adolescente
o no deseado entre otros.
Además la falta de recursos económicos en las familias y la inclusión de programas con

sostenibilidad, que sirvan como soluciones permanentes en donde los beneficiados obtengan
del resto de vida otras formas de oportunidades en la localidad.
131
El instituto colombiano de bienestar familiar es una institución garante de derechos de los
niños niñas adolescente y familia en general que con sus programas fortalece y protege a
esta comunidad vulnerable. Y alcaldía municipal creó en el periodo anterior 2012-2015 el
siguiente programa: Desarrollo y protección integral de los de niños, niñas, adolescentes y
jóvenes (NNAJ) garantiza la protección de la niñez y la adolescencia, enfoca principalmente
en la población más pobre y vulnerable mediante estrategias como la garantía de derechos y
la protección especial.
1.7.2. PENDIENTES DE NUESTROS JOVENES
1.7.2.1. Políticas y lineamientos generales
La Constitución Política de Colombia y el Código de la Infancia y la Adolescencia – Ley 1098

de
2006– reconocen a los niños, niñas y adolescentes como sujetos de derechos. La Ley en
particular establece que tanto el nivel nacional, como los niveles territoriales de gobierno,
deben contar con políticas públicas diferenciales y prioritarias de primera infancia, infancia
y adolescencia, las cuales son el principal instrumento de gobierno y gestión para materializar
la Protección Integral de las niñas, niños y adolescentes. El país cuenta con más de 800
políticas públicas departamentales y municipales de primera infancia, infancia, adolescencia y
familia, que se encuentran en distintos niveles de avance e implementación, y que son
necesarias de reconocer, potenciar y armonizar en este periodo de gobierno.
El actual Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 “Todos por un Nuevo País”, contempla entre
sus principales compromisos con esta población la consolidación de la Estrategia de Atención
Integral a la Primera Infancia “De Cero a Siempre”; el fortalecimiento de estrategias de
prevención en temas como trabajo infantil, embarazo en adolescentes, delitos, reclutamiento,
entre otros; así como formular una Política Nacional para la Infancia y la Adolescencia que
cobije todas las acciones dirigidas a esta población, en armonía con la Política Nacional para
la Familias Colombianas y los desarrollos técnicos y de gestión de la Estrategia De Cero a
Siempre. En este sentido, el propósito fundamental en las entidades territoriales es fortalecer
sus políticas públicas de primera infancia, infancia, adolescencia y fortalecimiento familiar, en
ar- ticulación y coherencia con los compromisos de política a nivel nacional.
Si la entidad territorial tiene política pública de primera infancia, infancia, adolescencia y
fortalecimiento familiar, deberá incorporar el diagnóstico, los objetivos, líneas de acción y
metas de la política, en el diagnóstico integral, el componente estratégico y el plan de
inversiones del Plan de Desarrollo. Ello permitirá mantener la prioridad de esta política y dar
continuidad al proceso de largo plazo construido con la comunidad.
Si no tiene política específica, el Plan de Desarrollo igualmente deberá incorporar un

diagnóstico de la situación de esta población en el territorio, mientras que el componente
estratégico y el plan de inversiones deberán prever las acciones y los recursos necesarios
para construir e implementar la política pública territorial de primera infancia, infancia,
adolescencia y fortalecimiento familiar durante el periodo de gobierno. Ello permitirá
desarrollar de la mano con la comunidad un instrumento de gestión para garantizar los
derechos de esta población en el largo plazo.
En el municipio de Chiriguaná y en el rango de edad establecido para la juventud de 18 a 26

años, esta población regularmente los que han tenido la oportunidad de acceder al ciclo
universitario están por fuera del municipio los que por condiciones socioeconómicas no
pueden Acceder al ciclo universitario se ven obligados a quedarse en el territorio y hacen
parte ya de las estadísticas municipales de desempleo principalmente algunos conforman
lugares y entra en el ciclo laboral de manera informal al crear nuevas nuevos hogares se
crean ampliadas necesidades qué restringen el acceso laboral empleos de empleos de buena
remuneración.
En censo SISBEN se registra 5.107 jóvenes que existen atención institucional, para continuar
sus procesos de formación para la vida, sin embargo en este rango de edad lo razonable es
que las personas se encuentren estudiando su ciclo profesional, técnico y/o tecnológico, pero
esa no es la regla general en nuestro municipio de adolece de programas de ese tipo en
nuestro territorial condición que limita el acceso de la juventud a procesos de educación, solo
algunos con inmensos esfuerzos de sus padres siguen su formación desde fuera. Gran parte
de ellos inician la formación de hogares generan más necesidades en las familias, y inician su
ciclo laboral de manera informal lo restringe el desarrollo deseado que todos visionamos para
ellos. Se tresentan además algunos traumas sociales en este grupo que se refleja en
indicadores de como presencia de consumo de sustancias sicoactivas y delincuencia juvenil.
Estas situaciones se presentan primeramente por el desamparo de las familias y luego por la
falta de responsabilidad del ente territorial, los jóvenes cometen estos actos porque no
cuentan con las oportunidades necesarias para progresar en lo económico, personal y
familiar.
de los jóvenes que participen en la programas culturales y deportivo, y gestionar el accesos a
133
El municipio de Chiriguaná por intermedio de programas sociales pretende mejorar las
condiciones de salud del municipio en lo jóvenes buscando tener el 100% de la población
joven con acceso a la salud por intermedio del régimen subsidiado y Promover la cultura y el
deporte
de los jóvenes que participen en la programas culturales y deportivo, y gestionar el accesos a
134
procesos de ingreso a la educación superior por medio de programa que municipio tiene con
el ICETEX, además de la gestión de programas de educación superior en el municipio.
En atención al crecimiento económico de la Juventud se proyecta la elaboración del plan

estratégico de los jóvenes en dónde se realizará la promoción del desarrollo socioeconómico a
partir del emprendimiento empresarial y fomento a sus ideas de negocios estimular la
creatividad a de programas socio productivos.
Es impotente estimular el manejo de una sexualidad responsable que no limite sus proyectos
individuales de vida, y promover la reducción de los embarazos no deseados.
Nuestros jóvenes son ciudadanos con acceso total de la participación ciudadana por lo cual se
debe formar para en una extensa participación de las decisiones que promueven o afectan
nuestro desarrollo, y además brindar las condiciones de protección.
1.7.3. MUJERES CON EQUIDAD EN EL TIEMPO DE LA GENTE
Es necesario que los municipios y departamentos, de acuerdo con sus competencias, incluyan
acciones de atención diferenciada para la protección de los derechos las mujeres, teniendo en
cuenta la afectación particular que adquieren en las mujeres determinados proble¬mas
sociales, tales como, dificultades para la generación de ingresos y empleo decente, altos
niveles de violencia basada en género, baja participación política, problemas para el acceso a
la salud sexual y reproductiva, entre otros.
La política nacional de Equidad de Género reconoce la existencia de diversas formas de

discriminación contra las mujeres que impiden el ejercicio de sus derechos y la ampliación de
sus capacidades, obstaculizando no sólo su propio desarrollo sino el de la sociedad en su
conjunto. Las inequidades de género se reflejan en altos índices de violencia basada en
género, menores oportunidades laborales, limitado acceso a activos productivos para las
mujeres rurales, pocas oportunidades de participación en escenarios de poder y toma de
decisiones, barreras en el acceso de servicios de salud sexual y reproductiva, en especial para
las mujeres adolescentes, entre otros. La superación de las inequidades de género no solo
nos permite avanzar en la garantía de derechos de las mujeres, sino que potencializa el
desarrollo de la sociedad y los territorios.
134
Fundamento normativo relacionado: Ley 1551 de 2002, Art. 3, Acciones Afirmativas, Sentencia
C-667 de 2006 - Corte Constitucional, Ley 823 de 2003, Art. 3 y 4, Ley 1257 de 2008, Artículo
9, Ley 1098 de 2006 - Ar 84, Ley 581 de 2000 - Art 4, 9, Ley 731 de 2002 - Art 19 y 20,
Sentencia C-371 de 2000 - Corte Constitucional, CONPES Social 161 de 2013, CONPES Social
3784 de 2013.

(ODS)
 ODS 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las
niñas
Metas ODS: Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres
y
las niñas, eliminar todas las formas de violencia contra todas las mujeres y las niñas
en los ámbitos público y privado, velar por la participación plena y efectiva de las
mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles de la
adopción de decisiones en la vida política, económica y pública, otorgar a las mujeres
el derecho a los recursos económicos en condiciones de igualdad , así como el acceso
a la propiedad y al control de las tierras y otros bienes, los servicios financieros, la
herencia y los recursos naturales.
 ODS 16: Paz, justicia e instituciones fuertes
Metas ODS: Promoción de los derechos humanos, promover sociedades pacíficas e
inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y
crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.
Para entrar en contexto, miremos los datos poblacionales del municipio para tener una base
clara de por qué es tan importante desarrollar una política en nombre de la Mujer dentro del
territorio del municipio de Chiriguaná
HOMBRES MUJERES TOTA

DATOS 13.831 14.491
28
(%) 49% 51%
Tabla 36 población distribuida por género en el Municipio de Chiriguana
Grafica 18 Comparación de población masculina y femenina dentro del Municipio
Como podemos observar en el municipio se tiene una población femenina mayor por tanto se
hace necesario mejorar las condiciones para este género en todos los estamentos sociales.
En el municipio de Chiriguaná, se evidencia de la carga del soporte afectivo y la unidad de

familiar sobre la mujer condición motivada por el afecto a la familia de ese ser especial
dotada de la extensión de los hogares, bajo este criterio las mujeres son el soporte
fundamental de la cohesión del hogar, sin embargo, esta condición para la mujeres
emprendedoras y con visión de desarrollo no le genera limites insuperables en el municipio
de Chiriguaná, hoy con la aceptación del pueblo contamos como alcaldesa municipal a una
mujer, la dra Zunilda Toloza Pérez, la personera municipal y en la planta de personal son
mujeres, la secretaria de gobierno, la jefe talento humano, la coordinador del SISBEN, en el
municipio en el sector judicial tenemos a la juez de familia y la juez de juzgado primero
promiscuo, una, la coordinadora de la sede del ICBF.
En el municipio de Chiriguaná existe una comisaría de familia la cual la lidera un funcionario

de perfil profesional abogado con especialización y apoyado por una trabajadora social y una
secretaria en dicho una dicha oficina se desarrolla las actividades propias del cargo para la
atención a la comunidad y a la familia en especial a las comunidades vulnerables
La comisaría de familia y la secretaría de gobierno y el Instituto colombiano de bienestar
familiar desarrolla un programa conjuntos de prevención y protección a la familia y en
especial a la protección de las víctimas de la violencia intrafamiliar.
1.7.4. MAS (+) PAZ MENOS (-) VICTIMAS
1.7.4.1. DIAGNOSTICO
1.7.4.1.1. SITUACIÓN ACTUAL
En el municipio de Chiriguaná cesar las principales violación a los derechos humanos la

constituyen: el Desplazamiento forzado, Homicidio, abuso sexual, violencia intrafamiliar, estos
cuatro han sido el pico en las concurrencias en los últimos años sin embargo han venido
decreciendo, derivado del disminución de los factores generadores de violencia política,
(proceso de paz de la habana), y principalmente el desmonte que el estado realizo del
paramilitarismo en el periodo de gobierno de doctor Álvaro Uribe Vélez, pues en los años de
las negociones de que el gobierno nación realizo con las FARC en los años 1998 al 2002, en el
CAGUAN el municipio de chiriguaná se vio afectado por el enraizamiento de restricción de la
movilidad, extorsión pesca milagrosa entre otras que afectaron al país, en los años y otros
factores de violencia. Genero espacios para el establecimiento del fenómeno paramilitar que
insidio fuertemente en nuestro municipio, principalmente en el corregimiento de Poponte
donde los grupos paramilitares afectaron gravemente los indicadores de violencia, factor
determinante de desplazamiento masivo de familias, y otras acciones que generaron gran
detrimento de los derechos humanos de nuestro municipio.
Tales periodos de violencia elevaron los índices de violación de los derechos humanos, esa
condición viene en disminución, sin embargo es prioritario establecer canales de prevención
de la violación de los D.H. y brindar restitución de los mismos y garantías de no repetición,
por lo cual la administración paz en el tiempo de la gente, encamina acción de avalar la
aplicabilidad de los mecanismos garantistas de derechos en nuestro territorio
En cuanto a la tasa de homicidio el Municipio de Chiriguaná cuya tasa de homicidio entre

2003 y 2006 fue de 31% por de cada cien mil habitantes, lo cual venia de una baja del 59%
siendo un municipio muy afectado en esos años por los grupos armados, a raíz del desarme
de estos
grupos la tasa de violencia ha bajado considerablemente en los últimos años.
CHIRIGUANÁ TOTAL DEPARTAMENTO

113 5.6% 2030 100.00%
Secretaria de Salud departamental – SIVIGILA -2009
137
Tabla 37 Estadísticas de casos de violencia intrafamiliar: Chiriguaná y departamento del Cesar – 2009, Fuente:
Secretaria de Salud departamental – SIVIGILA -2009
138
La Secretaría de Salud Departamental (SIVIGILA – 2009), en su informe, registra que en el
municipio de Chiriguaná se presentaron 3 casos de abuso sexual, que representan el 1.3 %
de los casos reportados a nivel departamental.
CHIRIGUANÁ TOTAL DEPARTAMENTO

3 1.3% 232 100.00%
Tabla 38 Estadísticas de Abuso Sexual: Chiriguaná y departamento del Cesar – 2009, Fuente: Secretaria de Salud
departamental – SIVIGILA -2009
Entre los años 2009 y 2010 los casos de violencia intrafamiliar y de abuso sexual
disminuyeron debido a la existencia de actores como la Comisaría de Familia y la debida
intervención preventiva y asistencial de los casos presentados en este ente.
Los escenarios de mayor riesgo en la vulneración o no garantía de los DDHH están ubicados
en la zona rural del municipio, especialmente a las áreas de influencia de la cordillera oriental,
que no limita con la hermana república bolivariana de Venezuela, situación brinda condiciones
ideales a la circulación de productos no controlados y de baja influencia militar del estado,
por lo cual es diciente que las comunidades implantadas allí son y serán las
mayormente beneficiarias de las estrategias que conduzcan a una paz duradera y estable, y
obviamente la zona urbana recibiría los embates de los factores de inestabilidad de seguridad
de su zona rural
Los grupos poblacionales que se encuentran más afectados por la vulneración o no garantía
de los derechos humanos, son los ubicados en la zona rural y especialmente los establecidos
en la serranía de Perijá y que corresponden por actividad económica corresponden a
campesinos y sus familias (mujeres y niños), comunidades pobres y vulnerables, así como los
líderes comunales y sociales del entorno. A las poblaciones cercanas de las mismas como el
caso del corregimiento de Poponte.
Los obstáculos que se han identificado para garantizar la protección y promoción de los
derechos humanos en el municipio son los factores de violencia política, por ser los que son
que más gravemente han afectado la violación de derechos.
En el municipio se están implementando acciones para encontrar soluciones a las

problemáticas que inciden en la vulneración de los derechos humanos. Consistentes en la
aplicación de programas de atención a víctimas y Promoción de los DD.HH., DIH y la
Reconciliación, Más Transparencia, Legitimidad e Identidad con Chiriguaná Y Superación de la
pobreza e inclusión social.
El municipio de Chiriguaná se vio claramente afectado con los embates que genera la
violencia en Colombia, principalmente los grupos armados por fuera de la ley, por lo cual las
138
acciones territoriales que impacten estos indicadores son poco útiles, sin embargo en lo
referente a
139
generar factores de convivencia y seguridad ciudad, se han dado pasos importantes, en
compañía de nuestra policía nacional, institución respetada y querida con la que se viene
desarrollando acciones de promoción de la seguridad y convivencia, situación es que han
impactado en la disminución de los delitos locales no ocasionados por la violencia política.
Se han desarrollado acciones de dotación de equipos de comunicación, movilización, en el

momento está en construcción la ampliación del sede de policía nacional. Apoyo a la
movilización de vehículos.
Es importante destacar la presencia del ejército nacional el cual es garantista de mantener las
condiciones de seguridad municipal principalmente en las áreas rurales el cual dispone de una
sede en la cabecera municipal
Las víctimas son los sujetos principales de derechos en la estrategia social de las políticas
contenidas en el este plan de desarrollo territorial, sus inquietudes y sugerencias han sido
captadas en las reuniones de mesa de victimas municipal, de manera directa se reciben
proposiciones que además se articulan con las política de victimas nacionales y las acciones
departamentales,
Se tiene experiencia municipal de ejecución de recursos para la atención de victimas sin

revisar procesos abiertos de concertación previa que han resultado no exitosos. Por tal razón
esta administración ha proyectado la realizar las acciones de inversión dirigidas a esta
comunidad vulnerable nacida de procesos de concertación y priorización con las mismas
víctimas.
Es entonces con la participación de las misma victimas desde su mesa es donde inician los
procesos de planeación de acciones restablecedoras de derechos. Por lo cual los proyectos de
inversión social de formulación municipal surgirán de la concertación en la mesa de víctimas.
Cabe anotar que en las mesas de concertación para la elaboración del plan de desarrollo se
recibieron múltiples iniciativas abiertas de atención a las víctimas, donde predomino los
requerimientos en temas de vivienda, y proyectos productivos de gran diversidad pero
muchos enfocados en el agro, fami-empresas, aprovechamiento de la mano de obra
femenina, formación a la producción y el estudio. Además manifestaron la existencia de un
marco rezago tecnológico de comunicaciones y de conectividad en el corregimiento de
Poponte.
Se percibió además una preocupación generalizada por la disminución de la fuente hídrica

más importante del municipio ubicado en Poponte, la quebrada lejía y el rio la mula, el cual
viene siendo explotado fuertemente por la agricultura extensiva del cultivo de palma africana
(con concesión de uso de agua) y que sus efectos son altamente visibles en esta temporada
seca del fenómeno del niño, y que han reducido ostensiblemente el caudal hídrico para los
residentes del corregimiento, con el agravante y es la fuente abastecedora del acueducto
regional del
municipio. Lo anterior como referencia de la importancia que esta administración dispone
para la participación de las víctimas en la construcción de las políticas que orientes su propio
desarrollo
Además el municipio dispone de una oficina de víctimas, como espacio administrativo

permanente de atención a las inquietudes y situaciones que acontezcan con el tema de
victimas en el municipio, en coordinación con la personería municipal. Se articula con la
estrategia nacional unidos, el programa familias en acción.
En el último cuatrienio se han implementado programas y proyectos de inversión orientados a

la garantía de los derechos humanos, con recursos institucional y humano como la Policía
Nacional, ejército nacional, la gobernación departamental y su oficina de paz, Personal de la
Secretaría de Gobierno y personería.
Todo esto financiado a través de recursos financieros como programas sociales de la

administración municipal y recursos específicos de trasferencias del S.G.P. recursos propios
En consecuencia del análisis de la situación de derechos humanos en nuestro territorio es

coherente manifestar que el principal generador de afectación de D.H. en el municipio en la
violencia política de la nación y la incidencia se ejerció principalmente en las zonas rurales
ubicadas en la serranía del Perijá, limítrofe con la república de Venezuela. Por lo cual en
nuestro territorio se están aplicando políticas nacionales de atención y restitución a
víctimas y restablecimientos de derechos.
La capacidad institucional del municipio se debe optimar para atender la problemática de

víctimas y de restablecimiento de derechos por lo cual a consecuencia de la situación actual
de las víctimas en el municipio exige a la administración a tenor de brindar apoyo en los
procesos de restablecimiento de los derechos por lo cual identificamos nuestros limitantes
institucionales:
 Limitantes técnicas: derivados del tiempo necesario para apropiarse de los cenicientos
y habilidades del personal dispuesto para la atención de las victimas
 de recursos
o financieros: es de conocimiento público las limitaciones financieras del

municipio para la atención a una población de victimas estimada en 11.416
condición que se acerca 59.00% de la población del municipio según censo
DANE para atender integralmente.
o el recurso humano es escasos, hoy disponemos de los funcionarios de la

secretaria de gobierno municipal, pero especialmente para el tema de victimas
disponemos del enlace de oficina de víctimas, la personería municipal, personal
bastante limitado para la magnitud de la problemática de victimas del
municipio.
o es preciso habitar escenarios físicos para atender y proyectar el desarrollo de

las víctimas en donde se atienda, oriente y proyecte iniciativas de nacidas de la
población objeto con el apoyo u coordinación de los entes financiadores de los
procesos restablecedores de derechos.
 Los limitantes actuales de falta de coordinación son superables en el municipio, y con

las estrategias políticas.
1.7.4.1.2. ENFOQUE DIAGNOSTICO LOS LINEAMIENTOS PARA LA

INCLUSIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS
EN EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
 EJE ESTRATEGICO: PREVENCION, PROTECCION, ASISTENCIA, ATENCION Y

REPARACION INTEGRAL PARA LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
El municipio no cuenta con una caracterización propia que refleje la situación

socioeconómica de las víctimas, cuantas son actualmente y sus principales necesidades,
por ello los datos utilizados son los aportados por el RUV de la Unidad para las Victimas.
El municipio de Chiriguaná cuenta con 11.416 víctimas de acuerdo al registro único de

victimas con corte Febrero 2016, los cuales se encuentran registrados en los
siguientes hechos
victimizantés:
HECHO VICTIMIZANTE No DE PERSONAS

Acto Terrorista 1
Amenaza 29
Delito Sexual 4
Desaparición 3
Desplazamiento 10.
Despojo 0
Homicidio 66
Minas 1
Reclutamiento 1
Secuestro 2
Tortura 1
Perdida de Bienes 0
Tabla 39 Relación de víctimas registradas en el Municipio de Chiriguana
Grafica 19 hechos victimizantes dentro del municipio de Chiriguana
1.7.5. GRUPOS ETNICOS A LA EQUIDAD Y COOGESTORES DEL DESARROLLO
1.7.5.1.1. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS GENERALES
El tema étnico es transversal y compete a las entidades territoriales en cuanto al diseño de

políticas, planes y programas que promuevan los derechos de los grupos étnicos en aspectos
sociales, culturales, económicos y territoriales, por lo cual se relaciona con todas las
dimensiones del desarrollo.
142
La Ley 1551 de 2012, por la cual se dictan normas para modernizar la organización y el
funcionamiento de los municipios, en el numeral 2º del artículo 3º dispone que corresponde a
los municipios “Elaborar los planes de desarrollo municipal, en concordancia con el plan de
desarrollo departamental, los planes de vida de los territorios y resguardos indígenas,
incorporando las visiones de las minorías étnicas, de las organizaciones comunales y de los
grupos de población vulnerables presentes en su territorio, teniendo en cuenta los criterios e
instrumentos definidos por la Unidad de Planificación de Tierras Rurales y Usos Agropecuarios
–UPRA–, para el ordenamiento y el uso eficiente del suelo rural, los programas de desarrollo
rural con enfoque territorial, y en armonía con el Plan Nacional de Desarrollo, según la ley
orgánica de la materia”.
Las autoridades departamentales, con sujeción a los principios de coordinación,

complementariedad, concurrencia, subsidiariedad y eficiencia, acompañarán la gestión de los
municipios mediante acciones y recursos que articulen las metas nacionales y las apuestas
regionales. Para ello, podrán disponer de asistencia técnica y escenarios de intercambio para
la construcción de la visión de desarrollo regional en la que incorporarán los resultados de la
construcción participativa local de los instrumentos de planeación
1.7.5.1.2. RELACIÓN CON OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLES -

(ODS)
 OBJETIVO ODS 1: Poner fin a la pobreza extrema para todas las personas del mundo
 OBJETIVO ODS 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora
de la nutrición y promover la agricultura sostenible.
 OBJETIVO ODS 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar en todas las
edades.
 OBJETIVO ODS 4: Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y
promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.
 OBJETIVO ODS 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las
mujeres y las niñas.
 OBJETIVO ODS 6: Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el
saneamiento para todos.
 OBJETIVO ODS 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y
moderna para todos.
 OBJETIVO ODS 10: Reducir la desigualdad en y entre los países.
1.7.5.1.3. SITUACIÓN ACTUAL

Para el municipio de Chiriguaná es importante disponer de una estrategia que conduzca al
desempeño integral de todos los grupos poblacionales que se encuentra en el territorio
El municipio de Chiriguaná fue poblado por diferentes grupos étnicos entre los cuales se
encuentra la presencia de afrodescendientes que se asentaron en sus en su territorio
escapando del esclavista español. Por lo cual existen asentamientos ubicados en diversas
partes del territorio, los cuáles han crecido y se han conformado en núcleos poblacionales en
donde visiblemente se muestra la presencia del descendiente africano y su mestizaje.
No existe una caracterización que evidencia el número de personas que se auto reconoce con
afrocolombianos. Desde el punto de vista organizativo los grupos étnicos del municipio de
Chiriguaná existe una comunidad de base en la cabecera municipal, una Asociación para el
desarrollo integral de las comunidades negras, kunta-kinte y cinco consejos comunitarios de
comunidades negras:
 La Sierra (comunidades negras de la sierra, el cruce y la estación)

 La Aurora (Afroaurora)
 Agua Fría (Altagracia Meneses)
 Los Cerrajones
 Rinconhondo
El evidenciar la presencia de comunidades afrodescendientes organizadas en el municipio de

Chiriguaná es un referente de avance institucional que este grupo poblacional tiene en el
territorio con proyección de obtener la equidad, mejorando sus condiciones de vida, mediante
la gestión de inversiones sociales y su reconocimiento.
Por consiguiente la administración municipal recogiendo las iniciativas de las comunidades

organizadas ha incluido este componente dentro del componente estratégico de comunidades
vulnerable Para apoyar los procesos que el estado nacional viene desarrollando orientado a
impulsar el desarrollo económico y social de estas comunidades étnicas encaminando la a la
obtención de la equidad y el progreso de las mismas.
Mediante el fomento de liderazgos que conlleven a la formulación de planes y proyectos

nacidos de los mismos grupos poblacionales para jalonar su propio desarrollo en la búsqueda
de la paz social que todos deseamos.
1.7.6. ADULTO MAYOR MÁS ATENDIDO
estado de desamparo tanto por sus familiares y la sociedad por lo tanto la administración
local
144
La política general en el municipio de Chiriguaná según censo SISBEN con 937 adulto
mayores que corresponde al 3% de la población por los cuales en muchos casos se
encuentran en gran
estado de desamparo tanto por sus familiares y la sociedad por lo tanto la administración
local
145
se basará en lineamiento de protección, apoyo, resguardo y alimentación de esta clase de
población
Grafica 20 Porcentaje de adultos mayores en el Municipio de Chiriguana
En el municipio funciona El Programa Superación de la pobreza extrema e inclusión social que

atiende dentro de sus políticas de atención a los adultos mayores del municipio
El nivel educativo de los adultos mayores en Chiriguaná es de 330 sin estudios, con grado de
primaria 505, con secundaria 74, nivel de técnico 10, con estudios universitarios 16 y 2 con
postgrados.
La condición de ingresos de los adultos mayores e s la siguiente 286 devenga ingresos de

manera propia mientras que 31 de ellos obtiene una pensión formal.
Existe un programa de atención el adulto mayor que funciona en el centro de vida del adulto
mayor donde se la brinda atención a esta importante población del municipio.
1.7.7. DISCAPACIDAD CON CAPACIDAD
El municipio de Chiriguaná se acoge a los lineamientos de la Política Pública Nacional de

Discapacidad e Inclusión Social -PPDIS, es asegurar el goce pleno de los derechos y el
cumplimiento de los deberes de las personas con discapacidad, sus familias y cuidadores para
el periodo 2013 – 2022. Dichos derechos deben ser garantizados partiendo de la comprensión
de que cada territorio tiene unas características físicas, económicas, culturales y políticas que
le son propias y que configuran su particularidad, razón por la cual las acciones de política
pública deben adaptarse a dichas particularidades, siempre teniendo presente que el vínculo
nación – territorio es el que permite que toda la sociedad colombiana, desde su diversidad,
transite por la misma vía para el logro de la inclusión plena de las personas con discapacidad.
145
En tanto que el municipio se debe ceñir con las políticas nacionales e implementarla a nivel
local, dando igualdad de condiciones a los discapacitados para con los demás en su mayor
proporción.
DISCAPACIDADES EN EL MUNICIPIO
Ciego total
discapacidad 5%
para entender o
comprender Sordos
31% 19%
discapacidad
para salir a la
calle mudos
6% 9%
discapacidad dificultad para

para bañarse moverse por sí
por sí mismo mismo
5% 25%
Grafica 21 Distribución de discapacidades en la población afectada
En el municipio de Chiriguaná según datos del SISBEN municipal Reporta la existencia de 415
discapacitado con diferentes tipos de discapacidad Ciego total 19, sordos 80, mudos 39, con
dificultad para moverse por sí mismo 105, discapacidad para bañarse por sí mismo 22,
discapacidad para salir a la calle 23 y discapacidad para entender o comprender 127.
Los principales problemas son las infraestructuras del municipio, éstas no cuentan con un
adecuado diseño que permita que los discapacitados se sientan más acogidos por el sistema,
también la baja estimación que se le tienen por parte muchas personas de que los
discapacitados en sí, ya no son útiles para la sociedad
Según sus rangos de edad existen 156 niños menores de 5 años, 147 adolescentes lo cual
corresponde el primero en un 12% y los segundos en un 12% entre estos dos suman el 24%
de la población de discapacitados
Grafica 22 distribución por grupos de edades de la población discapacitada del Municipio
2. CAMINO AL DESARROLLO Y LA PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE
2.1. PROMOCIÓN DEL DESARROLLO - EMPLEO, TURISMO. TIC'S
2.1.1. DIAGNOSTICO

(ODS)
 ODS 1. Terminar con la pobreza en todas sus formas en todas partes
 ODS 4. Asegurar una educación inclusiva, de calidad y equitativa y promover
oportunidades de aprendizaje permanente para todos
 ODS 5. Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y niñas
 ODS 8. Promover el crecimiento económico sostenido
147
Los municipios y departamentos, de acuerdo con sus competencias, deberán incluir
acciones para la promoción del empleo decente, erradicación del trabajo infantil y
protección de los desempleados y a la vejez.
 Constitución Política de Colombia 1991, en la que se destaca en el capítulo 2

los derechos sociales, económicos y culturales, los siguientes artículos: 25, 43,
44,
45, 46, 47, 48, 53, 54, 55 y 56, donde se plantea el derecho a tener un trabajo
decente y brinda lineamientos en torno a los objetivos estratégicos que
integran este concepto.
 Ley 715 de 2001. Ley de recursos y competencias, en la que se destacan el
título IV Participación Propósito General, capítulo II. Competencias de las
entidades territoriales en otros sectores, los siguientes artículos 74, 75 y 76,
que brindan competencias para la promoción del empleo y protección de los
desempleados por parte de los entes territoriales.
 Decreto 1072 de 2015 decreto reglamentario del sector trabajo, se establece
la estructura del sector trabajo.
 Ley 1753 de 2015. Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018, en la que se
destacan los siguientes artículos: 74, 75, 77, 81, 98 y 220, donde se promueve
aspectos relacionados con trabajo decente y plantea que los entes territoriales
deben incluir dentro de sus planes de desarrollo políticas para el trabajo
decente.
2.1.1.3. SITUACION ACTUAL PROMOCION DEL DESARROLLO – EMPLEO,

TURISMO Y TIC´s
Para abordar este tema solo se tomaron fuentes de información secundarias porque el
municipio no cuenta con información de tipo primario o esta desactualizada del tema de
empleo, turismo y tic´s, por lo tanto se tomaran como base para este diagnóstico el
documento “Plan Departamental de Empleo del Cesar - 2013 - 2018”, la base de datos del
SISBEN actualizada y la ficha de caracterización territorial del Departamento de la Prosperidad
Social.
Para entrar en contexto, a continuación se presenta la tabla con las sub-regiones y sus
principales actividades económicas.
Subregiones Municipios
Actividad Económica
148
Subregión Norte Agustín Codazzi Industrial, comercial, ganadera y financiera.
149
La Paz
Manaure
Pueblo Bello
San Diego
Valledupar
Bosconia Recibe la influencia del proyecto carbonífero que se
Subregión Nor- El Copey explota en el corregimiento La Loma del municipio de El
occidental El Paso Paso, y es paso obligatorio para el centro y norte del país.
Astrea
Curumaní Agropecuaria en general, Carbonífera: La Jagua de
La Jagua de Ibirico Ibirico y Chiriguaná y Pesquera: Chimichagua y
Becerril Tamalameque.
Subregión Centro
Chimichagua
Chiriguaná
Tamalameque
Aguachica Su principal vocación es comercial, de abastecimiento
Gamarra e intercambio de alimentos, insumos y servicios. Por ser un
González punto equidistante entre el norte de y sur de Bolívar, se
La Gloria convierte en un espacio de convergencia para los productos
Subregión del Sur Pelaya agropecuarios. Se caracteriza por la producción de ganado
Pailitas de carne, palma africana y caña panelera. Además, presenta
una importante producción pesquera en Gamarra y La
Río de Oro
Gloria.
San Alberto
San Martín
Tabla 40 Sub regiones del Departamento del Cesar, Fuente: Plan de Desarrollo Departamental del Cesar 2012
-
2015. Edición Ministerio del Trabajo, FUPAD
Tal como lo pudimos observar el municipio de Chiriguana está ubicado en el centro

del departamento y además estratégicamente ubicado en el corredor minero del
departamento del Cesar, el cual produce la mayoría del PIB del departamento del
Cesar, sin embargo a pesar de esta potencialidad se puede evidenciar una economía
informal bien marcada.
Subregion Nor- Subregion del
occidental Sur
10,38% 21,99%
Resto
10,87%
Subregion
Centro
12,98%
Subregion Chiriguana
Norte 2,11%
54,65%
Grafica 23 DISTRIBUCION PORCENTUAL DE LA POBLACION EN LAS SUB-REGIONES DEL DEPARTAMENTO

DEL CESAR; Fuente: Plan de Desarrollo Departamental del Cesar 2012 -2015. Edición Ministerio del Trabajo,
FUPAD
Como podemos ver el Municipio de Chiriguana aporta una población relativamente pequeña
en el Departamento.
Ahora bien si miramos la participación del Municipio en la producción dentro del
departamento del Cesar (ver grafica 23) y nos damos cuenta que es uno de los actores más
importantes económicamente hablando colaborando con parte de ese 43.2% en la
producción minera, haciendo del Municipio parte importante en todas las actividades dentro
del territorio y la región.
150
Grafica 24 Fuentes de ingresos en el Departamento del Cesar
Ahora nos encaminaremos a diagnosticar la situación del municipio teniendo en cuenta los
indicadores que el Gobierno Nacional ha definido para poder mejorar las condiciones en el
país
2.1.1.3.1. Empleo como un servicio público

Grafica 25 Actividades económicas en el departamento del Cesar
Tal como se puede ver en la gráfica 25, que son los datos departamentales de las actividades
laborales, estas cifran se pueden interpolar al Municipio y con gran certeza tendremos una
radiografía de la actividad económica, según las cifras emitidas por el DPS el nivel de trabajo
informal en el Municipio de Chiriguana es del 97.7% liderado por las actividades comerciales
y el restante 2.3% de empleos formales en su mayoría son dados por:
 Las Diferentes empresas mineras que están el territorio
 El hospital Regional San Andrés
 La Alcaldía Municipal
 Empresas ligadas a los servicios financieros
A esta situación de informalidad se le suma la falta de capacitación de la población en temas
como emprendimiento, generación de empresas, y la baja oferta de formación técnica y
profesional en el Municipio.
En el municipio no se tiene información de porcentaje de desempleados por lo tanto nos

remitiremos al departamental que es de un 9.2% para 2012, y que tal como hemos
observado está dentro de los rangos del municipio, pero es necesario realizar un estudio para
saber exactamente las condiciones actuales y reales.
La posibilidad de generar empleos formales en el Municipio de Chiriguana es muy limitada,

pues como ya se dijo anteriormente, las empresas o sectoriales son pocas y no se advierte la
posibilidad de que haya inversión a corto o mediano plazo si no se proyectan nuevas
alternativas de producción, por otra parte no se cuenta con una oficina de trabajo o un ente
similar que canalice las solicitudes de empleadores para poder darle prelación a los residentes
del Municipio.
2.1.1.3.2. Erradicación trabajo infantil
El Empleo infantil, el cual según cifras de ficha de caracterización territorial emitida por el
DPS está en el 4.6%, un 0.4% menos que el índice departamental, y que es un dato que
refleja claramente la situación del Municipio, en especial en zona rural, donde están haciendo
trabajos como jornaleros.
Lo anterior se puede explicar por varios motivos, el principal es una baja tasa de inclusión al
sistema de educación superior por parte de los habitantes, en especial en la zona rural, otro
aspecto que ha ayudado es la falta de ingresos estables en la mayoría de las familias y
también se tiene la oferta laboral es distinta a la oferta educativa, ya que durante mucho
tiempo se encamino la educación hacia trabajos en minería, hasta tal punto de llegar a la
saturación y se descuidó la verdadera vocación del municipio que es la agrícola.
Para esta problemática el municipio no cuenta con una política pública de infancia y
adolescencia que este en sintonía con los nuevos requerimientos.
Las potencialidades del territorio estas bien identificadas, pero no se han tomado medidas
para aprovecharlas en la generación de empleo, en el área rural la población no tiene
capacitación en emprendimiento, no tienen las herramientas necesarias para poder generar
ingresos de forma constante, no existe la asociatividad, además en el aspecto de la minería
no se generan oportunidades para crear micro-empresas que suministren bienes, productos y
servicios que suplan algunas de sus necesidades.
Por otra parte los servicios digitales son muy precarios en el municipio, la posibilidad de
conexión a internet es muy limitada en el área rural, y en la cabecera es deficiente el servicio.
Esto ocasiona que la posibilidad de generar empleos digitales sea de difícil inclusión.
La oferta turística en el municipio es casi nula, no existen espacios de importancia regional

que inviten a foráneos a visitar el municipio a disfrutar de sus cualidades.
Ahora veamos cual es la estimación de las condiciones del municipio, primero veamos cual es
la incidencia de la población del municipio en el departamento.
2.1.1.4. PROGRAMA DE GESTION PARA EL EMPLEO EN CHIRIGUANA
2.1.1.4.1. PROGRAMA: SISTEMA DE GESTION DE EMPLEO PARA

CHIRIGUANA
Objetivo. Diseñar e implementar una estrategia que articule y dinamice la

demanda y oferta de empleo en el Municipio de Chiriguana, con la finalidad de
generar más y mejores oportunidades de empleo para los habitantes, a
través de la interacción de la comunidad, empleadores, entes
gubernamentales y organizaciones de trabajadores.
LB 2016 2017 2018 2019 META

Meta de Resultado Indicador
Crear base de datos para la

medición de las diferentes
variables del empleo en Medición de
Chiriguana para poder disminuir la tasa de 0 1 0 0 0 1
la tasa de desempleo en 2 puntos desempleo
porcentuales en el cuatrienio.
153
Subprograma: GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA EL EMPLEO DE
CHIRIGUANA.
Objetivo: Gestionar información oportuna, permanente, confiable y actualizada sobre la demanda y
la oferta del empleo de la ciudad, para la formulación, ejecución y seguimiento de la política de
empleo.
Responsable(s): Secretaría de Desarrollo Económico y Social.
Línea Meta
Meta de Producto Indicador
Base Cuatrienio
Formular el plan estratégico del sistema de Plan estratégico
0 1
gestión de empleo. formulado
Formular e implementar un (1) sistema de Sistema de gestión municipal
gestión municipal para el empleo de para el empleo formulado e
0 1
Chiriguana implementado
2.1.1.4.2. PROGRAMA DE TRABAJO DECENTE
El concepto de trabajo decente “, según ha sido consensuado en el seno de la organización

internacional del Trabajo (OIT), resumen las aspiraciones de la gente durante su vida laboral.
Significa contar con oportunidades de un trabajo que sea productivo y produzca un ingreso
digno. Seguridad en el lugar de trabajo y protección social para las familias, mejores
perspectivas de desarrollo personal participación e integración a la sociedad, libertad para
que la gente exprese sus opiniones, organización y participación en las en las decisiones que
afectan
sus vidas, e igual de oportunidad y trato para todas mujeres y hombres.
De acuerdo a los lineamientos de los Cinco pactos por el trabajo decente y empresas
productivas, que ayudarán al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible
adoptados por Colombia en 2015, definidos por el Ministerio del Trabajo, el gobierno
municipal articuladamente con lo planteado en esos pactos.
Grafica 26 Pactos por el Trabajo decente y empresas productivas
Objetivos específicos.
o Promover la empleabilidad de la población de zonas de influencia en los proyectos de

inversión u otras intervenciones de gran escala que se presenten en el territorio.
o Generar información para análisis del mercado laboral y trabajo decente en la región.
o Promover la disminución de las barreras de acceso de la generación de empleo a
través de fortalecimiento de los centro de atención del servicio público de empleo.
o Fomentar el acceso al conocimiento, la formación, emprendimiento para el trabajo.
o Orientar el diseño de política, programas y proyectos pertinentes que promuevan la
inclusión productiva bajo el marco de trabajo decente.
o Fortalecer técnicamente los espacios de dialogo social para la prevención y solución de
conflictos socio-laborales. Identificación de los actores estratégicos que faciliten la
articulación de la oferta interinstitucional del territorio, y que a partir de su
misionalidad contribuyan a mitigar el impacto de la problemática priorizada en el
territorio.
o Promover buenas condiciones de trabajo, empleo y relaciones laborales para la
consolidación del sector empresarial y social.
155
2.2. UN SECTOR AGROPECUARIO PARA LA GENTE
2.2.1. DIAGNOSTICO
La política nacional de desarrollo rural se desarrolla a partir de los Planes Nacionales de

Desarrollo (PND). El PND 2014 – 2018 “Todos por un nuevo país” implicó un cambio
importante en términos del enfoque de la política de desarrollo rural, que pasa de una
perspectiva sectorial a una territorial. Esto implica que el componente de desarrollo rural en
el Plan de Desarrollo debe abordarse integralmente, es decir, debe incorporar las acciones
sectoriales económicas, sociales, culturales, ambientales, de infraestructura y servicios que lo
componen.
En este sentido, el capítulo “Transformación del Campo” del PND 2014 – 2018 se estructuró a
partir de los siguientes 5 objetivos: Ordenamiento social y productivo del territorio rural;
cierre de brechas urbano – rurales; inclusión productiva de los pobladores rurales; bienes y
servicios sectoriales para la competitividad rural; arreglo institucional integral y multisectorial
con presencia territorial. Estas estrategias se concretan en los artículos 100 a 107 de la Ley
1753 de 2015, por la cual se adopta el Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018.
Finalmente, las acciones para el desarrollo rural agropecuario toman lugar en los diversos
territorios departamentales y municipales, por lo cual es importante la unión de esfuerzos
nación – territorios considerando las directrices del PND, de acuerdo con las respectivas
competencias.
2.2.1.2. Relación con Objetivos de Desarrollo Sostenibles - (ODS)
 ODS 1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo
 ODS 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y mejora de la nutrición y
promover agricultura sostenible.
 ODS 6: Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento

para todos.

El Municipio de Chiriguana gracias a su posición geográfica y a su orografía, cuenta con gran
variedad de pisos térmicos que le permiten tener la posibilidad de una extensa cantidad de
cultivos para ser producidos.
El cultivo principal en el territorio es la palma africana, en el año 2015 se aumentó en 361 Ha,
sumándose a las 3150 Ha ya establecidas, brindando una gran estabilidad a la producción a
largo plazo, adicional en el Municipio se están aprovechando los grandes terrenos para la
implementación de cultivos maderables que para el año 2015 estaban en 237 Ha sembradas.
En los cultivos de clase perenne tenemos que el predominante es el Maiz con alrededor de
500
Ha sembradas en 2015, a continuación se presentan los datos de los diferentes cultivos
perennes y estacionales en el territorio
CULTIVOS PERENNES Y ESTACIONALES EN EL MUNICIPIO

15
MELON Y PATILLA 20
20
PLATANO HARTON 24
31
YUCA 69
351 Ha
MAIZ 500
0 100 200 300 400 500 600
Hectareas sembradas en 2015
Grafica 27 Cultivos perennes y estacionales en el municipio de Chiriguana

El municipio de Chiriguaná no ha sido ajeno a las afectaciones causadas por los fenómenos
climáticos (fenómeno del niño) que en los últimos años viene afectando nuestro planeta,
razón por la cual todos los procesos productivos han sido alterados por dichos fenómenos.
Trayendo como consecuencia que todos los renglones agrícolas y pecuarios del municipio se
vean afectados tanto en la producción y áreas sembradas, disminuyendo
drásticamente los
productos básicos de la canasta familiar.
Ha Perdidas
18
MELON Y PATILLA 20
PLATANO HARTON 14,4
Ha Perdidas
YUCA 27,7
83
MAIZ 450
0 100 200 300 400 500
Grafica 28 Hectáreas de Cultivos perdidos en el último año en el municipio

Como se puede Observar estas afectaciones por fenómenos climáticos, representaron
grandes pérdidas económicas para los agricultores, el mayor ejemplo es el cultivo de Maíz en
el cual se perdieron el 90% de las áreas cultivadas por falta de agua.
En la parte pecuaria tenemos en el municipio presente variedad de especies en explotación, la

predominante es la ganadería bovina con fines doble propósito (producción de carne y leche),
para la cual el municipio cuenta con alrededor de 23.000 Ha disponibles para pastos con un
hato ganaderos de 62.500 cabezas distribuidos en 562 fincas productoras.
A nivel de productividad el hato ganadero tiene un producción de 3.0 litros de

leche/animal/dia lo cual está muy por debajo de los 4.3 Lts/Animal/Dia del promedio nacional,
algo que se debe entrar a remediar de inmediato, adicional a estos se nota que el Municipio
está teniendo sobrepastoreo, lo cual se puede ver evidenciado en la perdida de grandes
áreas donde ya no crece el pasto, propiciado por la pérdida de la capacidad de regeneración
por el pastoreo intensivo.
Adicional de la explotación bovina en el municipio están presentes las siguientes especies
Otras Especies Presentes en el Municipio

Caprinos 316
búfalos 1337
Ovinos 1590
# de cabezas
Porcinos 2270
Equinos 3482
0 1000 2000 3000 4000

Grafica 29 Otras especies presentes en el municipio
Adicional a las actividades agropecuarias tradicionales, en el Territorio se presenta la
minería de carbón a cielo abierto en gran escala, pero esta actividad es manejada y
vigilada directamente por el gobierno nacional y el municipio no tiene ningún manejo
sobre esta.
En el corregimiento de Poponte existen algunas iniciativas de micro empresas de

artesanías pero hoy en día no cuentan con el apoyo suficiente para generar recursos
y mejora social.
2.3. TRANSPORTANDO DESARROLLO Y PAZ
158
2.3.1. DIAGNOSTICO
2.3.1.1. MOVILIDAD
El municipio de Chiriguaná, en su red de vial y principalmente en su zona urbana y cabeceras

corregimental, ciudad debe ser mirada como un sistema donde los flujos de tráfico cambian
en respuesta a modificaciones en los usos del suelo y viceversa, dada su interdependencia.
Este esquema de planeación del transporte, basado en un modelo de usos del suelo propone
la existencia de una coordinación de objetivos entre el desarrollo vial, el transporte y el
desarrollo físico-espacial, puesto que cada alternativa de desarrollo físico-espacial de los
centros poblacionales genera un sistema de movilidad y viceversa.
La movilidad urbana y rural es entonces un factor determinante tanto para la productividad

económica de la ciudad como para la calidad de vida de sus ciudadanos y el acceso a
servicios básicos de salud y educación.
En concordancia con la Ley 1083 de 2006, que tiene como fin dar prelación a la movilización
en modos alternativos de transporte, así como los sistemas de transporte público que
funcionen con combustibles limpios.
2.3.1.1.1. EL SERVICIO DE TRANSPORTE DE PASAJEROS
En el municipio de chiriguaná se brinda el servicio de transporte a la capital del César,

mediante vehículo de servicio ejecutivo, y desdele cruce de Chiriguaná se puede acceder a
cualquier lugar del país mediante la articulación vial de que brinda la ruta del sol.
No existen rutas urbanas establecidas y hay presencia de trasporte no formal mediante el uso
de bici-taxi y moto-taxi en el área. El transporte para las áreas rurales no está formalizado
por consiguiente Es recomendable regular para prestar un adecuado servicio de calidad a los
viajeros
Se evidencia en el municipio de Chiriguaná la necesidad de crear la secretaría de tránsito

debido a que existe un adecuado uso de las vías y se presentan accidente y excesos en los
conductores, no se respetan las zonas escolares o que conducen en de embriaguez, o con
velocidades inadecuadas. Es importante también seguir el proceso de señalización Vial para
mejorar las condiciones de transitabilidad y salvar vidas humanas.
Dentro de los proyectos estratégicos del sector Vial está la construcción de un terminal de
transporte en la zona del cruce de Chiriguaná y la construcción de un puerto estable para
dinamizar los flujos de pasajero fluviales del municipio y como punto de desarrollo ambiental
turístico y pesquero.
159
2.3.1.1.2. SISTEMA VIAL.
La red vial urbana está conformada por la red de vías que atraviesan la ciudad de Oriente a
Occidente y de Norte a Sur, facilitando el transporte y las actividades laborales, económicas y
recreativas.
La red vial existente presenta las siguientes longitudes (kilómetros):
ESTADO DE LAS VIAS LONGITUD (kms) (%) DE PARTICIPACIÓN

Pavimento Asfáltico y Concreto Rígido 31,38 64,77%
Vías Destapadas 17,07 35,23%
TOTAL 48,45 100,00%
Tabla 41 Malla vial municipal Urbana
En relación con el estado de las vías, se tiene que, de los 48.45 kilómetros que conforman la
malla vial urbana, el 35,23% registra se encuentra en destapadas y algunas en muy mal
estado, que corresponde a 17,07 kilómetros.
MUNICIPIO DE CHIRIGUANÁ LONGITUD VIAL AÑO 2015

LONG
TIPO DE VIA LINEAL(MTS) PONDERADO BORDILLOS CONVENCION
REAL(MTS)
VIA PAVIMENTADA PPAL 1.537,00 3,16% 4 6.148,00 ROJO
VIA PAVIMENTADA NORMAL 29.842,00 61,43% 2 59.684,00 AMARILLO
VIA DESPAVIMENTADA
13.868,00 28,55% 2 27.736,00 AZUL CLARO
TRANSITABLE
VIA DESPAVIMENTADA
739,00 1,52% 2 1.478,00 MORADO
INTRANSITABLE
VIA PEATONAL PAVIMENTADA 130,00 0,27% 2 260,00 ROSADO
VIA PEATONAL SIN PAVIMENTO 2.074,00 4,27% 2 4.148,00 VERDE CLARO
VIA PAVIMENTADA ANGOSTO 390,00 0,80% 2 780,00 NARANJA
48.580,00 100,00% NA 100.234,00
Tabla 42 Longitud y características del sistema vial del Municipio
130 2.074 390 1.537
739 VIA PAVIMENTADA PPAL
VIA PAVIMENTADA NORMAL

VIA DESPAVIMENTADA
INTRANSITABLE
13.868 VIA PEATONAL

PAVIMENTADA
VIA PEATONAL SIN
PAVIMENTO
VIA PAVIMENTADA
ANGOSTO
29.842
Grafica 30 características de las vías del Municipio
A continuación se muestra la red vial con la que cuenta la ciudad de Chiriguaná:
 RED VIAL DE CARRETERAS: El Municipio de Chiriguaná tiene un alto grado de

integración de su territorio. Este sistema está conformado por la red de vías
carreteables troncales, nacionales, departamentales, regionales y locales. Junto a ellas
se encuentra la red férrea y la navegación por el río Cesar próximamente con la
construcción del puerto.
 RED VIAL REGIONAL: En la red vial regional se encuentran las siguientes vías
regionales y locales:
o Chiriguaná – Valledupar: Comunica el casco urbano con el centro pablado la estación,
centro poblado el cruce, el corregimiento de La Sierrita, el corregimiento de Rincón
Hondo, la variante al corregimiento de Poponte, centro poblado arenas blancas, y nos
comunica con nuestro vecino municipio dela la jagua de Ibirico y nos conduce hacia la
capital del Departamento del. Tiene una extensión de 27 Km. con pavimento. Esta vía
tiene un marcado deterioro por falta de mantenimiento en de tramo chiriguaná el
cruce, una distancia aproximada de 10 kms, los cuales son jurisdicción del
departamento del cesar, por lo resulta prioritario la inversión de la gobernación en la
misma.
o Chiriguaná – Troncal del Caribe: vía de comunicación terrestre de la cabecera municipal
con el corregimiento de La Aurora. Pavimentada.
161
MUNICIPIO DEPAR/TO INVIAS
DESCRIPCION DE LA VIA KMS
66,40% 11,77% 21,83%
TOTAL VIAS CHIRIGUANA CESAR 215,06 142,80 25,31 46,95
ARENAS BLANCAS PUENTE 4,50 4,50
CHIRIGUANA - BOCA DE SIMILOA 5,00 5,00
CHIRIGUANA - EL CHUZO LOS INDIOS 2,20 2,20
CHIRIGUANA - EL CRUCE 5,93 5,93
CHIRIGUANA - EL PUERTO 2,50 2,50
CHIRIGUANA - PUERTO PRIETO 10,00 10,00
CHIRIGUANA AGUA FRÍA CAMINO: CALLEJÓN N 1TUPE (SALIDAS
4,00 4,00
DE LAS PARCELAS DE SIMILOA)
CHIRIGUANA AGUA FRÍA CAMINO: CALLEJÓN N°2
DESVÍODESPUÉS DEL CAÑO JOVITO(SALIDA DE LAS 5,00 5,00
PARCELAS DE SIMILOA)
CHIRIGUANA- CASA DE TABLA- RIO ANIME 8,00 8,00
CHIRIGUANÁ-LOS MARTÍNEZ-LA LIBERTAD 10,00 10,00
CHIRIGUANÁ-PARCELACIÓN SAN FERNANDO-AGUAS FRÍAS 12,10 12,10
CHIRIGUANA-SIRIA- MADRE VIEJA- RIO ANIME 9,00 9,00
CHIRIGUANÁ-VILLA ELENA 5,50 5,50
EL CRUCE - RINCONHONO 5,38 5,38
LA AURORA - AGUAS FRÍAS 3,00 3,00
LA AURORA - ARENAS BLANCAS 11,00 11,00
LA SIERRA - PUENTE DE ANIME 5,00 5,00
LOMA DE SABANETA-POPONTE 10,50 10,50
MOCHILA MEDIA - CENTRO DE ACOPIO - MOCHILA ALTA 7,00 7,00
MOCHILA MEDIA - VEREDA MANDAR 3,00 3,00
POPONTE - MOCHILA 9,05 9,05
POPONTE- LA MULA 13,40 13,40
POTRERILLO VÍA PUENTE EL CHUNGO- BIJAGUAL 9,00 9,00
RINCÓN HONDO - LOS SUAREZ 7,00 7,00
RINCÓN HONDO- MULA MEDIA- POPONTE 8,50 8,50
RINCÓN HONDO-EL HATILLO-CHIVA DE LOS POZONES-
7,00 7,00
ANIME-LOS SUAREZ
RINCONHONDO - ARENAS BLANCAS 9,50 9,50
TRONCAL - POPONTE 9,00 9,00
VÍA POPONTE - LOS MOTILONES 3,00 3,00
VÍA POPONTE LOS MOTILONES - LOS MOTILONES 3,00 3,00
VÍA PUENTE EL CHUNGO- BIJAGUAL 8,00 8,00
2.3.1.1.3. SISTEMA VIAL CORREGIMENTAL
 RINCONHONDO
de rodadura destapadas en suelo natural y en época de inviernos se deteriora los que genera
162
El sistema vial interno dentro del perímetro urbano, cuenta con un (22%) de vías
pavimentadas, el resto del sistema vía se encuentra en regular y mal estado, por tener su
capa
de rodadura destapadas en suelo natural y en época de inviernos se deteriora los que genera
162
problemas de circulaciones y acumulación de aguas estancadas que produce epidemias sobre
todo a la población infantil.
 ARENAS BLANCAS
La Estructura urbana se encuentra localizada sobre la vía regional el cruce de Chiriguaná a

Valledupar, la que se establece como el perímetro urbano. Sin embargo su sistema vial
interno dentro del perímetro urbano, se encuentra en mal estado y regular estado, el (100%)
de las vías se encuentran destapadas en suelo natural y en época de inviernos se deteriora
su capa de rodadura y genera problemas de circulaciones y acumulación de aguas
estancadas lo produce epidemias sobre todo a la población infantil.
 AGUA FRIA
La Estructura urbana se encuentra localizada sobre la Vía regional el cruce de Chiriguaná a

Valledupar, la que se establece como el perímetro urbano. Sin embargo su sistema vial
interno dentro del perímetro urbano, se encuentra en mal estado y regular estado, el (100%)
de las vías se encuentran destapadas en suelo natural y en época de inviernos se deteriora
su capa de rodadura y genera problemas de circulaciones y acumulación de aguas estancadas
lo produce epidemias sobre todo a la población infantil.
 POPONTE
Aunque la vía de acceso se encuentra asfaltada, que nace en la Vía Regional que de
Rinconhodo va hacia el Municipio de la Jagua. El sistema vial interno dentro del perímetro
urbano, no cuenta con vías pavimentadas. En consecuencia el estado vial se encuentra en
regular y mal estado, por tener su capa de rodadura destapadas en suelo natural y en época
de inviernos se deteriora los que genera problemas de circulaciones y acumulación de aguas
estancadas que produce epidemias sobre todo a la población infantil.
2.3.1.1.4. SISTEMA FÉRREO DE FENOCO.
Este sistema de movilidad cumplió una importante función de movilidad en el municipio, la

que hacia parte de la antigua Red Férrea del Atlántico estaba conformada por la línea Bogotá
– Santa Marta y los ramales Bogotá – Belencito y Bogotá – Lenguazaque, con una extensión
de
1.493 Km, atravesando los departamentos del Cesar, Magdalena, Santander, Boyacá,
Antioquia, Cundinamarca y Caldas. Perfil longitudinal – vía férrea. Más exactamente el Tramo
Barrancabermeja - Chiriguaná que tiene 280 kilómetros
Línea férrea que fue entregada en concesión en el año 1999 por la empresa Ferrovías a la
firma Ferrocarriles del Norte de Colombia S.A. (FENOCO S.A.), por un plazo de 30 años, de
163
los cuales ocho correspondían a la rehabilitación a partir de la fecha de inicio, 3 de marzo del
2000.
164
El grupo accionario de la compañía está compuesto por: Drummond Coal Mining, C.I. Prodeco
S.A., Carbones de la Jagua S.A., Colombian Natural Resources I.S.A.S., Vale Colombia
Transportation Ltd., Consorcio Minero Unido S.A. y Carbones de los Andes S.A.
Se considera en este proceso de revisión que la incorporación del Sistema Férreo es

indispensable para el desarrollo económico para el municipio, ya que este corredores
permitirían la conexión de las zonas de producción con los centros de consumo y los centros
estratégicos de exportación e importación, movilizando altos volúmenes de carga y
mejorando sustancialmente la competitividad, principalmente para las exportaciones, lo que
permite fortalecer el montaje del Distrito minero del centro del departamento del Cesar.
En consecuencia la reconstrucción y renovación del sistema férreo, se convierte en una

necesidad para el mejoramiento de las condiciones del territorio. La línea férrea, que se
consideran rentables asociadas a los volúmenes de carga, consistentes con el proceso de
apertura económica que se viene gestando a través de los Tratados de Libre Comercio (TLC).
Su modernización debe tener como propósito principal la reducción de costos de operación,
de forma que se disminuyan los fletes y se aumente la competitividad de nuestros productos
en el mercado internacional principalmente, como el mejoramiento de la calidad del paisaje
urbano rural del municipal.
La red férrea que atraviesa el municipio de Chiriguaná tiene construido 29 Km construido y se

denomina como una línea de trocha angosta.
2.3.1.1.5. Sistema vial regional de segundo orden o vías de la red nacional V-

1.
De regional denominada como Troncal del Caribe, se puede señalar que se considera como el
ramal principal del municipio. Está Ruta Nacional denominadas como ruta 80, que pasa
conecta entre sí al casco urbano del municipio con la carretera nacional que interconecta el
centro del país con la costa atlántica “Ruta del Sol”, y los municipio de la Jagua de Ibirico,
Hasta llegar a Valledupar, pasando por los municipios de becerril, Codazzi, San diego y La paz
facilitando el acceso a la localidad e integrando el municipio con la región y la nación.
Conformado por 60.00 mts de franja vial de una sola calzada de 7.30 mts de ancho de
Calzada,
1.80 mts de Berma a cada costado de la calzada y 15.00 mts cada costado de franja de
protección ambiental.
2.3.1.1.6. Vías del segundo orden departamentales

Son las la vía de penetración rural que conecta entre si las áreas urbanas con las áreas
rurales y que en un futuro harán parte esencial de la estructura vial del
departamento. Pero
actualmente tienen tal característica por el incipiente desarrollo económico de las regiones
que atraviesan.
Corresponde a la vía regional que del Corregimiento de Poponte cruzando por el Cruce de la
Sierra y que al llegar a la cabecera Municipal de Chiriguaná V-2: Conformado por 20.00 mts
de Franja vial o la existente que prevalece en una sola calzada, 6.00 mts de calzada, 1.00 mts
de berma a cada costado de la calzada, 6.00 mts a cada costado de franja de protección
ambiental.
 Cruce rincón hondo

 Vía Rinconhondo límite con el Municipio de La Jagua de Ibirico
 Vía Rinconhondo – Poponte
El Municipio cuenta con 130.5 Km de vía de las cuales 35.5 están construidas y pavimentadas
por el Ministerio de Obras Públicas y Transporte y 95 Km sin pavimentar, construidas por el
fondo Nacional de caminos vecinales.
Por lo tanto las poblaciones localizadas cerca de la troncal poseen un nivel de accesibilidad
bueno, lo que permite tener excelentes condiciones de transporte para la comercialización de
sus productos.
2.3.1.1.7. Vías rurales terciarias o Caminos Veredales
La zona rural cuenta con carreteras terciarias con una longitud de 491.5 Km. Que resultan
insuficientes para cubrir su totalidad, por consiguiente, es necesario hacer la construcción de
las calzadas, mantenimiento y los respectivos estudios a la red existente para definir y
determinar las obras de arte necesarias en el corto plazo, y el mediano plazo, priorizando las
zonas de mayor producción y a largo plazo se construirá un anillo vial inter-veredas que
comunique las veredas que pertenecen a zonas quebradas (Perijá y Sierra Nevada de Santa
Marta) y la parte plana con sus respectivos estudios ambientales y obras civiles biomecánicas.
Estas vías fueron construidas por el departamento o por convenios entre este y entidades
como el fondo de caminos vecinales y por el mismo municipio. Estas vías, comunican a la
cabecera municipal con los corregimientos, caseríos y con algunas veredas. Algunas de estas
vías son destapadas que por falta de mantenimiento se encuentran en regular estado:
 Vía Rural Chiriguaná – Agua fría

 Vía Agua Fría – Parcelación San Fernando
 Vía Chiriguaná – Pacho Prieto – Anime la Vía
 Vía Rinconhondo–El Hatillo–Chiva de los Pozones–Anime–Palmira–Los Suarez.
 Vía Alterna Chiriguaná – Curumaní
 Vía Veredal la Sierra – Puente Anime
 Vía Rural Potrerillo – Bijagual
 Vía Poponte Mula – Alta, Vía Poponte - los Motilones, Vía Poponte – Centro de Acopio
 Vía la Aurora – Arenas Blancas - Pista de aterrizaje
 Vía rural Loma de Sabaneta – Poponte: Vía importante puesto que permite la
comercialización y distribución de los productos agrícolas y ganadero provenientes del
centro de acopio de Poponte, hacia ciudades como Barranquilla, Cartagena y municipios
Circunvecinos. Esta vía tiene aproximadamente 8 km de longitud y 8 m de ancho, se
encuentra en recebo y en malas condiciones. Se recomienda en el corto plazo un
programa de mantenimiento.
 Vía Rural Rinconhondo – Poponte: denomina como el camino viejo que comunica a
Rinconhondo con Poponte, es una vía que se encuentra en mal estado tiene una longitud
aproximada de 8.5 Km; en invierno es intransitable y por lo tanto es necesario tomar la
vía alterna Loma de Sabaneta – Poponte.
 Vía Rural La Sierra – Puente Anime: Es una vía destapada que tiene
aproximadamente
5 Km y se encuentra en mal estado, se intercepta con la vía departamental que viene de
Riohacha, es importante su rehabilitación y mantenimiento.
 Vía Rural Potrerillo - Bijagual: Esta vía comunica a Potrerillo en el Municipio del Paso
con Bijagual. Esta vía se encuentra en mal estado, tiene una longitud aproximada de 9
Km. Es importante el arreglo de esta vía ya que por allí tienen salida las veredas
ribereñas de Nueva Luz, Ocho de Enero, Rancho Claro y Otras.
 Vía Poponte – Centro de Acopio
 Vía Poponte - Mula Alta
 Vía Poponte - Los Motilones
Estas vías comunican las veredas de Mula Alta, Los Motilones y el Centro de Acopio con el
corregimiento de Poponte, dando así salida a la comercialización de sus productos y a su vez
comunicación de las veredas con la cabecera Municipal. Estas vías se encuentran en mal
estado y requieren de mantenimiento.
 Camino Rinconhondo – El Hatillo – Chiva de los Pozones – Anime – Palmira –

Los Suarez: Rinconhondo se comunica con el Hatillo – Anime y las Palmiras por un
camino o trocha en mal estado, por donde también circulan vehículos; a su vez y
formando una Y este camino se une con otro que comunica a las veredas La Chiva de
Los Pozones y los Suarez este camino se une a la carretera vieja que comunica a
Rinconhondo con Poponte. Sería conveniente abrir esta vía como un carreteables que
realmente comunique con comodidad estas importantes y productivas veredas.
 Vía Rural La Aurora – Arenas Blancas: Tiene un ancho promedio de 6.50 m y una
166
longitud de 11 Km. Actualmente esta vía es utilizada por las compañías mineras de la
166
Jagua de Ibirico para transportar carbón hacia el centro de acopio ubicado en la Vereda
Aguafría, además permite que las Veredas Arenas Blancas y Ojo de Agua saquen sus
productos agrícolas y pecuarios.
En términos generales se puede afirmar que el tráfico pesado de las tractomulas
cargadas
de carbón que vienen de La Jagua de Ibirico y van hacia el centro de acopio de Agua fría.
 Vía Rural Chiriguaná - Pacho Prieto: Es una vía que se encuentra en recebo con un
ancho aproximado de 5 metros y en regular estado. Dada la importancia agrícola de esa
región es necesario su mejoramiento y ampliación hasta encontrar la vereda Anime. Esta
vía nos permitirá sacar los productos agrícolas de las veredas Pacho Prieto, Madre Vieja y
Anime la vía para su comercialización con el Municipio de Curumaní, además nos
proporciona una vía alterna con este Municipio.
 Vía rural la Aurora –Agua fría: Vía destapada que se encuentra en mal estado por el
tránsito de tracto mulas que transportan el carbón al centro de acopio de Agua Fría. Es
una vía importante ya que de esta vereda se sacan productos agrícolas para su
comercialización.
La Corporación Autónoma Regional del Cesar debe tomar medidas sancionatorias a las
empresas transportadoras para que cumplan los requisitos ambientales para el uso de esta
vía o exigir su pavimentación para disminuir los impactos ambientales negativos ocasionados
por la re suspensión de partículas por una parte y por otra la Reubicación del centro de
acopio ubicado prácticamente dentro del perímetro urbano. La Tabla que a continuación se
relaciona contiene las distancias aproximadas de algunas veredas y corregimientos a la
cabecera Municipal.
Vereda o corregimiento Distancia a la cabecera en Km

La Aurora 18
Aguas Frías 22
Cerrajones 22
Anime 11
El Cruce 8
La Sierra 9
Las Palmitas 15
Los Suárez 18
Munda 32
Rinconhondo 13
Rancho Claro 4
Poponte 25
Motilones 26.6
Mochila Baja 33
167
El Pedral 35
Mochila Alta 36
Grecia 40
El Retiro 45
Cascabel 35
Mula Baja 33
Mula Alta 31
Los Martínez 9
Pacho Prieto 5
Estación 3
El Hatillo 15
Mula Media 22
La Unión 60
Las Chivas 15
El Ranchito 16
Legía 70
Tabla 43 Distancia de Veredas y Corregimientos a la Cabecera Municipal
2.4. MÁS SERVICIOS PÚBLICOS PARA EL PROGRESO
2.4.1. DIAGNOSTICO
2.4.1.1. SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA
El servicio de energía eléctrica, es el que presenta una mayor cobertura a nivel,

municipal, este oscila entre el 96 al 98% de los predios municipales. Sin embargo, la
comunidad no se encuentra satisfecha con la prestación del servicio que realiza la
empresa ELECTRICARIBE, debido que no hay una continuidad en la prestación del
servicio, por lo tanto, los cortes permanentes en el fluido eléctrico y los altos costo en
las tarifas son las quejas constantes de los usuarios.
A continuación se muestra la cobertura del servicio de energía eléctrica domiciliaria.

CUENTA CON CONEXION AL SISTEMA ELECTRICO
DOLICILIARIO
120,0%
96,0% 96,9% 98,9% 98,0%
100,0% 93,9%
80,0%
60,0%
40,0%
20,0%
4,0% 3,1% 2,0% 6,1%
0,0% 1,1%
CABECERA LA SIERRA POPONTE RINCON LA AURORA
HONDO
SI NO
Grafica 31 Cobertura del sistema eléctrico domiciliario, Fuente PBOT 2015
2.4.1.2. ALUMBRADO PÚBLICO
El servicio de alumbrado público en el municipio actualmente está concesionado a la

empresa AGM Desarrollo, a continuación se presenta la cobertura del servicio en el
municipio
169
COBERTURA DE ALUMBRADO PUBLICO
100,0%
86,5% 87,9%
90,0%
80,0%
69,3% 67,0%
70,0% 64,3%
60,0%
50,0%
40,0% 35,7%
30,7% 33,0%
30,0%
20,0% 13,5% 12,1%
10,0%
0,0%
CABECERA LA SIERRA POPONTE RINCON LA AURORA
HONDO
No Si
Grafica 32 cobertura del servicio de alumbrado público, Fuente PBOT 2015
2.4.1.3. SERVICIO DE GAS NATURAL DOMICILIARIO
Dentro del Municipio de Chiriguana el prestador de servicio de gas es la empresa

GASNACER S.A. la cual tiene presencia en la cabecera municipal y el corregimiento de
Rincón Hondo.
Según información suministrada por la empresa a la Gobernación del Cesar,

actualmente se encuentran conectados al servicio 2.674 usuarios en la cabecera
municipal lo que corresponde a una cobertura del 61.20%, y en el corregimiento de
Rincón Hondo se encuentran conectados 344 usuarios lo que representa una
cobertura del 41.15%
Dentro del territorio existen dos sub-estaciones para la conexión del servicio, una se
encuentra a las afueras del corregimiento de Rincon Hondo y la otra queda en la
entrada de la cabecera municipal, al lado de las instalaciones de la feria ganadera.
Una de las principales dificultades para poder aumentar la cobertura del servicio de
gas natural en el municipio es el costo asociado a la matrícula de la conexión
domiciliaria, la cual tiene un costo alto para la población del municipio, que en su
mayoría sobrevive
con los ingresos generados de actividades sub-normales, más aun en algunos
sectores donde reside un gran número de comunidad vulnerable.
2.4.1.4. TELEFONÍA E INTERNET
El servicio de telefonía móvil en el municipio tiene una como referente el servicio

prestado por la empresa CLARO s.a. que es la empresa que tiene la mayor cobertura
en el municipio.
En el Municipio existen dos empresas prestadoras del servicio de internet fijo una es
HIPERMEGAMUNDO que tiene sede en el municipio de Curumani y otra de carácter
local UVINET, la cobertura del servicio es muy limitada y solo se da en la cabecera
municipal.
3. TODOS POR UN NUEVO CHIRIGUANÁ
3.1. CENTROS DE RECLUSIÓN
3.1.1. DIAGNOSTICO
Su objetivo central fue la ampliación de la infraestructura penitenciaria y carcelaria en

particular, se adelantaron fundamentalmente tres líneas de acción: se elaboró un plan de
ampliación de la infraestructura; se estableció la necesidad de implementar un programa de
obras para la construcción, mejoramiento y mantenimiento del centro de reclusión; y se
previó la realización de un estudio para determinar la capacidad del centro penitenciario y su
condición física.
Una de las discusiones sustanciales que se derivan de la delimitación de la Política

Penitenciaria es su relación con la política criminal. Resulta imposible entender la Política
Penitenciaria como el ejercicio de una función desarticulada del Sistema Penal y por lo tanto
independiente de la política criminal.
Es así que como la Cárcel Municipal está a cargo es de la Administración local, es pertinente
que se acompañe más directamente las políticas para propender con la buena atención de por
lo menos respetar la vida digna de los reos. Para tal fin se puede retomar lo mencionado en
el primer inciso pues es la fuente de todos los problemas que se han presentado
reiteradamente en este establecimiento.
3.1.1.2. SITUACIÓN ACTUAL
En el municipio de Chiriguaná se encuentran dentro del sistema judicial como centro judicial
del circuito de los municipios del centro del cesar, donde están los juzgados y un
establecimiento reclusorio donde están recluidos 43 hombres y 3 mujeres siendo este con
capacidad solamente para 25 reclusos estos son vigilados y controlados por 7 guardianes
municipales hombres y una directora, los servicios públicos, salud y alimentación son pagados
por la administración municipal y últimamente no se están suministrando de manera
continua. Además, vemos que se reinciden de manera periódica en fugas del establecimiento;
la infraestructura del centro de reclusión del municipio de Chiriguaná presenta grandes
deficiencias locativas por lo que se solicita el mejoramiento de las condiciones locativas
estructurales, sanitaria y de proceso de resocialización, donde se tiene que aplicar una política
directa para así por lo menos hacer la ampliación de del establecimiento carcelario.
En el municipio se debe realizar acciones de mejoramiento del servicio de salud a los internos,
fortalecer el proceso de resocialización, brindar asesoramiento a las personas sobre la
normatividad del centro carcelario, e incentivar políticas de prevención del delito
Se debe crear políticas de resocialización y prevención del delito puesto que para la
comunidad el aspecto carcelario es una respuesta de separar de la convivencia en comunidad
a personas que infringen la ley, sin embargo estor a su retorno deben estar en condiciones de
reintegración a las actividades sociales y benéfico de todos ósea resocializado, por lo que se
deben traer programas de resocialización a los internos.
Es preciso además propender por el buen estado del establecimiento y brindar buen trato a
los reos, y respetar el derecho fundamental a una vida digna y facilitar el acceso al servicio
de salud dentro del establecimiento y/o reactivarla.
La infraestructura carcelaria como regla general no es un equipamiento que tenga

receptividad social en su entorno por lo cual se debe consultar el grado de aceptabilidad de la
comunidad con la actividades carcelaria y mejorar en aspectos de resocialización para hacer
aceptable la prestación del servicio en el contexto del área de implantación.
3.2. EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
3.2.1. DIAGNOSTICO
3.2.1.1. ESPACIO PÚBLICO
Acorde a lo establecido en el decreto 1504 de 1998 el espacio público es el conjunto de

inmuebles públicos y los elementos arquitectónicos y naturales de los inmuebles privados
destinados por naturaleza usos o afectación a la satisfacción de necesidades colectivas.
Según el mismo decreto, los elementos constitutivos del espacio público se dividen en 2
grandes categorías: los naturales y los artificiales o construidos.
Los naturales se subdividen a su vez en las áreas para la conservación o preservación del
sistema orográfico de montañas, las áreas para la conservación o preservación del sistema
hídrico y las áreas de especial interés ambiental, tales como los parques naturales y las
reservas ambientales.
En Chiriguaná encontramos un santuario de fauna como es el complejo cenagoso, y de flora

como es la serranía del Perijá.
3.2.1.2. EQUIPAMIENTO URBANO
El espacio público, tiene como finalidad la calidad de vida de los habitantes, y se constituye
en un derecho fundamental definido por el decreto 1504 de 1998, y se constituya en
elemento articulador y estructurante fundamental del espacio en la ciudad para el desarrollo
urbanístico.
Por lo anterior este sector está compuesto por vías, parques recreacionales públicos, zonas
verdes, y zonas de equipamiento comunal,. Dentro de estas destacamos, la alcaldía
municipal, el matadero, cárcel municipal, cementerio, estación de policía, plazas de mercados
y plazas de ferias.
 Plaza de mercado municipal se encuentra sub utilizada y amerita intervenciones

que conduzcan al cumplimiento de su misión de servicio para hacerla más atractiva y
deficiente en la uso de la comunidad, el mercado de rinconhondo presenta el
agravante adicional de esta en avanzado estado de deterioro
 El matadero municipal: se le está haciendo adecuaciones, pero presenta
dificultades de implantación para su uso, existe en el municipio un matadero no oficial
que presta sus servicios en el municipio en el centro poblado de la estación, existe la
voluntad de se estudie de posibilidad de construcción de un matadero de economía
mixta para el municipio.
 La Cárcel Municipal: Esta infraestructura es de tipo regional, se encuentra con
174
problemas de agrietamiento y asentamientos, también le hace falta mantenimiento y
175
seguridad; pues se han dado casos de escape de presos. Por lo se debe proyectar
acciones de mejoramiento y /o ampliación
 Cementerio: requiere de intervenciones de mejoramiento de zonas de tránsito
peatonal, a la construcción de bóvedas y osarios que permitan la recuperación de
areas que para nuevos difuntos, Presenta problemas de tipo ambiental ya que en
época de invierno, permanece inundado provocando que los cuerpos sepultados a
profundidad mínima y en estado de descomposición generen un intercambio de aguas
infiltradas y aguas de la ciénaga que es perjudicial para el ecosistema. sinembrago se
tiene dificultades de inversión derivado de el mismo responde a la propiedad de la
curia.
 Vías: ya fueron referidas en su componente vías del casco urbano del Municipio de
Chiriguaná tienen una cobertura del 64.77%. De vías pavimentadas y el resto son vías
sin pavimentar que en invierno se ponen en mal estado. Situación que se hace más
visible en las cabeceras corregimentales donde el porcentaje de pavimentación es muy
inferior.
 INVIAS: tiene la asignación vial de 21.86% de vías que corresponde a 46.95 kms, el
departamento el 11.77% que corresponde a 25.31 kms y el municipio el 66.40% que
corresponde a 215.06 kms
Los cuales necesitan cuando menos mantenimiento, debido a que las destapadas
exigen intervenciones de rigidizacion, en placa huellas, pavimentos en concreto
hidráulico y/o asfalticos. Además de las obras de drenaje. En el zonas pobladas
acompañadas de zonas de tránsito peatonal, mobiliario urbano iluminación, entre
otras consideraciones.
 Las zonas verdes: es unas falencias más importantes en los diferentes sectores de la
cabecera y en general en los centros poblados del Municipio son las Zonas verdes,
necesarias para la recreación esparcimiento y disfrute de la comunidad. Y estas no
superan el 5% de los perímetros de estudio. Se necesitan crear espacios verdes, con
manejo hídrico para brindar espacios de compensación ambiental que fomentan la
cultura de la protección ambiental, y el disfrute de las familias y promueva el
espaciamiento en comunidad.
 Residencial: Existe una zona en desarrollo que se encuentra en todo el perímetro
urbano, son áreas con características de subnormalidad, las cuales requieren acciones
específicas para su mejoramiento e integración a los beneficios urbanos.
Adicional a los anteriormente mencionados, también encontramos las siguientes instituciones

que complementan el equipamiento del municipio:
Hogares comunitarios, Cárcel Municipal, Palacio de Justicia, casa de la cultura, el subcentro,
rosa batista, Estación de policía, Concejo municipal Telecóm, Mercado público, Iglesia,
Matadero público, hogar de paso, batallón minero energético, Feria ganadera, Alcaldía, Centro
de educación especial, Fiscalía, Colegios, instituto colombiano de Bienestar Familiar,
Guarderías, Casa de la cultura Y sedes bancarias,
También existe equipamiento para uso recreacional, identificamos algunas:
 Plaza Pública, La plaza del Indio Chirigua, plaza de rincón hondo, la sierra,
 Plaza – Parque: Ubicado entre carreras 5 y 6 y calles 5 y 5a.
 Plaza - parque de la Virgen del Carmen frente al hospital regional, entre la carrera 6A
y 7 y entre la calle 7 y calle Central. Esta plaza se encuentra en regular estado y falta
de mantenimiento.
 Parque Simón Bolívar: ubicado al frente de la iglesia entre las calles 7 y 8. Es uno de
los pocos parques que se encuentra en buen estado.
 Parque al frente de la plaza de mercado entre calles 9 y 10.
 Canchas de Fútbol: El municipio cuenta con 36 canchas de fútbol sin embargo no
existe un estadio de futbol, municipal debidamente adecuada para la práctica
deportiva.
 La villa olímpica, que contiene varios escenarios para la práctica de Baloncesto y micro
futbol.
 Patinodromo, el cual aún está en construcción
176
3.3. DESARROLLO COMUNITARIO
3.3.1. DIAGNOSTICO
El municipio de Chiriguaná Cesar en marcado en el marco legal vigente proveniente de la

Constitución Política de Colombia de 1991 que establece en su preámbulo la fortaleza del
principio de la participación que "El Pueblo de Colombia”, en ejercicio de su poder
soberano, representado por sus Delegatarios a la Asamblea Nacional Constituyente,
invocando la protección de Dios y con el fin de fortalecer la unidad de la nación y asegurar a
sus integrantes la vida, convivencia, el trabajo, la justicia, la igualdad, el conocimiento, la
libertad y la paz, dentro de un marco jurídico, democrático y participativo que garantice
un orden político, económico y social justo, y comprometido a impulsar la integración
de la comunidad latinoamericana, decreta, sanciona y promulga la siguiente
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA".
De igual manera, en el artículo 270 faculta a la ciudadanía para que intervenga activamente
en el control de la gestión pública al establecer: "La ley organizará las formas y los sistemas
de participación ciudadana que permitan vigilar la gestión pública que se cumpla en los
diversos niveles administrativos y sus resultados".
Las normas que facultan a los ciudadanos para que hagan uso de los derechos y deberes y
ejerzan participación en los diversos niveles del Estado:
 Constitución Política de 1991.
 Decreto 0019 de 2012 “Por el cual se dictan normas para suprimir o reformar
regulaciones, Procedimientos y trámites innecesarios existentes en la Administración
Pública.
La administración paz en el tiempo de la gente, hace un especial énfasis en brindar acceso a

la población para que haga uso de la los mecanismos de participación ciudadana establecidos
por la constitución política de 1991 se fortalecen con la implementación de las herramientas
de interacción brindados por la estrategia de gobierno en línea.
Ésta estrategia busca ampliar la interlocución con los ciudadanos, organizaciones públicas y
privadas, y actores de diversos sectores de la sociedad, con las entidades públicas, haciendo
uso efectivo de las TIC y atendiendo a las disposiciones normativas vigentes relacionadas con
los deberes y derechos de la población colombiana en cuanto a la participación ciudadana.
El fortalecimiento del componente de participación tiene como objeto vincular las
herramientas de interacción virtual a los mecanismos y espacios de participación ya existentes
en la Alcaldía.
La administración municipal tiene como objetivo generar espacios de interacción efectiva con
la ciudadanía para el diseño, formulación, desarrollo y seguimiento de las políticas, planes y
programas de la administración municipal.
Se muestran los mecanismos y canales que le permitan a la comunidad interactuar con la

administración municipal en diversos escenarios tales como canales virtuales, presenciales,
telefónicos y redes sociales para facilitar el dialogo entre éstos interlocutores, además de
informar a los ciudadanos sobre la gestión realizada, tener en cuenta sus aportes para lograr
el mejoramiento continuo de su gestión. Así mismo se abren los espacios para la rendición de
cuentas así como para la construcción, en forma participativa, de las políticas y planes
estratégicos.
3.3.1.2. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
La participación ciudadana permite al individuó la facultad de ejercer de manera directa y en

cualquier momento siempre y cuando no se hayan terminado los plazos legales de hacer
control y vigilancia sobre el proceso de gestión pública de las actuaciones administrativas,
operativas y docentes desarrolladas por la administración municipal; de igual forma, es
necesaria una comunicación constante entre la comunidad y administración para así
mantener coordinación, siendo necesario el fomento de los mecanismos participativos que
involucren a la comunidad en el quehacer policial, de ahí la gran importancia otorgada en
este documento a las veedurías ciudadanas, fijándose los siguientes objetivos:
 Fortalecer los mecanismos democráticos de control constitucional y veeduría

ciudadana dentro de la administración, a través de los principios que rigen la función
pública, para garantizar el mejoramiento del servicio por medio de la interacción de
las oficinas de Atención al Ciudadano y Derechos Humanos.
 Establecer los parámetros generales que se deben tener en cuenta para la realización
de audiencias de rendición de cuentas y conformación de redes de veeduría
ciudadana, acordes con la legislación existente y como medio de acercamiento a la
comunidad y aplicación de los mecanismos de participación ciudadana.
3.3.1.3. ESPACIOS DE PARTICIPACION
La Alcaldía de Chiriguaná proporciona diversos canales de comunicación y mecanismos de

interacción y participación, que les permiten a los ciudadanos establecer un contacto estrecho
y directo con la Entidad, para conocer información relativa a su actividad.
Los canales de comunicación y medios de participación, han sido caracterizados de la
siguiente forma:
 PRESENCIALES
Son espacios en los cuales el ciudadano tiene interacción directa con representantes de la
Entidad en tiempo real entre los que se encuentran:
Atención Presencial en oficinas: La Alcaldía cuenta con los siguientes puntos de atención
Calle 7 # 5-40 5-75 Palacio Municipal Municipio de Chiriguaná - Cesar
Horario de atención de Lunes a Viernes de 8:00 a.m a 1:00 p.m - 3:00 p.m a 6:00 p.m
Atención Telefónica: La alcaldía cuenta con líneas telefónicas para la atención al público.
Chiriguaná: Teléfono: (57) 5-761052; fax (057) 5 – 5761052, Correo electrónico:

contacto@chiriguana-cesar.gov.co
Audiencias Públicas: Es un espacio de participación en el cual la Alcaldía suministra

inicialmente una información base a la ciudadanía, invitándola a analizarla para
posteriormente tener un dialogo en el cual los ciudadanos presenten sus observaciones y/o
solicitudes. Las Audiencias Públicas se utilizan por excelencia para la Rendición de Cuentas.
Mesas de Trabajo rurales es una reunión en la que participan la comunidad de un área rural
en particular, en donde se reciben denuncias, quejas, solicitudes y peticiones. Estas mesas de
trabajo son la fuente fundamental para los estudios previos de los proyectos e inversiones.
 VIRTUALES
Para generar acercamiento entre los ciudadanos y la Alcaldía se ha puesto a su disposición la

página web http://www. http://www.chiriguana-cesar.gov.co en la cual se encuentra
información como Misión, Visión, Normatividad, Directorio, Presupuesto e Informes entre
otros.
3.3.1.4. ESTADO ACTUAL
El desarrollo comunitario fortalece la participación ciudadana y las organizaciones de iniciativa

comunitaria, social y cívica: Consejo Territorial de Planeación Municipal, Consejo de Desarrollo
Rural, Asociaciones de equidad de Género, Asociaciones de Víctimas, Consejos Juveniles,
Niñez y Adolescencia, Juntas de Acción Comunal entre otras.
179
El consejo territorial de planeación ha acompañado durante la vigencia de gobierno anterior y
el proceso de inicio de esta administración y brindando orientaciones y recomendaciones
180
provenientes de sus organizaciones sociales que han sido acogidas favorablemente por la
Administración Municipal
Existe en la elaboración del plan de desarrollo municipal la participación de 12 sectores

sociales y socio productivos que de manera directa intervienen y recomiendan con sus
iniciativas de desarrollo.
Los sectores representados en las pertenecientes de las organizaciones sociales que

participan en programas de capacitación y/o asistencia técnica.
Se reconoce la existencia de una veeduría municipal integrada por 17 personas, se enuncian

otras organizaciones establecidas en el municipio.
No existen Copacos operativos (decreto 1757 de 1994), y hasta 2011 existieron un (1) Comité
de discapacitados y veedurías en salud, pero no se han reelegido, ni se han conformado
nuevas juntas directivas. Las veedurías estaban conformadas por 17 personas. En cuanto a
las juntas de Acción Comunal (JAC), existen 23 JAC urbanas y 24 rurales, con una asociación
de Juntas, organización de segundo nivel comunal.
La organización ciudadana opera alrededor de áreas formales de interés, especialmente del

sector productivo, como el sector transporte, en el que operan dos cooperativas de
ciclotaxistas (Cooperativa Multiactiva de Ciclo taxistas de Chiriguaná, con 89 afiliados , y la
Cooperativa Multiactiva KOINONIA con 52 afiliados), Cootranschi que organiza a los
transportadores entre Valledupar y Chiriguaná, y los mototaxistas entre Chiriguaná y el cruce,
que no se han formalizado aún, ni la de los conductores de vehículos de tracción animal (25
miembros aproximadamente).
También existen un Consejo Comunitario de Comunidad Afrodescendiente, y 8 organizaciones

gremiales (AGRODIEZ, ASOINTEGRAL, ASODECESAR, ASODECHI, ADCHI, ADECHPOR,
ASODESPRO, ASODESCAMPO).
Las veedurías ciudadanas en el municipio de Chiriguaná se ejercen en los procesos de

seguimientos a la contratación del municipio. Además existen organizaciones sociales
fortalecidas con el impulso de políticas públicas orientadas hacia su desarrollo como lo son las
organizaciones de víctimas, y las demás priorizadas en programas espaciales como familias en
acción, tales como discapacitados, afrodescendientes y otros.
El municipio es garante y apoyará los procesos de elección de ciudadanos a los espacios de

participación tales como las elecciones de juntas de acción comunal y demás elecciones de
carácter social.
Es importante brindar capacitaciones permanentes sobre control social realizadas con la
comunidad al igual que ofrecer capacitaciones sobre participación en la gestión pública
realizadas con la comunidad y brindar proceso de rendición de cuentas.
181
3.4. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas con los demás reducir la corrupción y
volverlas más transparentes, para que así pueda mantener una imagen con credibilidad
acceso público a la información, fortalecer la participación y las instituciones nacionales para
crear capacidad a todos los niveles.
Buen Gobierno”, en donde se determina de manera contundente la promoción y desarrollo de

las capacidades e instrumentos de la gestión organizacional territorial. Es así como las
estrategias del Buen Gobierno se relacionan con: fortalecimiento de las capacidades de
gestión territorial; promoción de la planeación concertada y la gobernanza multinivel (relación
municipio, departamento, región y nación); transparencia en el ciclo de inversión; Gobierno
enfocado a la ejecución; gestión pública efectiva y estándares mínimos de prestación de
servicios al ciudadano; empleo público fortalecido; modernización de archivos públicos;
infraestructura física para la gestión pública; gestión jurídica pública; presupuesto de
inversión informado por desempeño y resultados; estandarización y eficiencia en la
contratación estatal; control y vigilancia de la inversión pública; incremento de los ingresos de
las entidades territoriales, entre otros.
3.5. JUSTICIA, SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS
En el municipio de Chiriguaná cesar las principales violación a los derechos humanos la

constituyen: el Desplazamiento forzado, Homicidio, abuso sexual, violencia intrafamiliar, estos
cuatro han sido el pico en las concurrencias en los últimos años sin embargo han venido
decreciendo, derivado del disminución de los factores generadores de violencia política,
(proceso de paz de la habana), y principalmente el desmonte que el estado realizo del
paramilitarismo en el periodo de gobierno de doctor Álvaro Uribe Vélez, pues en los años de
las negociones de que el gobierno nación realizo con las FARC en los años 1998 al 2002, en el
CAGUAN el municipio de Chiriguaná se vio afectado por el enraizamiento de restricción de la
movilidad, extorsión pesca milagrosa entre otras que afectaron al país, en los años y otros
factores de violencia. Genero espacios para el establecimiento del fenómeno paramilitar que
insidio fuertemente en nuestro municipio, principalmente en el corregimiento de Poponte
donde los grupos paramilitares afectaron gravemente los indicadores de violencia, factor
determinante de desplazamiento masivo de familias, y otras acciones que generaron gran
detrimento de los derechos humanos de nuestro municipio.
Tales periodos de violencia elevaron los índices de violación de los derechos humanos, esa
condición viene en disminución, sin embargo es prioritario establecer canales de prevención
de la violación de los D.H. y brindar restitución de los mismos y garantías de no repetición,
por lo cual la administración paz en el tiempo de la gente, encamina acción de avalar la
aplicabilidad de los mecanismos garantistas de derechos en nuestro territorio
En cuanto a la tasa de homicidio el Municipio de Chiriguaná cuya tasa de homicidio entre

2003 y 2006 fue de 31% por de cada cien mil habitantes, lo cual venia de una baja del 59%
siendo un municipio muy afectado en esos años por los grupos armados, a raíz del desarme
de estos grupos la tasa de violencia ha bajado considerablemente en los últimos años.
4. EN PAZ CON EL AMBIENTE
4.1. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
4.1.1. DIAGNOSTICO
4.1.1.1. DESCRIPCIÓN Y GENERALIDADES
4.1.1.1.1. AMENAZAS NATURALES
El objetivo de caracterizar esta unidad nos permite identificar y evaluar las zonas que
potencialmente presenten riesgos por diferentes tipos de amenazas naturales, lo cual
permitirá reglamentar el uso del suelo de acuerdo a su estabilidad Geotécnica, e identificar la
vulnerabilidad de los asentamientos frente a la eventualidad de una catástrofe natural, toda
vez que el análisis de las amenazas naturales constituye un factor fundamental para la
determinación de las zonas del territorio que tiene restricciones de uso o prohibición de
cualquier tipo o actividad.
4.1.1.1.1.1. TIPOS DE AMENAZAS
Una amenaza es la probabilidad de que ocurra un siniestro desastroso (deslizamientos,

inundaciones, erupciones volcánicas, sismos, maremotos), de origen natural, durante cierto
período de tiempo en un sitio determinado. En el municipio por su geomorfología y
condiciones climáticas se pueden presentar amenazas por inundaciones, deslizamientos,
sísmicos y por erosión.
• Amenaza por Inundaciones.
Estos fenómenos se presentan especialmente en terrenos de forma plana o plano-cóncavo,

los cuales favorecen la acumulación de aguas superficiales de relieve plano, con pendientes
menores del 3%, sobre materiales cuaternarios aluviales recientes.
• Amenaza por Deslizamiento
Comprenden procesos relacionados con el desplazamiento de volúmenes variados de suelo,

detritos y bloques. Entre estos se distinguen los desprendimientos, derrumbes, reptación y
solifluxión de lodos. Se puede dar este tipo de amenazas por movimientos del suelo, acción
del agua debido a las lluvias, prácticas agroecológicas inadecuadas y escasa cobertura
vegetal. Estas zonas son de vital importancia por ser reserva forestal y nacimiento de un sin
número de Arroyos y quebradas, por lo tanto, merecen atención especial no-solo por las
características biofisicas sino también por la situación socio – sistémica y de conflictos que se
vive actualmente.
184
• Amenaza por Erosión
La susceptibilidad erosiva se entiende como la propensión del suelo en un área determinada a

ser afectada por agentes externos, generando algún tipo de erosión; la susceptibilidad a la
inestabilidad se refiere a la propensión de los terrenos a perder su equilibrio geostático por
falta de cohesión y soporte entre las partículas conformantes.
Los factores que determinan estas susceptibilidades y/o amenazas, cuya discriminación
cualitativa está constituida por variaciones en los factores climáticos, cobertura vegetal,
pendiente y geoforma del terreno, tipo y estado del material parental, tipo de suelo derivado
e intervención antrópica principalmente.
En la parte plana los procesos de erosión están relacionados en los diversos tipos de
escurrimiento superficial donde además intervienen la acción del viento. El fenómeno de
erosión y arrastre de sedimentos por los ríos y quebradas se ve agravado por la falta de
vegetación protectora.
• Amenaza Sísmica.
Por información secundaria, se tiene que el municipio se encuentra en un área de bajo riesgo
sísmico. No existen registros de sismos recientes de alta magnitud en el área municipal. En el
mapa de amenazas no se caracterizó esta unidad de manejo ambiental por considerar que los
riesgos que potencialmente puedan presentarse aunque es casi imposible no afectarían a
vidas humanas; razón por lo que no se considera una contingencia para tal fenómeno.
4.1.1.2. JUSTIFICACION (POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS GENERALES)
El municipio de Chiriguaná a atentos en la establecido en la ley 1523 denominada “La gestión

del riesgo de desastres” y se constituye para la administración “paz en el tiempo de la gente”
en una política de desarrollo indispensable para asegu¬rar la sostenibilidad, la seguridad, los
derechos e intereses colectivos, mejorar la calidad de vida de las poblaciones y
comu¬nidades en riesgo territorial del municipio de Chiriguaná cesar. y por lo tanto, está
intrínsecamente asociada con la planificación del desarrollo seguro, con la gestión ambiental
territorial sostenible, en todos los niveles de gobierno, desde el gobierno central,
departamental y municipal, y la efectiva participa¬ción de la población en nuestro sector de
“MITIGACION DEL RIESGO Y DESASTRES EN EL TIEMPO DE LA GENTE”.
El municipio de Chiriguaná de esta manera se articula a el Sistema Nacional de Gestión del

Riesgo de Desastres – SNGRD, el cual es un conjunto de entidades públicas, priva¬das y
185
comunitarias, que desarrollarán y ejecutarán los procesos de gestión del riesgo en el marco
de
186
sus competencias, su ámbito de actuación y su jurisdicción, con el objetivo de desarrollar,
mante¬ner y garantizar el proceso de conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y manejo
de desastres. Es así como la administración municipal cumple el lineamiento nacional de
disponer una oficina asesora destinada a la gestión del riesgo de desastres, articulado con el
plan departamental y políticas nacionales, fondo gestión del riesgo de desastres y estrategia
de respuesta.
Esta oficina adscripta a la secretaria de obras públicas denominada: Oficina de mitigación del
riesgo y desastres en el tiempo de la gente, tiene el propósito explícito de contribuir al
mejoramiento de la calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible, a través del
conocimiento del riesgo, su reducción y el manejo de los desastres asociados con fenómenos
de origen natural, socio natural, tecnológico y humano no intencional
Dicha oficina es la encargada de orientar y coordinar la Gestión del Riesgo de Desastres en el

municipio, fortaleciendo las capacidades, comunitarias y de la sociedad en general, con el
propósito explícito de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas y al
desarrollo sostenible, a través del conocimiento del riesgo, su reducción y el manejo de los
desastres asociados con fenómenos de origen natural, socio-natural, tecnológico y humano
no intencional
La temática tiene relación con los siguientes principales objetivos y metas mundiales de los
ODS:
 ODS 1. Acabar con la pobreza en todas sus formas en todo el mundo 1.5 Para el 2030
construir la resiliencia de los pobres y aquellos en situaciones vulnerables y reducir su
exposición y vulnerabilidad a eventos extremos relacionados con el clima y otros
impactos económicos, sociales y ambientales.
 ODS11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos,
seguros, resilientes y sostenibles.
Se asocia complementariamente con el siguiente ODS:
 ODS13. Tomar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos
(tomando nota de los acuerdos adoptados en el foro de la Convención Marco de las
Naciones Unidas sobre el Cambio Climático)

En el municipio de Chiriguana se cuenta con el PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO
DE DESASTRES – CMGRD, en el cual están identificados los escenarios de riesgos y
fenómenos amenazantes naturales, socio-naturales, antrópicos y tecnológicos.
4.1.1.4.1. Formulario B. IDENTIFICACIÓN DE ESCENARIOS DE RIESGO
B.1. Identificación de Escenarios de Riesgo según el Criterio de Fenómenos Amenazantes
Mencionar los escenarios de riesgo de acuerdo con los fenómenos que se consideren
amenazantes en el municipio, precisando cuando se pueda: barrio, vereda, corregimiento,
todo el centro urbano, cauce, etc. En cada fila considere las siguientes situaciones para hacer
exhaustiva la identificación: 1) Fenómenos de los cuales hay eventos antecedentes; 2)
Fenómenos de los cuales no hay eventos antecedentes pero según estudios se pueden
presentar en el futuro; 3) Fenómenos de los que no hay antecedentes ni estudios pero que
en la actualidad hay evidencias que presagien su ocurrencia. (Agregar filas de ser necesario).
Escenarios de riesgo asociados con fenómenos de origen hidrometeorológico Riesgo por:
 Inundaciones (Casco urbano ,Zona periférica)

 Avenidas Torrenciales
 Desbordamiento de la ciénaga de Zapatosa
 Incendios Forestales
 Tormentas Eléctricas
 Fuertes Vientos
Escenarios de riesgo asociados con fenómenos de origen geológico riesgo por:
 Movimientos en masa (corregimiento Poponte)

 Sismos en todo el municipio
Escenarios de riesgo asociados con fenómenos de origen tecnológico Riesgo por:
 Incendios estructurales
 Derrames de hidrocarburos (Ubicado en la línea férrea de la estación)
 Incendios producidos por la venta ilegal de combustible (gasolina) en el Corregimiento
del Cruce
 Fugas de gas
Escenarios de riesgo asociados con fenómenos de origen humano no intencional

Riesgo por:
 Fenómenos derivados de las aglomeraciones de público

 Fiestas Patronales
187
 Accidentes de Tránsito
B.2. Identificación de Escenarios de Riesgo según el Criterio de Actividades Económicas y

Sociales
Riesgo asociado con la actividad minera:
 Acumulación de escombros
 Transporte de productos
 Explosión de material de carbón
Riesgo asociado con festividades municipales:
 Intoxicación con licor adulterado

 Aglomeración masiva de personas
 Uso de artículos pirotécnicos
B.3. Identificación de Escenarios de Riesgo según el Criterio de Tipo de Elementos Expuestos
Riesgo en infraestructura social edificaciones:
 Hospital y/o centros de salud

 Establecimientos Educativos
 y Otras Edificaciones
Riesgo en infraestructura de servicios públicos Infraestructura:
 Acueducto
 Relleno de disposición de residuos sólidos
 relleno sanitarios
Este documento también cuenta con un análisis de riesgos para los diferentes escenarios
físicos, económicos ambientales y sociales
4.1.1.4.2. Formulario C. CONSOLIDACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE

ESCENARIOS DE RIESGO
 Escenario de Riesgo por INUNDACION

 INUNDACION: Este escenario de riesgo viene afectando el 35 % de la población que
se encuentra ubicada en la periferia del casco Urbano, (24 de abril , Manzanares, La
Paz , San Tropel, Villa Neira , dejando cantidad de familias afectadas en los últimos
10 Años
: Dentro de este tipo de amenazas, en la zona se presenta casos de inundaciones,
188
represamientos y ascensos del nivel del agua en los principales ríos, quebradas y caños
189
que dominan la región en épocas de alta precipitación, que se acentúa en zonas muy
marcadas por la deforestación y pérdida de cobertura vegetal según fuentes dadas
por habitantes del municipio de Chiriguana. Las áreas de las viviendas muy cercanas a
las rondas sin la distancia requerida para el aislamiento de la Ciénaga de Zapatosa. El
nivel de las aguas de la ciénaga la mayoría de los casos, se hacen en los patios o
solares de las viviendas y se encuentran sin ningún tipo de protección (casco urbano.)
 Riesgo: Pérdida de Vidas, desaparecidos daño a viviendas y a infraestructura expuesta.
 Escenario de Riesgo por INCENDIOS FORESTALES
 INCENDIOS FORESTALES: Esta amenaza es latente Teniendo en cuenta el
calentamiento Global, fuertes vientos, al periodo de sequía, al mal muso de la quema
se han venido incrementando las temperaturas originando; Sequias, Incendios
Forestales, afectando la Vegetación, Potreros y Cultivos en la gran parte del Sector
Rural. La destrucción de bosques naturales a consecuencia de la ampliación de la
frontera agrícola, el mal uso y manejo de los suelos y las constantes quemas han
generado problemas de incendios forestales, sumado a esto el incremento del cultivo
de palma de aceite con su riesgo inminente de incendio de gran magnitud por su
combustión.
Riesgos: Perdida de cultivos, tierras y daños a fauna y flora.
 Escenario de Riesgo por DERRAME DE HIDROCARBUROS
DERRAME DE HIDROCARBUROS: Este escenario se manifiesta, el municipio es altamente

vulnerable por la cercanía del transporte de poleo ducto de Ecopetrol, gas natural, que se
encuentra cerca de la línea férrea de la estación que puede generar desastres o emergencia
en el municipio de Chiriguana.
Riesgos: Perdida de cultivos, tierras y daños a fauna y flora
 Escenario de Riesgo por SEQUIA
SEQUIA: es una amenaza que afecta al municipio, afectando cultivos, potreros, la producción
agrícola y pecuaria ya que deriva de su economía, siendo altamente vulnerable por no contar
con la capacitación a los sectores empresariales, agrícolas, ganaderos, institucionales y otras
medidas de prevención que genere re silencia en los habitantes.
Riesgo: Aumento de IRA, epidemias y desequilibrio social a causa de sequias prolongadas.
 Escenario de riesgo por MOVIMIENTOS SISMICO

MOVIMIENTOS SISMICO el municipio de Chiriguana priorizo este escenario de riesgo por ser
vulnerable debido a que el departamento del cesar ha sido el epicentro tilurgico de baja
intensidad, preocupando a la ciudadanía por ser alta mente vulnerable por sus condiciones
física de sus viviendas
Riesgo: Perdida de Plantas físicas (Viviendas, Instituciones Educativas, Etc).
190
4.2. EN PAZ CON EL MEDIO AMBIENTE
4.2.1. DIAGNOSTICO
4.2.1.1. DESCRIPCIÓN Y GENERALIDADES
El Municipio de Chiriguaná se caracteriza por presenta una extensión superficiaria de Zona de

Reserva del Río Magdalena 110.566 de los cuales 18.577 hectáreas se encuentran Incluidas
en zona de Reserva Forestal de Los Motilones. Además de estas situación el territorio de
Chiriguaná posee los pisos bioclimáticos de a- Ecuatorial en su gran mayoría (altitud menor
de
1000 metros) con presencia de bosques primarios, bosques intervenidos y rastrojos medio a
bajo, perteneciendo a los zonobiomas húmedo ecuatorial, tropical alternohígrico y
subxerofítico tropical; tendencia marcadamente ecuatorial, con temperaturas bastante
uniformes a lo largo del año, configurando una sola estación cálida, con Provincia de
Humedad Semiárido, b- Piso Subandino en la zona oriental del Municipio en la Serranía del
Perijá (altitud entre 1000 y 2300 msnm) con presencia de de bosques primarios, bosques
intervenidos y rastrojo medio bajo, correspondientes al orobioma de selva Subandina, c- Piso
Andino en la Serranía del Perijá en los límites con la República Bolivariana de Venezuela
(altitud entre 2300 y 2800 msnm) con dos tipos de bosques: Andinos y Subandinos,
correspondiente al orobioma de selva Andina con Provincia de Humedad Semihúmeda3.
La flora y fauna autóctonas son tan variadas como la topografía del municipio. A lo largo y
ancho crecen un diversidad de árboles frutales, a pocos kilómetros encontramos la Ciénaga
de Zapatosa, donde la fauna es muy variada, rica en peces y aves de gran colorido.
En el Plan Nacional de Desarrollo 2014 -2018 el país le apuesta a un enfoque de desarrollo

sostenible en el largo plazo, denominado “Crecimiento Verde”, que es transversal a la gestión
nacional, y en el marco de la misma se integra la gestión ambiental, que para su ejecución
requiere la articulación de Nación, departamentos, municipios, autoridades ambientales,
organizaciones ambientalistas, sector privado y sociedad en general, con aplicación de los
principios de armonía regional, gradación normativa y rigor subsidiario.
Por consiguiente, se busca que la Gestión Ambiental y los Planes de Desarrollo Municipal
(PDM) y Planes de Desarrollo Departamental (PDD) incorporen las prioridades y retos
ambientales del territorio y definan los instrumentos para su adecuado manejo,
administración y uso sostenible,
en armonía con las estrategias definidas para la gestión ambiental y las prioridades de orden
DEL CESAR “CORPOCESAR”.
191
3 ATLAS AMBIENTAL DEL DEPARTAMENTO DEL CESAR, CORPORACION AUTONOMA REGIONAL
DEL CESAR “CORPOCESAR”.
192
regional en el PND 2014 – 2018, procurando su aplicabilidad. Igualmente, con base en el Plan
de Gestión Ambiental Regional (PGAR), y dentro del marco de obligaciones y competencias
ambientales del ente territorial, deberá determinar las políticas, planes y proyectos
ambientales que se incluirán en su respectivo Plan de Desarrollo.
Es importante además que los Planes de desarrollo territorial a formular estén en congruencia
y armonía con los Planes de Ordenamiento Territorial y con los ajustes que actualmente se
realizan. Igualmente que el análisis de las estrategias, programas y proyectos a implementar,
incluya criterios que consideren costos y beneficios ambientales, para así definir las acciones
que garanticen a las actuales y futuras generaciones contar una adecuada oferta ambiental y
afrontar los impactos ambientales derivados del desarrollo.
Las entidades territoriales (Departamentos y Municipios) deben liderar diferentes procesos de

gestión ambiental que garanticen la protección, conservación y el uso sostenible de los
recursos naturales y el ambiente, que son la base del desarrollo regional y municipal, en este
sentido los mandatarios locales deben asumir un liderazgo en la gestión de recursos,
formulación y desarrollo de proyectos ambientales.
4.2.1.3. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS GENERALES CAMBIO CLIMÁTICO
Debido al aumento de los gases efecto invernadero – GEI (Dióxido de carbono - CO2, Metano
– CH4, Óxido de Nitrógeno – N2O) en la atmósfera, la temperatura del planeta está
aumentando. Los efectos de este aumento se están viendo en todas las regiones del país,
presentándose importantes cambios en la temperatura y en la precipitación y generando
impactos económicos, sociales y ambientales en los municipios y departamentos.
Por consiguiente, los entes territoriales y los sectores productivos deberán planificar sus
acciones de desarrollo abordando el cambio climático desde la agenda de desarrollo y no
como un problema ambiental, realizando un inventario de la información que se conoce en
relación con el clima y sus impactos, usando la mejor información posible, impulsando los
espacios de participación, educación y comunicación, analizando los riesgos climáticos,
incluyendo qué tan vulnerable es el territorio y cuál es su capacidad de adaptación a los
cambios, analizando dónde se pueden reducir las emisiones de GEI y tomando medidas de
adaptación y haciendo buen uso de las herramientas de planificación (POT, EOT, POMCA).
Para esto el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible - MADS, está proponiendo la

formulación de Planes Integrales de Cambio Climático (PICC) para los departamentos y para
ciudades de más de 100.000 habitantes, los cuales ya están algunos formulados, otros en
proceso de formulación y otros aún sin ninguna acción adelantada. Y para los municipios de
menos de 100.000 habitantes, el MADS propone la formulación de planes y proyectos de
192
carácter específico en el marco de la adaptación y/o la mitigación del cambio climático, de
manera articulada con el PICC del departamento y en el marco de los planes de desarrollo.
 Políticas: Ley 1753 de 2015 – Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018, Ley 715 de
2001.

(ODS)
A continuación se listan aquellos objetivos que se orientan de manera directa a la protección

y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el ambiente:
 ODS 6. Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y saneamiento

para todos.
 ODS 11. Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos,
 ODS 12. Garantizar las pautas de consumo y de producción sostenibles
 ODS 13. Tomar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus impactos.
 ODS 14. Conservar y utilizar de manera sostenible los océanos, los mares y los
recursos marinos para el desarrollo sostenible.
 ODS 15. Proteger, restaurar y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres,
el manejo sostenible de los bosques, la lucha contra la desertificación, y detener y
revertir la degradación de la tierra y detener la pérdida de biodiversidad.

CAMBIO CLIMÁTICO
 ODS13: Tomar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos
(tomando nota de los acuerdos adoptados en el foro de la Convención Marco de las
Naciones Unidas sobre el Cambio Climático).
Adicional al anterior se encuentran los siguientes objetivos complementarios:
 ODS2: Poner fin al hambre, conseguir la seguridad alimentaria y una mejor nutrición,
y promover la agricultura sostenible.
 ODS6: Garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento
para todos.
 ODS7: Asegurar el acceso a energías asequibles, fiables, sostenibles y modernas para
todos.
 ODS8: Fomentar el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el
empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos.
 ODS9: Desarrollar infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y
sostenible, y fomentar la innovación.
 ODS11: Conseguir que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos,
 ODS12: Garantizar las pautas de consumo y de producción sostenibles.
 ODS14: Conservar y utilizar de forma sostenible los océanos, mares y recursos
marinos para lograr el desarrollo sostenible.
 ODS15: Proteger, restaurar y promover la utilización sostenible de los ecosistemas
terrestres, gestionar de manera sostenible los bosques, combatir la desertificación y
detener y revertir la degradación de la tierra, y frenar la pérdida de diversidad
biológica.
El municipio de Chiriguana hoy tiene unos problemas ambientales bien marcados
Problemática Posible Alternativa

Exageradas concesiones para material de Seguimiento, control y cumplimiento a los
arrastre en las fuentes hídricas de agua. PMA para concesiones sobre el material de
arrastre en fuentes hídricas.
Exageradas concesiones de aguas Seguimiento, control y cumplimiento a los
superficiales para cultivo (arroz y palma) PMA para concesiones sobre el agua
superficial.
Deforestación sobre los márgenes de los  Reforestación en los márgenes de
ríos. los ríos y quebradas.
 Compra de predios de importancia
estratégica como conservación de los
nacimientos y márgenes de los ríos y
quebradas.
 Implementación y construcción de
estufas ecológicas como mecanismo de
reducción de emisiones de gases y
disminución de la tala de árboles.
Desconocimiento de leyes y normas Capacitación sobre normas ambientales a la
ambientales por parte de la comunidad. comunidad.
194
Disposición inadecuada de los residuos  Disposición final adecuada de los
sólidos en zonas no apropiadas. residuos sólidos.
 Establecer un relleno sanitario
óptimo en el municipio.
195
Derroche y mal uso del recurso hídrico. Regulación de las fuentes hídricas
Falta de educación y conciencia ambiental. Fortalecimiento de la educación ambiental
para generar conciencia.
Falta de reservorios como plan de  Construcción de reservorios como
contingencia para temporadas de verano plan de contingencia.
 Construcción de represa en la
quebrada la legía.
Problemática de Chorro Cachaco Estudios Previos
Baja cobertura agua potable en veredas del Instalación de purificadores de agua para
municipio. familias vulnerables de las veredas que no
cuenten con cobertura acueducto municipal.
Disposición inadecuada de los residuos Cierre clausura botadero municipal e

sólidos municipales. implementación relleno sanitario.
deforestación por empresas Control y seguimiento drástico a los entes
multinacionales explotadoras de carbón que expiden los permisos y licencia.
desvío de ríos y quebradas empresas
mineras
El municipio de Chiriguana cuenta con instrumentos básicos de planeación para la gestión

ambiental ya que cuenta con un PBOT ajustado y actualizado que incluye las diferentes
determinantes ambientales.
En Municipio de Chiriguana cuenta con PGIR, pero por resolución N° 057 de 2014 se sanciono
a la administración por varios hallazgos, entre ellos el tema de no poseer personal encargado
para la implementación del plan.
Solo la cabecera Municipal cuenta con tratamiento de aguas residuales, aunque existen los
diseños para la implementación de sistemas para todos los centros poblados dentro del
territorio.
El territorio de Chiriguaná posee los pisos bioclimáticos de a- Ecuatorial en su gran mayoría

(altitud menor de 1000 metros) con presencia de bosques primarios, bosques intervenidos y
rastrojos medio a bajo, perteneciendo a los zonobiomas húmedo ecuatorial, tropical
alternohídrico y subxerofítico tropical; tendencia marcadamente ecuatorial, con temperaturas
bastante uniformes a lo largo del año, configurando una sola estación cálida, con Provincia de
Humedad Semiárido, b- Piso Sub-Andino en la zona oriental del Municipio en la Serranía del
Perijá (altitud entre 1000 y 2300 msnm. La flora y fauna autóctonas son tan variadas como la
topografía del municipio. A lo largo y ancho crecen una diversidad de árboles frutales, a pocos
kilómetros encontramos la Ciénaga de Zapatosa, donde la fauna es muy variada, rica en
peces y aves de gran colorido.
4.2.1.6.1. USO DEL SUELO.
El uso del suelo en el municipio de Chiriguaná se encuentra clasificado y distribuido de la

siguiente manera: Uso agrícola 13.89%, uso pecuario 32.36%, uso forestal 29.27%, uso
minero 0,96, uso urbano 0.58%. Complejo cenagoso 23.88%. El minero en la actualidad es el
principal generador de ingresos representado en regalías, le sigue en importancia el pecuario
y el agrícola y el complejo cenagoso se visiona como generador de ingresos y empleo a través
de su recuperación y la puesta en marcha del proyecto de turismo ambiental en la ciénaga
grande. Los usos del suelo municipal se observan en la siguiente tabla.
REGION DISTRIBUCION
TIPO DE USO SIMBOLO DESCRIPCION
Corregimiento o vereda Ha
Pacho prieto, los Martínez, Anime, M1 Misceláneos 1 7.151 6
Agrícola Rincón hondo, Poponte, Similoa. M2 Misceláneos 2 2.850 2

C Cultivos limpios 5.715 5
TOTAL 15.716 13
Los Motilones, Poponte, El Pedral. P1 Pastos 1 3.383 2
Pecuario Mula media P2 Pastos 2 18.066 16

Agua Frías, Los Motilones, Madre vieja P3 Pastos 3 14.050 12
TOTAL 35.499 32
Serranía del Perijá, Caño Similoa. Bi Bosque intervenido 3.875 3
A lo largo de los ríos Bg Bosque de galería 7.412 6
Forestal
Mochila alta, Mula Alta, Mula baja Bs Bosque secundario 9.790 8
R Rastrojo 12.074 10
TOTAL 33.151 29
Minero La Aurora. Aguas Frías. Rinconhondo Um Uso minero 1.089 0
Urbano Zona Urbana ZU Zona urbana 659 0
Otros Usos CC Complejo cenagoso

27.026 23
TOTAL 113.159 10
196
4.2.1.6.2. SISTEMA HÍDRICO.
El Municipio de Chiriguana hace parte de la cuenca Hidrográfica Ciénaga Zapatosa, recibe el

Rio Cesar que alimenta a la Ciénaga Zapatosa antes de desembocar en el Rio Magdalena,
posee el Rio La Mula; y Los Arroyos Jobito, Similoa, Las Animas, San Antonio, Para Luz, Tupe
y El Valle; Los Caños: Pacho Prieto, Mulato, Platanal, Quitiple, Las Vacas y Guasimal4.
4.2.1.6.3. CUENCAS HIDROGRÁFICAS
El municipio pertenece a la red hidrográfica de la margen oriental del río Cesar, la cual está
formada por un sistema de ciénagas, cuencas y subcuencas que nacen y captan sus aguas en
la vertiente occidental de la cordillera oriental drenando la zona noreste del municipio.
 Subcuenca del arroyo las animas

 Subcuenca de la quebrada anime
 Subcuenca de la quebrada la mula
 Subcuenca del arroyo Similoa
 Subcuenca del arroyo Jobito
 Subcuenca del Arroyo San Antonio
4.2.1.6.3.1. MICROCUENCAS
El río Cesar presenta una serie de afluentes que hacen factible la subdivisión de este en
subcuencas y microcuencas. A continuación, se denotan cada una de las microcuencas
hidrográficas del municipio.
 Microcuenca la araña
 Microcuenca la lejía.
 Microcuenca Mochila.
 Microcuenca El Tesoro.
 Microcuenca arroyo los cerrajones
 Microcuenca arroyo el pedral – caño arenas
4.2.1.6.4. CIÉNAGAS
Las ciénagas son formadas por meandros que el río Cesar deja a su paso, estas están
localizadas en terrenos planos de depósitos cuaternarios de tipo aluvial. Estas ciénagas en
épocas de lluvias almacenan aguas y que en algunas ocasiones desbordan ocasionando
inundaciones en toda el área de su localización, estas llevan sus aguas al río Cesar y este a la
4 Cesar en Cifras 2004-2007.
197
ciénaga de Zapatosa que es punto de confluencia entre el río Cesar y el río Magdalena. Las
ciénagas más importantes del municipio son: Ciénaga Grande, los Mangos, Matapalma, el
Rubio, Chepito, Bijagual, Pajaral, limpia, los Mosquitos, y Mata de Palma entre otras; estas
presentan una gran extensión y se comunican a través de Caños lo que facilita el transporte
para las veredas Celedón, la Brillantina entre las más representativas a través de lanchas de
motor y canoas.
 Ciénaga grande
 Ciénaga Chepito.
 Ciénaga El Rubio.
 Ciénaga Los Solos.
 Ciénaga Pajaral.
 Ciénaga Limpia.
 Ciénaga Matapalma.
 Ciénaga los Mosquitos.
 Ciénaga Mochila de Bijagual.
Otras ciénagas el Gallo, Guarumal, el Cucharo, la Lanuda, Roque, Mariquita, Manumita,

Bocosa y la Elvira.
Estas ciénagas son de gran importancia para el Municipio como fuente de recursos
hidrológicos y conservación de la biodiversidad faunistica y además permiten la comunicación
entre las veredas localizadas en este sector.
Los problemas de afectación de estos ecosistemas tienen que ver en primer lugar con los
métodos de aprovechamiento del recurso; sistemas inadecuados y prohibidos de pesca y en
segundo lugar a la regulación de sus aguas para la conservación del espejo de agua para
garantizar la vida acuática y por último a la utilización de estos humedales en épocas de
estiaje para el fomento de la ganadería, sobrepastoreo, deforestación en fin prácticas
agropecuarias inadecuadas. Otros factores que afectan las condiciones de equilibrio
ecológico de las ciénagas son las quemas, procesos de sedimentación, uso inadecuado del
suelo, contaminación agroquímica y minera y construcción de infraestructura vial en
zonas de alta fragilidad ambiental, como es el caso de la ciénaga grande donde se
construyó una vía de penetración sin manejo ambiental que le quitó movilidad a las aguas
ocasionando el incremento de plantas acuáticas como el buchón y la eutrofización ayudado
por las descargas continuadas de cargas orgánicas procedentes de las lagunas de aguas
servidas del casco urbano de Chiriguaná.
198
4.2.1.6.5. CALIDAD DEL AGUA
Las aguas superficiales son altamente contaminadas por la utilización de insecticidas y

pesticidas en los cultivos de arroz, sorgo y palma africana que son los de mayores
extensiones en la parte plana y media alta de la serranía del Perijá. Es necesario tomar
medidas que reglamenten el uso de agroquímicos en la producción agrícola cerca de fuentes
hídricas.
La calidad química del agua subterránea, varía acorde con el ambiente de depositación y el
tipo de litología donde se encuentre. El agua subterránea del acuífero de la formación cuesta
surte los pozos del acueducto de Chiriguaná es de tipo calcio – magnesio – bicarbonato
ligeramente turbia, dura y con alto contenido de hierro y no cumple con las normas del
Ministerio de Salud.
4.2.1.6.6. CONTROL DE AMENAZAS
El Municipio de Chiriguana cuenta con un Plan Municipal de Gestión del
Riesgo de Desastres donde se identificaron y proyectaron los diferentes escenarios y se

definieron las acciones necesarias para poder darle el manejo adecuado.
En el municipio se presentan cinco (5) tipos de riesgos; riesgo por inundación, erosión,
deslizamientos, áreas de riesgo por paso del gasoducto, áreas de riesgo por paso del
oleoducto Ver Mapa de Riesgos y Amenazas.
Un riesgo es una amenaza evaluada en cuanto a su probabilidad de ocurrencia y su gravedad

esperada. La importancia de un riesgo radica en su magnitud determinada por el grado de
susceptibilidad de un subsistema natural humano o de un bien. Entre los elementos de un
riesgo tenemos las poblaciones, propiedades, actividades económicas y servicios públicos
entre otros. Los eventos potenciales de riesgos podrían tener su origen por causas
endógenas fenómenos naturales y riesgos exógenos.
Fenómenos naturales: las principales contingencias relacionadas con los fenómenos naturales
se deben a la estructura equipotencial del paisaje, factores y procesos formadores del
paisaje.
Riesgos exógenos: los riesgos exógenos que se derivan de esta eventualidad podrían
presentarse por las condiciones socio – políticas y de orden público que subyace en el
ambiente y es latente en la región, es decir, sabotajes y atentados.
 RIESGOS POR CONDUCCIÓN DEL GASODUCTO

La longitud aproximada de la línea de gasoducto en el municipio es de 35 km pasando por el
centro del municipio con ramales hacia el casco urbano y Rinconhondo.
En aras a la responsabilidad de las partes involucradas en siniestros de origen natural o
antropico, es un imperativo describir y conocer los diferentes eventos susceptibles de riesgos
alrededor de la tubería de conducción y Subestación del Gasoducto.
El transporte de líquidos inflamables por tuberías de conducción ofrece poco peligro de

incendio, son capaces de resistir impactos siempre y cuando no sean violentos sin que se
produzcan roturas o fugas. El área de riesgo adoptado para el municipio es de 1000 m, al
lado y lado de la construcción de la línea que se puede presentar escape de gas con incendio
y/ó explosión
 RIESGOS POR CONDUCCIÓN DEL OLEODUCTO

Las posibles causas de este riesgo son por explosiones, fallas técnicas, humanas o naturales;
el escape de este producto es muy frecuente debido a la sustracción ilícita del combustible.
Las circunstancias que tienden a aumentar el riesgo son:
 Sistema social y político que se vive en el país significando una actividad de grupos
armados ilegales al margen de la ley permanente y mayor posibilidad de atentados.
 Posibles aumentos de asentamientos humanos en cercanías de las instalaciones.
 La circunstancia de ser la política petrolera un factor de conflicto, lo que convierte sus
instalaciones en un objetivo para atentados guerrilleros.
En caso de escape de este material se crean graves problemas de contaminación ambiental;

salinización del suelo, afectación de la producción agrícola y pecuaria, además de pérdidas
de la fauna y flora en la región. Esta área de riesgo está determinada por 500 m, a lado y
lado de la tubería de conducción.
 RIESGOS POR INUNDACIÓN

El valle del río Cesar, las riveras de las quebradas Anime, la Mula, Arroyo Jobito, caño Similoa,
Platanal y Pachoprieto son los más vulnerables a este fenómeno natural. El bajo porcentaje
de cobertura boscosa dentro del territorio municipal y la desaparición de los bosques de
galería, favorece los riesgos por inundación.
 RIESGOS POR EROSIÓN

Las prácticas inadecuadas, la expansión de la frontera agrícola es entre otros los principales
factores que actúan sobre los procesos formadores del paisaje que sirven para caracterizar
una zona de alto riesgo a los procesos erosivos y precisamente las riveras de los ríos caños y
quebradas de sus cabeceras es donde la situación es más evidente; socavación y acumulación
de sedimentos en las partes bajas.
 RIESGOS POR FENÓMENOS NATURALES

Para pensar el modelo de desarrollo del Departamento del Cesar es importante detenerse a
analizar las afectaciones que se producen en el territorio por causa de los fenómenos
naturales, relacionados con el cambio climático. Cíclicamente, el Departamento es afectado
por la temporada de lluvias, ocasionado grandes pérdidas relacionadas con las poblaciones,
los cultivos y la infraestructura vial; teniendo en cuenta que se encuentra ubicado dentro de
las cuencas del Río Magdalena y Cesar junto con las subcuencas y en la zona central la
ciénaga de la Zapatosa. Lo que lo hace a un más vulnerable en la medida en que en época
de lluvias, aumenta de forma considerable las zonas inundables.
4.2.1.6.7. PROBLEMAS AMBIENTALES ASOCIADOS A LAS ACTIVIDADES

PRODUCTIVAS
Dentro del territorio municipal se presenta problemas ambientales asociados a la gran

explotación minera que se ejecuta, la cual genera gran cantidad de material particulado en el
aire y que a pesar de todos los controles que se realizan afectan en alguna medida a la
población que vive circundante a la zona.
A lo anterior se suma la problemática ambiental propiciada por la alta carga de uso que se le
están dando a los cuerpos de agua superficiales corrientes por motivo de los grandes cultivos
de palma africana y otros que están ayudand en gran manera a que estos sistemas acuíferos
se estén secando.
Por tal motivo el municipio de Chiriguana realizara reuniones con los entes encargados de
fiscalizar estos temas para poder entrar a definir cómo actuar para mitigar o controlar estas
problemáticas.
4.2.1.6.8. DESARROLLO Y GENERACIÓN DE EMPLEO, A PARTIR DEL USO

SOSTENIBLE DE LA BIODIVERSIDAD Y SUS SERVICIOS
ECOSISTÉMICOS
Una de las grandes potencialidades del Municipio de Chiriguana es su posición geográfica,

que lo hace estar dentro de varios ecosistemas que aportan grandes servicios ambientales,
entre esos el ecosistema de la ciénaga.
La oferta laboral por el uso de estos servicios ecosistemicos es alta, tanto en el renglón
productivo, como en el turismo, debido a que se pueden invertir en mejorar las condiciones
naturales para darles un mejor aprovechamiento, como por ejemplo mejorar la oferta
pesquera, mejorar las reservas de agua y con esto también podemos generar oferta turística
con mejoramiento de las zonas aledañas para implementar áreas de esparcimiento que
consten de hoteles y demás.
4.2.1.6.9. CAMBIO CLIMÁTICO
201
Este es uno de los temas que tendrá más relevancia dentro de las actuaciones de la
administración municipal durante este cuatrienio, el PBOT del Municipio de Chiriguana
aprobado incorpora medidas de adaptación y/o mitigación que se adelantaran en todos los
proyectos de infraestructura dentro del territorio.
A pesar de esto, los problemas al respecto de este tema no han sido abordados de manera
integral y estamos viendo una degradación acelerada de las condiciones ambientales, como
por ejemplo un gran déficit de aguas en las fuentes corriente dentro del territorio,
disminución de cobertura vegetal dentro de áreas protegidas como la serranía de los
motilones y en las inmediaciones de la ciénaga grande.
Además estamos viendo como la productividad de los suelos del municipio está bajando por
culpa de los métodos inadecuados de producción, haciendo necesario aumentar la frontera
agrícola, disminuyendo las zonas con bosques y aumentando el proceso de desertificacion.
Dentro del Municipio se encuentran unas de las más grandes explotaciones de carbón del
país, y esto debe ser una de los pilares para poder ejecutar proyectos apoyados por las
empresas carboníferas que a través de sus departamentos de responsabilidad social se
concerté como poder articular las acciones que por ley les toca ejecutar con las necesidades
propias del territorio.
Dentro de esas necesidades se encuentran las siguientes acciones:
 Planificación y Gestión Integral del Recurso Hídrico.

 Protección y conservación de los Ecosistemas Estratégicos.
 Recuperación de sitios de interés ambiental y Gestión Ambiental Urbana y Sectorial
(hábitat, humedales y parques ecológicos).
 Acciones de recuperación de suelo y control de desertificación.
 Formulación e implementación de propuestas integrales para el manejo y
aprovechamiento del suelo y sus servicios ambientales.
 Recuperación, conservación y delimitación de áreas de protección natural, cultural y
social de interés municipal.
 Protección de las fuentes y corrientes de agua, sus cuencas y bordes, para evitar
riesgos de tipo geológico e hidrológico, y además, mejorar el paisaje.
 Presentación de programas de arborización, reforestación y recuperación del hábitat
natural, en donde aún sea factible.
 Implementación de sistemas de energía alternativas.
El Municipio de Chiriguana dentro de las actividades de este plan se compromete a adoptar

las medidas que serán propuestas para la mitigación del cambio climático en el PLAN
202
INTEGRAL PARA EL CAMBIO CLIMATICO DEPARTAMENTAL, el cual está actualmente en
formulación.
FORMULACION
5. DIMENSION: CHIRIGUANÁ LA MÁS EDUCADA Y SOCIAL
5.1. CHIRIGUANA LA MÁS EDUCADA
5.1.1. PARTE ESTRATÉGICA
El ejercicio de planeación estratégica el municipio de Chiriguaná cesar tendrá como propósito

lograr una excelente coordinación con la secretaria de educación departamental para que de
manera colaborativa y articulada con nuestro municipio proyectemos la ejecución de las
estrategias nacionales, departamentales y locales que beneficien el sector educción. Para
lograr la ampliación de la cobertura educativa en los niveles inicial, básica primaria, básica
secundaria, media y posibilidad de traer programas de educación superior, la implantación de
la jornada única en el municipio, mejorar los indicadores de excelencia docente, mejorar el
conocimiento del idioma inglés, disminución del Analfabetismo, y apoyar el desarrollo de una
cultura regional y nacional para la paz (postconflicto) esfuerzos coordinados que se iniciarán
en nuestro periodo administrativo.
5.1.1.1. INDICADORES DE RESULTADOS:
OBJETIVO DE RESULTADO
AUMENTAR LA COBERTURA BRUTA EN EDUCACIÓN (PREESCOLAR, BÁSICA PRIMARIA, BÁSICA
SECUNDARIA Y MEDIA)
META DE RESULTADO META DE
RESULTADO
Reducir de tasa de analfabetismo en Tasa de cobertura bruta en
3,1% 2,00%
Chiriguaná al 2% en el cuatrienio transición.
aumentar de tasa de analfabetismo en
Tasa de cobertura bruta en
Chiriguaná al 50,00% en el cuatrienio 68,78% 72,00%
transición.
Aumentar al 120,00% la Tasa de Tasa de cobertura bruta en
cobertura bruta en educación Básica. educación Básica. (Primaria)
154,10% 120%
(Primaria), en el cuatrienio depurada
depurada
Aumentar al 130,00% Tasa de Tasa de cobertura bruta en
cobertura bruta en educación educación Básica.
131,24% 130,00%
Básica. (Secundaria) en el cuatrienio (Secundaria) depurada
depurada
Aumentar al 85,00% Tasa de Tasa de cobertura bruta en
cobertura bruta en educación educación media. 74,97% 85,00%
media. en el cuatrienio
Aumentar a 700 Cupos en educación Cupos en educación básica
585 700
básica primaria-secundaria y media primaria-secundaria y media
para jóvenes mayores de 15 años y para jóvenes mayores de 15
adultos. en el cuatrienio años y adultos
Implementar (1)programas de No. De programas de
gratuidad escolar que aumente la gratuidad escolar
0 1
cobertura y disminuya la deserción (implementados)
escolar, en el cuatrienio
desarrollar (1) programas de No. De programas de
educación para adultos, en el educación para adultos 1 1
cuatrienio desarrollados
desarrollar (1) programas de No. De programas de
desarrollo del pensamiento en los desarrollo de pensamiento 1 1
estudiantes de educación media
IMPULSAR LA EDUCACIÓN SUPERIOR TÉCNICO Y TECNOLÓGICO EN EL MUNICIPIO DE
CHIRIGUANA
META DE
META DE RESULTADO INDICADOR DE RESULTADO L. BASE
RESULTADO
Tasa de cobertura en Tasa de cobertura en educación
0,00% 6%
educación superior superior
Aumentar al 8% la Tasa de Tasa de cobertura en educación
cobertura en educación técnica técnica y tecnológica 0,00% 8%
y tecnológica en el cuatrienio
Establecer (4) programas de No. De programas de educación
educación superior en superior en funcionamiento en
0 4
funcionamiento en Chiriguaná, Chiriguaná
en el cuatrienio
Establecer (4) programas de No. De programas de educación y/o
educación y/o capacitación capacitación técnico y/o tecnológico
técnico y/o tecnológico en en funcionamiento en Chiriguaná 0 4
funcionamiento en Chiriguaná, en
el cuatrienio
Desarrollar (1) programa de No. programa de apoyo a jóvenes
apoyo a jóvenes para para continuar con estudios de
1 1
continuar con estudios de educación superior
educación superior
Adquirir (2) lotes para No. De lotes adquiridos
implantación de programas de
0 2
educación superior, y/o técnico
o tecnológico
206
MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA
META DE
RESULTADO
Aumentar el índice sintético de Porcentaje de pruebas SABER 5
calidad educativa I.S.C.E. de
4,69% 6,00%
pruebas SABER 5, a 6,00 en el
cuatrienio
4,28% 6,00%
pruebas SABER 9, a 6,00 en el
cuatrienio
4,72% 6,00%
pruebas SABER 11, a 6,00 en
el cuatrienio
Porcentaje de Colegios Porcentaje de Colegios pruebas
pruebas SABER 11 con SABER 11 con resultado alto,
resultado alto, superior y muy superior y muy superior. 0,0% 10,00%
superior. , a 6,00% en el
cuatrienio
Promover (1) programa de No. De gramas promovidos de mejora
mejora de competencias en de competencias en matemáticas
0 1
matemáticas lectura y lectura y escritura
escritura
REDUCIR LA TASA DE ANALFABETISMO (PERSONAS DE 15 A 24 AÑOS)
RESULTADO
Reducir de tasa de Tasa de analfabetismo (población de
analfabetismo en Chiriguaná al 15 a 24 años) 3,10% 2,50%
2,50% en el cuatrienio
DISMINUIR LA TASA DE DESERCIÓN ESCOLAR
META DE
RESULTADO
reducir la Tasa de deserción
Tasa de deserción escolar intra-
escolar intra-anual en 2% en el 4,08% 2,00%
anual
cuatrienio
FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS
META DE
RESULTADO
Aumentar el porcentaje de Porcentaje de estudiantes de grado
estudiantes de grado 11 con 11 con dominio de inglés a nivel B1
dominio de inglés a nivel B1 (preintermedio) 0% 3%
(preintermedio) a 8,00% en el
cuatrienio.
Tasa de repetición Tasa de repetición 2,50% 2,00%
Cobertura educación inicial (0 a Cobertura educación inicial (0 a 4
632 700
4 años) años)
Implementar (1) programa de No. De programa de bilingüismos
bilingüismo en las instituciones implementado en las instituciones 0 1
públicas del municipio públicas del municipio
5.1.1.2. INDICADORES DE PRODUCTOS:
IMPLEMENTACIÓN DE LA JORNADA ÚNICA

META DE
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO L. BASE
CUTRIENIO
Implementación de la jornada
única escolar en (3) No. De instituciones y/o centros
instituciones y/o centros educativos con jornada única en 0 3
educativos en Chiriguaná en el Chiriguaná en el cuatrienio
cuatrienio
MEJORAR LA PLANTA DE PERSONAL OPERATIVO PARA BRINDAR UN ADECUADO SERVICIO

EDUCATIVO
META DE
CUTRIENIO
Disponer de (20) Personal No. Personal administrativo de
administrativo de Instituciones Instituciones educativas que atiende
19 20
educativas que atiende cobertura
cobertura
Disponer de (12) operarios No. Personal operativo de
como Personal operativo de Instituciones educativas que
8 12
Instituciones educativas que atiende aseo
atiende aseo
Disponer de (12) operarios No. Personal operativo de
como Personal operativo de Instituciones educativas que
8 12
Instituciones educativas que atiende vigilancia
atiende vigilancia
MEJORAR LA PLANTA DE PERSONAL EDUCATIVA Y PROMOVER LA EXCELENCIA DOCENTE
META DE
CUTRIENIO
Disponer de (280) Docentes No. Docentes vinculados que
vinculados que atienden atienden cobertura educativa 272 280
cobertura educativa
Realizar un programa anual de No. De programa de formación
formación bilingüe para bilingüe para docentes 0 1
docente
implementar un programa No. De programa de formación en
anual de formación en valores valores sociales, familiares 0 1
sociales y familiares
0 1
anual de formación en las tic’s las tic’s
anual de formación en manejo pruebas saber 0 1
de pruebas saber
anual de formación en prevención y manejo de matoneo
0 1
prevención y manejo de escolar
matoneo escolar
EDUCACIÓN PARA LA PAZ

OBJETIVO: FOMENTAR POR MEDIO DE LA EDUCACIÓN LA PAZ Y LA CONVIVENCIA EN EL
MUNICIPIO DE CHIRIGUANÁ COMO UN IMPERATIVO ÉTICO Y MORAL.
LÍNEA META
META DE PRODUCTO INDICADOR
BASE CUATRIENIO
Desarrollar (1) programas de No. Programas desarrollados de
formación en justicia, paz y convivencia
0 1
reconciliación y tolerancia para
docentes.
Realizar (2) dotaciones de No. Dotaciones de material para el
material de apoyo pedagógico fomento de la paz y la convivencia
para la formación de los
estudiantes y de la comunidad 0 2
educativa en justicia,
democracia, reconciliación,
tolerancia y convivencia
Realizar (2) Capacitación No. De capacitaciones en derecho
0 2
derechos realizadas
MODERNIZACIÓN E INSPECCION Y VIGILANCIA

Objetivo: Dar continuidad al proyecto de modernización en la sector de educación municipal,
en los ente oficiales y del municipio de Chiriguaná con el fin de optimizar la prestación del
servicio educativo, verificando el cumplimiento de las Políticas, planes, programas, proyectos
y demás disposiciones reglamentarias para el mejoramiento del servicio público educativo en
Chiriguaná.
META DE
CUTRIENIO
Diagnóstico de la educación en 0
1
Chiriguaná consolidado
Realizar el análisis de la Proyectos de eficiencia Planeación, 0
información estratégica del seguimiento y Evaluación del 4
sector educativo Sector Educativos ejecutados
Proyecto educativo decenal 0
1
municipal consolidado
Lograr la eficiencia Realización de planes de 0
administrativa de la prestación mejoramiento 1
del servicio educativo
EDUCACIÓN TECNOLÓGICA Y DIGITAL PARA LA GENTE

Objetivo: Impulsar a Chiriguaná como municipio innovador, moderno y de conocimiento,
masificando el acceso formativo y productivo a través del desarrollo sostenible y eficiente de
las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC en los Establecimientos educativos
oficiales, con el fin de mejorar la prestación del servicio institucional en condiciones de
equidad, eficiencia y calidad.)
Línea META DE
Meta de Producto Indicador
Base CUTRIENIO
Conectar servicio de internet a No. Sedes escolares conectadas
10 sedes educativas oficiales 0 10
urbana y rural
Capacitar a (150) docentes No. Docentes Capacitados en 0 150
en nuevas tecnologías nuevas tecnologías
Crear un territorio digital Territorio digital creado 0 1
Facilitar el acceso gratuito a No. de zonas con internet gratuito
Internet a través de las sedes 0 4
educativas oficiales.
Incrementar el nivel de No. de nuevos ciudadanos digitales
alfabetismo digital en las ND 1.000
zonas urbanas y rurales.
Crear 2 bibliotecas públicas No. de bibliotecas virtuales creadas
0 1
virtuales.
Dotar con equipos de cómputo No. de computadores
nuevos a las instituciones suministrados 0 600
educativas urbanas y rurales
Realizar (4) dotaciones con No. de sedes dotadas con 0 4
herramientas tecno- pedagógicas herramientas tecno-pedagógicas
INFRAESTRUCTURA PARA LA EDUCACIÓN

LINEA META
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO
BASE CUATRIENIO
Legalizar 15 predios de los Número de predios de instituciones
establecimientos educativos educativas legalizados
oficiales, urbanos y rurales a 15
nombre del municipio de
Chiriguaná.
Realizar (2) de Estudios y/o N° Estudios y/o Diseños de
Diseños de preinversión soportes preinversión soportes de para la
6
de para la inversión inversión en infraestructura
en infraestructura educativa educativa.
No. De Construcciones y/o
Construir y/o adecuar y/o
adecuaciones y/o mantenimientos
mantener (15) ambientes 15
de ambientes escolares en el
escolares en el periodo periodo
Construir y/o adecuar y/o No. De Construcciones y/o
mantener (8) ambientes adecuaciones y/o mantenimientos
8
escolares especializados en el de ambientes escolares
periodo especializados en el periodo
adecuaciones y/o mantenimientos de
mantener (5) alojamientos a 5
alojamientos a docente en el
docente en el periodo
periodo
Construir y/o adecuar y/o No. De Construcciones y/o
mantener (6) infraestructuras de adecuaciones y/o mantenimientos de
6
servicios sanitarios en el infraestructuras de servicios
periodo sanitarios en el periodo
Dotaremos a (15) Ambientes No. Ambientes escolares con
escolares con disponibilidad de disponibilidad de N.D 15
acondicionamiento de aire acondicionamiento de aire
Brindaremos a (2) sedes No. Sedes educativa con energía
0 2
educativas energía alternativa. alternativas
Construir 360 M.L. No. De Construcciones de M.L. de
0 360
Cerramiento en el periodo Cerramiento en el periodo
adecuaciones y/o mantenimientos
mantener (5) ambientes de 5
de ambientes de apoyo educativo
apoyo educativo en el periodo en el periodo
adecuaciones y/o mantenimientos de
mantener (5) Comedores 5
Comedores escolares en el
escolares en el periodo
periodo
Adecuar 5 Infraestructura No. Adecuaciones de
educativa a la movilidad, Infraestructura educativa a la
5 5
accesibilidad y discapacidad movilidad, accesibilidad y
en el periodo discapacidad en el periodo
DOTACIÓN PARA LA EDUCACIÓN

LINEA META
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO
BASE CUATRIENIO
Realizar (4) dotaciones
No. de dotaciones institucionales de
institucionales de la
la infraestructura educativa en el 4
infraestructura educativa en el
municipio en el periodo
Realizar (8) dotaciones de
mobiliario escolar, material y No. de dotaciones de material y
medios pedagógicos en las medios pedagógicos en las
instituciones y centros educativos 8
instituciones y centros educativos en
en el municipio en el periodo el municipio en el periodo
Realizar (2) dotación a

No. de dotaciones a restaurantes
restaurantes escolares en las
escolares en las instituciones y
instituciones y centros 2
educativos en el municipio en el centros educativos en el municipio en
periodo el periodo
No. dotaciones a ambientes No. De dotaciones a ambientes
escolares especializados y/o de escolares especializados y/o de apoyo
apoyo académico del municipio académico del municipio en las 2
en las instituciones y centros instituciones y centros educativos.
educativos.
Realizar (2) dotaciones
No. de dotaciones a polideportivos y/o
polideportivas y/o parques
parques infantiles didácticos educativo
infantiles didácticos 2
educativos en las instituciones y en las instituciones y centros
centros educativos. educativos.
5.2. MÁS SALUD PARA LA GENTE
5.2.1. FORMULACIÓN:
En el marco de los lineamientos de la Seguridad Social en Salud de Colombia, la salud pública

se concibe como el conjunto de políticas que buscan garantizar de una manera integrada, la
salud de la población por medio de acciones de salubridad dirigidas tanto de manera
individual como colectiva, ya que sus resultados se constituyen en indicadores de las
condiciones de vida, bienestar y desarrollo del país. Dichas acciones se realizarán bajo la
dirección del ente territorial y deberán promover la participación responsable de todos los
sectores de la comunidad.
En el municipio de Chiriguaná se definirán las acciones de Promoción y prevención. Que se

proporcionaran a las poblaciones los medios necesarios para mejorar la salud, mediante la
creación de ambientes saludables con participación comunitaria y el desarrollo de actitudes
personales saludables y la reorientación de los servicios de salud.
Al tenor de las nuevas estrategias diseñadas por el gobierno nacional a razón de brindar
mecanismo metodológicos que permitan la fácil articulación de los planes municipales de
salud, proyecta la incorporación de las dimensiones y componentes previstos para su
diagnóstico a avance de formulación en plan de territorial de salud que se encuentra en
construcción, su muestra aquí la estructura planteada para la construcción del mismo:
Dimensiones Componentes
Hábitat saludable
1. Dimensión salud ambiental
Situaciones en salud relacionadas con condiciones ambientales
2. Dimensión Vida Saludable y Modos, condiciones y estilos de vida saludables
Condiciones no Transmisibles Condiciones crónicas prevalentes
Promoción de la salud mental y convivencia
3. Dimensión Convivencia
Prevención y atención integral a problemas y trastornos
Social y Salud Mental
mentales y a diferentes formas de violencia
Disponibilidad y acceso a los alimentos
4. Dimensión Seguridad
Consumo y aprovechamiento biológico de alimentos
Alimentaria y Nutricional
Calidad e inocuidad de los alimentos
Promoción de los derechos sexuales y reproductivos y equidad de
5. Dimensión Sexualidad,
género
Derechos Sexuales y
Prevención y atención integral en salud sexual y reproductiva
Reproductivos
(SSR) desde un enfoque de derechos
6. Dimensión Vida Saludable y Enfermedades emergentes, re-emergentes y desatendidas
enfermedades Enfermedades inmunoprevenibles
Transmisibles Condiciones y situaciones endemo-epidémicas
7. Dimensión Salud Pública en Gestión integral de riesgos en emergencias y desastres
Emergencias Y Desastres Situaciones en salud relacionadas con condiciones ambientales
Seguridad y salud en el trabajo
8. Dimensión Salud y Ámbito Situaciones prevalentes de origen laboral
Desarrollo integral de las niñas, niños y adolescentes
9. Dimensión transversal gestiónEnvejecimiento y vejez
diferencial de poblacionesSalud y género
vulnerables Salud en población étnica
Discapacidad
10. Dimensión transversal
fortalecimiento de la Autoridad
Fortalecimiento de la autoridad sanitaria
Sanitaria para la gestión de la
salud
La secretaria municipal de salud se encuentra en proceso de construcción de la estrategia en

salud para el territorio a partir del Análisis de Situación de Salud - ASIS.
Este ejercicio permitirá caracterizar, medir, explicar y priorizar los principales efectos en salud
de la población en el territorio, incluyendo los daños, riesgos y los determinantes de la salud
que los generan y el reconocimiento de las brechas generadas por las desigualdades
sanitarias y sus determinantes. Esta información será un insumo fundamental para identificar
y comprender el estado de la población en cada una de las dimensiones prioritarias y
transversales del Plan Decenal de Salud Pública y sus tendencias en el tiempo.
El municipio acoge las directrices dadas por el Ministerio de Salud y Protección Social, a
través de los lineamientos metodológicos y operativos para el Análisis de situación de Salud,
caracterización y planeación integral en salud, orientará a los equipos territoriales para la
identificación, comprensión integral de la salud en el territorio. En este sentido, el proceso de
formulación del diagnóstico del PTS hace parte de la construcción de las bases del diagnóstico
del Plan de Desarrollo Territorial, en donde los sectores sean parte del análisis integral.
El plan de territorial en salud del municipio de Chiriguaná e lo que respecta al componente

estratégico estará estructurada con la participación de diez dimensiones que sus vez se
subdividirán en componentes y estos a su vez en áreas de observación y trabajo
La inversión plurianual del plan territorial en salud se soportara principalmente con los
recursos del presupuesto municipal donde se discriminaran los recursos financiadoras de las
acciones propuestas
El municipio adoptara los Lineamientos Metodológicos, Técnicos y Operativos. Plan Decenal

de Salud Pública PDSP 2012-2021. Recomendados para la elaboración de la Estrategia PASE
a la Equidad en Salud. En el marco de competencia de la entidad territorial en salud.
5.2.1.1. PARTE ESTRATÉGICA
5.2.1.1.1. PROPUESTAS DEL PROGRAMA DE GOBIERNO Y LAS MESAS DE

TRABAJO
 OBJETIVOS DE RESULTADO
 Universalización del aseguramiento
 Gestionar y supervisar el acceso a la prestación de servicios de salud con calidad a
la población de su municipio
 Formular políticas públicas intersectoriales de que permitan impactar los
determinantes sociales de la salud.
 Formular el Plan Decenal de Salud Pública territorial con enfoque diferencial que
articule todas las políticas públicas
 Alcanzar las metas de los Objetivos de Desarrollo del Milenio:
Reducción de la desnutrición infantil.
 Reducir la mortalidad infantil y en la niñez.
 Reducir la tasa de mortalidad materna.
 Lograr el acceso universal a la salud sexual y reproductiva.
 Reducir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades.
 Fortalecer el Sistema de Información territorial en Salud que permita evaluar el
avance municipal en salud.
 Programa y/o proyectos
 Logar de 95% de población asegurada al SGSSS

 Desarrollar Políticas públicas formuladas intersectorialmente con enfoque de
 Ejecutar Políticas públicas formuladas intersectorialmente con enfoque de
 Ejecutar del Plan Decenal de Salud Pública con enfoque diferencial formulado en el
segundo semestre del 2016 e implementado de acuerdo a las directrices que para el
efecto expedirá el Ministerio de Salud y Protección Social.
 Logar coberturas útiles de vacunación con DPT en menores de 1 año
 Logar coberturas útiles de vacunación con Triple Viral en niños de 1 año
 Logar Cobertura útil con esquema completo de vacunación para la edad
 Logar del 90% de nacidos vivos con 4 o más controles prenatales
 Reducir la tasa mortalidad en menores de 5 años (por 1.000 nacidos vivos).
 Reducir la Tasa de mortalidad en menores de 1 año (por 1000 nacidos vivos).
 Razón de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos)
 Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más controles prenatales
 Porcentaje de atención institucional del parto.
 Porcentaje de atención institucional del parto por personal calificado
 Prevalencia de uso de métodos modernos de anticoncepción entre las mujeres
adolescentes (15 a 19 años) actualmente unidas y no unidas sexualmente activas.
 Prevalencia de uso de métodos modernos de anticoncepción en las mujeres
actualmente unidas y no unidas sexualmente activas.
 Reducir el Porcentaje de mujeres de 12 a 14 años que han sido madres o están en
embarazo.
 Reducir el Porcentaje de mujeres de 15 a 19 años que han sido madres o están en
embarazo.
215
 Tasa ajustada por edad de mortalidad asociada a cáncer de cuello uterino (por
100.000 mujeres).
 Reducir la prevalencia de VIH/SIDA en población de 15 a 49 años de edad
 Reducir la Tasa de mortalidad asociada a VIH/SIDA.
 Reducir la Mortalidad por infección respiratoria aguda(IRA) menores 5 años (número
de muertes anual por cada 100.000 habitantes)
 Reducir la mortalidad por diarreica aguda (EDA) menores 5 años (número de muertes
 Reducción de Porcentaje de niños menores de 5 años con desnutrición global
 Aumentar la Cobertura de tratamiento antiretroviral
 Reducción de la Mortalidad por malaria.
 Reducción de la Mortalidad por dengue.
 Reducción de la Letalidad por dengue.
 Sistema de información que dé cuenta del avance municipal frente a indicadores de
salud
 implantaremos el programa promoción de la salud y prevención de la enfermedad,
salud en casa (para todo el municipio, con especial énfasis en las zonas rurales)
 elaboraremos el análisis situacional en salud del municipio y sistema de información de
los eventos de salud publica
 Elaboraremos en coordinación con el hospital el plan estratégico de salud municipal
con los indicadores de eficiencia y atención a la población local.
 Haremos cumplir la adecuada atención en la prestación de los servicios de salud a la
totalidad de la población.
 Exigiremos una atención digna e integral en salud a la población.
 Estableceremos mecanismos efectivos de vigilancia a la prestación del servicio de
salud en el municipio. Comité usuarios, veedurías e interventorias técnicas.
 Fortaleceremos los programas de prevención de salud sexual y reproductiva,
fortaleciendo los valores sociales, la dignidad del ser humano y la autoestima.
 Gestionaremos la afiliación universal a la población pobre no empleada al Régimen
Subsidiado de Salud.
 Formularemos y ejecutaremos el Plan Territorial Municipal de Salud Pública ajustado al
perfil epidemiológico del municipio, con acciones para prevenir la violencia contra las
mujeres, al maltrato infantil, como un componente de las acciones de salud pública
 Coordinaremos con el invima acciones de vigilancia y control sanitario de la
distribución y comercialización de alimentos y de establecimientos gastronómicos, así
como, el transporte asociado de estas actividades Vigilancia la calidad del agua
 Priorizaremos los programas de salud orientados a la atención a la población
vulnerable, (primera infancia, niñez, adolescencia, adulto mayor, madres/padres
cabeza de hogar, discapacitados, desplazados, reinsertados, grupos afrocolombianos,
 Realizaremos acciones orientadas a disminuir la mortalidad infantil, con programas de
salud y nutrición y programas de maternidad segura.
 Se realizara control y sensibilización de los programas sociales de atención a la
población, estimulando la creatividad en recetas en los programa de nutrición
 Propenderemos con la inmunización universal de la población
 Realizaremos una afectiva y eficiente promoción de la salud pública en el municipio
(salud infantil, infantil, sexual y reproductiva, oral, mental y lesiones violentas
evitables, enfermedades transmisibles y las zoonosis, enfermedades crónicas no
trasmisibles, nutrición, seguridad sanitaria y del ambiente, la gestión para el
desarrollo operativo y funcional)
5.2.1.1.2. INDICADORES DE RESULTADOS:
INDICADOR DE RESULTADO L. BASE meta

Porcentaje de población asegurada al SGSSS verificable 130% 130%
Políticas públicas formuladas intersectorialmente con enfoque de 0
1
Formular el Plan Decenal de Salud Pública territorial con enfoque diferencial 0
1
que articule todas las políticas públicas.
Cobertura de vacunación con DPT en menores de 1 año 92,59% 98%
Cobertura de vacunación con Triple Viral en niños de 1 año 116,27% 120%
Cobertura útil con esquema completo de vacunación para la edad 92,59% 98%
Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles prenatales 96,4% 98%
Tasa mortalidad en menores de 5 años (por 1.000 nacidos vivos).
Tasa de mortalidad en menores de 1 año (por 1000 nacidos vivos). 3.6% 2.5%
Razón de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos) 0% 0%
Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más controles prenatales. 80% 90%
Porcentaje de mujeres de 15 a 19 años que han sido madres o están en
2,70% 2.50%
embarazo.
Tasa de mortalidad asociada a VIH/SIDA. 9,54% 5.00%
Mortalidad por diarreica aguda (EDA) menores 5 años (número de muertes 13.43%
10.%
Mortalidad por dengue. 0% 0%
NÚMERO DE CASOS E INCIDENCIA POR IRA INCIDENCIA X 1,000
31,53 25,00
HABITANTES
INFECCIÓN RESPIRATORIA AGUDA GRAVE 0 0
MORTALIDAD POR IRA EN MENORES DE 5 AÑOS 0 0
VIGILANCIA CONJUNTA DE SARAMPIÓN Y RUBÉOLA 1 0
EDA E INCIDENCIA POR 1000 4,70 3
NUMERO DE CASOS DE ETA SEGÚN SEMANA EPIDEMIOLOGICA 9 5
INTOXICACIONES QUIMICAS 0 0
NÚMERO DE CASOS DE DENGUE SEGÚN CLASIFICACIÓN CLÍNICA 12 2
CASOS DE CHIKUNGUÑA 0 0
CASOS DE ZIKA 13 0
AGRESIONES ANIMALES POTENCIALMENTE TRANSMISORES DEL VIRUS DE 2
0
LA RABIA
ACCIDENTE OFÍDICO POR MUNICIPIOS 1 0
CASOS DE VIH/SIDA POR MUNICIPIO 1 0
217
CASOS DE SIFILIS GESTACIONAL 2 0
CASOS DE HEPATITIS B 0 0
MORBILIDAD MATERNA EXTREMA 2 0
CASOS DE MORTALIDAD MATERNA 0 0
CASOS DE MORTALIDAD PERINATAL 4 0
PREVALENCIA DE BAJO PESO AL NACER A TÉRMINO BPN 2 0
PREVALENCIA DE BAJO PESO AL NACER A TÉRMINO TOTAL 85 0
CASOS DE CANCER EN MENORES DE 18 AÑOS 0 0
DEFECTOS CONGENITOS SEGÚN MUNICIPIO 0 0
INCIDENCIA DE TUBERCULOSIS POR 100,000 HABITANTES - 2 10,32 0
CASOS DE LEPRA NOTIFICADOS 0 0
PREVALENCIA DE LEPRA (1) 0,52 0
VIOLENCIA DE GÉNERO 8 2
INTENTO DE SUICIDIO 3 0
 MÁS COBERTURA EN SALUD

OBJETIVO DE INDICADOR DE L
SUBPROGRAMA UND META
RESULTADO RESULTADO BASE
UN MEJOR
PORCENTAJE DE
REGIMEN Universalización
UNIVERSALIZACION
SUBSIDIADO del aseguramiento. (%) 130% 130%
DE ASEGURAMIENTO EN
PARA TODOS
SLUD
(cobertura)
UN MEJOR
ACEPTACION DE LA PORCENTAJE DE
REGIMEN
CALIDAD DE ACEPTACION DE LA
SUBSIDIADO
ATENCION DEL CALIDAD DE ATENCION (%) ND 70%
PARA TODOS
SERVICIO DE SALUD DEL SERVICIO DE SALUD
(calidad de atención)
 SALUD PÚBLICA
SUBPROGRAMA: SALUD INFANTIL
OBJETIVO DE RESULTADO: Reducir la mortalidad infantil y en la niñez. (Objetivo del
Milenio)
INDICADOR DE RESULTADO UND L BASE META
Cobertura de vacunación con DPT en menores de 1 año (%) 92.59% 98,00%
Cobertura de vacunación con Triple Viral en niños de 1 98,00%
(%) 92.59%
año
Cobertura útil con esquema completo de vacunación para 98,00%
(%) 92.59%
la edad
Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles
(%) 80,00% 90,00%
prenatales
Mortalidad por diarreica aguda (EDA) menores 5 años (número de
muertes anual) (número de muertes anual por cada 100.000 (%) 13.43% 10,00%
habitantes)
Mortalidad por infección respiratoria aguda(IRA) menores
5 años (número de muertes anual) (número de muertes anual por (%) 31,53 25,00
cada 100.000 habitantes)
Tasa mortalidad en menores de 5 años (por 1.000 nacidos
(%) 0,00% 0,00%
vivos).
Tasa de mortalidad en menores de 1 año (por 1000 nacidos
(%) 3,60% 3,00%
vivos).
Razón de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos)
(%) 0,00% 0,00%
Alcanzar el 90% de implementación de la estrategia
(%) 92.59% 98,00%
AIEPI
OBJETIVO DE RESULTADO: Reducir la tasa de mortalidad materna.(Objetivo del Milenio)

Porcentaje de atención institucional del parto por personal
(%) 80% 95,00%
calificado.
SUBPROGRAMA: UNA MEJOR SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA

OBJETIVO DE RESULTADO:
Tasa de mortalidad asociada a VIH/SIDA. UND 9,54% 5.00%
Prevalencia de uso de métodos modernos de
anticoncepción entre las mujeres adolescentes (15 a 19 (%) ND 90%
años) actualmente unidas y no unidas sexualmente activas.
Prevalencia de uso de métodos modernos de
anticoncepción en las mujeres actualmente unidas y no (%) ND 80%
unidas sexualmente activas.
Tasa ajustada por edad de mortalidad asociada a cáncer
(%) 0.08% 0.00%
de cuello uterino (por 100.000 mujeres).
Porcentaje de mujeres de 15 a 19 años que han sido
(%) 2.70% 2.50%
madres o están en embarazo.
Porcentaje de mujeres de 12 a 14 años que han sido
(%) 0.08% 0.00%
madres o están en embarazo.
SUBROGRAMA: UNA MEJOR SALUD ORAL

OBJETIVO DE
RESULTADO
Mejor salud oral de la Alcanzar mejores condiciones de
(%) N.D 65%
población del municipio salud Oral en el municipio
219
SUBPROGRAMA: UNA MEJOR SALUD MENTAL Y DISMINUCION DE LESIONES VIOLENTAS
EVITABLES.
OBJETIVO DE INDICADOR DE
UND L. BASE META
RESULTADO RESULTADO
Atención y Prevención del (%) de Atención y
consumo de sustancias Prevención del consumo de
PROGRAMA ND 1
psicoactivas en el sustancias psicoactivas en el
municipio municipio
Disminución de la lesiones (%) de Disminución de la
y/o muertes violentas lesiones y/o muertes PROGRAMA ND 5%
evitables violentas evitables
SUBPROGRAMA: DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y LAS ZOONOSIS.

OBJETIVO DE L
INDICADOR DE RESULTADO UND META
RESULTADO BASE
Disminución de las enfermedades Disminución de las enfermedades
transmisibles por zoonosis transmisibles por zoonosis (%) 0.6 0.4
SUBPRGRAMA: DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES POR VECTORES

(ETV).
OBJETIVO DE
INDICADOR DE RESULTADO UND L. BASE META
RESULTADO
disminución de las Mortalidad por dengue. (%) 0% 0%
enfermedades No. Eventos de enfermedades
UND 25 5
transmisibles por vectores transmisibles por vectores
SUBPROGRAMA: DISMINUCION DE ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES

INDICADOR DE
OBJETIVO DE RESULTADO UND L BASE META
RESULTADO
establecer un programa para la No. Eventos de enfermedades
disminución de las enfermedades crónicas crónicas no transmisibles UND ND 1
no transmisibles
SUBPROGRAMA: UNA MEJOR NUTRICION PARA UNA MEJOR SALUD.

OBJETIVO DE INDICADOR DE
UND L. BASE META
RESULTADO RESULTADO
Reducción de la desnutrición No. De casos de desnutrición
(%) 87 30
infantil infantil

220
OBJETIVO DE INDICADOR DE L
UND META
RESULTADO RESULTADO BASE
Control de contaminación por (%) de disminución de la
manejo de insumos peligrosos contaminación por manejo de (%) ND
insumos
(%) de Control de la
Controlar la transmisión por
transmisión por rabia en (%) ND
rabia en animales animales
(%) de ejecución de
programas de salud
programas de salud UND 20% 90%
ocupacional ocupacional
disponer de un programa de disponer de un programa de
seguridad sanitaria y del seguridad sanitaria y del PROGRA
1 1
ambiente para un mejor ambiente para un mejor MA
hábitat hábitat
INSTITUCIONAL SALUD
SUBPROGRAMA: DESARROLLO INSTITUCIONAL Y VIGILANCIA EN SALUD MUNICIPAL
INDICADOR DE
OBJETIVO DE RESULTADO UND L BASE META
RESULTADO
Formular políticas públicas
Políticas públicas formuladas
intersectoriales de que
intersectorialmente con
permitan impactar los UND 0 1
enfoque de determinantes
determinantes sociales de la
sociales de la salud
salud.
Plan Decenal de Salud Pública
con enfoque diferencial
Formular el Plan Decenal de
formulado en el segundo
Salud Pública territorial con
semestre del 2012 e
enfoque diferencial que UND 0 1
implementado de acuerdo a
articule todas las políticas
las directrices que para el
públicas.
efecto expedirá el Ministerio
de Salud y Protección Social.
Fortalecer el Sistema de Sistema de información que
Información territorial en dé cuenta del avance
UND 0 1
Salud que permita evaluar el municipal frente a indicadores
avance municipal en salud de salud
Disponer de capacidad
No de acciones para obtener
instalada para la adecuada
capacidad instalada en la UND UND 3
dirección de las políticas de
salud municipal oficina de salud municipal
contar con disponibilidad de
No de vehículos destinados a
movilidad para la adecuada UND UND 1
la movilidad para la adecuada
221
prestación del servicio de prestación del servicio de
salud publica salud publica
publicaciones de apoyo a las No. De publicaciones de
actividades de salud pública apoyo a las actividades de UND UND 10
previstas salud pública previstas
Habilitación de la (%) de Habilitación de la

(%) 20,00% 80,00%
infraestructura de la salud infraestructura de la salud
SUBPROGRAMA: UN MEJOR REGIMEN SUBSIDIADO PARA TODOS (cobertura)

OBJETIVO DE RESULTADO: Universalización del aseguramiento
INDICADOR DE TIPO DE
META DE PRODUCTO BASE META
PRODUCTO INDICADOR
Aumentar el acceso a
No. De cupos de la
26.000 de la Población Cobertura en
Población urbana y rural
urbana y rural al régimen régimen 25.200 26.000
al régimen subsidiado de
subsidiado de Subsidiado
salud
salud
5.2.1.1.3. INDICADORES DE PRODUCTOS:
SUBPROGRAMA: UN MEJOR REGIMEN SUBSIDIADO PARA TODOS (cobertura)

OBJETIVO DE RESULTADO: ACEPTACION DE LA CALIDAD DE ATENCION DEL SERVICIO
DE SALUD
INDICADOR DE
META DE PRODUCTO UND BASE META
PRODUCTO
16 Informes de auditoría Informes donde se Aumenta
donde se califique la calidad califique la calidad de r al 70%
de atención en el servicio de atención en el servicio de de
(%) de
salud salud aceptaci
aceptación
80% de respuestas % de respuestas ón en la
en la
satisfactorias a las quejas y satisfactorias a las quejas 55% prestació
prestación
recamos de los usuarios del y recamos de los n del
RSS del servicio
usuarios del RSS servicio
de salud
80% percepción de calidad % calidad (buena de salud
(buena atención) a los atención) a los usuarios
usuarios del RSS del RSS
SUBPROGRAMA UNA MEJOR SALUD INFANTIL

OBJETIVO DE RESULTADO Reducir la mortalidad infantil y en la niñez. (Objetivo del Milenio)
INDICADOR DE
PRODUCTO
Realizar el 98,00% de las acciones % de las acciones Ejecutadas en
programadas en el Programa el programadas en el Programa
(%) 92,59% 98,00%
Ampliado de Ampliado de
Inmunizaciones (PAI) Inmunizaciones (PAI)
Obtener 98% de
% de implementación de la
implementación de la (%) 92,59% 98,00%
estrategia (AIEPI)
estrategia (AIEPI)
OBJETIVO DE RESULTADO Reducir la tasa de mortalidad materna. (Objetivo del Milenio)

INDICADOR DE
PRODUCTO
Atención en el periodo a
No. De mujeres en
2.400 mujeres al Mujeres en programa de
programas de salud 600 2.400
programas de salud Salud Materna
materna
materna
SUBPROGRAMA UNA MEJOR SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA.

OBJETIVO DE RESULTADO: Lograr el acceso universal a la salud sexual y reproductiva. •
Reducir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades. (Objetivo del Milenio)
INDICADOR DE MET
META DE PRODUCTO UND BASE
PRODUCTO A
Pruebas
Realizar 2400 Pruebas No. De Pruebas
presuntivas
Presuntivas de VIH en el Presuntivas de VIH en el 600 2.400
VIH
periodo Periodo
Realizadas
Alcanzar incluir a 2.000 a
No. De Mujeres en Mujeres en
mujeres a programas de ND 2000
Planificación Familiar Planificación
planificación familiar
Alcanzar incluir a 232 a
Adolescentes
mujeres adolescentes a No. De Adolescentes en
en 107 500
programas de planificación Planificación Familiar
familiar Planificación
Realizar (8) Acciones en No. Acciones anuales en
salud pública para la salud pública para la No. De
prevención de VIH SIDA, e prevención de VIH SIDA, Acciones 2 8
infecciones de transmisión e infecciones de realizadas
sexual en el periodo transmisión sexual
Realizar (8) Acciones en No. Acciones anuales en
No. De
salud pública para la salud pública para la
Acciones 2 8
prevención la salud sexual y prevención de la salud
reproductiva en el periodo sexual y reproductiva realizadas
Realizar (8) Acciones en No. Acciones anuales en No. De
salud pública para la salud pública para la Acciones 2 8
prevención la salud sexual y prevención de la salud realizadas
reproductiva en adolescentes en sexual y reproductiva en
el periodo adolescentes
SUBPROGRAMA UNA MEJOR SALUD ORAL.

OBJETIVO DE RESULTADO Mejor salud oral de la población del municipio
INDICADOR DE
PRODUCTO
No. Acciones de promoción
Realizar (8) de promoción de la
de la salud y prevención de la
salud y prevención de la
enfermedad en salud oral en ACCIONES 2 8
enfermedad en salud oral en el
el municipio
municipio
No. De dotaciones para
Realizar (4) dotaciones, para
desarrollar Acciones de
desarrollar Acciones de promoción
promoción de la salud y DOTACION
de la salud y prevención de la 1 4
prevención de la ES
enfermedad en salud oral en el enfermedad en salud oral
municipio en el municipio
Pacientes
Controlar a 2000 pacientes en No de pacientes
Controlado s ND 2000
salud oral Controlados en salud oral
Realizar (2) programa de
No. De Programas
prótesis dental a comunidad PROGRAMA - 2
Realizados
vulnerables
SUBPROGRAMA UNA MEJOR SALUD MENTAL Y DISMINUCION DE LESIONES VIOLENTAS

EVITABLES.
OBJETIVO DE RESULTADO Atención y Prevención del consumo de sustancias psicoactivas
en el municipio
TIPO DE
INDICADOR DE
META DE PRODUCTO INDICADO BASE META
PRODUCTO
R
Realizar (8) Acciones de promoción
de la salud y prevención de la No. Acciones de
Acciones de
enfermedad en salud para la promoción y
promoción y 2 8
prevención del consumo de prevención
prevención
sustancias psicoactivas en el realizados
municipio
Realizar (4) dotaciones, para
desarrollar Acciones de promoción
No. De dotaciones
de la salud y prevención de la Dotaciones 0 4
realizadas
enfermedad en salud sustancias
psicoactivas en el municipio
Ejecutar (1) Plan anual de disminución
de riesgo del consumo de sustancias
psicoactivas en el No. De Planes Planes
municipio de Chiriguaná con 0 1
ejecutados ejecutados
estrategias integrales con la comunidad e
instituciones
Desarrollar (8) actividades de Promoción
de la Salud, Prevención de Riesgos No. Actividades de
Acciones de
y atención promoción y
promoción y2 8
(acompañamiento psicosocial a las prevención realizados
consumidores de sustancias psicoactivas) prevención
Realizar (8) acciones de Promoción y No. Acciones de

Acciones de
prevención orientadas a la disminución de promoción y
promoción y1 8
la lesiones y/o muertes violentas evitables prevención realizados
prevención
SUBPROGRAMA DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y LAS ZOONOSIS.

OBJETIVO DE RESULTADO Disminución de las enfermedades transmisibles por zoonosis
INDICADOR DE
PRODUCTO
Disponer (1) programa anual
No. de programas de programas
permanente para la detención 1 1
tuberculosis realizados realizados
temprana de tuberculosis.
Disponer de (1) programa anual para
la detención temprana de 1 1
lepra realizados realizados
lepra
Disponer de (1) programa anual para
la detención temprana de:
Zoonosis (Priónicas, Víricas, 1 1
zoonosis realizados realizados
Bacterianas, Fúngicas,
Parasitarias
SUBPROGRAMA DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES POR VECTORES

(ETV)...
OBJETIVO DE RESULTADO disminución de las enfermedades transmisibles por vectores
INDICADOR DE
PRODUCTO
Disponer de (1) programa No. De programa
permanente para la permanente para la
programas
búsqueda, detención y búsqueda, detención y 1 1
realizados
tratamiento para la tratamiento para la
disminución de las disminución de las
225
enfermedades transmisibles por enfermedades transmisibles
vectores por vectores
No. De dotaciones
Realizar (4) dotaciones, para para
anuales para la
la disminución de las disminución Dotacione s
de las 1 4
enfermedades transmisibles por enfermedades transmisibles
vectores por vectores
SUBPROGRAMA DISMINUCION DE ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES.

OBJETIVO DE RESULTADO disminución de las enfermedades crónicas no transmisibles
META DE INDICADOR DE
UND BASE META
PRODUCTO PRODUCTO
Disponer de (1) programa
permanente para la No. acciones de promoción de la
detención temprana de salud y prevención de la Acciones de
enfermedades enfermedad para la detención promoción y 1 1
crónicas no transmisibles. de enfermedades crónicas no prevención
transmisibles
SUBPROGRAMA UNA MEJOR NUTRICION PARA UNA MEJOR SALUD.

OBJETIVO DE RESULTADO Reducción de la desnutrición infantil (objetivos del milenio)
INDICADOR DE META
PRODUCTO
Disponer de (1) programa No de programas
programas
institucional para la institucionales para la
de
promoción de la lactancia promoción de la lactancia
promoción
materna materna 1 1
de la
Realizar (1) semana de
No. semanas de promoción lactancia
promoción de la lactancia materna
de la lactancia materna
materna
Realizar (40) talleres en el No. talleres realizados en el
talleres
periodo para la adecuada periodo para la adecuada 2 40
realizados
manipulación de alimentos manipulación de alimentos
Realizar 3 eventos de
capacitación en producción Eventos de
No. Eventos de Capacitación
de alimentos a través de Capacitació 2 8
realizados
huertas caseras en el n realizados
periodo
Realizar (4) jornadas para No. Jornadas realizadas para
Jornadas
la detección de la mal la detección de la mal 1 4
realizadas
nutrición en el periodo nutrición en el periodo
Realizar (12) acciones de No. acciones de promoción acciones de
2 12
promoción de la salud y de la salud y prevención de promoción
la
226
prevención de la enfermedad enfermedad en la mal nutrición de la salud y
en la mal nutrición de la de la población a través de prevención de
población a identificación de la
través de identificación de esta problemática enfermedad
esta problemática realizados
Realizar (8) acciones de
promoción de la salud y
No. acciones realizadas para la Acciones de
prevención de la
detección de la mal nutrición en promoción 2 8
enfermedad en la mal
el periodo realizadas
nutrición de la población en
el periodo
SUBPROGRAMA UNA MEJOR NUTRICION PARA UNA MEJOR SALUD.

OBJETIVO DE RESULTADO Reducción de la desnutrición infantil (objetivos del milenio)
INDICADOR DE
PRODUCTO
Incluir a (50) personas mal No. De personas mal nutridas
personas
nutridas en el programa de incluidas en el programa de
incluidas en 24 50
recuperación nutricional del recuperación nutricional del
programas
municipio. municipio.
No. De paquetes
Entregar (200) paquetes
nutricionales entregados a paquetes
nutricionales a la población la población incluida en el
nutricionales 0 200
incluida en el programa de programa de recuperación
entregados
recuperación nutricional nutricional
Sostener Anualmente del No. De sostenimiento del
personal de dispuesto para la personal de dispuesto para la
sostenimient
de atención a la población mal de atención a la población mal
o anual del 0 1
nutrida incluida en el nutrida incluida en el programa personal
programa de de recuperación
recuperación nutricional nutricional
Sostener anualmente de la No. De Sostenimientos anuales sostenimient
operación anual del programa de la operación anual del o anual de la
0 1
de recuperación programa de operación del
nutricional recuperación nutricional programa

OBJETIVO DE RESULTADO: Control de contaminación por manejo de insumos peligrosos
INDICADOR DE
PRODUCTO
Apoyar el programa anual No. De programa anuales
Programas
de control a los apoyados para control a 1 1
realizados
procedimientos a los procedimientos a
incidencia en el manejo de establecimientos que tiene
insumos peligrosos incidencia en el manejo de
insumos
peligrosos
Apoyar (16) jornadas de No. Jornadas apoyadas de
inmunización antirrábica inmunización antirrábica
Jornadas
programadas por la programadas por la 2 16
realizadas
secretaria de salud y secretaria de salud y
bienestar social bienestar social
OBJETIVO DE RESULTADO: programas de salud ocupacional

INDICADOR DE
PRODUCTO
Acciones
Apoyar (16) acciones de No. Acciones apoyadas para
de
Fortalecimiento de las condiciones el Fortalecimiento las
promoció n
de la salud ocupacional en los condiciones de la salud 2 16
realizada s
ambientes laborales ocupacional en los ambientes
laborales
OBJETIVO DE RESULTADO: DISPONER DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD SANITARIA Y

DEL AMBIENTE PARA UN MEJOR HÁBITAT
INDICADOR DE
PRODUCTO
Apoyar (16) jornadas de No. Jornadas apoyadas de
recolección de inservibles y recolección de inservibles y
limpieza de cauces, caños y limpieza de cauces, caños y Jornadas
2 16
pocetas programados por la pocetas programados por la realizadas
secretaria de salud y bienestar secretaria de salud y
social en el periodo bienestar social
No. Acciones apoyadas para
Apoyar (16) acciones de
el de control de las
control de las condiciones de
condiciones de saneamiento Jornadas
saneamiento ambiental en los ambiental en los realizadas 2 16
establecimientos públicos y establecimientos públicos y
privados privados
Apoyar (16) Jornadas No. De jornadas educativas
Jornadas
educativas para garantizar para garantizar Ambientes 2 16
realizadas
Ambientes libres de humo libres de humo
Realizar (16) charlas No. De charlas educativas
educativas para la protección para la protección y
Charlas
y conservación de ambiente conservación de ambiente y 2 16
Realizadas
y las condiciones sanitarias
las condiciones sanitarias del del hábitat
hábitat
SUBPROGRAMA: MÁS DESARROLLO INSTITUCIONAL Y VIGILANCIA EN SALUD MUNICIPAL
 Políticas públicas formuladas intersectorialmente con enfoque de determinantes
sociales de la salud
 Plan Decenal de Salud Pública con enfoque diferencial formulado en el segundo
semestre del 2016 e implementado de acuerdo a las directrices que para el efecto
expedirá el Ministerio de Salud y Protección Social.
INDICADOR
DE PRODUCTO
Formular (1) Plan Decenal de Salud
No. De Planes Planes
con Enfoque Diferencial para el 0 1
Formulados Formulados
Segundo semestre del 2016
 Fortalecer el Sistema de Información territorial en Salud que permita evaluar el avance
municipal en salud
INDICADOR DE
PRODUCTO
realizar (3) acciones de
No. de acciones de
fortalecimiento del fortalecimie
fortalecimiento del sistemas 0 3
sistemas de información nto
de información en salud
en salud
Disponer de (1) personal
No. De personal calificado
calificado para realizar
para realizar apoyo a la
apoyo a la gestión en la
gestión en la dependencia personal
dependencia recolección y 0 1
organización datos de los recolección y organización calificado
movimientos de las datos de los movimientos de
cuentas maestras las cuentas maestras
OBJETIVO DE RESULTADO: Disponer de capacidad instalada para la adecuada dirección de

las políticas de salud municipal
INDICADOR DE
PRODUCTO
Realizar (2) dotaciones para No. De dotaciones para
obtener la capacidad obtener la capacidad
instalada de equipos para el instalada de equipos para el capacidad
0 2
funcionamiento y realización funcionamiento y instalada
de actividades de la realización de actividades
secretaria. de la secretaria.
Disponer de (1) espacio Disponer de espacio espacio
locativo adecuado para el locativo adecuado locativo 0 1
funcionamiento y realización para el adecuado
funcionamiento y
de actividades de la realización de actividades de
secretaria. la secretaria.
OBJETIVO DE PRODUCTO: Disponer de capacidad instalada para la adecuada dirección de

las políticas de salud municipal
INDICADOR DE
PRODUCTO
Disponer de (2) vehículos de
No. vehículos
permitan atender a la población
disponibles para vehículos
rural 0 3
atender a la disponibles
Disponer de (1) Ambulancia para
población rural
la población rural en salud
OBJETIVO DE PRODUCTO: publicaciones de apoyo a las actividades de salud previstas

INDICADOR DE
PRODUCTO
Elaboración de (10) publicaciones No. De publicaciones educativas
educativas para los diferentes para los diferentes programas publicacio
0 10
programas en salud en el periodo en salud en el periodo nes
OBJETIVO DE PRODUCTO: Habilitación de la infraestructura de la salud

INDICADOR DE
PRODUCTO
Adecuación de (2)
No. Adecuaciones de puestos Adecuacio
puestos de salud en el
de salud en el municipio. Bajo nes de
municipio. Bajo los 0 2
los parámetro exigible de puestos de
parámetro exigible de
habilitación en salud salud
habilitación en salud
adecuacio
No. De adecuaciones a la
nes a la
Realizar Adecuaciones la sede principal de la ESE sede
0 1
infraestructura hospital San Andrés de principal
hospitalaria municipal Chiriguaná en el periodo de la ESE
en el periodo bajo los
Realizar intervenciones en la
parámetros de
infraestructura hospitalaria en intervenci
habilitación 0 2
los corregimientos de ones
Chiriguaná
5.3. LLEGÓ EL TIEMPO PARA EL AGUA POTABLE Y EL SANEAMIENTO
5.3.1. INDICADORES DE RESULTADO
SUBPROGRAMA: UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA ACUEDUCTO PARA TODOS

OBJETIVO DE RESULTADO Cobertura de los servicios públicos
COBERTURAS BASE META RESULTADO
COBERTURA MUNICIPAL 54,50% 61,04%
ALCANTARILLADO COBERTURA URBANA 84,10% 94,19%
COBERTURA RURAL 6,90% 50,00%
COBERTURA MUNICIPAL 83,30% 93,30%
ACUEDUCTO COBERTURA URBANA 98,20% 99,00%
COBERTURA RURAL 59,20% 66,30%
SUBPROGRAMA: UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA ACUEDUCTO PARA TODOS

INDICADOR DE LÍNEA META DE
META DE RESULTADO UND
RESULTADO BASE RESULTADO
Población con Servicio de Población con Servicio de
UND 73,57% 94,00%
Acueducto Zona URBANA Acueducto Zona URBANA
Acueducto Zona Rural (LA Acueducto Zona Rural (LA UND 100,00% 100,00%
SIERRA) SIERRA)
Acueducto Zona Rural Acueducto Zona Rural UND 92,13% 96,00%
(POPONTE) (POPONTE)
Acueducto Zona Rural Acueducto Zona Rural UND 65,00% 90,00%
(RINCONHONDO) (RINCONHONDO)
Acueducto Zona Rural (LA Acueducto Zona Rural (LA UND 93,94% 96,00%
AURORA) AURORA)
OBJETIVO DE RESULTADO: CONTINUIDAD DEL SERVICIO
META DE
INDICADOR DE RESULTADO UND L. BASE FUENTE
RESULTADO
Promedios de horas de prestación de servicio
diario de agua potable en área urbana horas 6 12
Oficina de
obras
Promedios de horas de prestación de
publicas
servicio diario de agua potable en área horas 6 12
rural
OBJETIVO DE RESULTADO: CALIDAD DEL AGUA PARA CONSUMO HUMANO
META DE
RESULTADO
Índice de Riesgo de la Calidad del Agua para MIN
(%) 43% 20%
Consumo Humano, IRCA. SALUD
SUBPROGRAMA: UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA DE ALCANTARILLADO PARA TODOS
META DE
RESULTADO
Población con Servicio de
(%) 69.14% 80,00% PBOT 2015
Alcantarillado Zona Urbana
Población con Servicio de Alcantarillado
Zona Rural (RINCONHONDO) (%) 54,00% 70% PBOT 2015

(%) 0,00% 40% PBOT 2015
Alcantarillado Zona Rural (POPONTE)
Alcantarillado Zona Rural (LA (%) 0,00% 40% PBOT 2015
SIERRA)
Alcantarillado Zona Rural (LA (%) 75,76% 85% PBOT 2015
AURORA)
SUBPROGRAMA: UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA DE ALCANTARILLADO PARA

TODOS
OBJETIVO DE RESULTADO Gestión ambiental en la prestación de los servicios de agua y

saneamiento
TIPO
META DE
INDICADOR DE RESULTADO DE L. BASE FUENTE
RESULTADO
META
Porcentaje de Aguas Residuales
M.I. 0% 75,00% O.O.P
Tratadas
SUBPROGRAMA: UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA DE SERVICIO DE ASEO PARA

TODOS
 Análisis, evaluación implementación y asesoría del sistema integral para el manejo y

tratamiento de residuos sólidos
META DE
RESULTADO
Porcentaje de residuos sólidos generados, que
son dispuestos de manera adecuada en rellenos
(%) 0% 60,00% O.O.P.
sanitarios u otro sistema de tratamiento.
Implementación de un PGIRS municipal (%) 10% 60,00%
SUBPROGRAMA: OPERACIÓN DE LA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
INDICADOR DE L. META DE
Población sin Servicio de Población sin Servicio de
(%) 37.4% 10%
Aseo Zona Urbana Aseo Zona Urbana
SUBPROGRAMA: OPERACIÓN DE LA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
OBJETIVO DE RESULTADO Estado de la prestación de los servicios públicos.
Población atendida con un Población atendida con un
prestador de servicios públicos de prestador de servicios públicos
acueducto, alcantarillado y aseo de acueducto, alcantarillado y
registrado en el RUPS (Registro aseo registrado en el RUPS
UND 19.350 19350
único de prestadores de servicios (Registro único de prestadores
públicos de la SSPD) de servicios públicos de la SSPD)
Porcentaje de procesos de gestión Porcentaje de procesos de

cumplidos con los requisitos de gestión cumplidos con los (%) 0% 60,00%
Ley. requisitos de Ley.
SUBPROGRAMA: EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIOACUEDUCTO Y

ALCANTARILLADO Y ASEO
233
OBJETIVO DE RESULTADO: Evaluar, determinar e implementar los modelos empresariales
que operen los servicios de acueducto, saneamiento y aseo en el departamento y las regiones
limítrofes
META DE RESULTADO: modelo empresarial de las empresas prestadoras de servicio
META DE
RESULTADO
mejorar el modelo empresarial de las

(%) 60% 90,00% O.O.P.
empresas prestadoras de servicio
5.3.2. INDICADORES DE PRODUCTO
SUBPROGRAMA UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA ACUEDUCTO PARA TODOS
META DE
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO UND BASE
PRODUCTO
Realizar dos (2) de Estudios y/o
No. de Estudios y/o Diseños de
Diseños de preinversión
preinversión soportes de para la
soportes de para la inversión UND 1 2
inversión en infraestructura
en infraestructura acueducto
acueducto realizados
Construir (2) componentes de
No. De componentes de
Infraestructura del sistema de
Infraestructura del sistema de UND 0 2
acueducto urbano
acueducto urbano construidos
Realizar (1) Ampliación de No. De Ampliaciones de sistemas
sistemas de acueducto urbano de acueducto urbano realizadas UND 0 1
Realizar (1) optimizaciones de No. De optimizaciones

los sistemas de realizadas a los sistemas de UND 0 1
acueducto urbano acueducto urbano
Construir (2) componentes de No. De componentes de
infraestructuras en los sistemas infraestructuras construidos en los
UND 0 2
de acueducto sistemas de acueducto
rurales rurales
Construir (1) de sistemas de No. De sistemas de
potabilización de los potabilización construidos de UND 0 1
acueductos rurales los acueductos rurales
Construir (1) de soluciones No. De soluciones alternas de
UND 0 1
alternas de acueducto acueducto construidas
234
OBJETIVO DE RESULTADO Continuidad del servicio
INDICADOR DE META DE
META DE PRODUCTO UND
PRODUCTO BASE PRODUCTO
Disponer de (12) horas del No. De horas del servicio
HORAS 6 12
servicio acueducto urbano acueducto urbano
No. De dotaciones realizadas
Realizar (4) dotaciones equipos de equipos requeridos
requeridos para la operación de los para la UND 0 4
sistemas de acueducto operación de los sistemas
de acueducto
No. De horas disponibles del
Disponer de (12) horas del
servicio acueducto UND 6 12
servicio acueducto rural
rural

OBJETIVO DE RESULTADO Calidad del agua para consumo humano
Realizar (8) Pruebas de No. De pruebas realizadas a la
UND 0 18
Calidad del Agua Calidad del Agua
SUBPROGRAMA UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA DE ALCANTARILLADO PARA TODOS

META DE
PRODUCTO
actualizar dos (2) de
Estudios y/o Diseños de No. De Estudios y/o Diseños de
preinversión soportes de preinversión soportes de para la
UND 0 4
para la inversión en inversión en infraestructura de
infraestructura de alcantarillado realizados
alcantarillado
Construir (2) componentes No. De componentes de la
de Infraestructura del Infraestructura del sistema de
UND 0 2
sistema de Alcantarillado Alcantarillado urbano
urbano construidos
No. De intervenciones
Realizar (2) intervenciones
realizadas a la Infraestructura UND 0 2
a la Infraestructura de
de Alcantarillado Pluvial Urbano
Alcantarillado Pluvial
Urbano
Ampliar (1) de sistemas de No. De Ampliaciones realizadas
alcantarillado sanitario al sistemas de alcantarillado UND 0 1
urbano sanitario urbano
No. De Construcciones
Construir (1) de sistemas
realizadas a los sistemas de UND 0 1
de alcantarillado rurales
alcantarillado rurales
Construir (2) componentes
No. De componentes de
de Infraestructura del
Infraestructura del sistema de UND 0 1
sistema de Alcantarillado
Alcantarillado Rural realizados
Rural
Realizar (2) intervenciones No. De intervenciones a la
a la Infraestructura de Infraestructura de Alcantarillado UND 0 2
Alcantarillado Pluvial Rural Pluvial Rural realizadas
SUBPROGRAMA UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA DE ALCANTARILLADO PARA TODOS

OBJETIVO DE RESULTADO Gestión ambiental en la prestación de los servicios de agua y
saneamiento
PRODUCTO PRODUCTO
No. De Construcciones de
Construir (50) de Unidades
Unidades sanitarias UND 0 50
sanitarias
realizadas
SUBPROGRAMA UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA DE SERVICIO DE ASEO PARA TODOS

OBJETIVO DE RESULTADO: Análisis, evaluación implementación y asesoría del sistema
integral para el manejo y tratamiento de residuos sólidos en Chiriguaná Cesar
META DE
UN
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO BAS PRODUC
D
E TO
Realizar (1) de Estudios y/o
No. De Estudios y/o Diseños de
Diseños de preinversión
soportes de para la
inversión en infraestructura y/o UND 0 1
sistemas del servicio de aseo
y/o sistema del servicio de
realizadas
aseo
Construir (1) sistema No. Construcciones de sistema
integral para el manejo y integral para el manejo y
UND 0 1
tratamiento de residuos tratamiento de residuos sólidos
sólidos realizadas
SUBPROGRAMA UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA DE SERVICIO DE ASEO PARA TODOS
OBJETIVO DE RESULTADO: Acompañamiento a los Planes Integrales de Manejo de Residuos

Sólidos (PIGRS)
Gestionar (1) acompañamiento No. De Gestiones de
a los planes integrales para el acompañamiento a los planes
manejo y tratamiento de integrales para el manejo y UND 0 1
residuos sólidos tratamiento de residuos sólidos
realizados
SUBPROGRAMA OPERACIÓN DE LA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS

OBJETIVO DE RESULTADO: Gestión Integral de Residuos Solidos
META DE
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO UND BAS PRODUCT
E O
Ejecutar (1) programas anuales No. De programas anuales de
de recolección de los residuos recolección de los residuos sólidos
UND 0 1
sólidos del municipio del municipio ejecutados
Ejecutar (1) programas

No. de programas anuales de
anuales de tratamiento de los
tratamiento de los residuos sólidos UND 0 1
residuos sólidos del
municipio del municipio realizados
Ejecutar (1) programas de No. de programas de
tratamiento de los residuos tratamiento de los residuos tipo UND 0 1
tipo escombro del municipio escombro del municipio
SUBPROGRAMA OPERACIÓN DE LA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS

OBJETIVO DE RESULTADO: Estado de la prestación de los servicios públicos.
META DE
PRODUCTO
Ejecutar (1) Plan de No. De Planes de gestión
gestión integral de residuos integral de residuos sólidos UND 0 1
sólidos (PGIRS) (PGIRS) ejecutados
Ejecutar (4) Proyectos del No. De Proyectos del gestión
gestión integral de residuos integral de residuos sólidos UND 0 4
solidos realizados
realizar (1) Diseño e No. De Diseño e implantación
implantación de esquemas de esquemas organizacionales UND 0 1
organizacionales para la para la administración y
administración y operación del operación del servicio de aseo
servicio de aseo realizados
SUBPROGRAMA. EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIOACUEDUCTO Y

ALCANTARILLADO Y ASEO
OBJETIVO DE RESULTADO: Evaluar, determinar e implementar los modelos empresariales
que operen los servicios de acueducto, saneamiento y aseo
realizar (1) diseño y/o No. de diseño y/o
implementación de planes de implementación de planes UND 0 1
mejoramiento de mejoramiento
No. de diseño y/o
realizar (1) diseño y/o
implementación de
implementación programas UND 0 1
programas de macro y
de macro y micro medición
micro medición
implementación de implementación de
UND 0 1
programas de reducción de programas de reducción de
agua no contabilizada agua no contabilizada
implementación de plan de implementación de plan de
UND 0 1
ordenamiento y manejo de ordenamiento y manejo de
cuencas (POMCA) cuencas (POMCA)
implementación de Plan de implementación de Plan de
UND 0 1
saneamiento y manejo de saneamiento y manejo de
vertimientos (psmv) vertimientos (psmv)
realizar (1) diseño e No. de diseño e
implantación de esquemas implantación de esquemas
organizacionales para la organizacionales para la UND 0 1
administración y operación de administración y operación
sistemas de acueducto de sistemas de acueducto
Realizar (8) dotaciones No. de dotaciones equipos
equipos requeridos para la requeridos para la
UND 0 1
operación de los sistemas de operación de los sistemas
alcantarillado sanitario de alcantarillado sanitario
5.4. LLEGO EL TIEMPO PARA EL DEPORTE Y RECREACION
5.4.1. PROPUESTAS DEL PROGRAMA DE GOBIERNO Y LAS MESAS DE

TRABAJO
En ejercicio del proceso diagnostico se identificaron necesidades consignadas por la

comunidades en los diversos escenarios de participación social en el proceso de elaboración el
plan de desarrollo “paz en el tiempo de la gente”
 Análisis de la situación deportiva en el Corregimiento de Rincónhondo

NECESIDAD IDENTIFICADA PROPUESTA DE SOLUCIÓN
Falta de escenarios deportivos en el Gestionar ante los entes territoriales, una unidad
corregimiento de Rinconhondo. deportiva
Mejoramiento de los escenarios Gestionar a través del INDRECHI la iluminación de es
deportivos en la vereda de arenas blanca escenario deportivo.
alumbrado público, arreglo de tableros.
Implementar otros deportes diferentes al futbol Hacer programas de masificación deportiva.
y futbol de salón.
Carencia de recursos financieros y Dotar de los implementos deportivos necesarios y d
logísticos para cada disciplina. recurso económico complementario.
Capacitación de entrenadores. Gestionar antes las ligas Departamentale

capacitaciones para entrenadores, docentes
deportistas.
Poca organización encuentro deportivo. Realizar eventos deportivos en las diferentes
disciplinas deportivas y categorías.
 Análisis de la situación deportiva en la cabecera de Chiriguaná

Necesidad Identificada Propuesta de Solución
Fomentar la práctica del deporte en las Apoyar los procesos de formación a través de
niñas, adolescentes y jóvenes de la los centros de iniciación deportivo
cabecera Municipal.
Falta de escenarios deportivos Gestionar la construcción de un estadio de
futbol antes los diferentes entes
gubernamentales.
Solicitud de espacios para boxeo para Gestionar a través de proyectos la adquisición
direccionar adecuadamente la aptitud en de un gimnasio apto para la práctica de este
aras de incrementar el deporte deporte
Falta de apoyo a un grupo de jóvenes de Apoyar los clubes deportivos
un proyecto de futbol llamado el millón
futbol club
Falta una escuela de patinaje Creación de la escuela de formación deportiva.
239
 Análisis de la situación deportiva en el Corregimiento La Sierra
Necesidad Identificada Propuesta de solución
Arreglo cancha principal, mantenimiento e Adecuación y mantenimiento de la cancha
iluminación y un pozo de agua para regio principal
Construcción de una unidad deportiva
Poca organización encuentro deportivo Masificación del deporte a través de evento
deportivos en diferentes disciplinas deportivas.
 Análisis de la situación deportiva en la Vereda Ojo De Aguas

Necesidad Identificada Propuesta de solución
Carecemos de implementos deportivos Dotación de implementos deportivos
Falta un parque de recreación para los niños Creación de un parque deportivo para los niños
Canchas de microfútbol y futbol en mal estado Adecuación y mejoramiento de los

escenarios deportivos
 Análisis de la situación deportiva en la Vereda Agua Fría

NECESIDAD IDENTIFICADA POSIBLE SOLUCIÓN
Falta de iluminación de la cancha 17 de julio Iluminación y adecuación para la cancha 17 de juli
Falta de campeonatos municipales en las Organización de campeonatos municipales en las

diferentes categorías y disciplinas diferentes categorías
 Análisis de la situación deportiva en el Corregimiento La Aurora

NECESIDAD IDENTIFICADA POSIBLE SOLUCIÓN
Arreglos a la cancha principal y material Adecuación de la cancha principal y dotación de
deportivo para las prácticas de las diferentes material deportivo
disciplinas
Falta un escenario deportivo Gestionar a través de un proyecto un
Polideportivo para la Aurora
Falta un parque bio saludable Consecución de 2 dos parques bio
saludables para el corregimiento de la
aurora
5.4.2. PARTE ESTRATÉGICA
En el municipio de Chiriguaná existe gran gusto por el deporte, sin embargo la falta de
escenarios adecuados limita su participación, además de las múltiples ocupaciones de las
personas restringe el acceso de la población a la práctica deportiva, además el deporte es un
240
gran movilizador de las masas por lo cual, es prioritario como elemento socializador del
entorno
241
y formación de comunidad además de resultar una actividad de protección a la saludo y su
impacto en su desarrollo personal, además que estimular institucionalmente la práctica
deportiva en la misma se pueden identificar potencialidad de representación deportiva y
generar cohesión social.
Se identifican el impulso de los jóvenes hacia la práctica deportiva, principalmente del futbol,
y el baloncesto, voleibol, existe además inactivas de prácticas de otras modalidades
deportivas como atletismo, ciclismo recreativo, caminatas, deporte no competitivo, entre
otras…
 Aumentar el porcentaje de personas que practican alguna actividad deportiva
 Incrementar la participación de jóvenes en actividades deportivas
5.4.2.1. INDICADOR DE RESULTADO:
INDICADOR UND L.BASE META RESPONSABLE

ESCENARIOS DEPORTIVOS Y/O RECREATIVOS
UND 38 45 INDRECHI
CONSTRUIDOS
ESCENARIOS DEPORTIVOS Y/O RECREATIVOS CON
UND 15 20 INDRECHI
MANTENIMIENTO Y/O ADECUACIONES
ESCENARIOS DEPORTIVOS DOTADOS PARA LA
UND 3 6 INDRECHI
PRÁCTICA DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN
NÚMERO DE DEPORTISTAS QUE PARTICIPAN EN
UND 120 180 INDRECHI
JUEGOS DEPARTAMENTALES/NACIONALES
NÚMERO DE PARTICIPANTES EN EVENTOS DE
PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD
UND 250 400 INDRECHI
FÍSICA/APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO
LIBRE
NÚMERO DE PERSONAS (NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES, ETC.) QUE HACEN PARTE DE UND 50 200 INDRECHI
ESCUELAS DE FORMACIÓN DEPORTIVA
NÚMERO DE PROGRAMAS DE ACTIVIDAD FÍSICA
REALIZADOS CON CONTINUIDAD EN UND 5 7 INDRECHI
SUS ACTIVIDADES
NÚMERO DE CAMPEONATOS ORGANIZADOS Y
UND 2 4 INDRECHI
PATROCINADOS
DIRIGIDOS AL ADULTO MAYOR REALIZADOS UND 0 1 INDRECHI

DIRIGIDOS A PERSONAS EN SITUACIÓN DE UND 0 1 INDRECHI
DISCAPACIDAD REALIZADOS
NÚMERODE JÓVENES DEPORTISTAS
UND 3 6 INDRECHI
CAPACITADOS E INSTRUIDOS EN HABILIDADES
Y TÉCNICAS PARA UN MEJOR DESEMPEÑO
DEPORTIVO
OBJETIVO DE RESULTADO: Aumentar el porcentaje de personas que practican alguna

actividad deportiva
META DE RESULTADO UND L. BASE
RESULTADO RESULTADO
300 de personas que practican Número de personas que
alguna actividad deportiva practican alguna actividad
UND 200 300
(recreativa o aficionada) deportiva (recreativa o
aficionada)
(6) instituciones y/o Número de instituciones y/o
centros educativos que centros educativos que
UND 4 6
participan en actividades participan en actividades
deportivas deportivas
OBJETIVO DE RESULTADO: Incrementar la participación de jóvenes en actividades

deportivas
RESULTADO RESULTADO
(6) instituciones y/o centros Número de instituciones y/o
educativos vinculados al centros educativos vinculados
Sistema Nacional de al Sistema Nacional de
UND 5 6
Competencias Deportivas y Competencias Deportivas y
Académicas (Supérate) Académicas (Supérate)
(10) de deportistas que Número de deportistas que

asisten a juegos y asisten a juegos y
competencias deportivas competencias deportivas UND 3 10
nacionales e nacionales e
internacionales internacionales
OBJETIVO DE RESULTADO: buen estado de los escenarios deportivo
RESULTADO RESULTADO
(16) escenarios deportivos en Número de escenarios
UND 8 16
buen estado, deportivos en buen estado
242
SUBPROGRAMA: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE DEPORTE Y RECREACION
OBJETIVO DE RESULTADO: más infraestructura para el deporte y la recreación
RESULTADO RESULTADO
Construir 2 nuevas No. De nuevas infraestructuras
infraestructuras para el deporte para el deporte y la recreación UND 0 2
y la recreación
Adecuar 3 escenarios Número de escenarios
UND 1 3
deportivos deportivos en buen estado
SUBPROGRAMA: DOTACION DE ESCENARIOS DEPORTIVOS E IMPLEMENTOS PARA LA

PRÁCTICA DEL DEPORTE
OBJETIVO DE RESULTADO: disponibilidad de elementos para la práctica deportiva y
recreativa
RESULTADO RESULTADO
Realizar 4 dotaciones No. De dotaciones
deportivas disponibles deportivas disponibles
para la práctica deportiva y para la práctica deportiva y UND 1 4
recreativa en diferentes recreativa en diferentes
disciplinas disciplinas
SUBPROGRAMA: PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA LA FORMACION DEPORTIVA Y

RECREATIVA DEL MUNICIPIO
OBJETIVO DE RESULTADO: lograr más participación deportiva y recreativa a todos lo
Chiriguaneros
RESULTADO RESULTADO
Lograr de 6 centros y/o
Número de instituciones
instituciones educativas
educativas que participan UND 2 6
que participan en
en actividades deportivas
actividades deportivas
Implementar (2) No. de programas
programas deportivos para deportivos para todos los UND 0 2
todos los Chiriguaneros Chiriguaneros
Lograr que 10 deportistas Número de deportistas
que asistan a juegos y que asisten a juegos y
competencias deportivas competencias deportivas UND 3 10
nacionales e nacionales e
internacionales internacionales
SUBPROGRAMA: FOMENTO, APOYO Y DIFUSIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS,
RECREATIVOS Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE DEL MUNICIPIO
OBJETIVO DE RESULTADO: Más personas que practican alguna actividad deportiva

(recreativa o aficionada)
RESULTADO RESULTADO
Lograr de 500 personas que Número de personas que
practique alguna actividad practican alguna actividad
UND ND 500
deportiva (recreativa o deportiva (recreativa o
aficionada) aficionada)
SUBPROGRAMA: FORMACIÓN, CAPACITACIÓN DEPORTIVA Y RECREATIVA
OBJETIVO DE RESULTADO: Más personas que practican alguna actividad deportiva

RESULTADO RESULTADO
Logar que 6 centros y/o Número de centros y/o
instituciones educativas instituciones educativas
vinculados al Sistema vinculadas al Sistema
UND 2 6
Nacional de Competencias Nacional de Competencias
Deportivas y Académicas Deportivas y Académicas
(Supérate) (Supérate)
No. Programas
Implementar (1) programa de
Implementados de formación
formación deportiva y UND 0 1
deportiva y recreativa para la
recreativa para la paz
paz
5.4.2.2. INDICADOR DE PRODUCTO:
SUBPROGRAMA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE DEPORTE Y RECREACION
OBJETIVO DE RESULTADO más infraestructura para el deporte y la recreación
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar dos (2) de Estudios N° Estudios y/o Diseños de
y/o Diseños de preinversión preinversión soportes de para
soportes de para la inversión la inversión en infraestructura UND 0 2
en infraestructura para el para el deporte y recreación.
deporte y recreación
244
Construir (4) infraestructuras No. De Construcciones de
para el deporte y recreación infraestructura para el deporte
UND 0 4
en el y recreación en el
periodo periodo
SUBPROGRAMA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE DEPORTE Y RECREACION
OBJETIVO DE RESULTADO escenarios deportivos en buen estado
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (4) Mantenimientos
No. De Mantenimientos de
de la infraestructura para el
infraestructura para el deporte
deporte y recreación del UND 0 4
y recreación del municipio
municipio
No. De Adecuaciones de
Adecuar (2) infraestructura
infraestructura para el
para el deporte y recreación en deporte y recreación en el UND 0 2
el periodo periodo
Comprar cuatro (2)
No. De terrenos comprados
terrenos para la implantación
para la implantación de
de proyectos de
proyectos de infraestructura UND 0 2
infraestructura deportiva y
deportiva y recreativa en el
recreativa en el municipio
municipio
legalizar (2) terrenos para la No. De terrenos legalizados
implantación de para la implantación de
proyectos de proyectos de UND 0 2
infraestructura deportiva y infraestructura deportiva y
recreativa en el municipio recreativa en el municipio
SUBPROGRAMA DOTACION DE ESCENARIOS DEPORTIVOS E IMPLEMENTOS PARA LA

PRÁCTICA DEL DEPORTE
OBJETIVO DE RESULTADO disponibilidad de elementos para la práctica deportiva y
recreativa
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (4) dotaciones a No. De dotaciones a las
las diferentes disciplinas diferentes disciplinas UND 0 4
deportivas del municipio. deportivas del municipio
SUBPROGRAMA PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA LA FORMACION DEPORTIVA Y
OBJETIVO DE RESULTADO Más instituciones educativas que participan en actividades
deportivas
PRODUCTO PRODUCTO
(4) programas de formación No. programas de
deportiva con formación deportiva
UND 0 4
funcionamiento garantizado funcionamiento garantizado
en el periodo en el periodo

OBJETIVO DE RESULTADO deportes para todos los Chiriguaneros
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (2) Extensiones de los No. De Extensión de los
programas deportivos a la programas deportivos a la UND 0 2
población rural población rural

OBJETIVO DE RESULTADO deportistas que asisten a juegos y competencias deportivas

nacionales e internacionales
PRODUCTO PRODUCTO
Garantizar que (10) la No. De la deportistas que asisten

deportistas que asisten a juegos a juegos y competencias
UND 0 10
y competencias nacionales e nacionales e internacionales
internacionales
SUBPROGRAMA FOMENTO, APOYO Y DIFUSIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS, RECREATIVOS

Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE DEL MUNICIPIO
OBJETIVO DE RESULTADO Más personas que practican alguna actividad deportiva

PRODUCTO PRODUCTO
246
Apoyar y promover doce (6) No. Eventos para la
Eventos para la recreación en recreación apoyados y
UND 0 6
el periodo, (ciclo-paseos, promovidos en el periodo
caminatas y otros) (ciclo-paseos, caminatas)
No. de torneos anuales
Realizar (4) torneos de
realizados de futbol en el UND 0 4
futbol en el municipio
municipio
realizados de microfútbol UND 0 4
microfútbol en el municipio
en el municipio
realizados de voleibol en el UND 0 4
voleibol en el municipio
municipio
No. de clásica ciclística anual
Realizar (4) clásica ciclística en
realizadas en el municipio UND 0 4
el periodo
No. torneos anuales realizados
Realizar (4) torneos anuales de
de diferentes modalidades
diferentes modalidades UND 0 4
deportivas en
deportivas en el municipio
el municipio
Apoyar (12) Eventos No. De Eventos apoyados
apoyados para el deporte y para el deporte y recreación
recreación organizados por organizados por UND 0 12
clubes deportivos clubes deportivos
municipales en el periodo municipales en el periodo
Brindar apoyo administrativo a
No. De clubes deportivos
la conformación de (1)
apoyados para su
club deportivo en cada UND 0 1
conformación en el periodo.
corregimiento del municipio
en el periodo
Fomentar (4) Eventos para el No. Eventos para el
deporte y recreación en el deporte y recreación UND 0 4
periodo fomentados en el periodo
Fomentar la participación
deportiva en (4) eventos: No. Eventos para el deporte
(intercolegiados, escolares, y recreación fomentados en el UND 0 4
veredales, periodo
Departamentales)
Fomentar (4) Eventos de No de Eventos de
participación masiva al deporte participación masiva al
UND 0 4
y creación del deporte y creación del
municipio en el periodo municipio en el periodo
Obtener (1) inclusión del No de inclusiones del
UND 0 1
municipio en el programa de municipio en programas
247
estímulos, capacitación y de estímulos, capacitación y
asesoría de procesos sociales y asesoría de procesos sociales
deportivos locales y deportivos
locales
SUBPROGRAMA FORMACIÓN, CAPACITACIÓN DEPORTIVA Y RECREATIVA
OBJETIVO DE RESULTADO centros educativos vinculados al Sistema Nacional de

Competencias Deportivas y Académicas
PRODUCTO PRODUCTO
Apoyar cuatro (4) Eventos de No. Eventos de Formación,
Formación, Deportiva y Deportiva y recreativa UND 0 4
recreativa en el periodo apoyados en el periodo
No. Eventos de eventos de
Apoyar tres (3) eventos de
Capacitación Deportiva y
Capacitación Deportiva y UND 0 3
recreativa apoyados en el
recreativa en el periodo
periodo
Capacitar en 5 modalidades No de modalidades
deportivas a los jueces del deportivas con capacitación a
UND 0 5
municipio. jueces.
Apoyar cinco (5) disciplinas No de disciplinas deportivas
deportivas con monitorias en con monitorias en el periodo.
UND 0 5
el periodo.
SUBPROGRAMA: FORMACIÓN, CAPACITACIÓN DEPORTIVA Y RECREATIVA
OBJETIVO DE RESULTADO: formación deportiva y recreativa para la paz

PRODUCTO PRODUCTO
Realizar seis (4) Eventos donde No. Eventos donde se resaltan
se resaltan a los a los representantes del
UND 0 4
representantes del deporte deporte municipal en el periodo
municipal en el periodo
Apoyar tres (3) deportistas No. Deportistas
sobresalientes del sobresalientes apoyados en UND 0 3
municipio. el periodo.
5.5. CULTURA PARA LA PAZ

5.5.1. DIAGNOSTICO DE SITUACIÓN CULTURAL DEL MUNICIPIO
No. NECESIDAD INDENTIFICADA PROPUESTA DE SOLUCION
Llevaremos a cada uno de los rincones de nuestro
Impulsar la lectura y la escritura y municipio programas de lecto escritura y poesías
1 facilitar la circulación y acceso a la al parque, de mano del bibliotecario y sus
información y el conocimiento. colaboradores. Con el fin de motivar a los niños y
jóvenes a esta práctica cultural.
Contribuir al desarrollo integral de los Para contribuir con el desarrollo integral a la niñez
niños y niñas de cero a seis impulsaremos los juegos tradicionales, rondas
años, promoviendo el ejercicio de los infantiles, a través de las artes escénicas.
2
derechos culturales, a través
de los lenguajes expresivos y
estéticos.
Fomentar los procesos de formación El Instituto Municipal De Cultura Y Turismo de
artística y de creación cultural Chiriguaná apoyara ampliamente las escuelas de
formaciones musicales y artísticas llevando instructores
3
en las diferentes modalidades culturales a cada uno de
los sectores de nuestro
municipio
Fortalecer la apropiación social del Crearemos vigías del patrimonio tangible e
4
patrimonio cultural intangible de nuestra región
Impulsar y fortalecer las industrias Se fomentara la industria cultural apoyando a los
5
culturales creadores culturales
Fortalecer el sistema municipal de Se conformara bajo acuerdo municipal el concejo
6
cultura municipal de cultura
Construcción de la escuela de Construiremos infraestructura para la práctica de las
formación musical y artística diferentes modalidades culturales tales como
7
danza, teatro, música tradicional de acordeón,
música de banda, tambora ribereña, etc
Apoyo y capacitación al gestor Se apoyara al artista regional en cada una de sus
8 cultural expresiones en la edición y difusión de obras
literarias, música y otros componentes artísticos
Fortalecimiento a los encuentros Aunaremos esfuerzos para retomar el encuentro
9 culturales de la región cultural de la cabecera municipal y fortalecer a los
corregimientos
Rescate y difusión de las Rescataremos y difundiremos las tradiciones
10 tradiciones culturales del culturales de nuestra región así como también el
municipio folclor demosofico
Dotaciones de elementos e Dotaremos a las escuelas de formación y
instrumentos culturales artísticas de los elementos esenciales tales como
11 vestuarios y accesorios, instrumentos musicales y
demás que sean necesarios para dicha formación
cultural
5.5.2. FORMULACIÓN:
5.5.2.1. INDICADOR DE RESULTADO

INDICADOR UND L. BASE META
BANDAS MUSICALES DOTADAS, UND 0 1
BANDAS MUSICALES CREADAS Y/O FORTALECIDAS UND 0 1
BIBLIOTECAS DOTADAS, UND 1 3
BIBLIOTECAS CREADAS Y/O FORTALECIDAS UND 1 3
BIENES DE INTERÉS CULTURAL PRIORIZADOS E
UND 0 3
INTERVENIDOS
CASAS DE LA CULTURA TERMINADAS, ninguna UND 0 3
NÚMERO DE EMISORAS COMUNITARIAS CREADAS Y/O
UND 1 3
FORTALECIDAS,
NÚMERO DE ORGANIZACIONES IDENTIFICADAS PARA LA
UND 12 12
FORMACIÓN EN EMPRENDIMIENTO CULTURAL,
NÚMERO DE ORGANIZACIONES CULTURALES APOYADAS, UND 0 6
NÚMERO DE SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE
UND 0 1
CULTURA REALIZADAS
NÚMERO DE INSTRUMENTOS DISPONIBLES PARA EL
DESARROLLO DE ACTIVIDADES ARTÍSTICAS, me dice mañana UND 70 120
NÚMERO DE PERSONAS FORMADAS EN VIGÍAS DEL

UND 0 5
PATRIMONIO,
NÚMERO DE PROGRAMAS PARA DIVULGACIÓN Y
UND 0 1
CONOCIMIENTO DE BIENES DE INTERÉS PATRIMONIAL ,
NÚMERO DE PERSONAS QUE ACCEDEN A LAS ACTIVIDADES
UND 200 300
CULTURALES PROGRAMADAS,
NÚMERO DE PROGRAMAS DIRIGIDOS AL FOMENTO DE LA
UND 0 1
MEMORIA LOCAL,
NÚMERO DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN CULTURAL DIRIGIDOS
A PADRES DE FAMILIA Y RESPONSABLES DEL CUIDADO DE LOS UND 0 1
NIÑOS ,
NÚMERO DE HORAS DEDICADAS A LOS PROCESOS
FORMATIVOS EN: DANZA, MÚSICA, LITERATURA, ARTES HORAS 40 40
VISUALES Y TEATRO
NÚMERO DE GRUPOS CULTURALES CREADOS Y
UND 0 8
FORTALECIDOS
NÚMERO DE PROGRAMAS CULTURALES REALIZADOS EN LA ZONA
UND 16 20
RURAL
NÚMERO DE VISITANTES A MUSEOS UND 0 200
NÚMERO DE BIBLIOTECAS CON ACCESO A INTERNET, una UND 1 3
NÚMERO DE NUEVAS COLECCIONES ADQUIRIDAS PARA LA
UND 1 3
BIBLIOTECA PÚBLICA ,
NÚMERO DE BIBLIOTECARIOS FORMADOS, UND 1 3
NÚMERO DE PROGRAMAS PARA FACILITAR ACCESO DE LA
UND 0 2
POBLACIÓN A LOS MATERIALES DE LA BIBLIOTECA,
NÚMERO DE DOTACIONES A BIBLIOTECAS Y/O CENTROS
UND 1 3
INTEGRALES DE ATENCIÓN A LA PRIMERA INFANCIA,
CASAS DE LA CULTURA DOTADAS UND 1 1
CENTRO CULTURALES INTERVENIDOS UND 0 3
NÚMERO DE PERSONAS (NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES, ETC.)
QUE HACEN PARTE DE ESCUELAS DE FORMACIÓN ARTÍSTICA Y NIÑOS 200 300
CULTURAL
ESCENARIOS CULTURALES / ARTÍSTICOS CONSTRUIDOS UND 3 6
ESCENARIOS CULTURALES / ARTÍSTICOS CON
UND 0 1
MANTENIMIENTO Y/O ADECUACIONES
ESCENARIOS CULTURALES / ARTÍSTICOS DOTADOS PARA LA
PRÁCTICA DE DIFERENTES EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y UND 0 3
CULTURALES
SUBPROGRAMA: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTISTICA

OBJETIVO DE RESULTADO: Disponer de capacidad instalada de para la cultura municipal
META DE INDICADOR DE L. META DE
UND
RESULTADO RESULTADO BASE RESULTADO
Realizar (3) Realizar (3)
intervenciones a la intervenciones a la No.
0 3
infraestructura cultural infraestructura cultural Intervenciones
del municipio del municipio
SUBPROGRAMA: PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA LA FORMACION ARTISTICA Y CULTURAL

OBJETIVO DE RESULTADO: Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulación y acceso
a la información y el conocimiento.
INDICADOR DE L.
UND RESULTA
RESULTADO BASE
DO
Logra que 80 Personas que No. De Personas que
utilizan las bibliotecas utilizan las bibliotecas CONSULT
públicas (dia) de la públicas (día) de la ANTES/DI 40 80
comunidad escolar y la comunidad escolar y la ARIOS
ciudadanía ciudadanía

OBJETIVO DE RESULTADO: Fortalecer el Sistema Municipal de Cultura.
Fortalecer (1) Sistema No. de Sistema Municipal de
UND 0 1
Municipal de Cultura Cultura fortalecidos

OBJETIVO DE RESULTADO: Contribuir al desarrollo integral de los niños de 0 a 6 años
promoviendo el ejercicio de los derechos culturales, a través de los lenguajes expresivos y
estéticos
Atender a 10 niños y No. de niños y niñas
niñas menores de 6 años menores de 6 años
beneficiados con beneficiados de NIÑOS /
0 10
programas que programas con DIARIOS
promueven los derechos promueven los derechos
culturales culturales
SUBPROGRAMA: FOMENTO, APOYO Y DIFUSIÓN DE EVENTOS Y EXPRESIONES

ARTÍSTICAS Y CULTURALES
OBJETIVO DE RESULTADO: Impulsar y fortalecer las Industrias Culturales
Apoyar a (3) Industrias No. De las Industrias Eventos 6
0
Culturales Culturales apoyadas culturales
SUBPROGRAMA: FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL

OBJETIVO DE RESULTADO: Fomentar los procesos de formación artística y de creación
cultural
Logar que 300 Personas No. De Personas que
niños
que asisten a escuelas de asisten a escuelas de
atendidos 200 300
formación musical y formación musical y
anuales
artista artista

OBJETIVO DE RESULTADO: Fortalecer la apropiación social del Patrimonio Cultural
Número de bienes de
proteger (2) bienes de
interés cultural
interés de patrimonio UND - 2
restaurados y/o
Cultural
Protegidos
5.5.2.2. INDICADOR DE PRODUCTO

SUBPROGRAMA: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y ARTISTICA
OBJETIVO DE RESULTADO: DISPONER DE CAPACIDAD INSTALADA DE PARA LA CULTURA
MUNICIPAL
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar dos (2) de
N° Estudios y/o Diseños de
Estudios y/o Diseños de
preinversión soportes para
preinversión soportes de
la inversión en UND 0 2
para la inversión en
infraestructura cultural y
infraestructura cultural y
artística.
artística
Construir (2) No. De Construcciones de
infraestructuras artística y infraestructura artística y UND 0 2
cultural en el periodo cultural en el periodo
Realizar (1)
No. De Mantenimientos y/o
Mantenimientos y/o
la adecuaciones de la
adecuaciones de UND 0 1
infraestructura artística y infraestructura artística y
cultural del municipio cultural del municipio
Realizar (1)
No. De Mantenimientos de
Mantenimientos de la de
infraestructura de
infraestructura de UND 0 1
bibliotecas públicas del
bibliotecas públicas del
municipio municipio
SUBPROGRAMA: PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA LA FORMACION ARTISTICA Y

CULTURAL OBJETIVO DE RESULTADO: IMPULSAR LA LECTURA Y LA ESCRITURA Y
FACILITAR LA CIRCULACIÓN Y ACCESO A LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO.
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (3) dotaciones a No. De dotaciones a las
las bibliotecas públicas del bibliotecas públicas del UND 0 3
municipio municipio

OBJETIVO DE RESULTADO: FORTALECER EL SISTEMA MUNICIPAL DE CULTURA
PRODUCTO PRODUCTO
realizar (1) plan de cultura en No. Planes de cultura
UND 0 1
el periodo realizados en el periodo
Activar (1) el comité
UND 0 1
Municipal de Cultura
253
OBJETIVO DE RESULTADO: CONTRIBUIR AL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS NIÑOS DE 0
A 6 AÑOS PROMOVIENDO EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS CULTURALES, A TRAVÉS DE LOS
LENGUAJES EXPRESIVOS Y ESTÉTICOS
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (3) dotaciones a No. De dotaciones a la
la infraestructura artística y infraestructura artística y UND 0 3
cultural del municipio cultural del municipio
Realizar (3) dotaciones a No. De dotaciones a la
los programas artísticos y infraestructura artística y UND 0 3
culturales del municipio cultural del municipio
(4) programas musicales No. programas musicales
con funcionamiento con funcionamiento UND 4 4
garantizado en el periodo garantizado en el periodo
un (1) programa de danza No. programa de danza
un (1) programa de teatro No. programa de teatro
Realizar (1) programa de No. De Extensión de los
Extensión de los programas culturales de la
programas culturales de la casa de la cultura para la
casa de la cultura para la atención en: danza, teatro, UND 1 1
atención en: danza, teatro, música, artes plásticas,
música, artes plásticas, con la población rural
con la población rural
(1) programas de No. programa de
bibliotecas públicas con bibliotecas públicas con
UND 1 1
funcionamiento funcionamiento
SUBPROGRAMA: FOMENTO, APOYO Y DIFUSIÓN DE EVENTOS Y EXPRESIONES

ARTÍSTICAS Y CULTURALES
OBJETIVO DE RESULTADO: Impulsar y fortalecer las Industrias Culturales
PRODUCTO PRODUCTO
Apoyar (6) Eventos No. Eventos artísticos y
artísticos y culturales en el culturales fomentados en UND 1 6
periodo el periodo
Fomentar (6) Eventos No. De participaciones en
artísticos y culturales en el eventos artísticos y UND 1 6
periodo culturales en el periodo
OBJETIVO DE RESULTADO: Fomentar los procesos de formación artística y de creación
cultural
PRODUCTO PRODUCTO
Apoyar cuatro (4) Eventos No. eventos de formación,
de Formación, Artística y artística y cultural UND 1 4
Cultural en el periodo apoyados en el periodo
Apoyar tres (3) eventos de No. Eventos de eventos de
capacitación artística y capacitación artística y
UND 1 3
cultural dentro y fuera del cultural apoyados en el
municipio en el periodo periodo
SUBPROGRAMA: PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO Y MEMORIA CULTURAL

OBJETIVO DE RESULTADO: Fortalecer la apropiación social del Patrimonio Cultural
PRODUCTO PRODUCTO
No. acciones de protección
protección a la
a la infraestructura de
infraestructura de UND 0 3
patrimonio cultural del
protección a los sitios
a los sitios naturales de
naturales de patrimonio UND 0 2
cultural del municipio en el
periodo
a los naturales de
protección del patrimonio
patrimonio inmaterial del UND 0 2
inmaterial del municipio del municipio del municipio en
municipio en el periodo el periodo
Realizar (2) Eventos donde No. Eventos donde se
se resaltan a los forjadores resaltan a los forjadores y
y creadores del patrimonio creadores del patrimonio UND 0 2
cultural del municipio en el cultural del municipio en el
periodo periodo
Elaboración de (1) No. De monografías
UND 0 1
monográfica realizadas
Construir (2) hitos
representativos en el No. Hitos construidos UND 0 2
periodo.
255
5.6. MÁS VIVIENDA PARA LA GENTE
5.6.1. PROPUESTAS DEL PROGRAMA DE GOBIERNO Y LAS MESAS DE
TRABAJO
5.6.1.1. OBJETIVO DE RESULTADO
 Incrementar la oferta de vivienda nueva en la entidad territorial durante el cuatrienio

 Reducir el déficit cualitativo de vivienda durante el cuatrienio
 Aumentar el espacio público efectivo por habitante durante el cuatrienio
 Reubicar y/o mitigar el riesgo de viviendas.
 Incrementar el número de subsidios para solución de vivienda de interés social
 Mejorar la capacidad institucional para ofrecer atención a las necesidades de vivienda
de la población.
5.6.1.2. PROGRAMAS O PROYECTOS PROPUESTOS
 Realizaremos la revisión excepcional del plan básico de ordenamiento territorial

orientado con especial énfasis en el tema de brindar la oportunidad de la vivienda
digna a nuestra población.
 Implementar el programa de vivienda VIP
 Implementar un programa de mejoramiento de vivienda urbana y rural, para la
población vulnerable
 Implementar un proyecto de compra de áreas urbanizables para aumentar la
capacidad del municipio de construcción de vivienda en todas las modalidades.
 Implementar campañas con entidades bancarias para mejorar el acceso a créditos de
vivienda, en todas sus modalidades, por parte de la Numero de viviendas ubicadas en
zona de alto riesgo
 Realizaremos un programa de mejoramiento en la gestión de subsidios de vivienda, en
todas sus modalidades, con el gobierno nacional.
 Fortalecer el Fondo y oficina de vivienda de interés social FONVICHIR
 Implementar un programa de construcción y/o mejoramiento de vivienda en sitio
propio.
 Realizaremos una fuerte campaña de titulación y legalización de predios durante el
periodo para brindarles condiciones legales de la tenencia de los inmuebles a las
familias
y como soporte de posibles postulaciones a los subsidios del estado.
 Fortalecimiento de los servicios públicos para atender la demanda cualitativa y
cuantitativa de vivienda.
 Implementar un programa de mejoramiento de las condiciones de vida y acceso a los
servicios públicos tradicionales o alternativos en la vivienda rural.
 Implementación de un programa de vivienda saludable.
 Crearemos un banco de maquinaria para brindar apoyo a los diferentes programas
sociales de incidencia municipal orientados a beneficiar los sectores de viales,
vivienda, servicios públicos, protección ambiental, agropecuaria y otros.
5.6.2. INDICADORES DE RESULTADOS
LÍNEA META
META DE RESULTADO INDICADOR
BASE CUATRIENIO
Reducir el déficit cuantitativo de Tasa de déficit
26,31% 14,63%
vivienda durante el cuatrienio. cuantitativo
Disminuir el déficit cualitativo de Tasa de déficit
20,69% 16,52%
vivienda durante el cuatrienio. cualitativo
Incrementar en 2.943.426 M² el área Metros cuadrados de
disponible de suelo urbanizable, no suelo urbanizable 2.783.426 2.943.426
urbanizado durante el cuatrienio. generado
INDICADOR DE GESTIÓN UND BASE META

DÉFICIT DE VIVIENDA CUALITATIVA (%) 20,69% 16,51%
NÚMERO DE SUBSIDIOS PARA MEJORAMIENTO subsidios 0 100
DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL
NÚMERO DE FAMILIAS BENEFICIADAS CON mejoramientos 0 100
PROYECTOS O PLANES DE MEJORAMIENTO DE
VIVIENDA Y SANEAMIENTO BÁSICO
NÚMERO DE FAMILIAS BENEFICIADAS CON Viviendas por 0 50
SUBSIDIOS PARA REUBICACIÓN DE VIVIENDAS reubicación
ASENTADAS EN ZONAS DE ALTO RIESGO
DÉFICIT DE VIVIENDA CUANTITATIVA (%) 26,31% 14.63%
NÚMERO DE ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD estudios 0 3
TÉCNICA, ECONÓMICA, FINANCIERA Y
AMBIENTAL (PREINVERSIÓN) DE VIVIENDA
NÚMERO DE PREDIOS CON TITULACIÓN Y titulaciones 0 250
LEGALIZACIÓN DE PREDIOS
NÚMERO DE FAMILIAS BENEFICIADAS CON familias 0 700
PLANES Y PROYECTOS PARA LA ADQUISICIÓN
Y/O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
NÚMERO DE SUBSIDIOS PARA ADQUISICIÓN DE subsidios 0 700
VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL
NÚMERO DE FAMILIAS BENEFICIADAS CON Viviendas 0 100
PROYECTOS O PLANES DE CONSTRUCCIÓN DE construidas
VIVIENDA EN SITIO PROPIO
Incrementar la oferta de vivienda nueva en la entidad territorial durante el cuatrienio
INDICADOR DE RESULTADO L. BASE META DE RESULTADO
Número de viviendas VIP Iniciadas 200 400
Número de viviendas VIP terminadas 0 400
257
Reducir el déficit cualitativo de vivienda durante el cuatrienio
META DE
RESULTADO
Número de viviendas mejoradas en el periodo 0 100
Aumentar el espacio público efectivo por habitante durante el cuatrienio
LÍNEA META DE
INDICADOR DE RESULTADO
BASE RESULTADO
Aumentar los metros cuadrados de espacio público efectivo por
73.106 80.000
habitante
Suelo habilitado urbanizado para la construcción de vivienda
0 80.000
(metros cuadrados)
0 160.000
VIS (metros cuadrados)
Número de créditos desembolsados para financiar vivienda 1 2
Reubicar y/o mitigar el riesgo de viviendas.
META DE
INDICADOR DE RESULTADO LÍNEA BASE
RESULTADO
Número de viviendas ubicadas en zona de alto riesgo
950 850
OBJETIVO DE RESULTADO: Incrementar el número de subsidios para solución de vivienda

de interés social
LÍNEA META DE
INDICADOR DE RESULTADO
BASE RESULTADO
Numero subsidios para reubicar viviendas asentadas en zona
0 100
de alto riesgo.
Numero de subsidios para mejoramiento de vivienda 0 250
Numero de subsidios para construcción de vivienda en
0 100
terreno propio
Numero de subsidios para adquisición de vivienda de interés
0 500
social
Mejorar la capacidad institucional para ofrecer atención a las necesidades de vivienda de la
población.
META DE
RESULTADO
Hectáreas de terrenos urbanizables adquiridas por la 0 16
administración
Fondo y oficina de vivienda de interés social creados 1 1
SUBPROGRAMA SUBSIDIOS DE VIVIENDA PARA MEJOR CALIDAD DE VIDA PARA TODOS

LOS CHIRIGUANEROS
OBJETIVO DE RESULTADO Incrementar la oferta de vivienda nueva en la entidad

territorial durante el cuatrienio
OBJETIVO DE RESULTADO Reducir el déficit cualitativo de vivienda durante el cuatrienio
TIPO DE META DE
META RESULTADO
Número de viviendas iniciadas viviendas
M.I. 200 300
(con subsidios) iniciadas
Número de viviendas Reubicadas en viviendas
M.I. 0 100
zona de alto riesgo reubicas
Número de viviendas terminadas viviendas
M.I. 0 500
(con subsidios) terminadas
Número de viviendas mejoradas viviendas
M.I. 100 250
(con subsidios) mejoradas
saneamiento
No. De soluciones de saneamiento básico
M.I. básico 0 25
rural construidas
construidos
Número de créditos
créditos
desembolsados para financiar M.I. 1 0
desembolsados
vivienda
déficit de vivienda M.R. Déficit 18,94% 11,71%
 SUBPROGRAMA PROYECTOS DE TITULACIÓN Y LEGALIZACIÓN DE PREDIOS
OBJETIVO DE RESULTADO población Chiriguanera propietarios de vivienda
INDICADOR DE TIPO DE META DE

UND L. BASE
RESULTADO META RESULTADO
No. Legalizaciones y
Legalizaciones y
titulaciones a las familias M.I. 0 250
titulaciones
Chiriguaneras
259
SUBPROGRAMA DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN MEJOR HÁBITAT
OBJETIVO DE RESULTADO Gestionar y ejecución de recursos para vivienda

META DE
RESULTADO
No. De Proyectos con
Capacidad de Gestión y ejecución de
asignación de recursos para la
recursos para vivienda social (3) 0 3
ejecución de para vivienda
social
SUBPROGRAMA BANCO DE TIERRAS PARA VIVIENDA SOCIAL
OBJETIVO DE RESULTADO Disponibilidad del banco de tierras de para implantar programa

de vivienda
META DE
RESULTADO
Aumentar los metros cuadrados de espacio público efectivo

M.I. 73.106 80.000
por habitante
Provisión de vivienda por habitantes (%) 31,10% 34,63%
M2 0 160.000
social (metros cuadrados)
5.6.3. INDICADORES DE PRODUCTOS
 SUBPROGRAMA SUBSIDIOS DE VIVIENDA PARA MEJOR CALIDAD DE VIDA PARA

TODOS LOS CHIRIGUANEROS
OBJETIVO DE RESULTADO Incrementar la oferta de vivienda nueva en la entidad

territorial durante el cuatrienio
PRODUCTO PRODUCTO
ejecutar 700 construcciones de vivienda en

zona urbana y rural financiadas por diferentes No. Viviendas
modalidades (esfuerzo municipal, adquisición financiadas con
M.I. 100 700
de vivienda nueva, reubicación de zona de subsidios del estado
riesgo, sitio propio, y otros)
260
SUBPROGRAMA SUBSIDIOS DE VIVIENDA PARA MEJOR CALIDAD DE VIDA PARA TODOS
LOS CHIRIGUANEROS
OBJETIVO DE RESULTADO Reducir el déficit cualitativo de vivienda durante el cuatrienio
META DE
INDICADOR DE BAS
META DE PRODUCTO UND PRODUCT
PRODUCTO E O
Ejecución de 25 subsidios para No. de ejecución de subsidios

soluciones de saneamiento básico para mejoramiento de vivienda M.I. 0 25
rural de interés social
SUBPROGRAMA PROYECTOS DE TITULACIÓN Y LEGALIZACIÓN DE PREDIOS
OBJETIVO DE RESULTADO población Chiriguanera propietarios de vivienda
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar 200. Titulaciones y/o

No. titulaciones y/o
legalizaciones de predios en el periodo M.I. 0 200
legalizaciones de predios
SUBPROGRAMA DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN MEJOR HÁBITAT
OBJETIVO DE RESULTADO Gestionar y ejecución de recursos para vivienda
No. de un (1) equipo administrativo No. de equipo administrativo

para la atención del programas de para la atención del programas
UND 0 1
vivienda de interés social de vivienda de interés social
Realizar (4) Estrategias No. Estrategias

administrativas y de gestión de administrativas y de gestión UND 0 4
vivienda social realizadas
SUBPROGRAMA BANCO DE TIERRAS PARA VIVIENDA SOCIAL
OBJETIVO DE RESULTADO Disponibilidad del banco de tierras y maquinarias de para

implantar programa de vivienda
PRODUCTO PRODUCTO
No. Hectáreas compradas para

compra de 16 hectáreas para
implantar programas de M.I. 0 16
implantar programas de vivienda
vivienda
Disponer de (1) banco de

maquinaria de construcción
5.7. ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCIÓN SOCIAL

5.7.1. MÁS ATENCION A NUESTRA INFANCIA Y ADOLESCENCIA
5.7.1.1. INDICADORES DE RESULTADO INFANCIA
SUBPROGRAMA: PRIMERA INFANCIA
OBJETIVO DE INDICADOR DE META DE

UND L. BASE
RESULTADO RESULTADO RESULTADO
En la primera infancia
UND 99,60% 99,80%
Todos vivos.
Todos saludables (%) de

atención con programas de
(%) 96,00% 98,40%
preservar la existencia de atención en salud a la
la primera infancia en primera infancia.
nuestra sociedad
En primera infancia
UND 0 1
Ninguno sin familia.
En primera ninguno
UND ND 0
desnutrido
262
En primera infancia todos con
% 24,97% 30,00%
educación.
En primera infancia todos

fortalecer el Desarrollo de la UND 24,97% 30,00%
jugando.
primera infancia en sus
competencias En primera infancia todos
capaces de manejar los
(%) 24,97% 30,00%
afectos, las emociones y la
sexualidad
En la Primera Infancia
UND ND 99,00%
fortalecimiento de los Todos registrados
principios de Ciudadanía para En primera infancia todos
la primera infancia participan en los espacios UND 2726 2726
sociales
brindar la debida
Protección a la primera En primera infancia más
(%) ND 99,00%
infancia institucional, acciones de protección
afectiva, física y jurídica
SUBPROGRAMA MAS PROTECCIÓN INTEGRAL DE LA NIÑEZ PARA LA EQUIDAD
LÍNEA
UND DE L.
BASE
En la Niñez Todos saludables (%)

de atención con programas de
(%) 99,60% 99,80%
atención en salud a la niñez
preservar la existencia de la
niñez en nuestra sociedad
En la Niñez Ninguno sin
UND ND 0
familia.
En la Niñez Ninguno
UND ND 0
desnutrido
En la Niñez Todos con

% 71,57% 74,98%
educación.
En la Niñez Todos jugando. UND 70,00% 90.00%
fortalecer el Desarrollo de la
niñez en sus competencias En la Niñez Todos capaces de
manejar los afectos, las emociones (%) 70,00% 90,00%
y la sexualidad
fortalecimiento de los En la Niñez Todos registrados UND 2726 2726

principios de Ciudadanía En la Niñez Todos participan en
para la niñez UND 1 1
los espacios sociales
brindar la debida
Protección a la niñez En la Niñez más acciones de
(%) 95,00% 100,00%
estacional, afectiva, física y protección
jurídica
5.7.1.2. INDICADORES DE PRODUCTO INFANCIA
OBJETIVO DE RESULTADO preservar la existencia de la primera infancia en nuestra sociedad
Realizar (1) Fortalecimiento del No. De Programas Fortalecidos

Programa de Control Prenatal de Control Prenatal Programas 1 1
Realizar (1) Fortalecimiento del No. De Programas Fortalecidos

Programa de Institucional o de parto institucional Programas 1 1
Parto seguro
No. De programas
Disponer (1) programa de salud
disponibles de salud Con
Con enfoque diferencial a la Programas 1 1
enfoque diferencial a la
niñez
niñez
Realizar (1) programa de No. De Programas de

Preparación para maternidad y Preparación para maternidad y
Programas 1 1
paternidad responsable paternidad responsable
Cobertura de vacunación con Cobertura de vacunación con
Cobertura de
DPT en menores de 1 año DPT en menores de 1 año 89,1% 98,00%
vacunación
Cobertura de vacunación con Cobertura de vacunación con

Cobertura de
Triple Viral en niños de Triple Viral en niños de 89,1% 98,00%
vacunación
1 año 1 año
Cobertura útil con esquema Cobertura útil con esquema

Cobertura
completo de vacunación completo de vacunación 89,1% 98,00%
útil
para la edad para la edad
Realizar el 100% de las Realizar el 100% de las

acciones programadas en el acciones programadas en el
acciones
Programa Ampliado de Programa Ampliado de 89,1% 98,00%
programadas
Inmunizaciones (PAI) y Inmunizaciones (PAI) y
AIEPI AIEPI
Realizar (1) programa anual de

No. programa anual de
Fortalecimiento de familia programa 0 1
Fortalecimiento de familia
Disponer de (1) programa de No. De programa de

hogares paso para la hogares paso para la
programa 0 2
atención de los niños sin atención de los niños sin
familia familia
Disponer de (1) programa de No de programa de

Recuperación Nutricional Recuperación Nutricional en el programa 1 1
en el municipio municipio
Fortalecer (1) de lactancia No. De Programas Fortalecidos

Materna para la lactancia materna programa 1 1
OBJETIVO DE RESULTADO fortalecer el Desarrollo de la primera infancia en sus

competencias
No. De programas de
Hogares Infantiles Hogares Infantiles en programas 2 3
funcionamiento
No. De programas de
Hogares Comunitarios Hogares Comunitarios
programas
Tradicionales. Tradicionales en
funcionamiento
Ampliación de coberturas a
800 niños en grado de No. De niños en el Grado de programas 694 800
transición. Transición
Gestionar (1) Construcción de
No. De Infraestructura Gestión de
infraestructura para 4 5
construida de CDI construcción
educación inicial CDI
Implementar (1) Estrategia No. De Estrategia de cero a Estrategia
1 1
Cero a Siempre siempre Implementada Implementada
Realizar (8) Jornadas
No. De Jornadas realizadas
complementarias de
de recreación y cultura de la Jornadas 0 8
recreación y cultura, para la
primera infancia primera infancia
Realizar (3) dotaciones y/o
mantenimientos de los No. De dotaciones
dotaciones 0 3
juegos infantiles de primera Realizadas
infancia
Realizar (8) Talleres de
prácticas pedagógicas a la
familia, para la formación
ciudadana desde la No. De talleres Realizados de
educación inicial: fortalecer prácticas pedagógicas con la talleres 0 8
vínculos afectivos, familia
compresión y expresión de
emociones, manejo de reglas
y juicio moral.
Realizar (1)
No. De acompañamiento
acompañamiento
psicosocial a la Primera acompañamiento 1 1
psicosocial a la Primera
Infancia
Infancia
OBJETIVO DE RESULTADO fortalecimiento de los principios de Ciudadanía para la primera

infancia
META DE PRODUCTO UND L. BASE
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (8) campañas de No. De campañas de
registro civiles realizadas de registros civiles campañas 1 8
Disponer de (1) programa No. De programas disponibles

permanente apoyo a de apoyo a demandas de programas 1 1
demandas de paternidad paternidad
Brindar (1) espacio de No. De espacio de
participación institucional participación institucional
de este componente para los de este componente para los
procesos de procesos de espacio de
planeación, planeación, 1 1
participación
implementación y control implementación y control
social, de las políticas y planes social, de las políticas y planes
OBJETIVO DE RESULTADO brindar la debida Protección a la primera infancia institucional,

PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (4 ) jornadas de No. De jornadas de rechazo al
rechazo al trabajo infantil, trabajo infantil, explotación
jornadas 0 4
explotación laboral, o laboral, o explotación sexual.
explotación sexual.
Realizar (4) jornadas
No. De jornadas contra el
contra el maltrato o abuso jornadas 0 4
maltrato o abuso infantil
infantil
Realizar (1) de Programas de No. De Programas de
Prevención de eventos Prevención de eventos con Programas 0 2
con minas antipersonas minas antipersonas
SUBPROGRAMA: MAS PROTECCIÓN INTEGRAL DE LA NIÑEZ PARA LA EQUIDAD
OBJETIVO DE RESULTADO: preservar la existencia de la niñez en nuestra sociedad

PRODUCTO PRODUCTO
Cobertura útil con esquema (%) de Cobertura útil con
completo de vacunación para esquema completo de Cobertura 89,1% 90,00%
la edad vacunación para la edad
Disponer (1) programa de No. De programas de salud
salud Con enfoque Con enfoque diferencial a la programas 0 1
diferencial a la niñez niñez
Realizar el 100% de las Realizar el 100% de las
acciones programadas en el acciones programadas en el
Programa Ampliado de Programa Ampliado de acciones 89,1% 98,00%
Inmunizaciones (PAI) y Inmunizaciones (PAI) y
AIEPI AIEPI
Realizar (1) programa anual
No. de programa anual de
de Fortalecimiento de Programas 0 1
Fortalecimiento de familia
familia
Disponer de (1) programa de No. De programa de hogares
hogares sustitutos para la sustitutos para la atención
Programas 0 1
atención de los niños sin de los niños sin
familia familia
Disponer de (1) programa de No. De programa de
Recuperación Nutricional en Recuperación Nutricional en Programas 1 1
el municipio el municipio
OBJETIVO DE RESULTADO: fortalecer el Desarrollo de la niñez en sus competencias

Realizar (4) eventos de No. De eventos realizados
promoción de la lectura en de promoción de la lectura eventos 0 4
Niños y Niñas en Niños y Niñas
No de Implementaciones
Implementar (1) Plan
de un Plan curricular
curricular flexible con Implementados 0 1
flexible con criterio
criterio diferencial
diferencial
Gestionar (2) No. De Gestiones de
Infraestructuras para la Infraestructuras para la
Gestiones 0 2
permanencia escolar con permanencia escolar con
enfoque diferencial enfoque diferencial
Garantizar (1) acceso de (%) de Acceso de la Acceso de la
la población a la educación población a la educación población a la 0% 100%
básica primaria, media básica primaria, media educación.
268
Realizar (3) acciones de No. De acciones realizadas
Acondicionamiento de los de Acondicionamiento de los
espacios de infraestructura espacios de
municipal, y entregar infraestructura municipal,
dotación de elementos y entregar dotación de
físicos según la edad y elementos físicos según la acciones 0 3
enfoque diferencial, para edad y enfoque diferencial,
el desarrollo del arte, juego, para el desarrollo del arte,
recreación y expresión juego, recreación y
cultural, de NNA. expresión cultural, de NNA.
Realizar (8) Jornadas No. De Jornadas

complementarias de realizadas
recreación y cultura, para complementarias de Jornadas 0 8
los Niños y Niñas recreación y cultura, para
los Niños y Niñas
Realizar (3) dotaciones y/o No. De dotaciones y/o
mantenimientos de los mantenimientos realizados dotaciones y/o
0 3
juegos infantiles de niños y de los juegos infantiles de mantenimientos
niñas niños y niñas
Realizar (8) Talleres de no. De Talleres realizados de
prácticas pedagógicas a la prácticas pedagógicas a
familia, para la formación la familia, para la
ciudadana desde la formación ciudadana
educación inicial: desde la educación inicial:
fortalecer vínculos afectivos, fortalecer vínculos afectivos, Talleres 0 8
compresión y expresión de compresión y expresión de
emociones, manejo de emociones, manejo de
reglas y juicio moral. reglas y juicio moral.
Realizar (1) No. De acompañamiento

acompañamiento psicosocial psicosocial a la Niñez acompañamiento 1 1
a la Niñez realizados
OBJETIVO DE RESULTADO: fortalecimiento de los principios de Ciudadanía para la niñez
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (8) campañas de No. De campañas de
registro civiles y tarjetas de registro civiles y tarjetas de campañas 1 8
identidad identidad realizadas
Disponer de (1) programa Disponer de (1) programa
permanente apoyo a permanente apoyo a
programa 0 1
demandas de demandas de
paternidad paternidad
No. De espacio de
Brindar (1) espacio de
participación
participación institucional
institucional brindados
de este componente de este componente
para los procesos de para los procesos de espacio de
planeación, implementación planeación, implementación 0 1
participación
y control social, de las y control social, de las
políticas y planes del políticas y planes del
municipio municipio
OBJETIVO DE RESULTADO: brindar la debida Protección a la niñez estacional, afectiva,

física y jurídica
PRODUCTO PRODUCTO
No. De jornadas
Realizar (4) jornadas de
realizadas de rechazo al
rechazo al trabajo infantil,
trabajo infantil, explotación jornada 0 4
explotación laboral, o
laboral, o explotación sexual.
explotación sexual.
Realizar (4) jornadas contra No. De jornadas realizadas
el maltrato o abuso infantil contra el maltrato o abuso jornada 0 4
infantil
Realizar (1) de Programas de No. De Programas realizados
Prevención de eventos con de Prevención de eventos
Programas 0 1
minas antipersonas con minas
antipersonas
5.7.1.3. INDICADORES DE RESULTADO ADOLECENCIA
SUBPROGRAMA: MAS PROTECCIÓN INTEGRAL A LA ADOLESCENCIA PARA LA EQUIDAD

SOCIAL
UND L. BASE
Garantizar mejores Todos saludables (%)
(%) 89,1% 98,00%
condiciones para la de atención con
existencia de la adolescencia programas de atención en
en nuestra sociedad salud a la adolescencia
Ningún adolescente sin

UND ND 0
familia.
Todos los adolescentes con
% 86,50% 95,00%
educación.
Todos los adolescentes
Fortalecer el Desarrollo de la UND 1749 2197
jugando.
adolescencia en sus
Todos los adolescentes
competencias
capaces de manejar los
(%) 86,50% 95,00%
afectos, las emociones y
la sexualidad
Todos adolescentes
UND 90,00% 100,00%
Fortalecimiento de los registrados
principios de Ciudadanía para Todos los adolescentes
la adolescencia participan en los (%) 86,50% 95,00%
espacios sociales
Ninguno en actividad
UND ND 0
Perjudicial.
Brindar la debida
Protección a la
Ninguna víctima de
adolescencia instruccional, UND ND 0
violencia personal.
Ninguna víctima de
UND ND 0
violencia organizada.
5.7.1.4. INDICADORES DE PRODUCTO ADOLECENCIA
SUBPROGRAMA. MÁS PROTECCIÓN INTEGRAL A LA ADOLESCENCIA PARA LA EQUIDAD

SOCIAL
OBJETIVO DE RESULTADO Garantizar mejores condiciones para la existencia de la

adolescencia en nuestra sociedad
PRODUCTO PRODUCTO
Disponer (1) programa de No. De programa dispuestos
Salud Sexual y Reproductiva de Salud Sexual y programa 1 1
Reproductiva
Disponer (1) programa de No. De programa
salud Con enfoque dispuestos de salud Con
programa 1 1
diferencial a la enfoque diferencial a la
adolescencia adolescencia
Realizar (1) programa anual No de programa anuales
de Fortalecimiento de familia realizados de Fortalecimiento programa 0 1
de familia

SOCIAL
OBJETIVO DE RESULTADO Fortalecer el Desarrollo de la adolescencia en sus competencias
Garantizar (1) acceso
de la población a la No. De acceso de la
educación básica población a la educación
primaria, media, técnica, básica primaria, media,
tecnológica o técnica, tecnológica o UND 6.542 7.000
universitaria. O acceso universitaria. O acceso
programas de formación programas de formación
para el trabajo. Sena. para el trabajo. Sena.
No. De jornadas
Apoyar (4) jornadas de
apoyadas de Elección
Elección estudiantiles, y
estudiantiles, y otras
otras instancias de
instancias de jornadas 0 4
representación estudiantil representación
en el gobierno estudiantil en el gobierno
escolar. escolar.
Realizar (1) estrategia
por medio de pedagogías No. De estrategias
de realizadas por medio de
promoción de la pedagogías de promoción
estrategias
convivencia pacífica y de la convivencia pacífica y 0 1
realizadas
cultura de paz. (Política cultura de paz. (Política
Haz Paz) en DDHH y Haz Paz) en DDHH y
prevención de violencias, prevención de violencias,
Realizar (3) acciones de No. De acciones

Acondicionamiento de los realizadas de
espacios de Acondicionamiento de los
infraestructura espacios de acciones
municipal, y entregar infraestructura municipal, y realizadas 0 3
dotación de elementos entregar dotación de
físicos según la edad y elementos físicos según la
enfoque diferencial, edad y enfoque
para el desarrollo del diferencial, para el
arte, juego, recreación y desarrollo del arte, juego,
expresión cultural, de recreación y expresión
adolescentes. cultural, de adolescentes.
No. De eventos
Realizar (4) eventos de
realizados de promoción
promoción de la lectura eventos 0 4
de la lectura en
en Adolescentes
Adolescentes
Realizar (8) Jornadas No. De Jornadas
complementarias de complementarias de
recreación y cultura, para recreación y cultura, para jornadas 0 8
los adolescentes los adolescentes realizadas
Realizar (8) Talleres de No. De talleres realizados

prácticas pedagógicas a de prácticas pedagógicas
la familia, para la a la familia, para la
formación ciudadana formación ciudadana desde
desde la educación la educación inicial:
Talleres 0 8
inicial: fortalecer vínculos fortalecer vínculos
afectivos, compresión y afectivos, compresión y
expresión de emociones, expresión de emociones,
manejo de reglas y juicio manejo de reglas y juicio
moral. moral.
Ejecutar (1) programa No. De programas
anual de Prevención de anuales realizados de
Programas 1 1
Embarazo en Prevención de Embarazo en
adolescentes adolescentes
Realizar (1)
No. De acompañamientos
acompañamiento
psicosociales a la Acompañamientos 1 1
psicosocial a la
Adolescencia
Adolescencia

SOCIAL
OBJETIVO DE RESULTADO Fortalecimiento de los principios de Ciudadanía para la

adolescencia
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (4) campañas de No. De campañas
tarjetas de identidad realizadas para tramite de campañas 1 4
tarjetas de identidad
Disponer de (1) No. De programas

programa permanente dispuestos apoyo a
programas 0 1
apoyo a demandas de demandas de
paternidad paternidad
No. De espacios de
participación
participación
institucional brindado a
institucional de este este componente para los
componente para los procesos de planeación, espacios de
procesos de planeación, 0 1
implementación y participación
implementación y control control social, de las
social, de las políticas y políticas y planes del
planes del municipio municipio

SOCIAL
OBJETIVO DE RESULTADO Brindar la debida Protección a la adolescencia institucional,

No. De programas realizados

Realizar (1) programa para la
para la atención del debido
atención del debido Proceso a
Proceso a los adolescentes programas 1 2
los adolescentes infractores de
infractores de la ley penal
la ley penal
Realizar (4) jornadas de No. De Jornadas realizadas de

rechazo al trabajo en rechazo al trabajo en
adolescentes, explotación adolescentes, explotación Jornadas 0 4
laboral, o explotación laboral, o explotación
sexual. sexual.
Realizar (4) jornadas contra No. De jornadas realizadas

el maltrato o abuso en contra el maltrato o abuso en Jornadas 0 4
adolescentes adolescentes
Realizar (1) de Programas No. De programas
de Prevención de eventos realizados de Programas de
Programas 0 1
con minas antipersonas Prevención de eventos con
minas antipersonas
Realizar (4) Talleres de No. De talleres realizados

formación pedagógica con de formación pedagógica
Adolescentes, sobre con Adolescentes, sobre Talleres 0 4
normas, manejo de reglas normas, manejo de reglas y
y juicio moral juicio moral
No. De programas
realizados de prevención a
prevención a la vinculación
la vinculación de Programas 0 1
de adolescentes a grupos
adolescentes a grupos
armados ilegales armados ilegales
5.7.2. PENDIENTES DE NUESTROS JOVENES
5.7.2.1. INDICADORES DE RESULTADO

SUBPROGRAMA MÁS PROTECCIÓN INTEGRAL A LA JUVENTUD PARA LA EQUIDAD SOCIAL
OBJETIVO DE RESULTADO UND L. BASE
RESULTADO RESULTADO
TODOS SALUDABLES (%)

DE ATENCIÓN CON
MAS SALUD JUVENIL PROGRAMAS DE UND 5017 5100
ATENCIÓN EN SALUD A
LOS JÓVENES
PLAN ESTRATÉGICO DE
UND 0 1
JÓVENES
PROMOCIÓN
SOCIOECONÓMICO DE UND 1 1
LOS JÓVENES
CRECIMIENTO
ECONÓMICO A LA PROMOVER EL
JUVENTUD, BASADO EN LA EMPRENDIMIENTO
UND 0 1
ASOCIACIÓN Y EMPRESARIAL DE LAS LOS
EMPRENDIMIENTO JÓVENES
PROGRAMA TODOS
CAPACES DE MANEJAR
LOS AFECTOS, UND 0 1
LAS
EMOCIONES Y LA
SEXUALIDAD
LA CIUDADANÍA JUVENIL E
PROGRAMA TODOS
INTEGRACIÓN SOCIAL
PARTICIPAN EN LOS UND 0 1
PARA LA POTENCIACIÓN
ESPACIOS SOCIALES
JUVENIL
PROGRAMA DE
UND 0 1
PROTECCION A JÓVENES
SEGURABILIDAD PARA
LOS JÓVENES NÚMERO DE INICIATIVAS
CHIRIGUANEROS PARA PREVENIR LA
UND 1 12
VIOLENCIA CONTRA LAS
LOS JÓVENES
CONSEJOS MUNICIPALES DE
JUVENTUD CONFORMADOS
POR
JÓVENES LÍDERES Y
EMPODERADOS DE SU
UND 1 1
ROL, BAJO LA POLÍTICA
PÚBLICA MUNICIPAL Y
CON UN PLAN
ESTRATÉGICO
CHIRIGUANÁ JOVEN IMPLEMENTADO.
PLAN ESTRATÉGICO DE
DESARROLLO JUVENIL
AJUSTADO ACORDE CON
LOS RESULTADOS DEL
ÍNDICE DE FLORECIMIENTO UND 1 1
JUVENIL Y LAS BUENAS
PRÁCTICAS IDENTIFICADAS
5.7.2.2. INDICADORES DE PRODUCTO
 SUBPROGRAMA MAS PROTECCIÓN INTEGRAL A LA JUVENTUD PARA LA EQUIDAD

SOCIAL
OBJETIVO DE RESULTADO MAS SALUD JUVENIL
TIPO DE META DE
INDICADOR DE
META DE PRODUCTO INDICADO BAS PRODUCT
PRODUCTO
R E O
Disponer (1) programa de No. de programas

Salud Sexual y Reproductiva dispuestos de Salud Sexual y PROGRAMA 1 1
Reproductiva
OBJETIVO DE RESULTADO: CRECIMIENTO ECONÓMICO A LA JUVENTUD, BASADO EN LA

ASOCIACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
META DE
META DE PRODUCTO BAS PRODUCT
PRODUCTO INDICADOR O
E
Realizar (1) Plan Estratégico No. de Plan Estratégico de
de la juventud la juventud PLAN 0 1
Realizar (1) estrategia de No. de estrategia de

acceso a estímulos a la acceso a estímulos a la
ESTRATEGIA 0 1
educación superior a los educación superior a los
jóvenes del Municipio jóvenes del Municipio
Traer (3) programas de No. De programas de

capacitación a las los capacitación a las los PROGRAMA 0 3
jóvenes jóvenes traídos
Gestionar (1) programas de No. de Gestiones programas

formación para el trabajo. de formación para el trabajo. PROGRAMA 0 1
No de programas realizados
de
acompañamiento a las
Asociaciones de los jóvenes Asociaciones de los jóvenes
para su incidencia y para su incidencia y PROGRAMA 0 1
proyección económica, social proyección económica, social
y política y política
Implementar (1) programa de No. De programa de apoyo a

apoyo a actividades actividades agroproductivas
agroproductivas implementados
provenientes de los jóvenes provenientes de los jóvenes PROGRAMA 0 1
Gestionar la financiación de Gestionar la financiación de

(3) microcréditos a las (3) microcréditos a las
GESTION 0 3
los jóvenes productores de los jóvenes productores de
Chiriguaná Chiriguaná
No. De Fomentos
Fomentar (1) Creación de
realizados a la Creación
asociación de trabajo juvenil FOMENTO 0 1
de asociación de trabajo
juvenil
Realizar (1) programa de No de programas PROGRAMA 0 1

autonomía juvenil - realizados de autonomía
278
equidad de género y juvenil - equidad de
derecho género y derecho
Realizar (1) No. de acompañamiento

ACOMPAÑAMIENT O
acompañamiento psicosocial psicosocial a los jóvenes 1 1
a los jóvenes
OBJETIVO DE RESULTADO LA CIUDADANÍA JUVENIL E INTEGRACIÓN SOCIAL PARA LA

POTENCIACIÓN JUVENIL
TIPO DE META DE
INDICADOR DE
META DE PRODUCTO INDICADO R BAS PRODUCT O
PRODUCTO
E
No. De espacios de
participación institucional de este
brindados a este componente
componente para los procesos
para los procesos de
de planeación, implementación y ESPACIO 0 1
planeación, implementación y
control social, de las políticas y
control social, de las políticas y
planes del municipio
Realizar (3) Talleres de No. de talleres realizados de

formación pedagógica con formación pedagógica
Adolescentes, sobre normas, con Adolescentes, sobre TALLER 0 3
manejo de reglas y juicio normas, manejo de reglas y
moral juicio moral
Apoyar un iniciativa de impacto No. De iniciativas de impacto
juvenil en el municipio de juvenil en el municipio de UND 0 1
chiriguaná chiriguaná
Conformar (2) Clubes No. De Clubes juveniles y pre
CLUBLES 0 2
juveniles y pre juveniles juveniles conformados
Realizar (2) eventos de No. de eventos realizadas de
participación masiva de las participación masiva de EVENTO 0 2
los jóvenes las los jóvenes
Realizar (3) Procesos No de Procesos
comunicativos, formativos y comunicativos, formativos
PROCESO 0 3
culturales con acceso a y culturales con acceso a
jóvenes jóvenes realizados
Realizar (2) acciones de No. de acciones realizados de
Fortalecimiento de Fortalecimiento de ACCIONES 0 2
organizaciones juveniles organizaciones juveniles
Realizar (2) acciones de No. de acciones realizados de
Formación de líderes juveniles Formación de líderes juveniles ACCIONES 0 2
Realizar (1) Programa de No de programas realizados

liderazgo para las los jóvenes de liderazgo para las los PROGRAMA 1 1
jóvenes
OBJETIVO DE RESULTADO SEGURABILIDAD PARA LOS JÓVENES CHIRIGUANEROS

META DE PRODUCTO
PRODUCTO INDICADOR BASE PRODUCTO
Realizar (3) jornadas de No. de jornadas realizadas de
rechazo a la explotación rechazo a la explotación
JORNADA 0 3
laboral, o explotación sexual. laboral, o explotación sexual.
Gestionar (1) programa de para No. de Gestiones programa de

prevención de la para prevención de la
vinculación y de vinculación y de
desvinculación a grupos desvinculación a grupos PROGRAMA 1 1
armados ilegales de niñas niños armados ilegales de niñas niños
y adolescentes y adolescentes
No de programas
Instaurar (1) programa de
instaurados de Juventud,
Juventud, paz, convivencia y
paz, convivencia y PROGRAMA 1 1
prevención al reclutamiento prevención al reclutamiento
forzado forzado
Realizar (1) estrategia por No. de estrategia por medio
medio de pedagogías de de pedagogías de promoción
promoción de la de la
convivencia pacífica y convivencia pacífica y ESTRATEGIA 0 1
cultura de paz. (Política Haz cultura de paz. (Política Haz
Paz) en DDHH y prevención de Paz) en DDHH y prevención de
violencias, violencias,
Realizar (3) Iniciativas para No. De Iniciativas realizadas
prevenir la violencia contra para prevenir la violencia INCIATIVAS 0 3
las los jóvenes contra las los jóvenes
 SUBPROGRAMA MAS PROTECCIÓN INTEGRAL A LA JUVENTUD PARA LA EQUIDAD

SOCIAL
280
OBJETIVO DE RESULTADO CHIRIGUANÁ JOVEN

META DE PRODUCTO BASE
PRODUCTO INDICADOR PRODUCTO
No. de eventos realizados de
formación a Jóvenes para el
formación a Jóvenes para el
liderazgo y la participación. EVENTO 0 3
liderazgo y la participación.
Realizar (3) Programas y/o No. De Programas y/o

proyectos para la proyectos realizados para la
implementación de la implementación PROGRAMA 0 3
política pública de de la política pública de
Juventud Juventud
No. de acciones realizados de
Buenas prácticas y modelos
Buenas prácticas y modelos de
de
desarrollo juvenil identificados ACCIONES. 0 2
desarrollo juvenil identificados
y transferidas
y transferidas
Gestionar la dotación de No de Gestiones para la

(2) Piezas dotación de Piezas
DOTACIONES 0 2
comunicacionales para comunicacionales para
jóvenes jóvenes
No. de apoyos gestionados a
Gestionar (2) apoyos a
Jóvenes con talento
Jóvenes con talento y APÓYOS 0 2
y
compromiso social
compromiso social
5.7.3. MUJERES CON EQUIDAD EN EL TIEMPO DE LA GENTE
5.7.3.1.1. SUBPROGRAMA ATENCIÓN Y APOYO A LA MUJER

OBJETIVO DE RESULTADO mejorar las condiciones de vida de la mujer en nuestra sociedad
META DE
RESULTADO
Todos saludables (%) de atención con

(%) 92% 96%
programas de atención en salud a la mujer
OBJETIVO DE RESULTADO fortalecer el Desarrollo de la mujer en sus competencias y su

roll social
META DE
RESULTADO
Concurso Mujeres Jóvenes Talento UND - 1,00
Mujeres Cerrando Brechas de Género
(%) 24% 52%
Digitales
Sello a buenas Practicas de Género UND 0 1
Plan Estratégico de Igualdad de
UND - 1,00
Oportunidades
Promoción socioeconómico de Mujeres UND 0 1
Promover el emprendimiento empresarial de las
UND - 0,90
mujeres
Todos capaces de manejar los afectos, las
UND 0,60 0,80
emociones y la sexualidad
OBJETIVO DE RESULTADO fortalecimiento de la de Ciudadanía y participación para la mujer
TIPO DE META DE
META RESULTADO
Todos participan en los espacios
M.I. (%) ND 60%
sociales
OBJETIVO DE RESULTADO brindar la debida Protección a la mujer estacional, física y jurídica
RESULTADO RESULTADO
282
brindar la debida Protección a
Más acciones de
la mujer estacional, física y (%) ND 80%
protección a la mujer
jurídica
OBJETIVO DE RESULTADO brindar la debida Protección a la mujer estacional, física y jurídica
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (4) jornadas de No. De jornadas realizadas
rechazo a la explotación de rechazo a la explotación
UND 0 4
laboral, o explotación sexual. laboral, o explotación sexual.
Realizar (4) jornadas No. de jornadas realizadas

contra el maltrato o abuso contra el maltrato o abuso UND 0 4
contra las mujeres contra las mujeres
5.7.3.1.2. SUBPROGRAMA PARA UNA MEJOR ATENCIÓN Y APOYO A

MADRES/PADRES CABEZA DE HOGAR
RESULTADO RESULTADO
Todos saludables
Mejorar de condiciones de vida de
(%) de atención con
la los padres y madres cabeza de
programas de
hogar en nuestra sociedad y sus % 51% 51%
atención en salud a
grandes esfuerzos en el
madres y padres
direccionamiento del hogar
cabeza de hogar
Brindar oferta de vivienda
incluyendo la población de padres
y/o madres en zona urbana y rural
financiadas por diferentes Número de
vivienda
modalidades (esfuerzo municipal, viviendas (con 0 70
s
adquisición de vivienda nueva, subsidios)
reubicación de zona de riesgo, sitio
propio, y otros)
Mujeres educadas
Promoción socioeconómico de Madres y padres cabeza
Fortalecer el Desarrollo socio de hogar
productivo de la población de Promover el emprendimiento empresarial de madres y
padres y madres cabeza de hogar padres cabeza de hogar
Todos capaces de manejar los afectos, las emociones
y la sexualidad
Fortalecimiento de la de Ciudadanía y Todos participan en los
participación para la población de padres espacios sociales UND 0 1,00
y madres cabeza de hogar
Brindar la debida Protección a la Más acciones de
población de padres y madres cabeza de protección a madres
UND 0 1
hogar desde al ámbito institucional, física, cabeza de hogar
jurídica
5.7.3.2.1. SUBPROGRAMA ATENCIÓN Y APOYO A LA MUJER

OBJETIVO DE RESULTADO mejorar las condiciones de vida de la mujer en nuestra sociedad
META DE
PRODUCTO
Disponer (1) programa de No. de programas dispuestos de
Salud Sexual y Reproductiva Salud Sexual y Reproductiva UND 1 1
Disponer (1) programa de No. de programas dispuestos de

salud Con enfoque diferencial salud Con enfoque diferencial a la UND. 1 1
a la mujer mujer
Realizar (3) Jornadas
No. de jornadas realizadas
Articuladas con el segundo
Articuladas con el segundo nivel de
nivel de detención temprana
detención temprana en salud de UND 0 3
en salud de
enfermedades crónicas no enfermedades crónicas no
trasmisibles trasmisibles
Realizar (3) Jornadas No. de jornadas realizadas
Articuladas con el segundo Articuladas con el segundo nivel de
nivel de detención temprana detención temprana en salud de UND 0 3
en salud de enfermedades
enfermedades trasmisibles trasmisibles
OBJETIVO DE RESULTADO fortalecer el Desarrollo de la mujer en sus competencias y su roll

social
TIPO DE
META DE
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO INDICA BASE
DOR PRODUCTO
Realizar (1) caracterización de No. de caracterización de los
los talentos de las mujeres del talentos de las mujeres del UND 0 1
municipio municipio
Realizar (1) estrategia de No. de estrategia de fomento a
fomento a las Redes de las Redes de mujeres públicas UND 0 1
mujeres públicas activas activas
Gestionar (1) la inclusión a las No. de Gestiones la inclusión a las
Mujeres en entrenamiento Mujeres en entrenamiento virtual
virtual para el manejo de las para el manejo de las TIC`s para UND 0 1
TIC`s para mujeres mujeres
Realizar (1) Plan de No. de Plan de Estímulos a las

Estímulos a las Madres Madres Comunitarias, Fami y
UND 0 1
Comunitarias, Fami y Sustitutas.
Sustitutas.
Realizar (2) Campañas de No. de Campañas realizadas de
Fomento a laborales a la Fomento a laborales a la
equidad de Género en equidad de Género en
(Empresas que incorporan (Empresas que incorporan buenas UND 0 2
buenas prácticas prácticas empresariales)
empresariales)
realizar (1) Plan No. de Plan Estratégico de
Estratégico de Igualdad de Igualdad de Oportunidades a las
UND 0 1
Oportunidades a las mujeres mujeres
Realizar (1) estrategia de No. de estrategia de acceso a

acceso a estímulos a la estímulos a la educación superior
UND 0 1
educación superior a a Mujeres del
Mujeres del Municipio Municipio
Gestionar la financiación de No. De microcréditos a las
(8) microcréditos a las Mujeres de Chiriguaná UND 0 1
Mujeres de Chiriguaná gestionados
Realizar (1) programa de No. de programas realizados de
acompañamiento a las acompañamiento a las
Asociaciones de Mujeres Asociaciones de Mujeres para
para su incidencia y su incidencia y proyección UND 0 1
proyección económica, social y económica, social y política
política
participación masiva de las participación masiva de las UND 0 2
mujeres mujeres
No. De programas de
Traer (3) programas de
capacitación a las mujeres UND 0 3
capacitación a las mujeres
realizados
establecer (4) procesos No. De procesos agro
UND - 4
agro productivos de productivos de especies
especies menores en el menores en el municipio
municipio establecidos
Gestionar (1) programas de No. de Gestiones programas de
formación para el formación para el trabajo. UND 0 1
trabajo. Sena. Sena.
Realizar (1) estrategia por
No. de estrategia realizadas por
medio de pedagogías de
medio de pedagogías de
promoción de la UND 0 1
convivencia pacífica y promoción de la convivencia
cultura de paz. pacífica y cultura de paz.
Realizar (3) Talleres de No. de Talleres realizados de
prácticas pedagógicas a la prácticas pedagógicas a la familia,
familia, para la formación para la formación
ciudadana desde la ciudadana desde la educación
educación inicial: fortalecer inicial: fortalecer vínculos UND 0 3
vínculos afectivos, compresión afectivos, compresión y expresión
y expresión de emociones, de emociones, manejo de reglas y
manejo de reglas y juicio juicio moral.
moral.
Realizar (1) Fortalecimiento
No. de Fortalecimiento
del Programa de Planificación
realizados del Programa de UND 0 1
Familiar
Planificación Familiar
acompañamiento psicosocial a la Mujer UND 0 1
psicosocial a la Mujer realizados
No. De espacio brindados de
participación institucional de este
de este componente para
componente para los procesos de
los procesos de
planeación, implementación y UND 0 1
planeación,
implementación y control control social, de las políticas y
social, de las políticas y planes planes del municipio
del municipio
Realizar (1) Programa de No de programas realizados de
UND 0 1
liderazgo para las mujeres liderazgo para las mujeres
Realizar (4) acciones
No. de acciones realizadas
institucionales donde se
institucionales donde se exalta el UND 0 4
exalta el respeto a las
mujeres respeto a las mujeres
5.7.3.2.2. SUBPROGRAMA PARA UNA MEJOR ATENCIÓN Y APOYO A

MADRES/PADRES CABEZA DE HOGAR
286
OBJETIVO DE RESULTADO Mejorar de condiciones de vida de la los padres y madres cabeza
de hogar en nuestra sociedad y sus grandes esfuerzos en el direccionamiento del hogar
META
U
BA DE
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO N
SE PROD
D
UCTO
U
Disponer (1) programa de Salud No. de programas dispuestos de
N 1 1
Sexual y Reproductiva Salud Sexual y Reproductiva
D
No. de jornadas realizadas
Realizar (3) Jornadas Articuladas con el
Articuladas con el segundo nivel de U
segundo nivel de detención temprana en
detención temprana en salud de N 0 3
salud de enfermedades crónicas no
enfermedades crónicas no trasmisibles D
trasmisibles
U
Realizar (1) Fortalecimiento del No. de Fortalecimiento del
N 0 1
Programa de Planificación Familiar Programa de Planificación Familiar
D
Realizar (3) Jornadas Articuladas con el No. de jornadas realizadas Articuladas
U
segundo nivel de detención temprana en con el segundo nivel de detención
N 0 3
salud de enfermedades temprana en salud de
D
trasmisibles enfermedades trasmisibles
OBJETIVO DE RESULTADO Brindar oferta de vivienda incluyendo la población de padres y/o

madres en zona urbana y rural financiadas por diferentes modalidades (esfuerzo municipal,
adquisición de vivienda nueva, reubicación de zona de riesgo, sitio propio, y otros)
TIPO DE META DE
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO BASE
INDICADOR PRODUCTO
No. De subsidios Ejecutados
Ejecución de 10 subsidios para
para mejoramiento de vivienda
mejoramiento de vivienda de M.I. 0 10
de interés social
interés social
OBJETIVO DE RESULTADO Fortalecer el Desarrollo socio productivo de la población de padres

y madres cabeza de hogar
META DE
INDICADOR DE
META DE PRODUCTO UND BASE PRODUCT
PRODUCTO
O
Realizar (1) estrategia de acceso No. de estrategia de acceso a
a estímulos a la educación estímulos a la educación
superior a Padres superior a UND 0 1
y Madres cabeza de hogar Padres y Madres cabeza de
del Municipio hogar del Municipio
Gestionar la financiación de No. De financiaciones

(6) microcréditos a las Gestionadas para microcréditos
UND 0 6
Madres cabeza de hogar a las Padres y Madres cabeza
de hogar
establecer (4) procesos agro No. De procesos agro

productivos de especies productivos establecidos de
UND - 4
menores en el especies menores en el
municipio municipio
Gestionar (1) programas de No. de Gestiones programas

formación para el trabajo. Sena. de formación para el trabajo. UND 0 1
Sena.
OBJETIVO DE RESULTADO Fortalecimiento de la de Ciudadanía y participación para la

población de padres y madres cabeza de hogar
PRODUCTO PRODUCTO
No. De espacio brindados para
la participación institucional de
participación institucional de
este componente para los
procesos de planeación,
procesos de planeación, UND 0 1
implementación y control
social, de las políticas y planes
social, de las políticas y planes
del municipio
del municipio
288
5.7.4. MAS (+) PAZ (-) MENOS VICTIMAS
ACCIONES ADELANTADAS EN LA IMPLEMENTACION DE LA POLITICA PÚBLICA DE ATENCION

A VICTIMAS:
 El Municipio no cuenta con Plan de prevención ni Plan de contingencia debidamente

aprobados y formalizados.
 Reparación Colectiva: En el Municipio de Chiriguaná existe un (1) sujeto de reparación

colectiva, representado por la comunidad de Poponte incluido en el Registro Único de
Victimas.
NOMBRE DEL SUJETO DE CENSO

FASE COMUNIDAD
REPARACION (SI-NO)
PRECONSULTA DE
CORREGIMIENTO DE
ALISTAMIENTO INSTITUCIONAL AFRODECENDIENTE No
POPONTE
 Retorno y Reubicaciones: En el municipio de Chiriguaná se focalizo como zona de

retorno el corregimiento de Poponte.
 Participación efectiva de la población Victima: El municipio cuenta con su mesa de

participación compuesta por 17 miembros que representan los diferentes hechos
victimizan tés.
 Certificación Territorial:
Porcentaje Nivel de Porcentaje Nivel de Porcentaje Nivel de

de contribuci ón de Contribuci de contribuci ó
Municipio contribuci final contribuci ón 2013 Contribuci final
ón 2012 2012 ón 2013 ón 2014 2014
Chiriguaná baja baja baja

5.7.4.1. PARTE ESTRATEGICA
5.7.4.1.1. EJE ESTRATEGICO: PREVENCION, PROTECCION, ASISTENCIA,

ATENCION Y REPARACION INTEGRAL PARA LAS VICTIMAS DEL
CONFLICTO ARMADO
PROGRAMA: PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN
OBJETIVO PROGRAMATICO: Reducir el número de riesgos de victimización identificados

para la población del municipio
MEDIDA: Prevención Temprana
PROYECTO META INDICADOR

PROYECTO
Formular e implementar un Plan de 1 Plan de prevención Actualizado e
Prevención orientado a evitar la ocurrencia Implementado
de hechos que puedan generar hechos SI=1 NO=0
victimizan tés en la entidad Territorial.
Programa de promoción y difusión de los 1 Programa implementado

derechos humanos y DIH
MEDIDA: Prevención Urgente
META
PROYECTO INDICADOR
PROYECTO
Actualizar Plan de Contingencia para 1 Plan de contingencia Actualizado
mitigar y enfrentar las emergencias SI=1 NO=0
producidas por hechos victimizantes
PROGRAMA: ASISTENCIA Y ATENCION
OBJETIVO PROGRAMATICO: Coordinar y adelantar acciones de atención a la población

víctima del conflicto armado con garantía del goce efectivo de sus derechos para lograr la
estabilización socioeconómica a partir de la reconstrucción de su proyecto de vida.
MEDIDA: Acciones de asistencia y atención (Generación de Ingresos)

META
PROYECTO PROYECT O INDICADOR
Generación de ingresos a través del 500 unidades fortalecidas

emprendimiento y de unidades productivas 3 500 unidades e
emprendimiento
Generación de Ingresos para Aumentar el potencial
productivo de la población víctimas, a partir de la 4 Nº de Proyectos Productivo
formulación estrategias y colectivos focalizados pa
acciones que permitan aprovechar y potenciar las población victimas
capacidades de la población víctima, y a su vez
generar oportunidades que faciliten el acceso y
acumulación de activos, lo cual permitirá incrementar
los ingresos de manera independiente y sostenida en el
mediano y largo plazo, y lograr su estabilización
socioeconómica.
Incentivos a la educación Superior a través de la 1 100 becas para estudios

implementación de becas superiores asignadas
Atención y Asistencia humanitaria 3 Entregas de kit
(emergencias y de transición) alimentarias para 1000
hogares victimas
Implementación de programa de seguridad 2 Programa implementado
alimentaria, para mejorar las condiciones
nutricionales de la población victima por
hecho victimizante de desplazamiento
MEDIDA: Atención humanitaria Inmediata
META
PROYECTO PROYECT INDICADOR
O
Entrega de kit alimentarios y complementos a las víctimas de 100% Solicitudes
desplazamiento con carencias en la etapa atendidas/
de la inmediatez, en el municipio de Chiriguaná solicitudes
recibidas
MEDIDA: Acompañamiento Jurídico, Psicosocial; Derecho a la identificación, la salud, la

educación, Generación de Ingresos, Asistencia Funeraria y vivienda.
META
PROYECTO PROYECT O INDICADOR
Crear y mantener un equipo interdisciplinario de 1 Equipo interdisciplinario

profesionales para la atención integral a las víctimas del creado y funcionando.
conflicto armado. SI=1 NO=0
Subsidios para asistir a las familias víctimas en los gastos 100% Solicitudes atendidas/
funerales cuando no cuenten con solicitudes recibidas
recursos para ello.
Apoyo logístico para las jornadas interinstitucionales 100% Solicitudes apoyadas/
SNARIV, Identificación, libretas militares, salud, y solicitudes recibidas
educación para el
goce efectivo de los derechos de las víctimas.
Aumentar el número de niños atendidos en los 100% Porcentaje de
restaurantes escolares con el apoyo del ICBF y atención a niños
la gobernación del cesar, esto para mitigar la víctimas en los
deserción escolar en la población estudiantil del Municipio restaurantes
de Chiriguana, enfocadas principalmente en población escolares
victimas
Garantizar a la población desplazada el derecho a la 100% Hogares víctimas con
vivienda digna, de manera progresiva. acceso a vivienda
digna
Garantizar el acceso al sistema educativo a los 100% Solicitudes atendidas/
NNJ victimas solicitudes recibidas
PROGRAMA: REPARACION INTEGRAL
OBJETIVO PROGRAMATICO: Reparar de manera efectiva, integral y diferenciada a las

víctimas, para compensar los daños ocasionados por el conflicto armado. Reparación que
puede ser individual o colectiva, según los afectados por el hecho victimizantes.
MEDIDAS: Reparación Integral
META
PROYECTO INDICADOR
PROYECTO
Apoyo a la reparación integral a las Victimas reparadas
víctimas para el acceso a la verdad, justicia, y 100% integralmente
Garantías de no repetición
Implementar mecanismos de reparación Medidas de reparación implementada
integral eficientes y eficaces para las víctimas acorde a las necesidades de la
100%
víctimas del
territorio
Promoción y ejecución de actos de perdón Actos de Perdón realizados/
público y por medios de comunicación por Actos solicitados
100%
parte de los
victimarios hacia las víctimas.
Proyecto Integral de conmemoración del Proyecto ejecutado
3
09 de abril día de las víctimas. SI=1 NO: 0
MEDIDAS: Reparación Colectiva y Retorno y Reubicaciones
META
PROYECTO INDICADOR
PROYECTO
Apoyo en la construcción, aprobación e implementación 100% Planes construidos,
de los planes de reparación colectiva y, retorno y aprobados e
Reubicaciones que se adelanten el municipio. implementados
PROGRAMA: VERDAD Y JUSTICIA
OBJETIVO PROGRAMATICO: Construir, preservar y apropiar de manera colectiva la verdad

y la memoria histórica, buscar el esclarecimiento de los hechos e identificación de
responsables y Acceder a la información judicial sobre el esclarecimiento de los hechos y a la
justicia.
MEDIDAS: Verdad y Justicia
META
PROYECTO INDICADOR
PROYECTO
Apoyo a la reparación integral a las víctimas 3 Programas Implementación de programas con
para el acceso a la verdad, justicia, acciones de acceso a la verdad y
reparación y no repetición justicia
PROGRAMA: PARTICIPACION
OBJETIVO PROGRAMATICO: Garantizar la participación efectiva de las víctimas en el

diseño, implementación, seguimiento y evaluación de la política pública de Asistencia,
Atención y Reparación Integral a las víctimas.
MEDIDAS: Participación
META
PROYECTO INDICADOR
PROYECTO
Garantizar el ejercicio de la participación a 4 Programas de fortalecimiento a
través de programas que fortalezcan el la participación
derecho a la participación
293
Brindar las Garantías para el funcionamiento 2 Mesa de participación de
de la mesa de participación de victimas victimas funcionando con
garantías
Garantizar la implementación del plan de 1 Plan de trabajo de la mesa de
trabajo durante toda su vigencia participación implementado
PROGRAMA: SISTEMA DE INFORMACION
OBJETIVO PROGRAMATICO: Producir y proveer información oportuna y eficaz

identificando la situación real de la población víctima.
MEDIDAS: Sistema de Información
META
PROYECTO INDICADOR
PROYECTO
Realizar la Caracterización de la población victima y/o 2 Caracterización realizada y
actualización, que permitan la toma de decisiones de actualizada bianualmente
forma real y acorde a la situación de cada hogar
PROGRAMA: Fortalecimiento Institucional
OBJETIVO PROGRAMATICO: Mejorar las capacidades fiscales, administrativas, financieras

y el desarrollo de los principios de corresponsabilidad, coordinación, concurrencia,
complementariedad y subsidiariedad, formalización y funcionamientos del Comité y los
subcomités.
META
PROYECTO PROYECT INDICADOR
O
Realización de procesos de formación a 6 Dos (2) Procesos de formación
funcionario para la atención a las víctimas con realizados
calidad y sensibilidad anualmente
Adelantar una adecuada interlocución en los 4 Procesos anuales de
espacios de Comité de Justicia fortalecimiento a los espacios de
Transicional para la coordinación del Comité Territorial de Justicia
SNARIV a nivel territorial y nacional Transicional
PROGRAMA: ENFOQUE DIFERENCIAL

OBJETIVO PROGRAMATICO: Asistir, atender y reparar integralmente desde el enfoque
étnico a las víctimas pertenecientes a grupos étnicos (Afrodescendientes)
MEDIDAS: Enfoque Diferencial Étnico
META
PROYECTO PROYEC INDICADOR
TO
Concertación y construcción de los planes 1 Plan formulados y aprobados RC SI=1
de reparación colectiva a sujetos étnicos NO=0
Fortalecimiento espacios de 1 Organizaciones étnicas representadas e

participación comunidades étnicas espacios de participación efectiva d
víctimas.
SI=1 NO=0
Implementación de acciones y medidas 100% Porcentaje de Acciones y medidas
para la reparación integral a víctimas implementadas
étnicas
MEDIDAS: Enfoque diferencial Niñez, Juventud, genero, situación de discapacidad, mujeres,

personas mayores, y LGTBI.
COMPONENT E INCLUSION A PLAN DE DESARROLLO. NOMBRE DEL

TRANSVERS PROGRAMA/PROYECTO Y/O ACTIVIDAD
AL
Mujeres
- formular y ejecutar proyectos productivos para mujeres víctimas
teniendo en cuenta los hechos victimizan tés.
NNA y Jóvenes:
- Prevención de consumo de sustancias psicoactivas a NNA y
Jóvenes Víctimas del conflicto armado.
- Programa de Prevención y atención integral a víctimas de reclutamiento
forzado a niños, niñas, adolescentes y jóvenes.
- Programas pedagógicos, prevención del embarazo precoz y la
prevención y atención de eventos relacionados con la sexualidad y
reproducción dentro de un ejercicio de planificación.
- Implementación del protocolo de participación efectiva de
NNA
Personas Mayores:
- Establecimiento de Programas de atención integral para las personas
mayores víctimas del conflicto armado que incluya
295
recreación, (salud gerontólogo, fisioterapeuta; recreación, tiempo libre y
proyectos productivos).
- Bonos específicos (dinero) que ayude a mitigar condiciones de
vulnerabilidad de adultos mayores en estado de abandono.
- Fomentar programa de generación de ingresos especializados para lograr e
apoyo a emprendimiento o vinculación laboral
población víctima.
Enfoque Discapacidad
Diferencial - Creación e implementación de microempresas para personas víctimas con
discapacidad.
- Caracterización, priorización a la población victima con discapacidad
en los diferentes programas sociales.
LGBTI:
- Programa de divulgación de los derechos humanos de la población
víctima LGBT.
- Programas específicos que incluyan la protección y
prevención por violencia, perjuicios y abusos cometidos por la fuerza pública
contra la población víctima LGBT
- Realizar campañas divulgativas de sensibilización sobre
orientación e identidad de género de la población víctima
LGBT.
5.7.4.1.2. LINEAMIENTOS PARA LA INCLUSIÓN DE LA POLÍTICA DE

VÍCTIMAS EN EL PLAN DE DESARROLLO
La política de víctimas debe permear, según corresponda, las diferentes dimensiones, líneas
estratégicas y/o capítulos de la estructura del plan de desarrollo, y a partir de allí definir la
escala de programas, subprogramas, proyectos, metas y la correspondiente asignación de
recursos y de responsables institucionales.
Para ello se determinar tres (3) grupos de acción:
1. Componentes de oferta social y económica para la población de la entidad territorial, con

énfasis hacia las víctimas.
2. Componentes específicos de la política de víctimas y restitución de tierras de competencia

exclusiva local.
3. Programas integrales para la reparación de la población víctima.
5.7.4.1.3. COMPONENTES DE OFERTA SOCIAL Y ECONÓMICA PARA LA

POBLACIÓN DE LA ENTIDAD TERRITORIAL, CON ÉNFASIS HACIA
LAS VÍCTIMAS
ÁREA DE
INCLUSIÓN
COMPONENTE MEDIDAS ACCIONES
EN EL PLAN DE
DESARROLLO
Dimensión Diagnóstico de necesidades.
poblacional.
Prevención y 1.Prevención
Definición de compromisos.
protección temprana
Línea Estratégica
atención a Asignación de recursos.
Responsabilidad
grupos
de 2. Prevención
vulnerables Estructuración de rutas de
administraciones urgente
prevención y protección.
municipales, con
Capítulo
posibilidades de 3. Protección
específico para Considerar particularidades por
concurrencia y/o de bienes
víctimas enfoque diferencial y étnico, y
subsidiaridad patrimoniales
apropiar la atención según
por parte de
necesidades particulares.
departamento y 4. Protección
Capítulo
entidades a líderes
específico para Determinación de necesidades
nacionales
víctimas de concurrencia y/o
subsidiaridad.
ÁREA DE
COMPONENT INCLUSIÓN EN
MEDIDAS ACCIONES
E EL PLAN DE
DESARROLLO
Diagnóstico del sector

Educación
Definición de política sectorial
Salud (programas, subprogramas,
Atención y metas)
Asistencia Agua potable Dimensión
y saneamiento Social./dimensión Identificación de necesidades
Básico económica específicas para población
victima en cada sector.
Vivienda
Responsabilida Alimentación Capítulos
d de escolar sectoriales Focalización de programas y
administracione subprogramas para la atención a
s municipales y Generación de víctimas.
departamentale ingresos
s, de acuerdo
con
297
competencias, Definición de compromisos
con específicos para atención a
participación de víctimas
entidades
nacionales.
Identificación de acciones
específicas por enfoque
Posibilidades de diferencial mujeres,
concurrencia o discapacitados, comunidad
subsidiaridad. LGTBI, así como para los grupos
étnicos
Asignación de recursos
Presupuestales
ÁREA DE
INCLUSIÓN EN
EL PLAN DE
DESARROLLO
Diagnóstico de
necesidades
Dimensión
Verdad poblacional. Definición de
compromisos
Responsabilidad de Construcción, Línea Estratégica

administraciones preservación atención a grupos
municipales, con Asignación de recursos
y apropiación vulnerables
posibilidades de de la verdad y
concurrencia y/o la memoria
subsidiaridad por histórica Estructuración y ejecución
parte de Capítulo de metodologías para la
departamento y específico para construcción, preservación
entidades víctimas y apropiación de la
nacionales memoria histórica
Considerar
particularidades por enfoque
diferencial y étnico.
Determinación de necesidades
de concurrencia y/o
subsidiaridad
5.7.4.1.4.
COMPONENTES ESPECÍFICOS DE LA POLÍTICA DE VÍCTIMAS Y
RESTITUCIÓN DE TIERRAS DE COMPETENCIA EXCLUSIVA LOCAL.
ÁREA DE
INCLUSIÓN EN
EL PLAN DE
DESARROLLO
Diagnóstico de
necesidades
Atención y
Asistencia Definición de compromisos
Asignación de recursos
Responsabilidad de 1. Atención
Dimensión
administraciones humanitaria Estructuración de rutas de
poblacional. O
municipales, con inmediata. articulación para el caso de
social
posibilidades de atención humanitarias
concurrencia y/o 2. Auxilio
Línea Estratégica
subsidiaridad por funerario. Considerar particularidades
atención a víctimas
parte de por enfoque diferencial y
departamento y étnico.
entidades
nacionales. Determinación de
necesidades de
concurrencia y/o
subsidiaridad
5.7.4.1.5.PROGRAMAS INTEGRALES PARA LA REPARACIÓN DE LA
POBLACIÓN VÍCTIMA
COMPONENT ÁREA DE ACCIONES
MEDIDAS
E INCLUSIÓN EN EL
PLAN DE
DESARROLLO
Reparación Diagnóstico del sector Definición de

integral política sectorial (programas,
(individual y/o 1. Restitución de subprogramas, metas)
colectiva) Tierras y territorios.
2. Restitución de
Identificación de necesidades
vivienda.
Responsabilida d específicas para población victima
de Gobierno 3. Alivio de pasivos. en cada sector, como componente
con participación de una medida especifica de
de entidades 4. Retorno y 1. Dimensión reparación integral
territoriales en reubicación. Social./dimensión
áreas de su económica.
competencia 5. Rehabilitación
(física, mental, Asignación de recursos
Psicosocial). 2. Capítulos sectoriales,
según corresponda, a
6. Satisfacción partir de un programa Alistamiento técnico y
(Construcción de integral de reparación administrativo para el cumplimiento
memoria, de víctimas. de las órdenes judiciales en
Reparación
materia de restitución de tierras
simbólica y
y territorios.
Construcción de
lugares de
memoria)
Preparación técnica y
7. Reparación administrativa para la
Colectiva. implementación de los planes de
reparaciones colectivas y/o
retornos y reubicaciones
INDICADOR META DE
OBJETIVO DE L.
SUBPROGRAMA DE UND RESULTAD
RESULTADO BASE
RESULTADO O
Prevención, Garantizar medidas garantizar el
Protección y para que la cumplimiento CERTIFICA
80% 90,00%
Garantías de No comunidad, no sea de las medidas CION
Repetición. vulnerada por para que la
hechos victimizantes, comunidad, no
garantizando el goce sea vulnerada por
efectivo de derechos hechos
de la población victimizantes
Chiriguaná. Este plan
busca generar y
multiplicar esfuerzos
interinstitucionales.
garantizar la
atención
garantizar la
efectiva y eficaz
atención efectiva y
a las víctimas
eficaz a las víctimas
del conflicto
del conflicto armado
armado en el
Subprograma: en el municipio, la municipio, la
Asistencia, Atención administración administración (%) 20% 52,00%
y Ayuda municipal con el municipal con el
Humanitaria apoyo del gobierno apoyo del
nacional, gobierno
departamental y la nacional,
cooperación departamental
internacional y la cooperación
internacional
presencia y
respuesta
presencia y oportuna de las
respuesta oportuna autoridades
de las autoridades nacionales,
Reparación Integral departamentale s
nacionales,
a las Víctimas respectivas, para (%)
departamentales 80% 90,00%
del Conflicto.
respectivas, para la la atención,
atención, asistencia y asistencia y
reparación integral a reparación
las víctimas integral a las
víctimas
crear y fortalecer el crear y

Fortalecimiento
comité de justicia fortalezca el
de los espacios
transicional y la comité de
Institucionales y
mesa municipal de justicia (%) 80% 90,00%
de participación, en víctimas, como transicional y la
el marco de la Ley escenarios mesa municipal
de Victimas fundamentales para de víctimas,
garantizar la como
adecuada escenarios
implementación de fundamentales
la Ley de víctimas, para garantizar
en términos de la adecuada
articulación, implementación
gestión, coordinación, de la Ley de
evaluación y víctimas, en
participación de las términos de
víctimas y sus articulación,
organizaciones gestión,
coordinación,
evaluación y
participación de
las víctimas y
sus
organizaciones
SUBPROGRAMA Prevención, Protección y Garantías de No Repetición
OBJETIVO DE RESULTADO Garantizar medidas para que la comunidad, no sea vulnerada

por hechos victimizantes, garantizando el goce efectivo de derechos de la población
Chiriguaná. Este plan busca generar y multiplicar esfuerzos interinstitucionales
PREVENCIÓN TEMPRANA
INDICADOR DE
PRODUCTO
Certificación de
Reducir con prevención temprana el
riesgo de Certificación
riesgo de victimización en el municipio BAJA BAJA
victimización Territorial
(baja)
municipal
Formular e implementar un Plan de
Plan de
Prevención orientado a evitar la
prevención Plan
ocurrencia de hechos que puedan 0 1
Actualizado e Implementado
generar hechos victimizan tés en la
Implementado
entidad Territorial.
Programa de promoción y difusión de Programa Plan
0 1
los derechos humanos y DIH implementado Implementado
PREVENCIÓN URGENTE
INDICADOR DE
PRODUCTO
Actualizar Plan de Contingencia para mitigar y
Plan de contingencia
enfrentar las emergencias producidas por Plan 0 1
Actualizado
hechos victimizantes
PROGRAMA: ASISTENCIA Y ATENCION
OBJETIVO PROGRAMATICO: Coordinar y adelantar acciones de atención a la población

víctima del conflicto armado con garantía del goce efectivo de sus derechos para lograr la
estabilización socioeconómica a partir de la reconstrucción de su proyecto de vida.
MEDIDA: Acciones de asistencia y atención (Generación de Ingresos)
PROYECTO: Generación de ingresos a través del emprendimiento y de unidades productivas
INDICADOR DE
PRODUCTO
500 unidades fortalecidas No. de unidades fortalecidas UND 500
500 unidades en No. de unidades en 500
UND
emprendimiento emprendimiento
PROYECTO: Generación de Ingresos para Aumentar el potencial productivo de la población

víctimas, a partir de la formulación estrategias y acciones que permitan aprovechar y
potenciar las capacidades de la población víctima, y a su
vez generar oportunidades que faciliten el acceso y acumulación de activos, lo cual permitirá
incrementar
los ingresos de manera independiente y sostenida en el mediano y largo plazo, y lograr su
estabilización socioeconómica
INDICADOR DE
PRODUCTO
Focalizar (4) Proyectos Nº de Proyectos Productivos

Productivos colectivos para colectivos focalizados para
población victimas población victimas 4
303
PROYECTO: Incentivos a la educación Superior a través de la implementación de becas
INDICADOR DE
PRODUCTO
Asignar (100) becas para No. De becas para estudios
estudios superiores asignadas superiores asignadas becas 100
PROYECTO: Atención y Asistencia humanitaria (emergencias y de transición)
INDICADOR DE
PRODUCTO
Entregar a 1000 hogares No. De hogares víctimas, con Hogares
víctimas, kit alimentarios entregas de kit alimentarios con
0 1000
entregas
de kit
PROYECTO: Implementación de programa de seguridad alimentaria, para mejorar las

condiciones nutricionales de la población victima por hecho victimizante de desplazamiento
INDICADOR DE
PRODUCTO
Implementar (1) Programa de No. De Programas
seguridad alimentaria implementados de seguridad Programas
0 1
implementado alimentaria implementados
MEDIDA: ATENCIÓN HUMANITARIA INMEDIATA
PROYECTO: Entrega de kit alimentarios y complementos a las víctimas de desplazamiento

con carencias en la etapa de la inmediatez, en el municipio de Chiriguaná
INDICADOR DE
PRODUCTO
Atender al 100% de la No. Atender al 100% de la
población de las víctimas de población de las víctimas de
Solicitudes
desplazamiento con kit desplazamiento con kit alimentario
atendidas/
alimentario y complementario y complementario en la etapa de 0 100%
solicitudes
en la etapa de inmediatez , en inmediatez , en el municipio de
recibidas
el municipio de chiriguaná chiriguaná
MEDIDA: ACOMPAÑAMIENTO JURÍDICO, PSICOSOCIAL; DERECHO A LA IDENTIFICACIÓN,
LA SALUD, LA EDUCACIÓN, GENERACIÓN DE INGRESOS, ASISTENCIA FUNERARIA Y
VIVIENDA
PROYECTO: Crear y mantener un equipo interdisciplinario de profesionales para la atención

integral a las víctimas del conflicto armado.
INDICADOR DE
PRODUCTO
Crear y mantener (1) No. De equipos
equipo interdisciplinario interdisciplinario creados y
Equipo
de profesionales para la mantenidos de
interdisciplinario
atención integral a las profesionales para la 0 100%
creado y
víctimas del conflicto atención integral a las
funcionando
armado víctimas del conflicto
armado
PROYECTO: Subsidios para asistir a las familias víctimas en los gastos funerales cuando no
cuenten con recursos para ello.
INDICADOR DE
PRODUCTO
Subsidios para asistir a las No. De Subsidios para asistir Subsidios
familias víctimas en los a las familias víctimas en los para asistir
gastos funerales cuando no gastos funerales cuando no a las 0 100%
cuenten con recursos para cuenten con recursos para familias
ello. ello. víctimas
PROYECTO: Apoyo logístico para las jornadas interinstitucionales SNARIV, Identificación,

libretas militares, salud, y educación para el goce efectivo de los derechos de las víctimas.
INDICADOR DE
PRODUCTO
Brindar Apoyo logístico al No. Apoyo logísticos
100% de las jornadas brindados a las jornadas
interinstitucionales interinstitucionales SNARIV,
Apoyo
SNARIV, Identificación, Identificación, libretas
logísticos 0 100%
libretas militares, salud, y militares, salud, y educación
brindados
educación para el goce para el goce efectivo de los
efectivo de los derechos de derechos de las víctimas
las víctimas
PROYECTO: Aumentar el número de niños atendidos en los restaurantes escolares con el

apoyo del ICBF y la gobernación del cesar, esto para mitigar la deserción escolar en la
población estudiantil del Municipio de Chiriguaná, enfocadas principalmente en población
víctimas.
INDICADOR DE
PRODUCTO
Aumentar el número de niños Porcentaje de
atendidos en los restaurantes niños atendidos
escolares con el apoyo del ICBF y la en los
gobernación del cesar, esto para restaurantes Porcentaje
mitigar la deserción escolar en la escolares de la de niños 0 100%
población estudiantil del Municipio de población víctima atendidos
Chiriguaná, enfocadas principalmente de chiriguaná
en población víctimas. (100%)
PROYECTO: Garantizar a la población desplazada el derecho a la vivienda digna, de manera

progresiva.
INDICADOR DE
PRODUCTO
Atender al 100% de la No. Atender al 100% de la

población de las víctimas población de las víctimas de
de desplazamiento con kit desplazamiento con kit
alimentario y alimentario y complementario % 0 100%
complementario en la en la etapa de inmediatez ,
etapa de inmediatez , en el en el municipio de chiriguaná
municipio de chiriguaná
PROYECTO: Garantizar el acceso al sistema educativo a los NNJ víctimas.

INDICADOR DE
PRODUCTO
Garantizar el 100% de acceso porcentaje de acceso al sistema
al sistema educativo a los educativo a los Niños, Niñas
Niños, Niñas adolescentes y adolescentes y jóvenes víctimas % 0 100%
jóvenes víctimas.
PROGRAMA: REPARACION INTEGRAL
OBJETIVO PROGRAMATICO: Reparar de manera efectiva, integral y diferenciada a las

víctimas, para compensar los daños ocasionados por el conflicto armado. Reparación que
puede ser individual o colectiva, según los afectados por el hecho victimizantes.
306
MEDIDAS: REPARACIÓN INTEGRAL
PROYECTO: Apoyo a la reparación integral a las víctimas para el acceso a la verdad, justicia, y
Garantías de no repetición.
INDICADOR DE
PRODUCTO
Brindar apoyo (1) No. De apoyos
institucional permanente institucionales permanentes
al proceso de la al proceso de la reparación apoyos
reparación integral a las integral a las víctimas para institucionales 1 1
víctimas para el acceso a el acceso a la verdad, permanentes
la verdad, justicia, y justicia, y Garantías de no
Garantías de no repetición
PROYECTO: Implementar mecanismos de reparación integral eficientes y eficaces para las

víctimas.
INDICADOR DE
PRODUCTO
Implementar (1) No. De mecanismos mecanismos
mecanismos de implementados de implementados
reparación integral reparación integral eficientes de reparación 1 1
eficientes y eficaces para y eficaces para las víctimas integral
las víctimas eficientes
PROYECTO: Promoción y ejecución de actos de perdón público y por medios de

comunicación por parte de los victimarios hacia las víctimas.
INDICADOR DE
PRODUCTO
Promoción y ejecución en Porcentaje de Promoción y
el 100% del periodo ejecución en el periodo
administrativo actos de administrativo actos de
perdón público y por perdón público y por medios % 1 100%
medios de comunicación de comunicación por parte de
por parte de los victimarios los victimarios hacia las
hacia las víctimas. víctimas.
MEDIDAS: REPARACIÓN COLECTIVA Y RETORNO Y REUBICACIONES
PROYECTO: Apoyo en la construcción, aprobación e implementación de los planes de

reparación colectiva y, retorno y Reubicaciones que se adelanten el municipio.
INDICADOR DE
PRODUCTO
307
Apoyar en la construcción, Porcentaje de apoyos en la
aprobación e implementación construcción, aprobación e
del 100% implementación de los planes
de los planes de reparación de reparación colectiva y, % 1 100%
colectiva y, retorno y retorno y Reubicaciones que se
Reubicaciones que se adelanten el municipio
adelanten el municipio.
PROGRAMA: VERDAD Y JUSTICIA
OBJETIVO PROGRAMATICO: Construir, preservar y apropiar de manera colectiva la verdad

y la memoria histórica, buscar el esclarecimiento de los hechos e identificación de
responsables y Acceder a la información judicial sobre el esclarecimiento de los hechos y a la
justicia.
MEDIDAS: VERDAD Y JUSTICIA
PROYECTO: Apoyo a la reparación integral a las víctimas para el acceso a la verdad, justicia,
reparación y no repetición.
INDICADOR DE
PRODUCTO
Implementación de (3) No. De programas
programas con acciones de Implementados con acciones
programas 0 3
acceso a la verdad y justicia de acceso a la verdad y
justicia
PROGRAMA: PARTICIPACION
OBJETIVO PROGRAMATICO: Garantizar la participación efectiva de las víctimas en el

diseño, implementación, seguimiento y evaluación de la política pública de Asistencia,
Atención y Reparación Integral a las víctimas.
MEDIDAS: PARTICIPACIÓN
PROYECTO: Garantizar el ejercicio de la participación a través de programas que fortalezcan el

derecho a la participación
INDICADOR DE
PRODUCTO
Realizar (4) Programas de No. De Programas de
fortalecimiento a la fortalecimiento a la programas 0 4
participación participación
PROYECTO: Brindar las Garantías para el funcionamiento de la mesa de participación de

victimas
INDICADOR DE
PRODUCTO
Garantizar el funcionamiento de (2) No. De Mesa de participación

Mesa de participación de victimas de victimas funcionando con Mesas
0 2
funcionando con garantías garantías funcionando
PROYECTO: Garantizar la implementación del plan de trabajo durante toda su vigencia

INDICADOR DE
PRODUCTO
Garantizar la implementación del (1) No. Planes de trabajo Plan de
plan de trabajo durante toda su implementado de la mesa de trabajo de la 0 1
vigencia participación mesa
PROGRAMA: SISTEMA DE INFORMACION
OBJETIVO PROGRAMATICO: Producir y proveer información oportuna y eficaz

identificando la situación real de la población víctima.
MEDIDAS: SISTEMA DE INFORMACIÓN
PROYECTO: Realizar la Caracterización de la población victima y/o actualización, que permitan

la toma de decisiones de forma real y acorde a la situación de cada hogar
INDICADOR DE
PRODUCTO
Realizar (2) No. De Caracterizaciones
Caracterizaciones realizadas y actualizadas Caracterizaciones
0 2
realizadas y actualizadas bianualmente realizada
bianualmente
PROGRAMA: Fortalecimiento Institucional
OBJETIVO PROGRAMATICO: Mejorar las capacidades fiscales, administrativas, financieras

y el desarrollo de los principios de corresponsabilidad, coordinación, concurrencia,
complementariedad y subsidiariedad, formalización y funcionamientos del Comité y los
subcomités.
PROYECTO: Realización de procesos de formación a funcionario para la atención a las

víctimas con calidad y sensibilidad
309
INDICADOR DE
PRODUCTO
Realizar (2) Procesos de No. De Procesos de formación
Caracterizaciones
formación realizados realizados anualmente 0 2
realizada
anualmente
PROYECTO: Adelantar una adecuada interlocución en los espacios de Comité de Justicia

Transicional para la coordinación del SNARIV a nivel territorial y nacional
INDICADOR DE
PRODUCTO
Realizar (4) Procesos anuales de No. De Procesos anuales de
fortalecimiento a los espacios de fortalecimiento a los espacios Procesos anuales
Comité Territorial de Justicia de Comité Territorial de de fortalecimiento 0 4
Transicional Justicia Transicional
PROGRAMA: ENFOQUE DIFERENCIAL
OBJETIVO PROGRAMATICO: Asistir, atender y reparar integralmente desde el enfoque

étnico a las víctimas pertenecientes a grupos étnicos (Afrodescendientes)
MEDIDAS: Enfoque Diferencial Étnico
PROYECTO: Concertación y construcción de los planes de reparación colectiva a sujetos

étnicos
INDICADOR DE
PRODUCTO
Formular y aprobar (1) plan No. De planes de
planes de
de reparación colectiva a reparación colectiva a 0 1
reparación
sujetos étnicos sujetos étnicos
PROYECTO: Fortalecimiento espacios de participación comunidades étnicas

INDICADOR DE
PRODUCTO
Disponer de (1) representación No. De representación étnica
étnica en los espacios de en los espacios de representación
0 1
participación efectiva de victimas participación efectiva de étnica
victimas
PROYECTO: Implementación de acciones y medidas para la reparación integral a víctimas

étnicas
INDICADOR DE
PRODUCTO
Realizar Acciones y medidas Porcentaje de Acciones y
implementadas para la reparación medidas implementadas
(%) 0 100%
integral a víctimas étnicas
MEDIDAS: Enfoque diferencial Niñez, Juventud, genero, situación de discapacidad, mujeres,

personas mayores, y LGTBI.
COMPONENTE TRANSVERSAL: Enfoque Diferencial
INCLUSION A PLAN DE DESARROLLO. NOMBRE DEL PROGRAMA/PROYECTO Y/O

ACTIVIDAD
Mujeres
 formular y ejecutar proyectos productivos para mujeres víctimas teniendo en cuenta

los hechos victimizantes.
Niños Niñas Adolescentes y Jóvenes:
 Prevención de consumo de sustancias psicoactivas a NNA y Jóvenes Víctimas del

conflicto armado.
 Programa de Prevención y atención integral a víctimas de reclutamiento forzado a
niños, niñas, adolescentes y jóvenes.
 Programas pedagógicos, prevención del embarazo precoz y la prevención y atención
de eventos relacionados con la sexualidad y la reproducción dentro de un ejercicio
de
planificación,
 Implementación del protocolo de participación efectiva de NNA
Personas Mayores:
 Establecimiento de Programas de atención integral para las personas mayores víctimas

del conflicto armado que incluya recreación, (salud gerontólogo, fisioterapeuta;
recreación, tiempo libre y proyectos productivos).
 Bonos específicos (dinero) que ayude a mitigar condiciones de vulnerabilidad de
adultos mayores en estado de abandono.
 Fomentar programa de generación de ingresos especializados para lograr el apoyo a
emprendimiento o vinculación laboral población víctima.
Discapacidad
 Creación e implementación de microempresas para personas víctimas con discapacidad.

 Caracterización, priorización a la población victima con discapacidad en los diferentes
programas sociales
LGBTI:
 Programa de divulgación de los derechos humanos de la población víctima LGBT.
311
 Programas específicos que incluyan la protección y prevención por violencia, perjuicios
y abusos cometidos por la fuerza pública contra la población víctima LGBT.
 Realizar campañas divulgativas de sensibilización sobre orientación e identidad de
género de la población víctima LGBT.
PRODUCTO PRODUCTO
Riesgos de victimización Riesgos de victimización
identificados, que son identificados, que son
UND 6 0
atendidos con atendidos con oportunidad
oportunidad y efectividad. y efectividad.
Personas (Víctimas, Personas (Víctimas,
sevidores/as y miembros sevidores/as y miembros
de la fuerza pública) de la fuerza pública)
capacitadas en derechos capacitadas en derechos
humanos, DIH y en humanos, DIH y en UND 10 40
mecanismo de resolución mecanismo de resolución
de conflictos, de conflictos,
transformadoras de transformadoras de
hechos violentos. hechos violentos.
Procesos de reconciliación Procesos de reconciliación
en la MUNICIPIO con en la ciudad con
participación activa de las participación activa de las
víctimas y diferentes víctimas y diferentes UND 0 1
sectores sociales y sectores sociales y oficiales
oficiales del orden local, del orden local, regional y
regional y nacional. nacional.
Personas víctimas de Personas víctimas de
conflicto armado con conflicto armado con
UND 2 6
medidas de protección medidas de protección
para sus vidas para sus vidas
Predios urbanos Predios urbanos
abandonados o abandonados o
despojados a causa del despojados a causa del UND 12 6
conflicto con medidas de conflicto con medidas de
protección. protección.
Personas identificadas
Personas identificadas UND 11.416 11.416
(Caracterizadas)
SUBPROGRAMA: Asistencia, Atención y Ayuda Humanitaria
OBJETIVO DE RESULTADO Garantizar medidas para que la comunidad, no sea vulnerada

por hechos victimizantes, garantizando el goce efectivo de derechos de la población
Chiriguaná. Este plan busca generar y multiplicar esfuerzos interinstitucionales
312
PRODUCTO PRODUCTO
Familias que recién declaran Familias que recién declaran
su victimización ante el su victimización ante el
Ministerio Público y reciben Ministerio Público y reciben
UND ND 0
entregas en alimentación, entregas en alimentación,
artículos de aseo y/o cocina. artículos de aseo y/o cocina.
Niños, niñas y Niños, niñas y

adolescentes (0 a 17 años adolescentes (0 a 17 años
% 80% 100%
de edad) atendidos en el de edad) atendidos en el
sistema educativo. sistema educativo.
Niños y niñas de 0 a 5 años Niños y niñas de 0 a 5 años
víctimas del conflicto que víctimas del conflicto que % 80% 100%
acceden a sistema escolar acceden a sistema escolar
Personas víctima que Personas víctima que
accede al sistema de accede al sistema de % 100% 100%
salud. salud.
Niños y niñas entre 0 - 7 Niños y niñas entre 0 - 7
años con esquema de años con esquema de 89%
vacunación completo vacunación completo
Población víctima del Población víctima del
conflicto armado que conflicto armado que
accede a estrategias de accede a estrategias de UND 68
acompañamiento acompañamiento
psicosocial. psicosocial.
Población víctima del Población víctima del
conflicto que accede a los conflicto que accede a los
familias 0 1000
programas de seguridad programas de seguridad
alimentaria y nutricional. alimentaria y nutricional.
SUBPROGRAMA Reparación Integral a las Víctimas del Conflicto
OBJETIVO DE RESULTADO presencia y respuesta oportuna de las autoridades nacionales,

departamentales respectivas, para la atención, asistencia y reparación integral a las víctimas
PRODUCTO PROD
Población víctima del conflicto Población víctima del conflicto
que mejora sus condiciones que mejora sus condiciones
viviendas 200 400
de habitabilidad. de habitabilidad.
Unidades Productivas de Unidades Productivas de

unidades 3 6
población víctimas del población víctimas del
conflicto, creadas o conflicto, creadas o
fortalecidas aportan a fortalecidas aportan a
soluciones sostenibles para soluciones sostenibles para
la equidad. la equidad.
Familias y personas víctimas Familias y personas víctimas
del conflicto del conflicto
armado con atención armado con atención
jurídica y psicosocial que jurídica y psicosocial que
rehabilita los daños rehabilita los daños
ocasionados por hechos ocasionados por hechos
violentos, las secuelas violentos, las secuelas familias 68 1
psicológicas y emocionales psicológicas y emocionales
que el conflicto armado ha que el conflicto armado ha
dejado en su vida, y dejado en su vida, y
propiciando la reconstrucción propiciando la reconstrucción
de las relaciones sociales de las relaciones sociales
rotas. rotas.
Personas y familias que Personas y familias que
acceden a medidas que acceden a medidas que
propenden por la búsqueda de propenden por la búsqueda de
la verdad, la recopilación la verdad, la recopilación
y la difusión de la memoria y la difusión de la memoria
histórica contribuyendo así a histórica contribuyendo así a UND 0 500
la transformación de los la transformación de los
hechos violentos en hechos violentos en
aprendizajes sociales para la aprendizajes sociales para la
convivencia ciudadana. convivencia ciudadana.
Familias que hayan Familias que hayan
abandonado o que se les haya abandonado o que se les haya
despojado de su despojado de su
vivienda con ocasión al vivienda con ocasión al
conflicto armado, que acceden conflicto armado, que acceden familias 200 400
a subsidios, mejoramientos o a subsidios, mejoramientos o
legalización de viviendas. legalización de viviendas.
Familias víctimas de Familias víctimas de

desplazamiento forzado desplazamiento forzado
familias 200 300
que retornan a sus lugares de que retornan a sus lugares de
origen. origen.
Hogares víctima de Hogares víctima de
desplazamiento forzado desplazamiento forzado
reubicadas 99 200
retornadas o reubicadas, retornadas o reubicadas,
según protocolo según protocolo
Acuerdos interterritoriales e Acuerdos interterritoriales e
interinstitucionales para el interinstitucionales para el
retorno o la reubicación de retorno o la reubicación de
familias víctimas de familias víctimas de acuerdo 1 2
desplazamiento forzado con desplazamiento forzado con
gestión. gestión.
SUBPROGRAMA Fortalecimiento de los espacios Institucionales y de participación, en el

marco de la Ley de Victimas
OBJETIVO DE RESULTADO crear y fortalecer el comité de justicia transicional y la mesa

municipal de víctimas, como escenarios fundamentales para garantizar la adecuada
implementación de la Ley de víctimas, en términos de articulación, gestión, coordinación,
evaluación y participación de las víctimas y sus organizaciones
META DE INDICADOR DE META DE

UND BASE
PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO
Organizaciones de
Organizaciones de
víctimas del conflicto
armado que estando en
armado que estando en
procesos de
procesos de
fortalecimiento
fortalecimiento organizacional,
organizacional, toman
toman parte en el sistema
parte en el sistema de Organizaciones ND 12
de participación definido por
participación definido
la Ley 1448 de 2011, para la
por la Ley 1448 de
incidencia en la política
2011, para la incidencia
pública de atención a
en la política pública
víctimas.
de
atención a víctimas.
Propuestas
formuladas por las Propuestas formuladas por
organizaciones de las organizaciones de
población víctima del población víctima del conflicto
conflicto armado en armado en materia de política
UND 0 5
materia de política pública de atención a
pública de atención a víctimas, que son adoptadas
víctimas, que son por la institucionalidad.
adoptadas por la
institucionalidad.
Organizaciones de Organizaciones de
víctimas del conflicto víctimas del conflicto
UND 0 12
armado que toman armado que toman parte en
parte en el modelo de el modelo de
participación del participación del municipio y
municipio y aporte al aporte al desarrollo local.
desarrollo local.
Mesa de participación de
Mesa de participación de
víctimas del conflicto armado UND 1 1
armado funcionando.
funcionando.
5.7.5. GRUPOS ETNICOS A LA EQUIDAD Y COOGESTORES DEL DESARROLLO
5.7.5.1. FORMULACION
Dentro de las estrategias generales de la formulación del componente de etnodesarrollo se

pretende Apoyar el proceso de gestión para un desarrollo productivo a través de la inclusión
de estas comunidades en cadenas productivas desde las cuales articulen su consejo
comunitario de organizaciones de productores a las dinámicas de economía formal.
Apoyar a las entidades competentes en la gestión inclusión efectiva del mercado laboral para
la generación de ingreso, apoyar procesos de alianzas productivas, impulsar la cadena
productiva.
Gestionar procesos de capital humano a través de la aplicación de acciones afirmativas y la

promoción de liderazgo de la población Juvenil y niñez y la mujer y gestionar medidas de
inclusión de estudiantes afrocolombianos a la educación superior y apoyar la visibilizarían de
la comunidad afrocolombiana
ACCIONES PROPUESTAS
 Fortalecimiento cultural de las comunidades negras

 Rescate de la cultura ancestral y recuperación de la memoria historia de las
comunidades afrocolombiana en Chiriguaná
 Recuperar de los sitios turísticos ancestrales.
 Recuperación de los manantiales las piedras y taruyal
 acciones para promover la Equidad de Género, el diseño e implementación de
acciones y estrategias que posibiliten la promoción del liderazgo de la mujer
Afrocolombiana
 Gestión de infraestructura social para la equidad de las comunidades negras,
educación, cultura, deporte.
 Gestión institucional para la compra de agro productiva de las comunidades
afrocolombianas.
OBJETIVO DE INDICADOR DE L. META DE

UND
Todos saludables (%) de
Mejorar las condiciones de
atención con programas de
vida de población
atención en salud a las UND 92% 98%
afrocolombiana en nuestra
comunidades
sociedad afrodescendientes
incluyendo la población Número de viviendas (con
viviendas 0 15
afrodescendientes en zona subsidios)
urbana y rural
Plan Estratégico UND - 1,00
Fortalecer el Desarrollo socio Comunidades afrodescendientes de educadas

productivo de la población Promoción socioeconómico de
afrodescendientes y su las comunidades UND 0 1
desempeño en comunidad y afrodescendientes
la preservación cultural y la Promover el
familia emprendimiento
empresarial de las UND 0 1
comunidades
afrodescendientes
Fortalecimiento de la de
Ciudadanía y participación
para la población
afrodescendientes los Todos participan en los espacios sociales
mecanismos de inclusión
laboral y conocimientos de sus
derechos
Fortalecimiento
Municipios que cumplen el Institucional para la
estándar de la Política Pública implementación de la Política (%) 0% 70,00%
Pública Afro- chiriguanero
SUBPROGRAMA ATENCIÓN Y APOYO A LOS GRUPOS AFROCOLOMBIANOS

población afrodescendientes los mecanismos de inclusión laboral y conocimientos de sus
derechos
PRODUCTO PRODUCTO
Brindar (1) espacio de No. De espacios de
participación institucional de participación institucional UND 0 1
este componente para brindados de este
los procesos de componente para los
planeación, implementación procesos de planeación,
y control implementación y control
social, de las políticas y social, de las políticas y
planes del municipio planes del municipio
Realizar (1) Programa de No de programas
liderazgo para las realizados de liderazgo
UND 0 1
comunidades para las comunidades
afrodescendientes afrodescendientes
Realizar (3) acciones No. de acciones realizadas
institucionales donde se institucionales donde se
exalta el respeto a las exalta el respeto a las UND 0 3
comunidades comunidades
OBJETIVO DE RESULTADO Brindar la debida Protección a la población afrocolombiana

desde al ámbito institucional, física, jurídica
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (1) estrategia por No. de estrategia por
medio de pedagogías de medio de pedagogías de
promoción de la convivencia promoción de la convivencia UND 0 1
pacífica y cultura de paz. pacífica y cultura de paz.
OBJETIVO DE RESULTADO Mejorar las condiciones de vida de población afrocolombiana

en nuestra sociedad
TIPO DE META DE
INDICADOR DE BAS
META DE PRODUCTO INDICADO PRODUCT
PRODUCTO E
R O
salud Con enfoque dispuestos de salud Con
diferencial a las enfoque diferencial a las UND 0 1
Salud Sexual y Reproductiva dispuestos de Salud Sexual y UND 0 1
Reproductiva
OBJETIVO DE RESULTADO Brindar oferta de vivienda incluyendo la población

afrodescendientes en zona urbana y rural

Ejecutar 15 construcciones
No. De ejecuciones de
de vivienda en zona urbana
vivienda en zona urbana y
y rural financiadas por
rural financiadas por
diferentes modalidades
(esfuerzo municipal,
(esfuerzo municipal, UND 0 10
adquisición de vivienda
adquisición de vivienda
nueva, reubicación de zona
nueva, reubicación de zona
de riesgo, sitio propio, y
de riesgo, sitio propio, y
otros)
otros)
OBJETIVO DE RESULTADO Fortalecer el Desarrollo socio productivo de la población

afrodescendientes y su desempeño en comunidad y la preservación cultural y la familia
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (1) Plan Estratégico de No. de Plan Estratégico de las
las comunidades comunidades UND 0 1
Realizar (1) estrategia de No. de estrategia de acceso a
acceso a estímulos a la estímulos a la educación
educación superior a las superior a las comunidades
UND 0 1
comunidades afrodescendientes del
afrodescendientes del Municipio
Municipio
No. De financiaciones
Gestionar la financiación de
gestionadas de
(4) microcréditos a las
microcréditos a las
comunidades UND 0 4
comunidades
afrodescendientes de afrodescendientes de
Realizar (1) programa de No de programas realizados de
acompañamiento a las acompañamiento a las
Asociaciones de las Asociaciones de las
comunidades comunidades UND 0 1
afrodescendientes para su afrodescendientes para su
incidencia y proyección incidencia y proyección
económica, social y política económica, social y política
participación masiva de las participación masiva de
UND 1 2
comunidades las comunidades
Traer (3) programas de No. De programas traídos de
capacitación a las capacitación a las
UND 0 3
Establecer (4) procesos agro No. De procesos agro
UND - 4
menores en el especies menores en el
municipio municipio
No. de Gestiones programas
Gestionar (1) programas de
de formación para el trabajo. UND 0 1
formación para el trabajo.
prácticas pedagógicas a la prácticas pedagógicas a la
familia, para la formación familia, para la formación
ciudadana desde la ciudadana desde la
educación inicial: fortalecer educación inicial: fortalecer UND 0 4
vínculos afectivos, compresión vínculos afectivos, compresión
y expresión de emociones, y expresión de emociones,
moral. moral.
Realizar (1) Fortalecimiento del No. de Fortalecimiento del
Programa de Planificación Programa de Planificación UND 0 1
Familiar Familiar
acompañamiento psicosocial a las
psicosocial a las comunidades UND 0 1
comunidades afrodescendientes
afrodescendientes
OBJETIVO DE RESULTADO Municipios que cumplen el estándar de la Política Pública

PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (2) de fortalecimiento No. De fortalecimiento
de los Consejos comunitarios realizados a los Consejos
y Organizaciones de base de comunitarios y Organizaciones UND 0 2
comunidades negras de base de comunidades
negras
Realizar (1) No. de implementación de la
implementación de la política pública UND 0 1
política pública
Cumplir con (1) enfoque No. De Cumplimiento del
diferencial institucionalmente enfoque diferencial
con la institucionalmente con la UND 0% 1,00
comunidad comunidad
5.7.6. ADULTO MAYOR MÁS ATENDIDO
SUBPROGRAMA ATENCIÓN Y APOYO AL ADULTO MAYOR
OBJETIVO DE RESULTADO UND
Todos saludables (%)
Mejorar las condiciones de de atención con
vida de los adultos mayores programas de atención % 3,00% 3,00%
en nuestra sociedad en salud a la población
adulta mayor
Fortalecer el Desarrollo socio Adulto Mayor con calidad y Equidad
productivo de la población
adulta mayor y sus rol en la Todos capaces de manejar los afectos, las emociones y la
sociedad y su
sexualidad
aprovechamiento social
Ciudadanía y participación
para la población de adultos Todos participan en los espacios sociales
mayores y sus aportes
culturales a la comunidad
Brindar la debida Protección a
la población adulta mayor
Mas acciones de protección al adulto mayor
desde al ámbito institucional,
física, socio afectiva
321
OBJETIVO DE RESULTADO Mejorar las condiciones de vida de los adultos mayores en

nuestra sociedad
META DE
INDICADOR DE
META DE PRODUCTO UND BASE PRODUC
PRODUCTO TO
salud Con enfoque diferencial dispuestos de salud Con
UND 1 1
a la población adulto mayor enfoque diferencial a la
población adulto mayor
Realizar (6) Jornadas de No. de jornadas realizadas de
salud de atención del adulto salud de atención del UND 0 6
mayor adulto mayor
Beneficiar a (100) adultos No. De adultos mayores
mayores beneficiados con beneficiados con los
UND 250 300
los programas de programas de Promoción y
Promoción y Prevención Prevención
Disponer de (1) programa de No. de programa Nutricional a
Nutricional a la tercera la tercera edad dispuesto UND 1 1
edad
OBJETIVO DE RESULTADO Fortalecer el Desarrollo socio productivo de la población adulta

mayor y sus rol en la sociedad y su aprovechamiento social
META DE
INDICADOR DE
META DE PRODUCTO UND BASE PRODUC
PRODUCTO
TO
Disponer de (3) Entornos No. De Entornos físicos
físicos adecuados para la adecuados para la atención del UND 0 3
atención del adulto mayor adulto mayor
Realizar (4) dotaciones de No. de dotaciones
elementos para el realizados de elementos
esparcimiento y para el esparcimiento y UND 0 4
entretenimiento a la sede entretenimiento a la sede
de atención al adulto mayor de atención al adulto mayor
Realizar (4) Dotaciones de No. de dotaciones
implementos deportivos y/o realizados de implementos
UND 0 4
uniformes a los adultos deportivos y/o uniformes a
mayores los adultos mayores
322
establecer (1) procesos agro No de procesos agro
menores en el especies menores en el UND - 1
municipio y/o Huertas municipio y/o Huertas
caseras caseras
acompañamiento psicosocial a la población
UND 0 1
psicosocial a la población adulta Mayor
adulta Mayor
familia, para la formación familia, para la formación
ciudadana: fortalecer vínculos ciudadana: fortalecer vínculos
UND 0 3
afectivos, compresión y afectivos, compresión y
expresión de emociones, expresión de emociones,
moral. moral.

población de adultos mayores y sus aportes culturales a la comunidad
PRODUCTO PRODUCTO
Brindar (1) espacio de No. De espacios brindados
participación institucional para la participación
de este componente para institucional de este
los procesos de componente para los
UND 0 1
planeación, implementación procesos de planeación,
y control social, de las implementación y control
políticas y planes del social, de las políticas y
municipio planes del municipio
No de programas
Realizar (1) Programa de
realizados de
aprovechamiento cultural del UND 1 0
aprovechamiento cultural
adulto mayor
del adulto mayor
Realizar (3) acciones No. de acciones realizadas
institucionales donde se institucionales donde se
exalta los valores y aportes exalta los valores y aportes UND 0 3
de nuestros adultos de nuestros adultos
mayores mayores
OBJETIVO DE RESULTADO Brindar la debida Protección a la población adulta mayor desde

al ámbito institucional, física, socio afectiva

Realizar (1) programa de No de programas realizados
protección a los adultos de protección a los adultos
UND 0 1
mayores indigentes y/o mayores indigentes y/o
abandonados abandonados
Realizar (1) estrategia por No. de estrategia por
medio de pedagogías de medio de pedagogías de
promoción de la promoción de la UND 0 1
convivencia pacífica y convivencia pacífica y
cultura de paz. cultura de paz
5.7.7. DISCAPACIDAD CON CAPACIDAD

SUBPROGRAMA PARA UNA COBERTURA MÁS AMPLIA EN LOS PROGRAMAS DE
DISCAPACIDAD
Todos los
discapacitados
Mejorar las condiciones de saludables (%) de
existencia de la población atención con UND 415 415
discapacitada en nuestra sociedad programas de
atención en salud a la
discapacidad
incluyendo la población
discapacitada en zona urbana y
rural financiadas por diferentes Número de viviendas
modalidades (esfuerzo municipal, (con subsidios) viviendas 0 10
adquisición de vivienda nueva,
reubicación de zona de riesgo,
sitio propio, y otros)
Plan Estratégico UND 1 1
Fortalecer el Desarrollo socio
Promoción socioeconómico de la discapacidad
productivo de la población
Discapacitado en acción
discapacitada y su inclusión de las
Promover el emprendimiento empresarial de los
actividades sociales
discapacitados
Todos capaces de manejar los afectos, las emociones y la
sexualidad
Ciudadanía y participación para la
población discapacitada los Todos participan en los espacios sociales
mecanismos de inclusión laboral y
conocimientos de sus derechos
Brindar la debida Protección a la
población discapacitada desde al Más acciones de protección al discapacitado
ámbito institucional, física, jurídica
SUBPROGRAMA PARA UNA COBERTURA MÁS AMPLIA EN LOS PROGRAMAS DE

DISCAPACIDAD
OBJETIVO DE RESULTADO Mejorar las condiciones de existencia de la población

discapacitada en nuestra sociedad
META
INDICADOR DE TIPO DE DE
PRODUCTO INDICADOR PRODU
CTO
No. de programas
Disponer (1) programa de
dispuestos de Salud Sexual
Salud Sexual y Reproductiva a
y Reproductiva a la PROGRAMA 0 1
la población con discapacidad
población con discapacidad
No. De programas
Implementar (1) Programa de
Implementados de
Hogares Gestores para Niños y
Hogares Gestores para PROGRAMA 0 1
niñas con discapacidad.
Niños y niñas con
discapacidad.
Realizar (1) plan de ayudas de No. de plan de ayudas
movilidad y otros a los de movilidad y otros a PLAN 0 1
discapacitados los discapacitados
salud Con enfoque diferencial dispuestos de salud Con
PROGRAMA 0 1
a los enfoque diferencial a los
discapacitados discapacitados
SUBPROGRAMA PARA UNA COBERTURA MAS AMPLIA EN LOS PROGRAMAS DE

DISCAPACIDAD
OBJETIVO DE RESULTADO Brindar oferta de vivienda incluyendo la población
discapacitada en zona urbana y rural financiadas por diferentes modalidades (esfuerzo
municipal, adquisición de vivienda nueva, reubicación de zona de riesgo, sitio propio, y otros)

Ejecutar 20 construcciones
No. construcciones de
de vivienda en zona urbana y
vivienda en zona urbana y
(esfuerzo municipal,
(esfuerzo municipal, VIVIENDA 0 10
reubicación de zona de
reubicación de zona de
No. De Ejecución de
Ejecución de 5 subsidios para
subsidios para
mejoramiento de vivienda de SUBSIDIOS 0 5
mejoramiento de vivienda de
interés social
interés social

DISCAPACIDAD
OBJETIVO DE RESULTADO Fortalecer el Desarrollo socio productivo de la población

discapacitada y su inclusión de las actividades sociales
META DE PRODUCTO UND. BASE
PRODUCTO PROD.
Realizar (1) Proceso de No. de Proceso de
actualización de registro de actualización de registro de
identificación y caracterización identificación y caracterización
PROCESO 0 1
de la población con de la población con
discapacidad discapacidad
Realizar (1) campaña de No. de campaña de

reducción del riesgo de la reducción del riesgo de la
discapacidad asociadas a discapacidad asociadas a CAMPAÑA 0 1
factores laborales y/o factores laborales y/o
accidentes de transito accidentes de transito
Realizar (1) Plan No. de Plan Estratégico a la
Estratégico a la población población discapacitada PLAN 0 1
discapacitada
326
Gestionar la financiación de No. microcréditos gestionados
MICROCRED
(2) microcréditos a la para la población 0 2
ITOS
población discapacitada discapacitada
Realizar (1) Plan de reinserción No. de Plan de reinserción
laboral a la discapacidad laboral a la discapacidad PLAN 0 1
No de programas realizados
de acompañamiento a las
Asociaciones de
Asociaciones de Discapacitados
Discapacitados para su
para su incidencia y proyección PROGRAMA 0 1
incidencia y proyección
económica, social y política
económica, social y política

participación masiva de los participación masiva EVANTO 0 2
discapacitados de los discapacitados
No. De programas traídos de
Traer (3) programas de
capacitación a las PROGRAMA 0 3
capacitación a las mujeres
mujeres
Establecer (4) procesos No. De procesos agro
agro productivos de productivos establecidos
PROGRAMA - 4
especies menores en el de especies menores en el
municipio municipio
Gestionar (1) programas de No. de Gestiones
formación para el programas de formación PROGRAMA 0 1
trabajo. Sena. para el trabajo. Sena.
No. de Eventos de
Realizar (1) Eventos de
socialización a la
socialización a la población con población con EB¿VENTO 0 1
discapacidad física y cognitiva discapacidad física y
en el municipio cognitiva en el municipio
Realizar (1) Evento de No. de Evento de
promoción deportiva y promoción deportiva y
cultural a la población con cultural a la población con EVENTO 0 1
discapacidad física y discapacidad física y
cognitiva cognitiva
No. De coordinaciones
Crear (1) coordinación de la
creadas de la COORDINAC
discapacidad en el municipio 0 1
discapacidad en e IÓN
municipio
327
familia, para la formación familia, para la
ciudadana desde la formación ciudadana
educación inicial: fortalecer desde la educación inicial:
fortalecer vínculos afectivos, TALLERES 0 4
vínculos afectivos, compresión
y expresión de emociones, compresión y expresión de
manejo de reglas y juicio emociones, manejo de reglas
moral. y juicio moral.
Realizar (1)
No. de Fortalecimiento del
Fortalecimiento del
Programa de Planificación PROGRAMA 0 1
Programa de Planificación
Familiar Familiar
acompañamiento psicosocial psicosocial al ACOMPAÑA
1 1
al discapacitado discapacitado MIENTO

DISCAPACIDAD

población discapacitada los mecanismos de inclusión laboral y conocimientos de sus derechos
META DE
META DE PRODUCTO BASE PRODUCT O
PRODUCTO INDICADO
No. De espacios
brindados para la
procesos de planeación,
procesos de planeación, UND 0 1
social, de las políticas y
social, de las políticas y
Realizar (1) Inclusión de la No. de Inclusión de la

población vulnerable en población vulnerable en
los planes de desarrollo los planes de desarrollo INCLUSION 0 1
municipales con municipales con
asignación de recursos asignación de recursos
Realizar (1) Política pública de No. de Política pública de
discapacidad municipal discapacidad municipal
UND 0 1
articulada con los demás articulada con los demás
niveles del estado niveles del estado
Realizar (1) de No. De Capacitación a la
Capacitación a la Población Población con conocimiento
CAPACITACI
con conocimiento de sus de sus derechos, deberes, y 0 1
ON
derechos, deberes, y mecanismos de acceso
mecanismos de acceso
No. de proceso de
Realizar (1) proceso de
capacitación a la población
capacitación a la población CAPACITACI
discapacitada formada en 0 1
discapacitada formada en ON
competencias ciudadanas.
competencias ciudadanas.
Realizar (1) Reactivación de
No. de Reactivación de la
la mesa de MESA 0 1
mesa de discapacidad
discapacidad

DISCAPACIDAD
OBJETIVO DE RESULTADO Brindar la debida Protección a la población discapacitada

desde al ámbito institucional, física, jurídica

PRODUCTO INDIC. PRODUC.
Realizar (1) estrategia por No. de estrategia por medio
medio de pedagogías de de pedagogías de promoción
ESTRATEGI A
promoción de la convivencia de la convivencia pacífica y 0 1
pacífica y cultura de paz. cultura de paz.
Adecuar (10) las barreras Adecuar (10) las barreras

arquitectónicas en las arquitectónicas en las
infraestructuras públicas, infraestructuras públicas, ADECUACIO
para el fácil el acceso de la para el fácil el acceso de 0 10
NES
población con discapacidad. la población con
discapacidad.
6. CAMINO AL DESARROLLO Y LA PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE
6.1. PROMOCIÓN DEL DESARROLLO - EMPLEO, TURISMO. TIC'S
OBJETIVO DE RESULTADO: REDUCIR LA INFORMALIDAD
Meta de
Resultado
Tasa de informalidad (indicador para 13 ciudades) 97.7% 93%
OBJETIVO DE RESULTADO: REDUCIR el desempleo
Meta de
Resultado
Tasa de desempleo 9.8% 9%
Tasa de desempleo juvenil (indicador para 13 ciudades) N/D
Eventos de capacitación para el empleo 0 12
Proyectos integrales de ciencia, tecnología e innovación,
0 4
gestionados
OBJETIVO DE RESULTADO: REDUCIR el trabajo infantil (5 y 17 años)
Meta de
Resultado
Número de NNAT (niños, niñas y adolescentes
N/D
trabajadores) retirados del mercado de trabajo
Total de niños ocupados (5 a 17 años) por ramas de
N/D
actividad
Porcentaje de niños ocupados (5 a 17 años) incluyendo
N/D 40%
oficios del hogar
OBJETIVO DE RESULTADO: PROMOVER EL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
Meta de
Resultado
Eventos para la promoción de asociaciones y alianzas
0 4
para el desarrollo empresarial
Funcionarios disponibles para garantizar el
3 5
funcionamiento del programa familias en acción
330
Beneficiarios programa familias en acción.
 PROGRAMA: MAS PROMOCIÓN DEL DESARROLLO PARA LA EQUIDAD
SUBPROGRAMA: MÁS INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL

UND
Disponer de estudios soporte
No. estudios soporte de
de gestión de inversión social UND 0 1
gestión de inversión social
Intervención en No. Intervención en
Infraestructura para el Infraestructura para el
UND 0 1
desarrollo económico en el desarrollo económico en el
periodo periodo
Disponer de Maquinaria para el No. De Maquinaria
desarrollo económico dispuestas para el UND 0 1
desarrollo económico
Disponer de equipos para el No. de equipos dispuestos
desarrollo económico para el desarrollo UND 0 1
económico
SUBPROGRAMA: MÁS FOMENTO Y PROMOCIÓN PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO

MUNICIPAL

UND
No. Eventos de Promoción
Promover el emprendimiento
del emprendimiento UND 0 12
empresarial
empresarial
Apoyo a3 organizaciones de
Organizaciones de productores (organizaciones
UND 0 4
productores fortalecidas de base y
asociaciones)
Fortalecimiento, a la No. fortalecimientos de la
UND 0 4
actividad turística actividad turística
Desarrollar (1) plan de
estabilización familiar a 30
Plan de estabilización familiar UND 0 1
nuevas familias en el
Chiriguaná
Pymes en la región Apoyo a pymes del
UND 0 4
Chiriguaná municipio
SUBPROGRAMA: ASISTENCIA TÉCNICA, FONDOS Y PROYECTOS PARA EL DESARROLLO
ECONÓMICO MUNICIPAL
UND
Disponer de (1)
Disponer de asistencias
asistencias técnicas anual
técnicas anual para la
para la producción,
producción, distribución y UND 0 4
distribución y
comercialización y acceso a
comercialización y acceso
fuentes de financiación
a fuentes de financiación
Beneficiar con (1) plan de
Beneficiar con becas,
becas, subsidios o
subsidios o créditos UND 0 1
créditos educativos
educativos universitarios
universitarios
Beneficiar con proyectos Beneficiar con (2)
integrales de ciencia, proyectos integrales de
UND 0 2
tecnología e innovación en el ciencia, tecnología e
municipio innovación en el municipio
Apoyo al acceso a crédito
para el sostenimiento de
los proyectos actuales, de
APOYO A CRÉDITOS PARA EL
las nuevas iniciativas y UND 0 20
DESARROLLO SOSTENIBLE para el aumento de la
productividad del
municipio.
SUBPROGRAMA: REDUCCION DEL TRABAJO INFANTIL
OBJETIVO DE L. META DE
INDICADOR DE RESULTADO UND
Reducir el desempleo Tasa de desempleo (%) 9.8% 9.3%
Número de NNAT (niños, niñas y
adolescentes trabajadores) PERSONA 0 10
retirados del mercado de trabajo
Reducir el trabajo Total de niños ocupados (5 a 17
N/D
infantil (5 y 17 años) años) por ramas de actividad
Porcentaje de niños ocupados (5 a
17 años) incluyendo oficios del hogar N/D
SUBPROGRAMA: MINERIA MAS RESPONSABLE CON EL HABITAT
332
UND
Disponer de Personas
Personas capacitadas para la
capacitadas para la
aplicación de tecnologías UND 0 5
aplicación de tecnologías
limpias.
limpias.
contar con Unidades con Unidades con incorporación
incorporación de de tecnologías limpias UND 0 5
tecnologías limpias
Ampliar las Hectáreas Hectáreas recuperadas
recuperadas para generar para generar procesos HAS 0 20
procesos productivos. productivos.
Disponer de planes de Suscripción de planes de
Planes
mejoramiento con miras a mejoramiento con miras a
Implement 0 1
la certificación de la unidad la certificación de la unidad
ados
productiva. productiva.
Generar más Proyectos Proyectos productivos Proyecto
0 6
productivos generados. Generados
SUBPROGRAMA: MAS CIENCIA Y TECNOLOGIA PARA UN TRABAJO DE PROSPERIDAD

SOCIAL

UND
No. De Investigación e
Investigación e Innovación
Innovación Tecnológica UND 0 3
Tecnológica Agropecuaria
Agropecuaria
Ampliación y Modernización Ampliación y Modernización
UND 0 1
del Mercado Agropecuario del Mercado Agropecuario
Acceso a las fuentes de
Acceso a las fuentes de
financiamiento UND 0 5
financiamiento agropecuaria agropecuaria
Disponibilidad de la
UND 0 1
plataforma de TIC
FORTALECIMIENTO,
Grado de implementación
RENOVACIÓN Y
y/o evolución del sistema
CRECIMIENTO DE LAS TIC Y
de información (%) 10% 50%
LA PLATAFORMA DE SAP
Adopción de mejores
prácticas en TIC
Grado de seguridad de la
SEGURIDAD INFORMÁTICA
plataforma TIC (%) 10% 50%
DOTAR DE Usuarios de internet por
(%) N/D 30%
INFRAESTRUCTURA PARA cada 100 habitantes
333
INCREMENTAR EL ACCESO A Proporción de poblados
INTERNET rurales de más 100 habitantes
UND 0 4
con sitio de
acceso público a internet
PROPORCIONAR LOS
IMPLEMENTOS BÁSICOS Computadores por cada
(%) N/D 30%
PARA PERMITIR EL ACCESO 100 habitantes
A TIC
Estudiantes por
computador en (%) N/D 10%
establecimientos educativos
INDUCIR PROCESOS DE Porcentaje de
APROPIACIÓN DE TIC EN LOS establecimientos educativos (%) 25% 50%
ESTUDIANTES Y DOCENTES DE oficiales con computadores
SEDES EDUCATIVAS Proyectos en TIC en
ejecución formulados por
directivos, docentes y UND - 5,00
estudiantes de sedes
educativas
IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA
DE GOBIERNO EN LÍNEA EN LA Nivel de avance alto en el
(%) N/D 65,00%
ENTIDAD TERRITORIAL índice de gobierno en línea
IMPLEMENTAR POLÍTICAS Política para la reducción

100,00
PARA LA REDUCCIÓN DEL del consumo de papel (%) 85,00%
%
CONSUMO DE PAPEL implementada
Disponer de (1) programa
Mas acceso a la información
radial para la consolidación UND - 1,00
para todos
social
SUBPROGRAMA: MÁS INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL
META
OBJETIVO DE META DE INDICADOR DE
UND BASE PRODUC
RESULTADO PRODUCTO PRODUCTO
TO
Disponer de estudios N° Estudios y/o
Realizar dos (2) de
soporte de gestión de Diseños de
Estudios y/o Diseños de
inversión social preinversión UND 0 2
preinversión soportes
soportes de para la
de para la inversión en
inversión en
infraestructura para el infraestructura para
desarrollo económico el desarrollo
económico.
Intervención en No. De
Infraestructura para Construir (1) Construcciones de
el desarrollo infraestructura para el infraestructura para
UND 0 1
económico en el desarrollo económico e el desarrollo
periodo el periodo económico en el
periodo
Disponer de Dotación de (2) No. De Maquinaria
Maquinaria para el Maquinaria para el para el desarrollo UND 0 2
desarrollo económico desarrollo económico económico
Disponer de equipos Dotación de (2) No. De equipos para
para el desarrollo equipos para el el desarrollo UND 0 2
económico desarrollo económico económico
SUBPROGRAMA: MÁS FOMENTO Y PROMOCIÓN PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO

MUNICIPAL
META DE
UND BASE PRODUC
TO
No. Eventos
Apoyar (12) eventos de promoción de
promoción de asociaciones y
asociaciones y alianzas alianzas para el
0 12
para el desarrollo desarrollo
empresarial e industrial empresarial e
en el periodo industrial en el
Promover el periodo
emprendimiento No. Eventos
Apoyar(12) Eventos
empresarial promoción de
promoción de capacitaciones para 0 12
capacitaciones para el el empleo en el
empleo en el periodo periodo
No. Eventos
Apoyar (4) Eventos de
promoción al
promoción desarrollo 0 4
desarrollo turístico
turístico en el periodo
en el periodo
Realizar (3) Acciones No. Acciones
Organizaciones de Institucionales de Institucionales de
productores apoyo a las apoyo a las 0 3
fortalecidas Organizaciones de Organizaciones de
Productores Productores
Realizar (3) Acciones No. Acciones
Fortalecimiento, a la
Fortalecimiento del Fortalecimiento del 0 3
actividad turística
Turismo Turismo
(%)de ejecución del
Realizar y ejecutar (1)
Plan de estabilización Plan de
un Plan de Estabilización 0 100%
familiar Estabilización
Familiar
Familiar
Realizar (3) Acciones No. de Acciones
Pymes en la región
Institucionales de Institucionales de 0 3
Chiriguaná
apoyo a las PYMES apoyo a las PYMES
SUBPROGRAMA: ASISTENCIA TÉCNICA, FONDOS Y PROYECTOS PARA EL DESARROLLO

ECONÓMICO MUNICIPAL
BASE META DE
UND PRODUC
RESULTADO PRODUCTO PRODUCTO TO
Disponer de No. De asistencias
Realizar (3) asistencias
asistencias técnicas técnicas anuales
técnicas anuales para
anual para la realizadas para la
la producción,
producción, producción,
distribución y UND 0 3
distribución y distribución y
comercialización y
comercialización y comercialización y
acceso a fuentes de
acceso a fuentes de acceso a fuentes de
financiación
financiación financiación
Gestionar la entregas
No. De becas,
Beneficiar con becas, de (10) becas o
subsidios y créditos
subsidios o créditos subsidios o créditos
educativos UND 10
educativos educativos universitarios
universitarios
universitarios gestionados
gestionados
Beneficiar con No. de proyectos
Gestionar (2) proyectos
proyectos integrales integrales de
integrales de ciencia,
de ciencia, tecnología ciencia, tecnología e UND 2
tecnología e innovación
e innovación en el innovación en el
en el municipio
municipio municipio
CRÉDITO PARA EL Gestionar (20) Créditos
No. de créditos
DESARROLLO para el desarrollo UND 20
gestionados
SOSTENIBLE sostenible
SUBPROGRAMA: MINERIA MAS RESPONSABLE CON EL HABITAT
META D
UND BASE PRODUC
TO
Mas Cobertura de la Realizar (10) Titulaciones
No. Titulaciones
titulación minera minera responsable (%) 0 10
minera responsable
responsable
Realizar (3) Promociones
Disponer de Personas No. De Promociones e
e implementación de
capacitadas para la implementación de
tecnologías limpias en el UND 0 3
aplicación de tecnologías limpias en
sector minero
tecnologías limpias. el sector minero
contar con Unidades Obtener (12) Unidades Unidades con
con incorporación de con incorporación de incorporación de UND 0 12
tecnologías limpias tecnologías limpias tecnologías limpias
No de acciones de
Ampliar las Hectáreas Recuperación y
Recuperación y
recuperadas para mitigación de pasivos
mitigación de pasivos HAS 0 9
generar procesos ambientales
ambientales generados
productivos. generados por la
por la minería.
minería.
No. De Programas
Realizar (3) Programas
Disponer de planes de anuales de
anuales de Asistencia Planes
mejoramiento con Asistencia técnica
técnica Minería verde Imple
miras a la Minería verde para la 0 3
para la certificación menta
certificación de la certificación ambiental
ambiental y social para la dos
unidad productiva. y social para la
minería minería
Realizar (3) Acciones No. De Acciones de
de Reconversión Reconversión Proyec
Generar más
tecnológica y tecnológica y to
Proyectos 0 3
productiva para la productiva para la Genera
productivos sostenibilidad en
sostenibilidad en dos
 SUBPROGRAMA: MAS CIENCIA Y TECNOLOGIA PARA UN TRABAJO DE

PROSPERIDAD SOCIAL
337
OBJETIVO DE RESULTADO Investigación e Innovación Tecnológica Agropecuaria
PRODUCTO PRODUCTO
Gestión de Recursos para ciencia y
No. De proyectos de
tecnología agropecuaria (4) proyectos UND 0 4
gestiones elaborados
No. De programas
Implementar (1) programa para la
implementados de
Generación, sistematización y difusión de
sistematización y difusión de UND 0 1
ciencia y tecnología agropecuaria
ciencia y tecnología
agropecuaria
Gestión de Recursos del Fondo de No. De proyectos de
UND 0 1
extensión agropecuaria gestiones elaborados
Gestionar el acceso a (1) Sistema de
No. De Acceso gestionados UND 0 1
información agropecuaria
OBJETIVO DE RESULTADO Ampliación y Modernización del Mercado Agropecuario
PRODUCTO PRODUCTO
Fomentar y consolidar (3) No. De organizaciones
UND 0 3
organizaciones de productores consolidadas
Realizar (2) acciones de Fortalecimiento a la No. De acciones de
modernización de la infraestructura y Fortalecimiento UND 0 2
dotación de equipos agroindustriales realizadas
OBJETIVO DE RESULTADO Acceso a las fuentes de financiamiento agropecuario
PRODUCTO PRODUCTO
Gestionar el Acceso a capital de riesgo Público
Privado para (18) pequeños productores y No. De Acceso a
UND 0 18
microempresarios agroindustriales capital gestionados
Apoyo a la Bancarización de (24)pequeños

productores, jóvenes bachilleres
No. De productores
agropecuarios, profesionales del agro, UND 0 24
bancarizados
microempresarios agroindustriales
(productos, insumos y servicios)
Gestión de equipo técnico para la No de equipos
UND 0 1
formulación de proyectos agropecuarios técnicos gestionados
Realizar (3) Alianzas con el sector financiero
No. De alianzas
para inversiones en el sector forestal UND 0 3
realizadas
comercial
OBJETIVO DE RESULTADO FORTALECIMIENTO, RENOVACIÓN Y CRECIMIENTO DE LAS

TIC Y LA PLATAFORMA DE SAP
PRODUCTO PRODUCTO
Gestionar la disponibilidad de (1)
plataforma tecnológica para la atención No. De Plataformas
de la zona urbana y los corregimientos Tecnológicas UND 0 1
(Dotación de equipos de cómputo, gestionadas
acceso a internet)
No. Eventos para la
apropiación de
Realizar (3) Eventos para la apropiación
tecnología en procesos
de tecnología en procesos UND 0 3
empresariales
empresariales fomentados en el
fomentados en el
periodo
periodo
No. De sistemas
Implementar (1)sistema de información UND 0 1
implementados
Adopción de (1) plan de mejores
prácticas en Tecnologías de No. De Planes adoptados UND 0 1
información y comunicaciones
OBJETIVO META DE
INDICADOR DE
DE META DE PRODUCTO UND BASE PRODUC
PRODUCTO
RESULTADO TO
Adopción de (1) plan de
seguridad de la
SEGURIDAD No. De Planes
plataforma Tecnologías UND 0 1
INFORMÁTICA adoptados
de información y
comunicaciones
DOTAR DE Aumentar la No. De disponibilidad
N/D
INFRAESTRUC disponibilidad de internet de internet
TURA PARA
INCREMENTA Aumentar a 50% la % de disponibilidad de
R EL ACCESO disponibilidad de internet internet en los centros UND 20% 50,00%
A INTERNET en los centros rurales rurales
PROPORCION
Aumentar los
AR LOS (%) De computadores
computadores (%) N/D 30
IMPLEMENTO domiciliarios
S BÁSICOS domiciliarios
339
PARA
PERMITIR EL
ACCESO A TIC
Aumentar a 10% la % disponibilidad de
INDUCIR disponibilidad de computador por alumno (%) N/D 10%
PROCESOS DE computador por alumno
APROPIACIÓN Aumentar a 30% la
% la disponibilidad de
DE TIC EN disponibilidad de
computadores en los
LOS computadores en los (%) N/D 30%
establecimientos
ESTUDIANTES establecimientos
educativos
Y DOCENTES educativos
DE SEDES Realizar (5) proyecto de No. De proyectos de
EDUCATIVAS gestión de TIC en las gestión de TIC UND - 5
Instituciones educativas realizados
IMPLEMENTA
R LA
ESTRATEGIA Aumentar a 65% del % avance del
DE GOBIERNO programa de gobierno programa de gobierno (%) 30,00% 65,00%
EN LÍNEA EN en línea en línea
LA ENTIDAD
TERRITORIAL
IMPLEMENTA
R POLÍTICAS
% reducción del
PARA LA Disminuir 85% el actual
consumo de papel en las 100,00
REDUCCIÓN consumo de papel en las (%) 70,00%
instituciones municipales %
DEL instituciones municipales
CONSUMO DE
PAPEL
Promoción de (1)
Mas acceso a programas radiales de No. De programas
la información consolidación radiales de UND 0,00% 1
para todos (comunitarias, ejercito, consolidación
policía)
INDICADORES DE RESULTADO
SUBPROGRAMA: MÁS PRODUCCIÓN AGROPECUARIA PARA EL PROGRESO Y LA PAZ

OBJETIVO DE RESULTADO: INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD DE LA PRODUCCION
AGROPECUARIA
META DE
RESULTADO
SUPERFICIE AGRÍCOLA SEMBRADA HAS 3.800 4.100
SUPERFICIE AGRÍCOLA SEMBRADADE CULTIVOS
HAS 1000 1200
TRANSITORIOS
SUPERFICIE AGRÍCOLA SEMBRADA DE CULTIVOS
HAS 3.500 3.800
PERMANENTES
FAMILIAS EN GARANTIZANDO SOBERANÍA
FAMILIAS 195 220
ALIMENTARIA
AUMENTO DEL HATO GANADERO GANADO 62.500 65.000
ACCESO A LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
UND 0 10
AGROPECUARIA
INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
UND 0 2
AGROPECUARIA
AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DEL MERCADO
UND 0 2
AGROPECUARIO
ACCESO A LA TIERRA Y SU ADECUACIÓN UND 0 4
TONELADAS DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA % N/D 15%
SUBPROGRAMA: MÁS UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA PARA TODOS

AGROPECUARIA
META DE
RESULTADO
EQUIPO TECNICO PARA LA GRUPO DE ASISTENCIA
ASISTENCIA TECNICA TECNICA 1 1
AGROPECUARIA AGROPECUARIA
VEHICULOS PARA LA
EQUIPO DE APOYO ALA ASISTENCIA MOVILIZACION DE LA
- 2
TECNICA AGROPECUARIA ASISTENCIA TECNICA
AGROPECUARIA
INFRAESTRUCTURA PARA EL INFRAESTRUCTURA
- 2
DESARROLLO AGROPECUARIO AGROPECUARIA
341
SUBPROGRAMA: MÁS REDUCIR LA POBREZA RURAL
OBJETIVO DE RESULTADO: REDUCIR LA POBREZA RURAL
META DE
RESULTADO
PORCENTAJE DE POBLACIÓN POBRE
REDUCCION DE INDICE DE
SEGÚN ÍNDICE POBREZA 71% 65%
POBREZA
MULTIDIMENSIONAL -IPM
6.2. UN SECTOR AGROPECUARIO PARA LA GENTE

AGROPECUARIA
META DE
RESULTADO
SUPERFICIE AGRÍCOLA SEMBRADA HAS 3.800 4.100
SUPERFICIE AGRÍCOLA SEMBRADADE CULTIVOS
HAS 1000 1200
TRANSITORIOS
SUPERFICIE AGRÍCOLA SEMBRADA DE CULTIVOS
HAS 3.500 3.800
PERMANENTES
FAMILIAS EN GARANTIZANDO SOBERANÍA
FAMILIAS 195 220
ALIMENTARIA
AUMENTO DEL HATO GANADERO GANADO 62.500 65.000
ACCESO A LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
UND 0 10
AGROPECUARIA
INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
UND 0 2
AGROPECUARIA
AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DEL MERCADO
UND 0 2
AGROPECUARIO
ACCESO A LA TIERRA Y SU ADECUACIÓN UND 0 4
TONELADAS DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA % N/D 15%
DOTACION A LAS ASOCIACIONES DE
UND N/D 3
PESCADORES PRESENTES EN EL TERROTORIO

AGROPECUARIA
342
TIPO
DE UND L. BASE
RESULTADO RESULTADO
META
EQUIPO TECNICO PARA LA GRUPO DE ASISTENCIA
ASISTENCIA TECNICA MM TECNICA AGROPECUARIA 1 1
AGROPECUARIA
VEHICULOS PARA LA
EQUIPO DE APOYO ALA
MOVILIZACION DE LA
ASISTENCIA TECNICA M.I. - 2
ASISTENCIA TECNICA
AGROPECUARIA
AGROPECUARIA
INFRAESTRUCTURA PARA EL INFRAESTRUCTURA
M.I. - 10
DESARROLLO AGROPECUARIO AGROPECUARIA

META DE
RESULTADO
PORCENTAJE DE POBLACIÓN POBRE
REDUCCION DE INDICE DE
SEGÚN ÍNDICE POBREZA 71% 65%
POBREZA
MULTIDIMENSIONAL -IPM

AGROPECUARIA
META DE PRODUCTO
AUMENTAR HAS EN
NO. DE HAS DE EN
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA MI 3.800 4.200
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
AL FINAL DEL PERIODO
NO. DE HAS
AUMENTAR Ha ESTABLECIDAS PARA MI 195 220
ESTABLECIDAS CON SOBERANÍA ALIMENTARIA
CULTIVOS DE SOBERANÍA NO. DE HAS
ALIMENTARIA ESTABLECIDAS PARA MI 20 40
SIEMBRA DE HORTALIZAS
AUMENTAR A 3220 HAS
N. DE NUEVAS
ESTABLECIDAS DE PALMA MI 3500 3.600
ESTABLECIDAS
AFRICANA EN EL PERIODO
AUMENTAR A 10 HAS DE
ESTABLECIDAS DE N. DE NUEVAS
MI 100 120
CULTIVOS TRANSITORIOS ESTABLECIDAS
EN EL PERIODO
343
AUMENTAR HAS DE
N. DE NUEVAS
ESTABLECIDAS DE CULTIVOS MI 1000 1200
ESTABLECIDAS
PRENNES
AUMENTAR HAS DE
N. DE NUEVAS
ESTABLECIDAS FRUTALES EN MI 20 30
ESTABLECIDAS
EL PERIODO
AUMENTAR HAS
ESTABLECIDAS DE N. DE NUEVAS
MI 257 300
MADERABLES EN EL ESTABLECIDAS
PERIODO
REALIZAR LA SIEMBRA DE
ALEVINOS EN LOS CUERPOS
N. SIEMBRAS REALIZADAS MI N/D 3
DE AGUA DEL
MUNICIPIO

OBJETIVO DE RESULTADO: FAMILIAS EN GARANTIZANDO SOBERANÍA ALIMENTARIA
META DE PRODUCTO
NO. FAMILIAS CAMPESINAS
75 FAMILIAS CAMPESINAS
CON PRODUCCIÓN DE
CON PRODUCCIÓN DE MI - 75
ESPECIES MENORES
ESPECIES MENORES
ESTABLECER (5)
NO. PROCESOS AGRO
PROCESOS AGRO
PRODUCTIVOS DE ESPECIES
PRODUCTIVOS DE MM - 5
MENORES EN EL MUNICIPIO
ESPECIES MENORES EN EL
MUNICIPIO

OBJETIVO DE RESULTADO: AUMENTO DEL HATO GANADERO
REALIZAR EN (8) NO. JORNADAS DE
JORNADAS DE VACUNACIÓN PECUARIA
MI - 8
VACUNACIÓN PECUARIA CON PARTICIPACIÓN EN
EN EL MUNICIPIO LA FINANCIACIÓN.
34.609 SEMOVIENTES EN NO. SEMOVIENTES EN
MI 32.961 34.609
PRODUCCIÓN PECUARIA PRODUCCIÓN PECUARIA
OBJETIVO DE RESULTADO: ACCESO A LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
AGROPECUARIA

META DE PRODUCTO
CONTAR CON 5
NO. ASOCIACIONES AGRO-
ASOCIACIONES AGRO
PRODUCTIVAS EN
PRODUCTIVAS EN UND 0 5
FUNCIONAMIENTO EN EL
FUNCIONAMIENTO EN EL
MUNICIPIO
MUNICIPIO
APOYO EN LA GESTIÓN
ANTE ENTIDADES
No. APOYOS A LA GESTIÓN DE
FINANCIERAS DE
FINANCIACIÓN FINAGRO Y
ECONOMÍA SOLIDARIA A LAS
DESARROLLO DE
FUENTES DE FINANCIACIÓN
SISTEMAS DE AHORRO Y UND 0 10
FINAGRO Y DESARROLLO DE
MICROCRÉDITO PARA EL
SISTEMAS DE AHORRO Y
AGRO DE CHIRIGUANA
MICROCRÉDITO PARA EL
AGRO
APOYO A LA DIFUSIÓN,
FORMULACIÓN E
IMPLEMENTACIÓN DE
PROYECTOS FINAGRO,
CONVOCATORIAS, No. DE APOYO MUNICIPAL A
INSTRUMENTOS DE LA DIFUSIÓN, FORMULACIÓN
POLÍTICA Y COOPERACIÓN A E IMPLEMENTACIÓN DE UND 0 3
TRAVÉS PROYECTOS FINAGRO
DE ASISTENTES TÉCNICOS
(RED DE EXTENSIÓN RURAL,
MUNICIPIOS Y EPSAGROS)
DESARROLLO DE SERVICIOS No. DE DESARROLLO DE

AMBIENTALES SERVICIOS AMBIENTALES UND 0 2
EN EL MUNICIPIO EN EL MUNICIPIO
CONSTITUIR ALIANZAS No. DE ALIANZAS
CON EL SECTOR CONSTITUIDAS CON EL
FINANCIERO PARA SECTOR FINANCIERO
INVERSIONES EN EL PARA INVERSIONES EN EL UND 0 2
SECTOR FORESTAL SECTOR FORESTAL
COMERCIAL COMERCIAL
345
OBJETIVO DE RESULTADO: EQUIPO DE APOYO A LA ASISTENCIA TECNICA
AGROPECUARIA
META DE PRODUCTO
TRACTORES UND 2 2
RASTRAS UND 2 2
ASISTENCIA 1
UND 1
AGROPECUARIA
TRANSPORTE 2
UND 2
AGROPECUARIO
COMPRA TRACTORES UND 0 2
COMPRA RASTRAS UND 0 2
LANCHAS UND 0 10

OBJETIVO DE RESULTADO: ACCIONES INSTITUCIONALIZANTES PARA LA PRODUCCION
AGROPECUARIA
META DE PRODUCTO
VINCULAR A (1) UN GRUPO
NO. DE GRUPOS TÉCNICO
TÉCNICO
INTERDISCIPLINARIO
INTERDISCIPLINARIO
VINCULADO A LA
VINCULADO A LA MM 0 1
PRESTACIÓN DEL
PRESTACIÓN DEL
SERVICIO DE ASISTENCIA
SERVICIO DE ASISTENCIA
TÉCNICA DIRECTA RURAL
TÉCNICA DIRECTA RURAL
NO. VEHÍCULOS DISPONER DE (2)
DISPONIBLES PARA VEHÍCULOS DE PERMITAN
ATENDER A LA POBLACIÓN ATENDER A LA POBLACIÓN
CAMPESINA CON EL CAMPESINA CON EL MI 0 2
PROGRAMA DE PROGRAMA DE
ASISTENCIA TÉCNICA ASISTENCIA TÉCNICA
RURAL RURAL
NO. DE MONTAJES DE
GRANJAS Y/O ESTANQUES MONTAR (6) GRANJAS
PISCICOLAS EXPERIMENTALES EN EL MI 0 6
EXPERIMENTALES EN EL PERIODO
PERIODO.

OBJETIVO DE RESULTADO: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO
346
META DE PRODUCTO
NO. DE DISPONER DE (2)
INFRAESTRUCTURAS INFRAESTRUCTURAS
AGROINDUSTRIALES EN AL AGROINDUSTRIALES EN AL MI 0 2
SERVICIO DE LA SERVICIO DE LA
PRODUCCIÓN LOCAL PRODUCCIÓN LOCAL
SUBPROGRAMA: MÁS MÁS INSTITUCIONALIDAD A LA PRODUCCIÓNAGROPECUARIA

OBJETIVO DE RESULTADO: ACCIONES INSTITUCIONALIZANTES PARA LA PRODUCCION
AGROPECUARIA
META DE PRODUCTO
REALIZAR (1) DISEÑO Y/O NO. DE DISEÑO Y/O
IMPLEMENTACIÓN DE PLAN IMPLEMENTACIÓN DE
UND 0 1
AGROPECUARIO PLAN AGROPECUARIO
MUNICIPAL MUNICIPAL
REALIZAR (2) ACCIONES DE NO. ACCIONES DE
MODERNIZACIÓN DE MODERNIZACIÓN DE LA ACCIONES 0 2
UMATA UMATA
NO. DE ACCIONES
REALIZAR (2) ACCIONES
PARAFORTALECER EL
PARAFORTALECER EL
CONSEJO DE ACCIONES 0 2
CONSEJO DE DESARROLLO
DESARROLLO RURAL
RURAL “CMDR” “CMDR”
APOYAR EL PROCESO DE
NO. DE TITULACIONES
TITULACIÓN DE 30
DE PREDIOS RURALES
PREDIOSRURALES PARA LA TITULACIONES 0 30
PRODUCCIÓN PARA LA PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA AGROPECUARIA
EJECUTAR (40)
NO. DE PLANES DE
CAPACITACIONES DE LA
CAPACITACIONES A
TEMÁTICA INCLUIDA EN EL
PRODUCTORES PLANES 0 40
“PLANCAPACITACIONES A
PRODUCTORES AGROPECUARIOS
AGROPECUARIOS” REALIZADOS

META DE PRODUCTO
REALIZAR ACCIONES EN
(5) DIMENSIONES DE
NO. DE DIMENSIONES CON
INVERSION SOCIAL RURAL
INVERSION SOCIAL RURAL 0 5
PARA MEJORAR LAS DIMENSIONES
CONDICIONES DE VIDA DE
LA POBLACION
6.3. TRANSPORTANDO DESARROLLO Y PAZ
SUBPROGRAMA: UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE PARA TODOS

UND L. BASE
Estado de la infraestructura de
transporte de la entidad (%) 33% 40%
Mejorar la accesibilidad del
territorial
transporte
Kilómetros de la red vial
KM 103 115
pavimentados
Más Capacidad
Capacidad Instalada para el
Instalada para el UND 0 1
Transporte
Transporte
Un Transporte más
Transporte más Organizado UND 0 1
Organizado
Mas senderos para la
Senderos para la gente ML ND 800
gente
SUBPROGRAMA: MÁS PLANES, DOTACIONES E INSTITUCIONALIDAD DEL TRANSPORTE

UND L. BASE
Reducción de número de
Mejorar la seguridad
casos de muertes y heridos UND ND 0
vial
de transito por accidente
Mas institucionalidad Mas institucionalidad para el
UND 0 1
para el transporte transporte
348
Realizar acciones de
orientadas a la legalización Realizar acciones de orientadas a
de la mejorar la prestación del servicio
prestación del servicio de transporte en el municipio,
de transporte urbano, ajustado a los parámetros UND 0 1
ajustado a los parámetros nacionales que aplican a este
nacionales que aplican a componente.
este componente.
SUBPROGRAMA UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE PARA TODOS

OBJETIVO DE RESULTADO Mejorar la accesibilidad del transporte
META DE
PRODUCTO
Realizar (2) de Estudios y/o N° Estudios y/o Diseños de
Diseños de preinversión preinversión soportes de para
UND 0 2
soportes de para la inversión la inversión en infraestructura
en infraestructura transporte transporte.
Realizar (1) plan estratégico de
vías del municipio de No. De planes realizados UND 0 1
Chiriguaná
Realizar (10) kms.
No. De km de rehabilitación de
rehabilitación de la vías del
vías del municipio de KM 0 10
municipio de Chiriguaná del
Chiriguaná del municipio
municipio
Realizar (10) kms.
No. De km de mantenimientos
Mantenimientos periódicos y/o
y/o adecuaciones de vías del
Rutinarios y/o adecuaciones de KM 0 10
municipio de Chiriguaná del
la vías del municipio de
municipio
Chiriguaná del municipio
Construir (10) kms. de nuevas
No. De Km de Construcciones
vías del municipio de KM 0 15
nuevas vías
Chiriguaná en el periodo
Construir (8) infraestructura No. De infraestructura vial
UND 0 2
vial en el periodo construidas
Construir (1.200) ML. de vías
No. De ML de Pavimentación
urbanas y corregimentales en M.L 0 1200
de vías urbanas y
el periodo
corregimentales
No. De Mantenimiento y
Realizar (3) Mantenimientos y
Reparación de la pavimentación UND 0 3
Reparaciones de la
municipal existente afectada
pavimentación municipal
existente afectada

OBJETIVO DE RESULTADO Más Capacidad Instalada para el Transporte
META DE
PRODUCTO
Compra de (1) banco de No. De banco de maquinaria para
maquinaria para la intervención la intervención vial del municipio UND 0 1
vial del municipio
construcción de (1) puerto No. De puerto fluvial
fluvial en chiriguaná en el área construidos en chiriguaná en el UND 0 1
de la ciénaga área de la ciénaga
Compra de (2) equipos para la No. De equipos para la
UND 0 2
intervención vial del municipio intervención vial del municipio

OBJETIVO DE RESULTADO Un Transporte más Organizado
META DE
PRODUCTO
Realizar (1) acciones de Realizar (1) acciones de
organización empresarial a los organización empresarial a los
UND 0 1
moto-taxistas y bico-taxistas moto-taxistas y bico-taxistas
Apoyar a la formalización de los Apoyar a la formalización de los
moto-taxistas y bico-taxistas moto-taxistas y bico-taxistas UND 0 1
Realizar (1) gestión para la No. gestiones para la
construcción de un terminal de construcción de un terminal de
UND 0 1
transporte del municipio de transporte del municipio de
chiriguaná chiriguaná.

OBJETIVO DE RESULTADO Más senderos para la gente
META DE
PRODUCTO
Construcción de 400 ml No. De ml de senderos
senderos peatonales (andenes) peatonales (andenes)
UND 400
construidos en la zona urbana construidos en la zona urbana y
y rural del municipio. rural del municipio.
Construcción de 400 ml ciclo No. De ml de senderos ciclo rutas
rutas construidos en la zona construidos en la zona urbana y UND 400
urbana y rural del municipio. rural del municipio.
SUBPROGRAMA MÁS PLANES, DOTACIONES E INSTITUCIONALIDAD DEL TRANSPORTE

OBJETIVO DE RESULTADO Mejorar la seguridad vial
META DE
PRODUCTO
Realizar (1) plan transito del
No. De planes realizados UND 0 1
municipio de Chiriguaná
Compra de (2) equipos de No. De equipos de seguridad vial
UND 0 2
seguridad vial
Implementar (1) plan de No. De planes implementados de
UND 0 1
seguridad vial seguridad vial

OBJETIVO DE RESULTADO Más institucionalidad para el transporte
META DE
PRODUCTO
Contar con una secretaria de No. De secretaria de tránsito
UND 0 1
tránsito municipal municipal

OBJETIVO DE RESULTADO Realizar acciones de orientadas a la legalización de la
prestación del servicio de transporte urbano, ajustado a los parámetros nacionales que
aplican a este componente.
META DE
PRODUCTO
orientadas a la mejorar de la
No. De acciones de orientadas
prestación del servicio de
a mejorar la prestación del
transporte en el municipio, UND 0 1
servicio transporte en el
ajustado a los parámetros
municipio
nacionales que aplican a este
componente.
351
6.4. MÁS SERVICIOS PÚBLICOS PARA EL PROGRESO
 SUBPROGRAMA: UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA ALUMBRADO PÚBLICO PARA

TODOS
OBJETIVO DE RESULTADO. Aumentar la cobertura de alumbrado público del municipio
META DE
RESULTADO
cobertura de alumbrado público del municipio (%) 68.2% 75%
 SUBPROGRAMA: UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA ELECTRIFICACIÓN PARA TODOS
OBJETIVO DE RESULTADO. Aumentar la cobertura en servicio de energía eléctrica

OBJETIVO DE RESULTADO. Chiriguaná con energía e iluminada
META DE
RESULTADO
Cobertura en servicio de energía eléctrica (%) 94% 98%
Cobertura en servicio de energía eléctrica en Zonas no
(%) 8.4% 5%
Interconectadas
Horas diarias promedio de servicio de energía en
HORAS DIA 0,00% 40%
Zonas No Interconectadas
Construcción de nueva infraestructura e instalación de
sistemas alternativos para el suministro de energía UND 0 20
 SUBPROGRAMA: UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA DE GAS NATURAL COMBUSTIBLE

PARA TODOS
OBJETIVO DE RESULTADO. Aumentar la cobertura del servicio de gas natural en la zona
urbana
META DE
RESULTADO
Cobertura total de gas natural en la zona urbana y
(%) 50% 60%
corregimental
 SUBPROGRAMA: UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA CONECTIVIDAD PÚBLICA PARA
TODOS
OBJETIVO DE RESULTADO. Aumentar la cobertura de conectividad pública del municipio
META DE
RESULTADO
cobertura de conectividad pública del municipio UND 0 4
OBJETIVO DE RESULTADO Aumentar la cobertura de alumbrado público del municipio

PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (2) estudios de
preinversión para la UND 0 2
infraestructura electrifica
alumbrado público.
Realizar (2) intervenciones de No. De Construcciones de
construcciones de sistemas de sistemas de alumbrado UND 0 2
alumbrado público urbano público urbano
Realizar (2) expansión al No. De expansiones de
sistemas de alumbrado sistemas de alumbrado UND 0 2
público urbano público urbano
Realizar (3) Mantenimientos y/o No. De Mantenimientos y/o
adecuaciones de sistemas adecuaciones de sistemas de UND 0 3
de alumbrado publico alumbrado publico
SUBPROGRAMA. UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA ELECTRIFICACIÓN PARA TODOS

OBJETIVO DE RESULTADO Aumentar la cobertura en servicio de energía eléctrica
META DE
PRODUCTO
Realizar (4) estudios de
preinversión para la infraestructura UND 0 4
electrifica
electrifica
Realizar (2) Construcciones de No. De Construcciones de sistemas
sistemas de electrificación urbano de electrificación urbano y/o Rural UND 0 2
y/o Rural
Realizar (4) expansiones de No. De expansiones de sistemas
sistemas de electrificación urbano de electrificación urbano y/o Rural UND 0 4
y/o Rural
Realizar (4) Mantenimientos de No. De Mantenimientos de
UND 0 4
sistemas de electrificación sistemas de electrificación
Realizar (20) infraestructura Número de viviendas y/o
sociales y/o viviendas con Infraestructura Social con
UND 0 20
servicio de energía (incluye servicio de energía (incluye
energías alternativas)) energías alternativas)
SUBPROGRAMA UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA DE GAS NATURAL COMBUSTIBLE PARA

TODOS
OBJETIVO DE RESULTADO Aumentar la cobertura de alumbrado público del municipio
META DE
PRODUCTO
Número de viviendas con Número de viviendas con
UND 3018 3400
servicio de gas domiciliario servicio de gas domiciliario
SUBPROGRAMA UNA MEJOR INFRAESTRUCTURA CONECTIVIDAD PÚBLICA PARA TODOS

OBJETIVO DE RESULTADO Aumentar la cobertura de conectividad pública del municipio
META DE PRODUCTO INDICADOR DE UND BASE META DE
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (2) estudios de N° Estudios y/o Diseños de UND 0 2
preinversión para la preinversión soportes de para la
infraestructura para la inversión en infraestructura
conectividad conectividad pública.
Realizar (2) Construcciones de No. De Construcciones de UND 0 2
sistemas de conectividad en el sistemas de conectividad pública
municipio del municipio
Realizar (1) expansión del No. De expansiones de UND 0 1
sistemas de conectividad del sistemas de conectividad
municipio pública del municipio
Realizar (4) Mantenimientos de No. De Mantenimientos de UND 0 4
sistemas de conectividad sistemas de conectividad pública
municipal del municipio
7. TODOS POR UN NUEVO CHIRIGUANÁ
7.1. CENTROS DE RECLUSIÓN
7.1.1. INDICADORES DE RESULTADOS
 Proporcionar a la comunidad que tenga la posibilidad de la orientación de

nuestro sistema judicial y su normatividad.
 Brindar las condiciones necesarias de vida de la población carcelaria municipal.
 SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA DE RECLUSION
OBJETIVO DE RESULTADO Infraestructura carcelaria habilitada: Se debe hacer una

adecuación de la infraestructura debido a que este centro de reclusión se encuentra muy
deteriorado desde hace mucho tiempo es por eso que se viven presentando fugas eventuales,
la cárcel no cuenta con instalaciones modernas ni aseguradores modernos que impliquen una
seguridad carcelaria compleja y por lo tanto segura.
META DE
RESULTADO
Mantener la Infraestructura carcelaria
UND 1 1
habilitada
 SUBPROGRAMA FUNCIONAMIENTO DE CENTROS DE RECLUSION
OBJETIVO DE RESULTADO Centro de Reclusión Dotada: El establecimiento carcelario se

encuentra pobre de dotaciones, no cuentas con equipos sistematizados modernos, la
situación es precaria por cuanto no se cuenta con oficinas idóneas para los funcionarios que
allí trabajan, es escaso el material logístico en cuanto utensilios que propenda con el
desarrollo de la seguridad carcelaria como lo son: candados de alta gama, radios, uniformes
completos para los vigilantes, cámaras de seguridad entre otros.
SUBPROGRAMA FUNCIONAMIENTO DE CENTROS DE RECLUSION
OBJETIVO DE RESULTADO: Alimentación para las personas detenidas: La alimentación en

el centro de reclusión es muy remota tanto que en muchas ocasiones se han presentado
huelgas y hasta motines en este establecimiento carcelario, hasta entonces han existido casos
donde solamente se entregan a los reos una sola comida en todo el día para lo cual es una
situación que se agrava por la cantidad excesiva de reos que allí se encuentran.
OBJETIVO DE RESULTADO Transporte de reclusos: El trasporte de reclusos por lo general le
toca al INPEC siendo esto responsabilidad del municipio que para el caso carece de trasporte
para el desplazamiento de los reos a las citaciones judiciales que les corresponden
OBJETIVO DE RESULTADO: Prestación De Servicio Carcelario: La cárcel municipal de

Chiriguaná no cuenta con las garantías constitucionales, es decir las condiciones del
hacinamiento en ella son deplorables y mantiene a los reclusos en una situación insalubre sin
respeto a las condiciones mínimas de vida.
OBJETIVO DE RESULTADO: Acceso a los servicios de salud reclusos: No cuentan con las
garantías del buen servicio, son insuficientes los insumos que allí se encuentran, no cuentan
con una dependencia salud en asuntos urgentes.
TIPO
META DE
INDICADOR DE RESULTADO DE UND L. BASE
RESULTADO
META
Dotación logística al centro de reclusión, M.I. UND 0 1
Alimentación para las personas detenidas M.M. % 100% 100%
Transporte de reclusos M.I. % 100% 100%
Garantizar la disponibilidad de servicio Carcelario M.M. UND 1 1
Acceso a los servicios de salud reclusos M.I. % 60% 90%
 SUBPROGRAMA PROCESOS DE REHABILITACION SOCIAL A RECLUSOS:

Educación y Trabajo para la rehabilitación social: Las condiciones en el centro carcelario no

ofrecen de manera total este programa debido a la falta de garantías en la seguridad y la
anonimidad por cuanto es necesario intervenir de manera rápida para así poder tener una
verdadera inserción social de los reos que allí se mantienen.
META DE
RESULTADO
Educación y Trabajo para la rehabilitación social. % 0% 80%
 SUBPROGRAMA FUNCIONAMIENTO DE CENTROS DE RECLUSION
OBJETIVO DE RESULTAD: Educación y Trabajo para la rehabilitación social: El objetivo es

tomado en cuenta muy someramente casi abandonado, no se encuentran políticas claras
sobre este tema lo cual hace que no cumplan con lo dispuesto en el código penal
que es primordialmente la inserción social. En cuanto el trabajo las condiciones de la misma
cárcel no dan cabida a esta metodología por no prestar garantías
356
SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA DE RECLUSION
OBJETIVO DE RESULTADO Infraestructura carcelaria habilitada: Eje fundamental del buen
funcionamiento de la cárcel municipal es que su infraestructura carcelaria cuente con las
adecuaciones pertinentes hacerles los mantenimientos necesarios a las celdas, puertas, muros
y lo que se requiera.
INDICADOR DE META DE META DE

PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (1) Mejoramiento
No. Mejoramiento y/o
y/o mantenimiento de
mantenimiento de
infraestructura 1 UND 0 1
infraestructura
carcelaria
carcelaria
SUBPROGRAMA FUNCIONAMIENTO DE CENTROS DE RECLUSION
OBJETIVO DE RESULTADO: Dotación al centro carcelario.: Al establecimiento anualmente

se le debe estar otorgándole material de apoyo para que este cumpla con su fin, en antaño
este sitio no ha contado con las ayudas suficientes por ende la poca confianza que emana
para con los Chiriguaneros en ese sector.
Realizar (4) Dotaciones de No. Dotación al centro
DOTACION 0 4
centros carcelarios carcelario
OBJETIVO DE RESULTADO Programas anuales de Alimentación para las personas retenidas:

Con el fin de no repetir lo ocurrido en años anteriores es menester propender por la
alimentación digna para todo ser humano de la cual ha sido hasta el periodo anterior un fracaso
por cuanto los reos son tratados en este aspecto bajo condiciones infrahumanas.
PRODUCTO PRODUCTO
Disponer de (1) programa No. De programas anuales
anual de Alimentación para de Alimentación para las PROGRAMA 1 1
las personas detenidas personas detenidas
OBJETIVO DE RESULTADO programas anuales de Transporte de reclusos: La situación en

cuanto al trasporte es muy precaria los interdictos y funcionario de la cárcel municipal no
cuentan con el transporte el cual les permita a los primeros asistir a las citaciones judiciales
eventuales y a los segundos cumplir con su responsabilidad o actos que lo ameriten.
Disponer de (1) programa anual
No. De programas anuales de
de Transporte de reclusos PROGRAMA 1 1
Transporte de reclusos
OBJETIVO DE RESULTADO Cargos financiados de personal de servicio de Carcelario:

Gestionar el pago oportuno para la prestación del servicio adecuado.
PRODUCTO PRODUCTO
Financiar (3) cargos de No de Cargos financiados de
personal de servicio de personal de servicio de CARGOS 0 3
Carcelario Carcelario
OBJETIVO DE RESULTADO programas anuales de Atención integral en salud a los

Reclusos: Propender por el mejoramiento de la salud de los reos en permitirles el acceso a la
salud en todas gestiones para que puede tener la protección mínima de salud en el centro
carcelario.
PRODUCTO PRODUCTO
Disponer de programa (1) No. De programas anuales de
anual de Atención integral en Atención integral en salud a los PROGRAMA 0 1
salud a los Reclusos Reclusos
SUBPROGRAMA PROCESOS DE REHABILITACION SOCIAL A RECLUSOS

OBJETIVO DE RESULTADO Programas anuales para brindar una oportunidad de educación
y trabajo al recluso
Sintetizar en lo práctico y palpable la aplicación de la oportunidad de que lo reos estudien y
trabajen debido a que estas personas no cuenta con los medios suficientes para conseguir
estos objetivos.
META DE
META DE INDICADOR DE TIPO DE
UND BASE PRODUCT
PRODUCTO PRODUCTO INDICADOR O
brindar un Programa No. De Programas
anual para brindar una anuales para brindar
oportunidad de una oportunidad de M.I. PROGRAMA 0 1
educación y trabajo al educación y trabajo al
recluso recluso
358
7.2. EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
META DE
INDICADOR DE PRODUCTO UND BASE
PRODUCTO
Realizar (8) de Estudios y/o Diseños de preinversión soportes
de para la inversión en infraestructura UND 2 8
institucional
Terminar (2) las obras inconclusas UND 0 2
Realizar (4) Mejoramientos y/o Mantenimiento y/o
Adecuaciones de la infraestructura institucional del UND 0 4
municipio
SUBPROGRAMA: MÁS EQUIPAMIENTO SOCIAL PARA TODOS

OBJETIVO DE RESULTADO: Ampliar y/o mantener la infraestructura de física de las
dependencias administrativas del municipio y bienes de uso público de propiedad del municipio
L. META DE
INDICADOR DE PRODUCTO UND
BASE PRODUCTO
infraestructura de física de las dependencias administrativas
del municipio y bienes de uso público de propiedad del UND 0% 80%
municipio
SUBPROGRAMA: . MÁS EQUIPAMIENTO SOCIAL PARA TODOS

INDICADOR DE RESULTADO: infraestructura de física de las dependencias administrativas
del municipio y bienes de uso público de propiedad del municipio
META DE
META DE PRODUCTO META DE PRODUCTO UND BASE
PRODUCTO
Gestionar (1) intervención de No. intervenciones de
Adecuación del palacio municipal Adecuación del palacio UND 0 1
municipal
No. acciones de
Nomenclatura urbana y rural UND 0 1
Nomenclatura urbana y rural
Realizar (2) acciones de No. acciones de
Habilitación de uso de los Habilitación de uso de los UND 0 2
balnearios municipales balnearios municipales
Realizar (2) intervenciones en No. intervenciones en los
los cementerios urbanos cementerios urbanos y/o UND 0 2
y/o rurales rurales
No. De Construcción de
Construir (4) infraestructuras infraestructuras institucionales
UND 0 2
institucionales en el periodo en el
periodo
Realizar (2) intervenciones en No. intervenciones en
UND 0 4
plazas publicas plazas publicas
UND 0 2
infraestructura social infraestructura social
UND 0 2
protección ambiental protección ambiental
infraestructura socioeconómica infraestructura socioeconómica
UND 0 2
de de
producción producción
SUBPROGRAMA: MÁS EQUIPAMIENTO SOCIAL PARA TODOS

OBJETIVO DE RESULTADO: Ampliar y/o mantener la infraestructura de física de las
dependencias administrativas del municipio y bienes de uso público de propiedad del
municipio INDICADOR DE RESULTADO: infraestructura de física de las dependencias
administrativas
del municipio y bienes de uso público de propiedad del municipio
META DE
INDICADOR DE PRODUCTO UND
BASE PRODUCTO
N° Estudios y/o Diseños de preinversión soportes de para la inversión
UND 0 2
en infraestructura institucional.
No. De obras inconclusas terminadas UND 0 0
No. De Mejoramientos de infraestructura institucional del municipio
UND 0 4
No. De Gestiones de intervención de Construcción y/o
UND 0 1
Adecuación del palacio municipal
No. acciones de Nomenclatura urbana y rural UND 0 1
No. De acciones de habilitación realizadas en los balnearios
UND 0 2
municipales
7.3. DESARROLLO COMUNITARIO
SUBPROGRAMA MAS PARTICIPACION MAS INSTITUCIONALIDAD
OBJETIVO DE RESULTADO: Involucrar a las organizaciones ciudadanas en el gobierno
territorial
LÍNEA META DE
BASE RESULTADO
Porcentaje de recomendaciones formuladas por
organizaciones sociales alrededor de los instrumentos de
planeación territorial (plan de desarrollo y presupuesto) que (%) 40% 90%
fueron acogidas favorablemente por la Administración
Municipal
Porcentaje de organizaciones ciudadanas que participan en
la formulación y seguimiento del plan de desarrollo y (%) 40% 90%
presupuesto
Porcentaje de organizaciones sociales que participan en
(%) 30% 95%
programas de capacitación y/o asistencia técnica
Número de veedurías creadas UND 1 1
(%) de proyectos u obras públicas a los que anualmente se
(%) 30% 90%
les hacen veedurías ciudadanas

OBJETIVO DE RESULTADO: Promover la rendición de cuentas
LÍNEA META DE
BASE RESULTADO
Realizar (4) Procesos de rendición de cuentas realizado
anualmente en la entidad territorial que cumpla con las etapas
UND 0 4
propuestas en el CONPES 3654 de 2010 “Informar,
dialogar y retroalimentar”

OBJETIVO DE RESULTADO: más Socialización y Participación para la equidad
LÍNEA META DE
BASE RESULTADO
(%) de Socialización y Promoción de alianzas sociales para el
(%) 20% 80%
desarrollo

OBJETIVO DE RESULTADO: más Cultura Ciudadana para la paz
LÍNEA META DE
BASE RESULTADO
(%) de ejecución de metas previstas de Cultura Ciudadana
(%) 20% 80%
y Convivencia
361

OBJETIVO DE RESULTADO Involucrar a las organizaciones ciudadanas en el gobierno
territorial
PRODUCTO PRODUCTO
Promover (8) procesos
No. De procesos de elección
de elección de
de ciudadanos a los espacios procesos de
ciudadanos a los 0 8
de participación ciudadana elección
espacios de
promovidos
participación ciudadana.
Realizar (5)
No. De socializaciones
socializaciones para
realizadas promoviendo la
promover la
participación de la socializaciones 0 5
participación de la
elaboración del plan de
elaboración del plan de
desarrollo municipal
desarrollo municipal
Realizar (1) programa
No. De programas anuales
anual de
de acompañamiento
acompañamiento al
realizados para el
para el funcionamiento
funcionamiento de los programa 0 1
de los diferentes
diferentes comités de
comités de participación
participación ciudadana que
ciudadana que operan
operan en el municipio
en el municipio
Realizar (4) reuniones
No. De reuniones realizadas
de seguimiento y
para el seguimiento y reuniones de
evaluación del Plan de 0 4
seguimiento
desarrollo Municipal evaluación del Plan de
(C.T.P.) desarrollo Municipal (C.T.P.)
Realizar (8) de
No. De capacitaciones
capacitaciones a la
realizadas a la comunidad
comunidad sobre capacitaciones 0 8
sobre participación en la
participación en la
gestión pública gestión pública
Realizar (8) de
capacitaciones a la
realizadas a la comunidad capacitaciones 0 8
comunidad sobre
sobre control social
control social
apoyar (1) veeduría
No. De veedurías ciudadana veedurías
ciudadana para la
apoyadas para la vigilancia ciudadana 0 1
vigilancia de la
de la contratación Municipal apoyadas
contratación Municipal
OBJETIVO DE RESULTADO Promover la rendición de cuentas
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (4) eventos de No. De eventos realizados para
rendiciones de cuentas a la la rendiciones de cuentas a la eventos
0 4
comunidad y audiencias comunidad y audiencias realizados
publicas publicas

OBJETIVO DE RESULTADO más Socialización y Participación para la equidad
PRODUCTO PRODUCTO
Realizar (4) Promociones de No. De Promociones
asociaciones y alianzas para realizadas con asociaciones y
el desarrollo social y alianzas para el desarrollo Promociones
0 4
económico de las social y económico de las realizadas
No. de acciones realizadas

de
concertación con las
concertación con las
comunidades acerca de las comunidades acerca de las acciones
estrategias de desarrollo estrategias de desarrollo 0 4
realizadas
social y productivo de las social y productivo de las

OBJETIVO DE RESULTADO más Cultura Ciudadana para la paz
PRODUCTO PRODUCTO
No. De eventos
realizados para
estímulo a la eventos
estimular a la 0 4
participación ciudadana realizados
participación ciudadana
en municipio
en municipio
Implementar (1) No. De programas
programas
programa de Cultura Implementados de 0 1
Implementados
Ciudadana Cultura Ciudadana
Implementar (1) programa Implementar (1) programa
programa
anual de Convivencia anual de Convivencia 0 1
implementado
Ciudadana Ciudadana
Apoyar (3) acciones de
No. De acciones de apoyo de
iniciativa de las
iniciativa de las comunidades
comunidades organizadas
organizadas interesadas en la
interesadas en la
implementación de los acciones
implementación de los 0 3
mecanismos de participación apoyadas
mecanismos de participación
previstos en la ley 133
previstos en la ley 133
de1994
de1993
Implementar (1) programa No. De programas

programas
de Cultura de Legalidad Implementados de Cultura de 0 1
Implementados
Legalidad
7.4. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
SUBPROGRAMA: ESTUDIOS INSTITUCIONALES

UND L. BASE
Realizar una actualización Base Catastral Actualizada
UND 1 1
catastral urbana y rural y Ajustada
SISBEN ajustado a la (%) de Cobertura en
(%) 83,91% 98,00%
población SISBEN
revisión y armonización
revisión y armonización
de los eots, pbot, pots UND 0 1
del pbot, de Chiriguaná
municipales
Disponer de planes
Disponer de planes de
estratégicos que orienten UND 1 1
desarrollo
la gestión municipal
Disponer la base de datos
Base de datos de
de estratificación UND 0 1
estratificación actualizada
actualizada
Disponer de procesos Procesos integrales de
integrales de organización organización UND 1 1
administrativa administrativa
364
SUBPROGRAMA: PROGRAMACION DE PASIVOS
UND L. BASE
(%) de identificación y
Disponer de la información
tabulación depurada de los (%) 40% 100%
completa de los pasivos
pasivos municipales
SUBPROGRAMA: PLAN DE PAGOS

UND L. BASE
Garantizar una estructura (%) de pagos de los pasivos y
financiera sana y sostenible demás deudas depuradas del (%) 0% 60%
municipio
SUBPROGRAMA: MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

Mejorar el desempeño
Indicador de Desempeño Fiscal (%) 66,42% 69,00%
fiscal
Mejorar el índice de
Índice de desempeño integral
desempeño integral (%) 62,13% 66,00%
municipal
municipal
Mejorar el control y la Porcentaje de avance de
calidad de la entidad implementación/mantenimiento (%) 60% 80%
territorial del MECI
Fortalecer una gestión
(%) de mejoras en los indicadores de
pública orientada a (%) 64,28% 68,00%
resultados
resultados
Desarrollar programa de
fortalecimiento de No. De programa de fortalecimiento de
capacidades para la capacidades realizados UND 0 1
gestión de la entidad
territorial
Consolidar el Sistema de
(%) de Consolidación de atención al
Servicio al Ciudadano (%) 40% 70%
ciudadano
Fortalecer mecanismos de
(1) Mecanismos de transparencia y
transparencia y rendición UND 1 1
rendición de cuentas fortalecido
de cuentas
Fortalecer los sistemas No. De Sistemas de Información
UND 3 5
5 de información Mejorados
Asesorías y acompañamiento
jurídico, administrativo,
Apoyo al buen
formulación de proyectos, UND 0 3
gobierno de Chiriguaná planeación, finanzas y rentas,
gestión de calidad
SUBPROGRAMA ESTUDIOS INSTITUCIONALES

OBJETIVO DE META DE INDICADOR DE META DE
UND BASE
RESULTADO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO
Realizar una Realizar (2) No. Actualizaciones
actualización Actualizaciones catastrales
UND 1 2
catastral urbana y catastrales en el realizadas en el
rural periodo periodo
Realizar (2) No. De
SISBEN ajustado a
actualizaciones del Actualizaciones del UND 1 2
la población
SISBEN SISBEN
Realizar (1) No. De
revisión y
actualización del actualizaciones del
armonización de
Plan de Plan de UND 1 1
los eots, pbot, Ordenamiento
Ordenamiento
pots municipales Territorial
Territorial
No. De elaboración
Elaboración de (1)
del plan de UND 0 1
plan de desarrollo
desarrollo
Elaborar (3)
No. De documentos
Disponer de documentos de
de evaluación y
planes evaluación y UND 0 3
seguimiento del
estratégicos que seguimiento del
plan de desarrollo plan de desarrollo
orienten la gestión
municipal Realizar (10) No. De reuniones
reuniones del del consejo
consejo territorial territorial de UND 0 10
de planeación en planeación en
Disponer la base Realizar (1) No. De
UND 0 1
de datos de actualización de actualizaciones de
estratificación Estratificación la Estratificación
actualizada socioeconómica socioeconómica
Realizar (7) No. De reuniones del
reuniones del comité comité
permanente de permanente de
estratificación UND 0 7
estratificación
socioeconómico en socioeconómico en
No. De Procesos
Procesos integrales de
integrales de
Disponer de evaluación institucional evaluación UND 0 1
procesos institucional
integrales de
No. De procesos
organización Procesos integrales de
integrales de
administrativa reorganización UND 1 2
reorganización
administrativa
administrativa
SUBPROGRAMA PROGRAMACION DE PASIVOS

OBJETIVO DE RESULTADO: Disponer de la información completa de los pasivos
META DE
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO UND
BASE PRODUCTO
Identificar y valorar el (100%) (%) Identificado y valorado de
(%) 40% 100%
de Pasivos contingentes pasivos contingentes
(%) 40% 100%
de saldos por depurar saldos por depurar
de pasivos con entidades financieraspasivos con entidades
(%) 40% 100%
y vigiladas por la superintendencia financieras y vigiladas por la
superintendencia
Identificar y valorar el (100%) de (%) Identificado y valorado de
pasivos con entidades públicas y de pasivos con entidades públicas y de (%) 35% 100%
seguridad social seguridad social
de Pasivos laborales y Pasivos laborales y (%) 70% 100%
prestacionales prestacionales
Identificar y valorar el (100%)
(%) Identificado y valorado de
de pasivos con demás (%) 70% 100%
pasivos con demás acreedores
acreedores
de acuerdos de restructuración de acuerdos de restructuración de (%) 0% 70%
pasivos pasivos
SUBPROGRAMA PLAN DE PAGOS
OBJETIVO DE RESULTADO: Garantizar una estructura financiera sana y sostenible
META DE
META DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO UND
BASE PRODUCTO
(%) 5% 40,0%
de Pasivos contingentes pasivos contingentes
Pago del (40%) de déficit de (%) de pago de déficit de
inversión en fortalecimiento inversión en fortalecimiento (%) 5% 40,0%
institucional institucional
Pago del (40%) de déficit de
(%) de pago de déficit fiscal (%) 5% 40,0%
fiscal
Pago del (70%) de pasivo
(%) de pago de pasivo laboral (%) 5% 70,0%
laboral
Pago del (80%) de déficit de (%) de pago de déficit
(%) 5% 80,0%
prestacional. prestacional
Pago del (50%) de (%) de pago de indemnizaciones
indemnizaciones originadas en originadas en programas de
(%) 5% 49,9%
programas de saneamiento saneamiento
fiscal y financiero fiscal y financiero
SUBPROGRAMA MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

OBJETIVO DE META DE INDICADOR DE META DE
UND BASE
RESULTADO PRODUCTO PRODUCTO PRODUCTO
Avanzar al 69% del % de Desempeño
Mejorar el
índice de Desempeño Fiscal del Municipio (%) 66,42% 69,0%
desempeño fiscal
Fiscal
% del índice de
Mejorar el índice de Avanzar al 67% del
Desempeño Integral
desempeño integral índice de Desempeño (%) 62,13% 66,0%
del Municipio
municipal Integral
Mejorar el control y Implementar el
No. De Sistemas
la calidad de la sistema MECI en el (%) 0,00% 60,0%
Implementados
entidad territorial Municipio
Fortalecer una alcanzar al 68,00%
(%) de mejoras en
gestión pública de avance de los
los indicadores de (%) 64,28% 68,0%
orientada a indicadores de
resultados resultados
resultados
Desarrollar Ejecutar (1)
No. De Programas
programa de programa de UND - 1
ejecutados
fortalecimiento fortalecimiento de
368
de capacidades capacidades de
para la gestión de gestión
la entidad
territorial
Consolidar el Alcanzar el 90% de (%) de
Sistema de Servicio aceptación de Consolidación de
(%) 40,00% 70,0%
al Ciudadano atención al atención al
ciudadano ciudadano
No. De
Fortalecer
(1) Mecanismos de Mecanismos de
mecanismos de
transparencia y transparencia y
transparencia y UND - 2
rendición de cuentas rendición de cuentas
rendición de
fortalecido fortalecido
cuentas
Fortalecer los Sistemas de No. De Sistemas
sistemas de Información de Información UND - 2
información Mejorados Mejorados
No. De
Realizar (5)
capacitaciones y
capacitaciones y/o asistencia técnica
Apoyo al buen asistencia técnica orientados al
gobierno de orientados al desarrollo desarrollo UND 0 5
Chiriguaná eficiente de las eficiente de las
competencias de Ley competencias de Ley
No. Numero de
Crear estructura y/o
Crear una (1)
dependencia que oficinas que
Secretaria Municipal de UND 0 1
sobre asuntos de tengan que ver
Tránsito con asuntos de
tránsito
tránsito.
No. Numero de
Crear
estructura y/o
dependencia que Crear una (1) Oficna
oficinas que
trate sobre Municipal de Política UND 0 1
tengan que ver
asuntos enfocado social con asuntos de
en lo social
política social.
Crear No. Numero de
Crear una (1)
dependencia de estructura y/o
Secretaria Municipal de
trate sobre asuntos oficinas que
Tránsito Desarrollo UND 0 1
enfocado en el tengan que ver
económico social con asuntos de
sector económico
política social
7.5. JUSTICIA, SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS
SUBPROGRAMA: CONCILIACION EN EQUIDAD
SUBPROGRAMA: REGISTRO
OBJETIVO DE RESULTADO: Garantizar el derecho fundamental a la identidad y fortalecer
los demás derechos incluido el acceso a la justicia
META DE
RESULTADO
1- Número de jornadas desarrolladas en el cuatrienio UND 0 8
2- Número de jornadas itinerantes de definición de
situación militar a varones mayores de 18 años, UND 0 8
desarrollados en el cuatrienio.
3- Puntos de acceso institucional a consultas de
UND 0 1
información sobre identificación.
SUBPROGRAMA: AUXILIARES DE LA JUSTICIA

OBJETIVO DE RESULTADO: Facilitar la obtención de evidencias y pruebas necesarias para
la adecuada gestión de los procesos judiciales y el funcionamiento del sistema de justicia, en
las áreas de medicina legal e información geográfica
L. META DE
BASE RESULTADO
1- Número de acciones que garanticen la atención
UND 0 1
eficiente y oportuna en medicina legal
2- Número de acciones que garanticen la función del IGAC
UND 0 1
en el municipio de Chiriguaná
SUBPROGRAMA: JUSTICIA PRIORITARIA PARA MENORES.

OBJETIVO DE RESULTADO: Priorizar los casos de protección a menores en los sistemas de
justicia formal y no formal en las situaciones de reclutamiento forzado y de menores
infractores, en las fases de denuncia, indagación, desmovilización y ejecución de decisiones
judiciales, en el marco de una política pública de infancia y adolescencia.
L. META DE
BASE RESULTADO
1- Número de Centros de Internamiento, construidos, dotados y
funcionamiento con la prestación de servicios profesionales
UND 0 1
interdisciplinarios en cada una de las áreas
psicosociales, dotados para su perfecto funcionamiento
2- Número de centros de acogida para el menor
desvinculado, dotados y en funcionamiento, con la debida UND 0 1
prestación de servicios profesionales interdisciplinarios y
desarrollo de programas de restitución de derechos del
menor.
3- Sistema de coordinación, priorización e información de casos
UND 0 1
en funcionamiento
4- Número de personal de efectivos de Policía de Infancia y
UND 0 8
adolescencia capacitados en el municipio
5-Una Sala de Audiencias especializada para la atención de
UND 0 1
menores, construida, dotada y en funcionamiento.
SUBPROGRAMA: SOLUCIONES TECNOLOGICAS PARA JUSTICIA

OBJETIVO DE RESULTADO: Implementar un sistema estable de comunicaciones (incluido
internet) al servicio de todos los operadores de justicias formales y no formales
L. META DE
BASE RESULTADO
1- Porcentaje de reducción en las interrupciones del fluido
eléctrico en la prestación de servicios de justicia en el (%) 5% 2%
municipio de Chiriguaná.
2- Porcentaje de reducción en las interrupciones de la
conexión a internet en la prestación de servicios de justicia UND 10% 2%
el municipio de Chiriguaná.
3- Número de salas de audiencia virtuales establecidas y
UND 0 1
conectadas a la cabecera del Circuito.
4- Número de convenios celebrados con facultades de
derecho, para poner en marcha un consultorio jurídico UND 0 1
virtual en el Municipio de Chiriguaná
5- Consultorio jurídico radial en funcionamiento en el
UND 0 1
Municipio de Chiriguaná.
SUBPROGRAMA: JUSTICIA Y EDUCACION

OBJETIVO DE RESULTADO: Facilitar la plena participación y el aprendizaje del sistema de
justicia, de todos y cada uno de los estudiantes y docentes, independientemente de sus
diferencias personales y su procedencia sociocultural
L. META DE
BASE RESULTADO
1- Número de Instituciones Educativas del municipio de
Chiriguaná que han incorporado al PEI la cultura de la UND 0 21
legalidad y la mediación escolar.
SUBPROGRAMA: MEDIACION CON ENFASIS RURAL

OBJETIVO DE RESULTADO: Capacitar a la población rural del municipio de Chiriguaná como
mediadores veredales
META DE
RESULTADO
1- Un programa de mediadores dirigido a juntas de acción
comunal y a mujeres, desarrollado en el Municipio de UND 0 1
Chiriguaná.
2- Red municipal de atención en mediación de operadores de
justicia no formal conformada y funcionando UND 0 1
SUBPROGRAMA: ENFOQUE DIFERENCIAL

OBJETIVO DE RESULTADO: Brindar equidad en la atención de justicia a la población en
situación diferencial, de acuerdo con sus características diferenciadoras de género, etnia,
discapacidad y ciclos vitales.
META DE
RESULTADO
1- Número de acciones de determinación y visualización
de los grupos de atención de enfoque diferencial en el UND 0 1
municipio de Chiriguaná
2- Sistema de información de población con enfoque
UND 0 1
diferencial funcionando.
3- Número de instituciones encargadas de la ejecución
UND 0 4
de la intervención en enfoque diferencial capacitadas.
4- Número de rutas de acceso a la justicia, diseñadas,
validadas y socializadas con la población con enfoque UND 0 1
diferencial.
5-Un Hogar de Paso para la acogida y atención de
mujeres en vulneración, construido, dotado y en UND 0 1
funcionamiento.
SUBPROGRAMA: MAS CULTURA CIUDADANA PARA LA PAZ

UND
Todos los Chiriguaneros con Comunidad conocedora de los
principios de ciudadanía principios de ciudadanía UND 0 4
responsable responsable
Adoptemos las normas de Adoptemos las normas de
UND 0 6
comportamiento ciudadano comportamiento ciudadano
Más acciones de gobierno en Más acciones de gobierno en
los barrios y en los barrios y en UND 0 8
corregimientos corregimientos
Fortalecimiento de la Fortalecimiento de la
UND 0 8
convivencia ciudadana convivencia ciudadana
Más acciones pedagógicas. Más acciones pedagógicas.
(Campañas de buena (Campañas de buena UND 0 4
vecindad). vecindad).
SUBPROGRAMA: MAS SEGURIDAD PARA LA PAZ
Disponer de infraestructura
Infraestructura para seguridad UND 0 2
para seguridad
Ejecutar (2) programas de Programas de seguridad
UND 0 2
seguridad municipal municipal
Disponer de dotaciones para La fuerza pública bien dotada
UND 0 4
seguridad con elementos de seguridad
Plan de desmovilización en
Apoyo a la desmovilización UND 0 4
operación
Garantizar planes de seguridad Garantizar planes de seguridad UND 0 4
Garantizar la disponibilidad de
Prestación de servicio seguridad UND 0 2
servicio de seguridad
Garantizar la articulación
Temas especiales de
institucional para la atención del UND 0 1
seguridad.
menor infractor
SUBPROGRAMA: ACCIONES PARA LA PREVENCION DEL DELITO

Ciudadanos Proteger a los ciudadanos en su vida, integridad,
protegidos libertad y patrimonio económico, por medio de la
mediante la reducción y sanción del delito, el temor a la UND 0 4
reducción del violencia y la promoción de la convivencia
delito
Prevención del Reducción de los índices delincuenciales del
UND 0 0
delito municipio
SUBPROGRAMA 1 MAS CULTURA CIUDADANA PARA LA PAZ
OBJETIVO DE META DE INDICADOR DE TIPO DE META DE

BASE
RESULTADO PRODUCTO PRODUCTO INDICADOR PRODUCTO
Todos los Realizar (3) No. De
Chiriguaneros socializaciones a la socializaciones de
con principios de comunidad sobre los los Principios de UND 1 4
ciudadanía principios de una ciudadanía
responsable ciudanía responsable responsable
Realizar (6)
Adoptemos las No. De normas de UND
socializaciones a la 0 6
normas de comportamiento
comunidad sobre las
comportamiento normas de ciudadano
ciudadano comportamiento adoptadas
ciudadano
No. De eventos de
Más acciones de
Realizar (8) eventos de gobierno
gobierno en los UND
gobierno en los barrios realizados en los 0 8
barrios y en
y corregimientos barrios y
corregimientos
corregimientos
No. De eventos de
Fortalecimiento Realizar (8) eventos de fortalecimiento de
de la convivencia fortalecimiento de la la convivencia UND 0 8
ciudadana convivencia ciudadana ciudadana
realizados
Más acciones No. De campañas
Realizar (4) campañas
pedagógicas. de ciudadanía de UND
a la ciudadanía sobre 0 4
(Campañas de buena vecindad
"la buena vecindad"
buena vecindad). realizadas
SUBPROGRAMA MAS SEGURIDAD PARA LA PAZ

BASE
Construir (1) No. De
infraestructura construcciones de
Infraestructura
dispuesta para la infraestructura para UND 1 1
para seguridad
seguridad en ella seguridad
municipio municipal
Ejecutar (2) Ejecutar (4) programas No. De programas
programas de anuales de
anuales en ejecución UND 0 4
seguridad seguridad de
municipal municipal seguridad municipal
Realizar (4)
No. De dotaciones
Disponer de dotaciones de
anuales de elementos
dotaciones para elementos de de UND 0 4
seguridad seguridad a la fuerza seguridad a la
publica fuerza publica
No. De planes
Apoyo a la Realizar (4) planes de anuales de UND 0 4
desmovilización desmovilización desmovilización en
operación
Garantizar planes Ejecutar el 100% de % de ejecución del
de seguridad los planes anuales de plan anual de UND 1% 4
seguridad seguridad municipal
Realizar y poner en
funcionamiento (1) No. De convenios de
Temas
convenio de articulación de UND
especiales de 0 1
articulación de remisiones al menor
seguridad. remisiones del menor infractor
infractor
SUBPROGRAMA ACCIONES PARA LA PREVENCION DEL DELITO

BASE
Ciudadanos Implementar en las
No. De estrategias
protegidos (4) anualidades
de seguridad
mediante la estrategias de UND 0 4
implementadas en
reducción del seguridad en el
el municipio
delito municipio
8. EN PAZ CON EL AMBIENTE
8.1. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
 SUBPROGRAMA. INTERVENCIONES PARA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE

DESASTRES
OBJETIVO DE RESULTADO: Prevención y reducción del riesgo en torno al cambio climático

(INTERVENCIONES PARA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES) Plan de obras para la
adaptación bajo las variables de riesgos recurrentes.
LÍNEA META DE
BASE RESULTADO
Acciones desarrolladas para la prevención al
Acciones 0 3
cambio climático
Construcción y/o Adecuación de Planta Física para Construcción y/o
0 1
atención de desastres Adecuación
Reducción de Riesgo por Inundaciones al 25% (%) 35% 25%
 SUBPROGRAMA. ASISTENCIA TÉCNICA Y EDUCACIÓN AMBIENTAL
OBJETIVO DE RESULTADO: Creación de los Sistemas integrales para la atención de

emergencias
LÍNEA META DE
BASE RESULTADO
Sistema integral de atención de emergencias creado. UND 0 1
Disponer de Sistemas de atención logística creados UND 0 1
OBJETIVO DE RESULTADO: Preparación para la respuesta efectiva frente a desastres y

emergencias en el municipio
L. META DE
BASE RESULTADO
Preparación para Optimizar la Coordinación para la
UND 0 2
respuesta.
Fortalecimiento del Recurso Humano para la Respuesta a la
UND 0 2
Emergencia.
Reducción de Riesgo por Aglomeración de Público. UND 1 1
OBJETIVO DE RESULTADO: Contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las

personas y al desarrollo sostenible a través del control y la reducción del riesgo de desastres
L. META DE
BASE RESULTADO
Número de desastres declarados por año UND 0 0
Número de personas muertas por desastres por año UND 0 0
Número de personas afectadas por desastres por año UND 0 0
Pérdidas en infraestructura básica UND 0 0
Pérdidas en infraestructura de servicios UND 0 0
Pérdidas en infraestructura de vivienda UND 0 0
OBJETIVO DE RESULTADO: Fortalecimiento institucional a los CLOPAD (comunitario para

una efectiva gestión del riesgo municipal
OBJETIVO DE RESULTADO: Creación de la unidad elite de atención y recuperación de
emergencias.
L. META DE
BASE RESULTADO
Planes municipales para la gestión del riesgo PLAN 1 1
Unidad elite de emergencias creada. UND 0 1
 SUBPROGRAMA. GESTION DEL RIESGO Y ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO
376
OBJETIVO DE RESULTADO: Sistematización integrada de información para la prevención y
atención de desastres
OBJETIVO DE RESULTADO: Transferencia del Riesgo para proteger los bienes económicos
del municipio
L. META DE
BASE RESULTADO
Monitoreo, evaluación y zonificación de riesgo para fines
UND 0 1
de planificación
Caracterización de Escenarios de Riesgo. UND 0 2
8.1.2. INDICADORES DE PRODUCTO:
 SUBPROGRAMA INTERVENCIONES PARA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE

DESASTRES
OBJETIVO DE RESULTADO Prevención y reducción del riesgo en torno al cambio climático

(INTERVENCIONES PARA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES) Plan de obras para la
adaptación bajo las variables de riesgos recurrentes
Realizar dos (2) de Estudios N° Estudios y/o Diseños
y/o Diseños de preinversión de preinversión soportes
soportes de para la inversión de para la inversión en Estudios 0 2
en prevención y atención de prevención y atención de
desastres desastres
No de Reubicación de
Reubicación (1) de
asentamientos
asentamientos establecidos Reubicaciones 0 1
establecidos en zonas de
en zonas de alto riesgo
alto riesgo
Construir (4) obras para la No. De Construcciones de
prevención y atención de prevención y atención de Construcciones 0 4
desastres en el periodo desastres en el periodo
Realizar(4)mantenimientos No. De Mantenimientos a
y/o adecuación de obras de obras de prevención y
Mantenimientos 0 4
la prevención y atención de atención de desastres del
desastres del municipio municipio
No de construcción de
Construir (2) Infraestructura
Infraestructura de
de defensa contra las construcción 0 2
defensa contra las
inundaciones
inundaciones
377
 SUBPROGRAMA ASISTENCIA TÉCNICA Y EDUCACIÓN AMBIENTAL
OBJETIVO DE RESULTADO Creación de los Sistemas integrales para la atención de

emergencias
No. Monitoreo y
Realizar (4) Monitoreos y
evaluación realizados
evaluaciones de las zonas de Monitoreos y
de las zonas de riesgo 0 4
riesgo para la prevención y evaluaciones
para la prevención y
No. De bienes e
Compra de (2)bienes e
insumos para la
insumos para la atención de bienes e
atención de la 0 2
la población afectada por insumos
población afectada por
desastres desastres
No. De maquinaria para
Compra de (2)maquinaria Maquinaria
la prevención y
para la prevención y atención para la 0 2
de desastres del municipio prevención.
del municipio
No. De equipos para la
Compra de (2)equipos para
prevención y atención equipos para la
la prevención y atención de de 0 2
desastres del prevención
desastres del municipio municipio
Realizar (3) Atención No. De atención
atención
primarias a la población primaria a población 0 3
primaria
afectada por desastres afectada por desastres
No. Soluciones de
Construir (10) Soluciones de Soluciones de
vivienda rápida y 0 6
vivienda rápida y efectiva vivienda
efectiva construidas
OBJETIVO DE RESULTADO Preparación para la respuesta efectiva frente a desastres y

emergencias en el municipio
Activar (1) comité de
No. De comités
atención y prevención de comités 0 4
activados
desastres
Realizar (4) Preparaciones No. Preparaciones
Preparaciones 0 4
para la Evaluación de Daños Realizadas
Preparaciones 0 4
para la rehabilitación Realizadas
Preparaciones 0 4
para la Construcción Realizadas
Realizar (8) de
capacitaciones anuales de anuales de para la
capacitaciones 0 8
para la prevención y atención
prevención y atención
de desastres de desastres
No. De Programas de
Programas de prevención de
prevención de riesgo por
riesgo por Aglomeración de Programas 0 1
Aglomeración de
Público.
Público.
OBJETIVO DE RESULTADO Contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las

personas y al desarrollo sostenible a través del control y la reducción del riesgo de desastres
Número de desastres Número de desastres
UND 0 0
declarados por año declarados por año
Número de personas Número de personas
muertas por desastres muertas por desastres UND 0 0
por año por año
Número de personas Número de personas
afectadas por desastres afectadas por desastres UND 0 0
por año por año
Pérdidas en Pérdidas en
UND 0 0
infraestructura básica infraestructura básica
infraestructura de infraestructura de UND 0 0
servicios servicios
infraestructura de infraestructura de UND 0 0
vivienda vivienda
 SUBPROGRAMA GESTION DEL RIESGO Y ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO
OBJETIVO DE RESULTADO Fortalecimiento institucional a los CLOPAD (comunitario para

una efectiva gestión del riesgo municipal
Actualización de (1) No. De actualización de
planes de emergencia y planes de emergencia y Actualización 0 1
contingencia contingencia
Fortalecimiento del No. De Fortalecimiento del
Fortalecimiento 0 1
CLOPAD. CLOPAD.
Fortalecimiento de la NO. De Fortalecimiento de la
Organización Organización Comunitaria. Fortalecimiento 0 1
Comunitaria.
Fortalecimiento de la No de Fortalecimiento de la
Fortalecimiento 0 1
Comunidad Educativa. Comunidad Educativa.
Divulgación y No. De Divulgaciones y
Capacitación Pública para Capacitaciones Pública Divulgaciones 0 2
la Gestión del Riesgo. para la Gestión del Riesgo.
Fortalecimiento de los No. De Fortalecimiento de
comités de prevención y los comités de prevención y Fortalecimiento 0 1
atención de desastres atención de desastres
Realizar (1) evento de No. De Eventos de
educación para la Educación para la prevención
evento 0 2
prevención y atención de y atención de desastres
desastres
OBJETIVO DE RESULTADO Creación de la unidad elite de atención y recuperación de

emergencias
No. De equipo
Disponer de (1) equipo
interinstitucional
interinstitucional para para la
disponible para para la equipo 0 1
prevención y atención de
prevención y atención
desastres
de desastres
Crear (1) Cuerpos de No. De Cuerpos de
Cuerpos de
bomberos creados y bomberos Creados 0 1
bomberos.
capacitados
OBJETIVO DE RESULTADO Sistematización integrada de información para la prevención y

Sistema de información No de Sistema de
desarrollado información Sistema 0 1
desarrollado
Estaciones adquiridas y Estaciones adquiridas
mejoradas para alerta y mejoradas para Estaciones 0 1
temprana alerta temprana
Realizar dos (2) de Estudios N° Estudios y/o
y/o Diseños de preinversión Diseños de
Estudios 0 2
soportes de para la inversión preinversión soportes
en infraestructura ambiental de para la inversión
en
infraestructura
ambiental.
Mapas de amenazas No. De Mapas de
Mapas 0 2
elaborados amenazas elaborados
OBJETIVO DE RESULTADO Transferencia del Riesgo para proteger los bienes económicos
del municipio
No. De
Aseguramiento en el Sector
Aseguramiento en el Aseguramiento 0 2
Público.
Sector Público.
No. De
Aseguramiento en el Sector
Aseguramiento en el Aseguramiento 0 2
Privado.
Sector Privado.
8.2. EN PAZ CON EL AMBIENTE
 SUBPROGRAMA INTERVENCIONES PARA LA CONSERVACIÓN AMBIENTAL
META DE
OBJETIVO DE INDICADOR DE L.
UND RESULTA
RESULTADO RESULTADO BASE DO
Porcentaje de obras de inversión
de infraestructura que han
pasado por un proceso de (%) 0% 80%
análisis de blindaje climático
Contribuir a la sostenibilidad
del desarrollo a través de la
obras de protección y/o
reducción del impacto del
mitigación a impactos
cambio climático en la UND 0 3
ambientales (control de
población y su entorno inundación)
Porcentaje del presupuesto
destinado exclusivamente a
(%) 0% 8%
atacar la problemática del
cambio climático
Aumentar el área de
Hectáreas de ecosistemas para la
bosques reforestados en
regulación de la oferta hídrica HAS 0 30
cuencas abastecedoras de
agua conservadas
Número de hectáreas de
HAS 0 20
Implementar acciones para la bosques reforestadas
recuperación y protección de Número de estrategias
áreas degradadas formuladas para mantener
UND 0 5
los servicios ecosistémicos en
el territorio
Implantar una visión de largo Número de incentivos
plazo en el uso de energía implementados para el uso de UND 0 3
Renovable energías renovables
control preventivo a la tala No. De controles preventivo a la
indiscriminada y otras tala indiscriminada y otras
UND 0 5
acciones de protección acciones de protección
ambiental ambiental
META DE
INDICADOR DE L.
OBJETIVO DE RESULTADO UND RESULTA
RESULTADO BASE
DO
Estrategias para un ambientes No. De estregáis ejecutadas
UND 0 5
ambientalmente sostenible para un ambiente sostenible
Número de estaciones de
Cumplimiento de los niveles de
medición que reportan
calidad del aire establecidos en la UND 0 1
cumplimiento de los
normatividad vigente.
estándares de calidad del aire
 SUBPROGRAMA PREDIOS PARA LA CONSERVACIÓN AMBIENTAL PARA TODOS
Predios destinados Numero de Has restauradas o
para la rehabilitadas en cuencas abastecedoras
HAS 0 20
conservación de agua con fines de protección
ambiental
 SUBPROGRAMA INTERVENCIONES PARA LA CONSERVACIÓN AMBIENTAL
OBJETIVO DE RESULTADO Contribuir a la sostenibilidad del desarrollo a través de la

reducción del impacto del cambio climático en la población y su entorno
META
INDICADOR DE
META DE PRODUCTO UND BASE DE
PRODUCTO
PROD.
Revisión por análisis de blindaje (%) de Revisión por análisis de
climático al (80%) de la obras blindaje climático de las obras Revisión 0 3
Publicas Publicas
Realizar (3) Intervenciones para
No. Intervenciones para el
el Manejo artificial de caudales
Manejo artificial de caudales
(hidrología, manejo Intervenciones 0 3
(hidrología, manejo de
de inundaciones) en el municipio
inundaciones)
en el periodo
Realizar (6) Intervenciones para No. Intervenciones para la
la Conservación de Conservación de microcuencas
microcuencas que abastecen que abastecen el acueducto,
el acueducto, protección de Intervenciones 0 6
protección de fuentes y
fuentes y reforestación de dichas reforestación de dichas cuencas
cuencas
OBJETIVO DE RESULTADO Aumentar el área de bosques reforestados en cuencas

abastecedoras de agua

Monitoreo a cuencas Realizar Monitoreo a cuencas
hidrográficas del rio la mula y hidrográficas del rio la mula y Monitoreo 0 2
legía legía
Realizar (8) Acciones de control No. De Acciones de control
ambiental a los vertimientos ambiental a los vertimientos
contaminantes contaminantes resultante
resultante del cultivo de del cultivo de cacao a las Acciones de
cacao a las fuentes de agua y fuentes de agua y control 0 8
principalmente a las principalmente a las ambiental
abastecedoras de las abastecedoras de las
acueductos municipales acueductos municipales
Realizar (3) Intervenciones
No. Intervenciones para el
para el Manejo y
Manejo y aprovechamiento de
aprovechamiento de Intervenciones 0 3
cuencas y microcuencas
cuencas y microcuencas
hidrográficas. hidrográficas.
OBJETIVO DE RESULTADO Implementar acciones para la recuperación y protección de

áreas degradadas
383
Gestionar la ejecución de (2) No de proyectos Gestionados
proyectos reforestación de reforestación protectora y proyectos
0 3
protectora y el control de el control de erosión) Gestionados
erosión)
Realizar (3) Intervenciones para No. Intervenciones para la
la Conservación, protección, Conservación, protección,
Intervenciones
restauración y restauración y
para la 0 3
aprovechamiento de recursos aprovechamiento de recursos
Conservación
naturales y del medio ambiente naturales y del medio
ambiente
Habilitar y/o construir (1) Adecuaciones
No. De vivero habilitados 0 1
vivero de usos municipal y/o contruir
Realizar (3) Intervenciones No. Intervenciones para la
para la descontaminación de descontaminación de
corrientes o depósitos de corrientes o depósitos de M.I 0 3
aguas afectadas por aguas afectadas por
vertimientos. vertimientos.
Realizar (10) acciones y/o
No. De acciones y/o
sanciones de control a los
sanciones de control a los
infractores ambientales del M.I 0 10
infractores ambientales del
municipio.(COMPARENDO
municipio.
AMBIENTAL)
OBJETIVO DE RESULTADO Implantar una visión de largo plazo en el uso de energía

Renovable

Realizar (1) plan de incentivos
No. De planes de incentivos
para el uso de energías plan 0 1
realizados
renovables
Realizar (2) Acciones de No. Acciones de control
control preventivo a la Tala preventivo a la Tala
indiscriminada, quema y indiscriminada, quema y Acciones 0 2
extracción de carbón, extracción de carbón,
además además
Realizar (3) Intervenciones
No. Intervenciones para la
para la eliminación y reciclaje
eliminación y reciclaje de Intervenciones 0 3
de residuos líquidos
residuos líquidos y sólidos.
y sólidos.
384
OBJETIVO DE RESULTADO Contribuir a la sostenibilidad del desarrollo a través de la
reducción del impacto del cambio climático en la población y su entorno

Realizar (1) plan de incentivos
No. De planes de incentivos
para el uso de energías plan 0 1
realizados
renovables
Realizar (2) Acciones de No. Acciones de control
control preventivo a la Tala preventivo a la Tala
indiscriminada, quema y indiscriminada, quema y Acciones 0 2
extracción de carbón, extracción de carbón,
además además
Realizar (3) Intervenciones para
No. Intervenciones para la
la eliminación y reciclaje de
eliminación y reciclaje de Intervenciones 0 3
residuos líquidos
residuos líquidos y sólidos.
y sólidos.
OBJETIVO DE RESULTADO Estrategias para un municipio ambientalmente sostenible

Realizar dos (2) de Estudios
y/o Diseños de preinversión
preinversión soportes de para
soportes de para la inversión Estudios 0 2
la inversión en infraestructura
en infraestructura ambiental
ambiental.
Realizar (4) Diseño y/o No. de Diseño y/o
Diseño y/o
implementación de planes implementación de planes 0 4
implementación
de mejoramiento ambiental de mejoramiento ambiental
Ejecutar (4) acciones Ejecutar (4) acciones
contempladas en el plan contempladas en el plan acciones 0 4
municipal ambiental municipal ambiental
Ejecutar un programa N° programas anuales de
interventorías al (100%) de asistencia técnica
las inversiones en reconversión tecnológica y programas 0% 1
reconversión tecnológica y ambiental a servicio del
ambiental municipio
Realizar (1) programas anuales No. De programas anuales de
de educación ambiental no educación ambiental no formal programas 0 3
formal
OBJETIVO DE RESULTADO Cumplimiento de los niveles de calidad del aire establecidos en la
normatividad vigente.
Realizar (2) de mediciones No. De mediciones de
de control a las emisiones control a las emisiones mediciones 0 2
contaminantes del aire contaminantes del aire
OBJETIVO DE RESULTADO Minería informal con responsabilidad ambiental (hacia una

Minería legal).
No. De encuesta minera
Realizar (1) encuesta minera encuesta 0 1
realizadas
Apoyar (4) programas anuales No. De programa anuales
de control a los procedimientos apoyados para control a los
a procedimientos a
establecimientos que tiene establecimientos que tiene programa 0 4
incidencia en el manejo de incidencia en el manejo de
insumos peligrosos (mercurio), insumos peligrosos (mercurio),
OBJETIVO DE RESULTADO Predios destinados para la conservación ambiental

Adquisición de 30 hectáreas No. De hectáreas Adquiridas
destinados para la reserva destinados para la reserva
hectáreas
hídrica y zonas de reserva hídrica y zonas de reserva 0 30
Adquiridas
naturales del municipio y/o naturales del municipio y/o
acueductos acueductos
PLAN PLURIANUAL DE
INVERSIONES
9. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
9.1. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES:
Hace parte del presente proyecto de acuerdo municipal el Plan Plurianual que
contiene: El presupuesto de ingresos y gastos proyectado y programado para cada
uno de los 4 años hasta el año 2019 y se anexa al presente documento.
EL PLAN DE DESARROLLO “PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE” 2016 - 2019 tiene un

valor de $162.390.119.134, y su financiación se describe en la siguiente tabla
FUENTE DE
2.016 2.017 2.018 2.019 TOTALES
FINANCIACION
CODIGO
TOTALES 37.098.140.530 39.324.028.962 41.733.470.700 44.234.478.942 162.390.119.134
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y
20 COMERCIO VIGENCIA ACTUAL 785.000.000 832.100.000 882.026.000 934.947.560 3.434.073.560
20 TRIBUTARIOS 117.721.681 124.784.982 132.272.081 140.208.406 514.987.149

SOBRETASA A LA GASOLINA
25 MOTOR DE LIBRE 139.471.495 147.839.785 156.710.172 166.112.782 610.134.234
DESTINACIÓN
IMPUESTO DE TRANSPORTE
41 POR OLEODUCTOS Y 136.334.945 144.515.042 153.185.944 162.377.101 596.413.032
GASEODUCTOS
48 ESTAMPILLA PRO - ANCIANO 2.178.435.872 2.309.142.024 2.447.690.546 2.594.551.979 9.529.820.421
60 SGP - CALIDAD EDUCATIVA 786.611.377 833.808.060 883.836.543 936.866.736 3.441.122.716
SGP - DE PROPÓSITO
61 GENERAL - LIBRE 377.660.705 400.320.347 424.339.568 449.799.942 1.652.120.563
DESTINACIÓN
62 SGP - DEPORTES 115.566.315 122.500.294 129.850.312 137.641.330 505.558.251
63 SGP - CULTURA 86.674.736 91.875.220 97.387.733 103.230.997 379.168.687
RECURSOS DEPARTAMENTO
64 AGUA POTABLE Y 755.425.922 800.751.477 848.796.566 899.724.360 3.304.698.325
SANEAMIENTO BÁSICO
65 SGP - OTROS SECTORES 1.146.539.456 1.215.331.823 1.288.251.733 1.365.546.837 5.015.669.849
SGP - ALIMENTACIÓN
66 ESCOLAR 223.484.331 236.893.391 251.106.994 266.173.414 977.658.130
SGP - GRATUIDAD ESCOLAR - SSF
67 615.308.718 652.227.241 691.360.876 732.842.528 2.691.739.363
ATENCIÓN INTEGRAL DE LA
68 PRIMERA INFANCIA 155.237.945 164.552.222 174.425.355 184.890.876 679.106.398
SGP - SALUD - REGIMEN
70 6.171.753.012 6.542.058.193 6.934.581.684 7.350.656.585 26.999.049.474
SUBSIDIADO
SGP -SALUD - SALUD
72 226.029.594 239.591.370 253.966.852 269.204.863 988.792.678
PUBLICA
EMPRESA TERRITORIAL PARA
73 134.033.966 142.076.004 150.600.564 159.636.598 586.347.132
SALUD - COLJUEGOS CSF
FONDO DE SOLIDARIDAD Y
74 7.633.314.933 8.091.313.829 8.576.792.659 9.091.400.218 33.392.821.639
GARANTIAS - FOSYGA
RECURSOS DEL
75 DEPARTAMENTO PARA EL 477.405.000 506.049.300 536.412.258 568.596.993 2.088.463.551
RÉGIMEN SUBSIDIADO
CONTRIBUCIÓN SOBRE
90 CONTRATOS DE OBRAS 2.244.578.699 2.379.253.421 2.522.008.626 2.673.329.144 9.819.169.890
PUBLICAS
SUPERÁVIT INGRESOS
120 CORRIENTES LIBRE 70.000.000 74.200.000 78.652.000 83.371.120 306.223.120
DESTINACIÓN ICLD
SUPERÁVITTRANSFERENCIAS
127 1.039.401.382 1.101.765.465 1.167.871.393 1.237.943.677 4.546.981.917
RECURSOS FONPET - RES ()
IMPUESTO SOBRE EL
145 SERVICIO DE ALUMBRADO 463.500.000 491.310.000 520.788.600 552.035.916 2.027.634.516
PÚBLICO SSF
160 SUPERÁVIT SGP EDUCACIÓN 55.712.775 59.055.542 62.598.874 66.354.807 243.721.998
SUPERAVIT SGP OTROS
165 63.354.547 67.155.820 71.185.169 75.456.279 277.151.816
SECTORES
SUPERAVIT SGP
166 175.131.058 185.638.922 196.777.257 208.583.892 766.131.129
ALIMENTACIÓN ESCOLAR
SUPERAVIT PRIMERA
168 - - - - -
INFANCIA
SUPERAVIT ALIMENTACIÓN
169 ESCOLAR RESOLUCIONES 1.421.986.626 1.507.305.824 1.597.744.173 1.693.608.823 6.220.645.446
22159
195 ESCOLAR RESOLUCIÓN 1081 16.313.181 17.291.971 18.329.490 19.429.259 71.363.901
CANCELACIÓN DE RESERVA
240 REGALÍAS DEL CARBÓN - - - - -
RENDIMIENTOS FINANCIEROS
340 POR REGALÍAS 100.000.000 106.000.000 112.360.000 119.101.600 437.461.600
DEL CARBÓN
ND. ESTAMPILLA PRO - CULTURA 705.490.188 747.819.599 792.688.775 840.250.102 3.086.248.664
TASA FONDO MUNICIPAL DE LA
ND. CULTURA 411.273.918 435.950.353 462.107.374 489.833.817 1.799.165.462
ND. FONDO DE BOMBEROS 19.943.135 21.139.723 22.408.106 23.752.593 87.243.557
TASA FONDO DE VIVIENDA DE
ND. INTERES SOCIAL DE 477.405.000 506.049.300 536.412.258 568.596.993 2.088.463.551
CHIRIGUANA - FONVICHIR
FONDO MUNICIPAL DE
ND. DEPORTE (1% CUENTAS DE 442.040.018 468.562.419 496.676.164 526.476.734 1.933.755.335
CONTRATOS)
99 REGALIAS 4.000.000.000 4.240.000.000 4.494.400.000 4.764.064.000 17.498.464.000
INCENTIVO A LA
ND. 950.000.000 1.007.000.000 1.067.420.000 1.131.465.200 4.155.885.200
PRODUCCION
ND. GESTION DEPARTAMENTAL 1.400.000.000 1.484.000.000 1.573.040.000 1.667.422.400 6.124.462.400
ND. GESTION NACIONAL 480.000.000 508.800.000 539.328.000 571.687.680 2.099.815.680
ND. GESTION 200.000.000 212.000.000 224.720.000 238.203.200 874.923.200
ND. CREDITO 100.000.000 106.000.000 162.360.000 169.101.600 537.461.600
9.2. PLAN FINANCIERO 2016 – 2019
El Plan se financia con recursos propios, del Sistema General de Participaciones, del crédito,
de cofinanciación provenientes del Departamento, la Nación, Cooperación, gestión y otros
recursos, cuyos montos se encuentran definidos en el Plan Plurianual de Inversiones.
EL PLAN FINANCIERO. Según las normas vigentes, el Plan Financiero es un instrumento de

planificación y gestión financiera del sector público, que tiene como base las operaciones
efectivas de caja y, a partir de la situación actual, permite vislumbrar el comportamiento de
mediano plazo de las finanzas del Municipio de Chiriguaná, contemplando la previsión de los
ingresos, egresos, ahorro o déficit, y su esquema de financiación.
Para prevenir los riesgos de iliquidez, el Plan Financiero para el cuatrienio tuvo como punto de
partida la situación financiera real del Municipio, con el fin de establecer con mayor precisión
el marco fiscal de mediano plazo, con proyecciones que permitan prever con alto margen de
certeza, el comportamiento de las finanzas durante el período del actual gobierno.
9.3. ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS DE FINANCIACIÓN.
La estrategia financiera tiene como propósito superior asegurar la existencia de un

apalancamiento financiero, que permita tanto la operación diaria y periódica de la entidad,
como el cumplimiento de su misión institucional y la proyección del Municipio de Chiriguaná
hacia el futuro deseado, desde la perspectiva del desarrollo humano integral, para construir
“PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE” para Chiriguaná y de esta manera hacer un Municipio
incluyente, democrático, participativo y competitivo.
La normatividad en materia de saneamiento fiscal apunta de manera directa a garantizar la

autonomía financiera municipal. Por tal razón, en el marco de la Ley 617 de 2000, la
estrategia financiera del Plan comienza por cubrir con recursos corrientes de libre destinación,
tanto los gastos de funcionamiento, el servicio de la deuda, con el propósito de generar
recursos de libre destinación para aquel tipo de gasto que no está privilegiado por las
transferencias provenientes del Sistema General de Participaciones y reforzar aquellas que sí
lo están. Dada la limitación de estos recursos, y teniendo en cuenta que el Gasto Público
Social está privilegiado desde la Constitución misma, y en concordancia con el Programa de
Gobierno enfocado en el bienestar social de la comunidad, se deben buscar fuentes frescas
de recursos como complemento a las tradicionales, tales como recursos de cofinanciación
Departamental y Nacional y cooperación del Orden Internacional.
Uno de los componentes fundamentales de la estrategia, consiste en implementar un

esquema de racionalización y optimización del gasto de funcionamiento, y una adecuada
combinación
de solvencia y sostenibilidad para el uso responsable del crédito y el pago oportuno del
servicio de la deuda.
La estrategia propuesta busca incrementar las fuentes tradicionales de recursos propios,

mejorando el recaudo oportuno, respecto a las vigencias anteriores, recuperando la confianza
y credibilidad que permitan fortalecer la cultura tributaria del ciudadano, y haciendo un
esfuerzo adicional para la recuperación de cartera vencida.
Para complementar los recursos tradicionales, es necesario la búsqueda de nuevas fuentes de

financiación, dentro de éstas se destacan, la cooperación internacional y la cofinanciación
pública o privada, expresado el sentido de la corresponsabilidad social.
9.4. ESTRATEGIAS FINANCIERAS ESPECÍFICAS
Diseñar y poner en marcha planes cuyas acciones apunten a la reducción de los niveles de
evasión y de elusión, registrados en los impuestos que representan la mayor parte de los
ingresos corrientes del Municipio, como son el predial, industria y comercio, avisos y tableros,
sobretasa a la gasolina, entre otros, de igual forma establecer una política de actualización y
depuración de base de datos de contribuyentes.
Reforzar la cultura tributaria en los ciudadanos mediante programas y campañas educativas,

que sirvan de motivación a los futuros contribuyentes, a los contribuyentes activos y a los
evasores. Se llevarán a cabo propuestas pedagógicas de construcción de pactos sociales y
económicos entre la ciudadanía y el gobierno Municipal.
Actualización y ajuste dinámica del estatuto tributario municipal en concordancia con las
normas Nacionales.
Acrecentar las acciones destinadas a la recuperación de cartera morosa, mediante el cobro

persuasivo y coactivo, los acuerdos de pago, los cruces de cuentas del contribuyente y la
selección de cartera por edades. En el caso del cobro coactivo la Administración establecerá
políticas claras en torno a la finalización del proceso de cobro, que permitan la recuperación
de la cartera de difícil recaudo y así fortalecer la inversión con los recursos corrientes.
391
Adoptar como política de manejo estratégico del crédito, negociación, planes de pagos y otras
acciones destinadas a la conservar la viabilidad financiera, como táctica orientada a evitar que
el Municipio incurra en la adopción de planes de desempeño, planes de saneamiento fiscal y
financiero o de intervención económica por la pérdida de autonomía de gestión que ello
implicaría.
Viabilizar la posible venta de bienes muebles e inmuebles, que signifiquen ineficiencia en su

tenencia, que generan altos costos de mantenimiento y cuidado.
Implementar un estricto control de los gastos de funcionamiento en gastos personales y

generales, en estos últimos minimizando su presupuestación, reorganizándolos de acuerdo a
su destinación buscando así una eficiente asignación de recursos. En cuanto a los gastos
personales se efectuará un estudio a fin de reorganizar la planta de personal en función de
mejorar el servicio a la comunidad y optimizar dichos gastos.
Rediseñar la estructura administrativa y tecnológica de la Secretaria de Hacienda de tal forma

que permita fortalecer la capacidad operativa en cumplimiento de sus funciones.
9.5. PLAN DE INVERSIONES Y FUENTES DE FINANCIACIÓN
9.5.1. PLAN CUATRIENAL DE INVERSIONES
La formulación del Plan cuatrienal de inversiones, es el resultado de la proyección de costos y

fuentes de financiación de los principales programas y proyectos de inversión pública
contemplados en la parte estratégica general de cada línea.
En la elaboración del Plan Cuatrienal de Inversiones, se dio prioridad preliminar a programas

que por ley se deben ejecutar y que tienen fuente específica de recursos.
Para la distribución de los recursos disponibles se aplicó un modelo de ponderación a

prorrata, de las prioridades planteadas en el Consejo de Gobierno y los distintos grupos de
trabajo, durante la fase de formulación del Plan, teniendo en cuenta además, los resultados
de los talleres consultivos comunitarios, realizados bajo el filtro vinculante del Programa de
Gobierno
PARÁGRAFO 2: FUENTES DE FINANCIACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO
FUENTES CONVENCIONALES
FUENTE DE
2.016 2.017 2.018 2.019 TOTALES
CODIGO FINANCIACION
TOTALES 35.018.140.530 37.119.228.962 39.396.382.700 41.757.165.662 153.290.917.854
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y
20 COMERCIO VIGENCIA 785.000.000 832.100.000 882.026.000 934.947.560 3.434.073.560
ACTUAL
20 TRIBUTARIOS 117.721.681 124.784.982 132.272.081 140.208.406 514.987.149
SOBRETASA A LA GASOLINA
25 MOTOR DE LIBRE 139.471.495 147.839.785 156.710.172 166.112.782 610.134.234
DESTINACIÓN
IMPUESTO DE TRANSPORTE
41 POR OLEODUCTOS Y 136.334.945 144.515.042 153.185.944 162.377.101 596.413.032
GASEODUCTOS
48 ESTAMPILLA PRO - ANCIANO 2.178.435.872 2.309.142.024 2.447.690.546 2.594.551.979 9.529.820.421
60 SGP - CALIDAD EDUCATIVA 786.611.377 833.808.060 883.836.543 936.866.736 3.441.122.716
SGP - DE PROPÓSITO
61 GENERAL - LIBRE 377.660.705 400.320.347 424.339.568 449.799.942 1.652.120.563
DESTINACIÓN
62 SGP - DEPORTES 115.566.315 122.500.294 129.850.312 137.641.330 505.558.251
63 SGP - CULTURA 86.674.736 91.875.220 97.387.733 103.230.997 379.168.687
RECURSOS DEPARTAMENTO
64 AGUA POTABLE Y 755.425.922 800.751.477 848.796.566 899.724.360 3.304.698.325
SANEAMIENTO BÁSICO
65 SGP - OTROS SECTORES 1.146.539.456 1.215.331.823 1.288.251.733 1.365.546.837 5.015.669.849
SGP - ALIMENTACIÓN
66 ESCOLAR 223.484.331 236.893.391 251.106.994 266.173.414 977.658.130
SGP - GRATUIDAD ESCOLAR -
67 SSF 615.308.718 652.227.241 691.360.876 732.842.528 2.691.739.363
ATENCIÓN INTEGRAL DE LA
68 PRIMERA INFANCIA 155.237.945 164.552.222 174.425.355 184.890.876 679.106.398
SGP - SALUD - REGIMEN
70 SUBSIDIADO 6.171.753.012 6.542.058.193 6.934.581.684 7.350.656.585 26.999.049.474
SGP -SALUD - SALUD
72 PUBLICA 226.029.594 239.591.370 253.966.852 269.204.863 988.792.678
EMPRESA TERRITORIAL PARA
73 SALUD - COLJUEGOS CSF 134.033.966 142.076.004 150.600.564 159.636.598 586.347.132
FONDO DE SOLIDARIDAD Y
74 GARANTIAS - FOSYGA 7.633.314.933 8.091.313.829 8.576.792.659 9.091.400.218 33.392.821.639
RECURSOS DEL
75 DEPARTAMENTO PARA EL 477.405.000 506.049.300 536.412.258 568.596.993 2.088.463.551
RÉGIMEN SUBSIDIADO
CONTRIBUCIÓN SOBRE
90 CONTRATOS DE OBRAS 2.244.578.699 2.379.253.421 2.522.008.626 2.673.329.144 9.819.169.890
PUBLICAS
SUPERÁVIT INGRESOS
120 CORRIENTES LIBRE 70.000.000 74.200.000 78.652.000 83.371.120 306.223.120
DESTINACIÓN ICLD
SUPERÁVITTRANSFERENCIAS
127 RECURSOS FONPET - RES () 1.039.401.382 1.101.765.465 1.167.871.393 1.237.943.677 4.546.981.917
IMPUESTO SOBRE EL
145 SERVICIO DE ALUMBRADO 463.500.000 491.310.000 520.788.600 552.035.916 2.027.634.516
PÚBLICO SSF
160 SUPERÁVIT SGP EDUCACIÓN 55.712.775 59.055.542 62.598.874 66.354.807 243.721.998
SUPERAVIT SGP OTROS
165 63.354.547 67.155.820 71.185.169 75.456.279 277.151.816
SECTORES
SUPERAVIT SGP
166 175.131.058 185.638.922 196.777.257 208.583.892 766.131.129
ALIMENTACIÓN ESCOLAR
SUPERAVIT PRIMERA
168 - - - - -
INFANCIA
169 ESCOLAR RESOLUCIONES 1.421.986.626 1.507.305.824 1.597.744.173 1.693.608.823 6.220.645.446
22159
393
195 ESCOLAR RESOLUCIÓN 1081 16.313.181 17.291.971 18.329.490 19.429.259 71.363.901
CANCELACIÓN DE RESERVA
240 REGALÍAS DEL CARBÓN - - - - -
RENDIMIENTOS FINANCIEROS
340 POR REGALÍAS 100.000.000 106.000.000 112.360.000 119.101.600 437.461.600
DEL CARBÓN
ND. ESTAMPILLA PRO - CULTURA 705.490.188 747.819.599 792.688.775 840.250.102 3.086.248.664
TASA FONDO MUNICIPAL DE
ND. 411.273.918 435.950.353 462.107.374 489.833.817 1.799.165.462
LA CULTURA
ND. FONDO DE BOMBEROS 19.943.135 21.139.723 22.408.106 23.752.593 87.243.557
TASA FONDO DE VIVIENDA
ND. DE INTERES SOCIAL DE 477.405.000 506.049.300 536.412.258 568.596.993 2.088.463.551
CHIRIGUANA - FONVICHIR
FONDO MUNICIPAL DE
ND. DEPORTE (1% CUENTAS DE 442.040.018 468.562.419 496.676.164 526.476.734 1.933.755.335
CONTRATOS)
99 REGALIAS 4.000.000.000 4.240.000.000 4.494.400.000 4.764.064.000 17.498.464.000
INCENTIVO A LA
ND. PRODUCCION 950.000.000 1.007.000.000 1.067.420.000 1.131.465.200 4.155.885.200
ND. CREDITO 100.000.000 106.000.000 162.360.000 169.101.600 537.461.600
El valor estimado para las inversiones en las cuales se compromete la Administración
Municipal, es de: $153.290.917.854.
9.5.2. RECURSOS CONTINGENTES.

El principio de la corresponsabilidad, expresado en términos financieros, ofrece la posibilidad
de prever convenios de cofinanciación y cooperación internacional para la ejecución de varios
proyectos, con recursos que complementen las fuentes tradicionales. Para el presente Plan,
estos recursos, serán incorporados al presupuesto Municipal en el momento de su
perfeccionamiento, sin crear expectativas, sobrevalorar proyecciones de ingresos, o propiciar
déficit al presupuestal gastos contra rentas aún no existentes
FUENTE DE
2.016 2.017 2.018 2.019 TOTALES
CODIGO FINANCIACION
TOTALES 2.080.000.000 2.204.800.000 2.337.088.000 2.477.313.280 9.099.201.280
GESTION
ND. DEPARTAMENTAL 1.400.000.000 1.484.000.000 1.573.040.000 1.667.422.400 6.124.462.400
ND. GESTION NACIONAL 480.000.000 508.800.000 539.328.000 571.687.680 2.099.815.680
ND. GESTION 200.000.000 212.000.000 224.720.000 238.203.200 874.923.200
El valor estimado destinado a la gestión de recursos contingentes: $ 9.099.201.280, de

donde principalmente se proyectan para los proyectos de inversión dirigidas la población
vulnerable y productividad e institucional,
Mediante este esfuerzo compartido, la administración espera cofinanciar el Plan de Desarrollo

“PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE” 2016-2019 en varios de sus proyectos, así:
 Participación Privada en los Proyectos de Inversión. Para realizar proyectos
sociales, el gobierno municipal será un facilitador de la iniciativa privada o de
naturaleza mixta, con participación del municipio.
 La Cofinanciación y la Cooperación Internacional. Se emprenderán gestiones a
través de la gestión directa ante la nación, el departamento, y organismos de
cooperación internacional, para la obtención de recursos de importancia estratégica
contemplados en Plan Nacional de Desarrollo y demás planes anexos.
 La Responsabilidad Social de la Población y las Actividades Económicas y las
Empresas. Se adelantarán jornadas de compromiso social con las empresas
localizadas en el municipio con el fin de apalancar proyectos de interés social en el
municipio.
Los ingresos esperados por estos conceptos también se constituyen en parte de los recursos
contingentes, dado que no hay una base de cálculo inmediata, y dependerán de la forma
como se asuman los instrumentos.
9.6. INSTRUMENTOS DEL PLAN
9.6.1. BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN.
Para la correcta ejecución del Plan de Desarrollo y del Plan Cuatrienal de Inversiones, la
Administración Municipal adopta los instrumentos de gestión previstos en la Constitución y las
Leyes 152 de 1994 y 489 de 1998, para lo cual fortalecerá institucionalmente el Banco de
Programas y Proyectos de Inversión bajo las directrices metodológicas del Departamento
Nacional de Planeación, de tal forma que permita la priorización de los programas y proyectos
de los respectivos Planes Operativos Anuales de Inversión y de los Planes de Acción, en
función de su viabilidad técnica, social, ambiental, económica y financiera.
9.6.2. EL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
El plan que los 4 Ejes estructurantes la inversión por cada uno de sus programas se anexan
en el cuadro llamado PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016 – 2019.
395
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016-2019
PLAN DE DESARROLLO TERRITORAL 2016-2019 “PAZ EN EL TIEMPO DE LA

GENTE”
RECURSOS
ANO 2016 ANO 2017 ANO 2018 ANO 2019
DENOMINA CODI TOTALES
SECTOR
CION GO 162.390.119. 37.098.140.5 39.324.028.9 41.733.470.6 44.234.478.9
134,45 30,38 62,20 99,94 41,93
1.1.
CHIRIGUANA 34.017.007.4
1,1 7.775.998.50 8.242.558.41 8.737.111.91 9.261.338.63
LA MAS 60,11
1 1 6 1
EDUCADA
1.2. MAS
SALUD PARA 65.499.097.7
1,2 14.972.536.5 15.870.888.6 16.823.142.0 17.832.530.5
LA GENTE 55,36
05 95 17 38
1.3. LLEGÓ EL
TIEMPO PARA
EL AGUA 3.523.429.12
1,3 POTABLE Y EL 805.425.922 853.751.477 904.976.566 959.275.160
5,20
SANEAMIENT
O
1.4. LLEGÓ EL
CHIRIGUAN TIEMPO PARA
EL DEPORTE 1.817.943.05
Á LA MÁS 1,4 415.566.315 440.500.294 466.930.312 494.946.130
Y 0,66
EDUCADA Y
SOCIAL RECREACIÓN.
1.5. CULTURA 6.052.013.69

1,5 1.383.438.84 1.466.445.17 1.554.431.88 1.647.697.79
PARA LA PAZ 3,23
2 3 3 6
1.6. MAS
VIVIENDA 5.465.842.16
1,6 1.249.445.01 1.324.411.71 1.403.876.42 1.488.109.00
PARA LA 6,86
8 9 2 8
GENTE
1.7. ATENCIÓN
A
GRUPOS
VULNERABLE 14.348.483.1
1,7 3.279.941.18 3.476.737.65 3.685.341.91 3.906.462.42
S - 73,84
2 3 2 7
PROMOCIÓN
SOCIAL.
2.1.
PROMOCIÓN
DEL
DESARROLLO 634.319.320,
CAMINO AL 2,1 145.000.000 153.700.000 162.922.000 172.697.320
- EMPLEO, 00
DESARROL
TURISMO.
LO Y LA PAZ
TIC'S
EN EL
TIEMPO DE 2.2. UN
LA GENTE SECTOR
2.188.471.54
2,2 AGROPECUAR 488.836.402 518.166.586 599.256.581 582.211.976
5,57
IO PARA LA
GENTE.
396
2.3.
TRANSPORTA
4.971.029.03
2,3 NDO 1.136.334.94 1.204.515.04 1.276.785.94 1.353.393.10
1,76
DESARROLLO Y 5 2 4 1
PAZ
2.4. MAS
SERVICIOS
PÚBLICOS 8.152.096.91
2,4 1.863.500.00 1.975.310.00 2.093.828.60 2.219.458.31
PARA EL 6,00
0 0 0 6
PROGRESO
3.1. CENTROS
947.276.667,
3,1 DE RECLUSIÓN. 216.539.387 229.531.750 243.303.655 257.901.875
00
3.2.
EQUIPAMIEN 437.461.600,
3,2 100.000.000 106.000.000 112.360.000 119.101.600
TO 00
MUNICIPAL
3.3.
TODOS POR DESARROLLO 262.476.960,
3,3 COMUNITARI 60.000.000 63.600.000 67.416.000 71.460.960
UN NUEVO 00
CHIRIGUAN O.
Á 3.4.
FORTALECIMI
ENTO 1.887.913.65
3,4 420.131.425 445.339.311 472.059.669 550.383.249
INSTITUCION 3,91
AL.
3.5.
JUSTICIA,
SEGURIDAD Y 10.612.584.2
3,5 2.425.946.46 2.571.503.25 2.725.793.44 2.889.341.05
DERECHOS 07,81
2 0 5 1
HUMANOS
4.1.
PREVENCIÓN
Y ATENCIÓN 1.005.912.91
4,1 229.943.135 243.739.723 258.364.106 273.865.953
EN PAZ DE 7,46
CON EL DESASTRES.
AMBIENTE
4.2. EN PAZ
566.759.889,
4,2 CON EL 129.556.489 137.329.878 145.569.671 154.303.851
68
AMBIENTE
9.7. PLAN DE SEGUIMIENTO, EVALUACION Y MONITOREO Y

RESULTADOS
9.7.1. GESTIÓN PARA RESULTADOS:
La ejecución del Plan “PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE” para Chiriguaná 2016 - 2019,
contempla no sólo la efectiva generación de resultados con el buen desempeño para
transformar el desarrollo, sino también la voluntad y la capacidad de rendir cuentas con
respecto al logro de metas de resultado y metas de producto.
 Parágrafo 1: Metas de Resultados harán énfasis en los cambios positivos de las

condiciones de vida de la población o impactos de su entorno derivados por la
existencia de bienes y servicios suficientes y apropiados.
 Parágrafo 2: Metas de Productos: Son todos los bienes y servicios que el
municipio ofrece a la demanda de la población y son los medios para alcanzar las
metas de resultados.
 EVALUACIÓN El Plan de PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE para Chiriguaná 2016 -
2019 es medible y evaluable y para mostrar resultados e impactos, la cultura de la
auto- evaluación será su fundamento en todas sus fases: formulación, ejecución,
seguimiento y evaluación.
 Parágrafo 1: La primera herramienta que apoya el seguimiento y la evaluación es un
sistema de información confiable y oportuno, que permita capturar, procesar,
consultar y retroalimentar datos.
 Parágrafo 2: Rendición periódica de cuentas al Concejo Municipal, la ciudadanía y
entidades públicas que lo requieran. El municipio hará una rendición de cuentas del
Plan de Desarrollo anual al Concejo Municipal, Contraloría General y ciudadanía.
 Parágrafo 3: El Municipio fortalecerá el Control Social con el fortalecimiento de
Veedurías Ciudadanas
Presente Acuerdo regirá a partir de la fecha de su publicación, deroga y modifica las

disposiciones que le sean contrarias.
398

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REPUBLICA DE COLOMBIA

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL

DRA. ZUNILDA TOLOZA PEREZ

Asunto: Remisión del Plan de Desarrollo Territorial 2016-2019 “PAZ EN EL

En concordancia con lo establecido en los artículos 39 y 40 de la ley 152 de 1994,

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ZUNILDA TOLOZA PEREZ

GUSTAVO ADOLFO FLOREZ DIEGO MARIO GARCIA

JOSE JOAQUIN CORONEL

ALEXANDER BARRAGAN MIGUELINA ESTHER ORTA

JAIME ENRIQUE CADENA

IVAN ANTONIO CADENA

JOHANA KATHERINE DURAN

ZUNILDA TOLOZA PEREZ

PETRONA ROMERO NAVARRO ALDRIN N. SALAZAR BAUTE

JULIO CESAR MARTÍNEZ DAZA ELEUTERIO RINCÓN TORTELLO

JUAN CARLOS PABA PEREZ MONICA BACCA DITTA

ALVARO VEGA MARLON ILLERA

CELIN ZALUMA DHAJIL JUAN MIGUEL ULLOA

INDICE DE TABLAS ....................................................................................................... 16

INDICE DE GRAFICAS ................................................................................................... 18

PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO............................................... 20

MAPA DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN Y LAS MEDIDAS PARA MITIGARLOS ........................ 20

PLANES DE DESARROLLO TERRITORIAL......................................................................... 21

EL PDT Y LA ARTICULACIÓN A LAS GRANDES APUESTAS NACIONALES ............................ 22

 PDT Y PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2014- 2018 ............................................... 22

 PDT Y OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE – ODS .......................................... 23

PDT Y CONSTRUCCIÓN DE PAZ ..................................................................................... 23

 EL PDT Y LOS TRES ELEMENTOS INNOVADORES SUGERIDOS POR EL DNP ................ 24

 ASÍ SE CONSTRUYE EN CHIRIGUANÁ LA PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE ................ 26

VISIÓN DE GOBIERNO .................................................................................................. 30

OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................... 32

NUESTROS PRINCIPIOS ................................................................................................ 34

ESTRUCTURA DEL PLAN ................................................................................................ 36

EL PDT Y LAS DIMENSIONES DE DESARROLLO TERRITORIAL .......................................... 36

LAS POTENCIALIDADES QUE DEFINEN NUESTRO MODELO DE DESARROLLO .................... 37

CHIRIGUANÁ Y LOS DESAFÍOS DEL ENTORNO................................................................ 45

LA PLANIFICACIÓN DESDE EL CONTEXTO DEPARTAMENTAL ........................................... 45

1. DIMENSION: CHIRIGUANÁ LA MÁS EDUCADA Y SOCIAL ........................................... 54

1.1. CHIRIGUANA LA MÁS EDUCADA ....................................................................... 54

1.1.1. DIAGNOSTICO .......................................................................................... 54

1.2. MÁS SALUD PARA LA GENTE ............................................................................ 73

1.2.1. DIAGNOSTICO .......................................................................................... 73

1.3. LLEGÓ EL TIEMPO PARA EL AGUA POTABLE Y EL SANEAMIENTO ........................ 86

1.3.1. DIAGNOSTICO .......................................................................................... 86

1.4. LLEGO EL TIEMPO PARA EL DEPORTE Y RECREACION........................................ 96

1.4.1. DIAGNOSTICO .......................................................................................... 96

1.5. UNA CULTURA DE LA PAZ EN EL TIEMPO DE LA GENTE.................................... 102

1.5.1. DIAGNOSTICO ........................................................................................ 102

1.6. MÁS VIVIENDA PARA LA GENTE...................................................................... 107

1.6.1. DIAGNOSTICO ........................................................................................ 107

1.7. ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCIÓN SOCIAL. ........................... 114

1.7.1. MÁS ATENCION A NUESTRA INFANCIA Y ADOLESCENCIA ......................... 114

1.7.2. PENDIENTES DE NUESTROS JOVENES ...................................................... 132

1.7.3. MUJERES CON EQUIDAD EN EL TIEMPO DE LA GENTE .............................. 134

1.7.4. MAS (+) PAZ MENOS (-) VICTIMAS .......................................................... 137

1.7.5. GRUPOS ETNICOS A LA EQUIDAD Y COOGESTORES DEL DESARROLLO ...... 142