UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS.

TEORÍA DEL CONOCIMIENTO

ALUMNO: MIGUEL DE JESÚS CAMACHO GUERRERO

NOVIEMBRE 2019
 INTRODUCCIÓN
Al hablar del automanagement nos encontramos con una manera más
introspectiva de realizar las cosas. Muchas veces hacemos nuestro día a día
sin poner atención a los pequeños detalles que engloban nuestras acciones y
si podemos encaminarlas a una mejora personal o profesional.

En la lectura nos propone el autor Peter Drucker esta manera de realizarnos

como personas y cómo podemos mejorar por medio del autoconocimiento,
en enfocarnos en las actividades en las cuales son nuestras fortalezas y las
que no lo son. La carencia de este conocimiento introspectivo nos lleva a una
serie de acciones repetitivas y en las cuales no podemos salir con facilidad si
no hacemos una pausa y nos analizamos detenidamente.

Una herramienta altamente efectiva para comenzar éste análisis es realizar

un feedback de nuestras acciones, de esta manera podemos evaluar donde
podemos mejorar, que cosas son en las que somos realmente buenos y en
cuales tenemos un área de oportunidad. Sin embargo se nos recomienda
enfocarnos a nuestras fortalezas, en donde realmente somos buenos y no
focalizar nuestra energía en lo malo. Aún si nos centramos demasiado en
nuestras áreas de oportunidad podemos estar equivocados. Un análisis frio y
riguroso es necesario para evitar sesgos y tener una visión clara e integral de
nuestra persona.

Otro punto importante que nos recomienda el autor es identificar la manera

en la que aprendemos mejor, algunas personas aprenden mejor realizando
una lectura, otras escuchando y algunas más hablando y exponiendo sus
ideas a otras personas. Siempre y cuando desarrollemos ese sentido y
evitemos un cambio brusco o totalmente fuera de lugar que nos pudiera
llevar a quedar en desventaja ante una oportunidad de crecer, desarrollarnos
y crecer mejor.

Al aplicar la ética que nos dice el autor es que tipo de persona queremos
nosotros ver en el espejo y enfocarnos a cambiar y generar esos valores para
poder llegar a nuestra meta.
 ANÁLISIS.

A manera de análisis personal el tema de automanagement me parece de

alta importancia, ya que antes de emprender alguna acción, ya sea como
personas, como parte de una organización o como líder dentro de la misa, ya
que antes de invertir recursos, tiempo y esfuerzo , si no tenemos claro
nuestros puntos fuertes, si no tomamos el tiempo necesario para hacer un
autoanálisis y ver cuáles son nuestras “cartas fuertes” no podremos
aprovechar bien nuestras fortalezas y quizás podría ser demasiado tarde para
re direccionar el curso de nuestro esfuerzo, tiempo y recursos.

Cuando me encontraba realizando mis estudios universitarios mis

compañeros realizaban sus prácticas profesionales en diversas empresas, yo
era el único que aún no realizaba dicho proceso, pero yo notaba como los
hacían trabajar y les exigían de más en algunas ocasiones. En aquel tiempo
realice una autoevaluación y me tomo tiempo y esfuerzo darme cuenta de
mis fortalezas pero sobre todo de mis puntos de oportunidad. Al finalizar
decidí abrir un negocio propio mientras aun me encontraba estudiando.
Había momentos en que mi día estaba partido en tres grandes secciones; la
universidad, mis prácticas y mi negocio. Pasaron 3 años y tuve que tomar la
decisión de dejar el negocio o dejar las prácticas para poder terminar mi
universidad de manera exitosa. Al terminar mis estudios decidí probar suerte
en buscar trabajo en diversas instituciones, más sin embargo sentía que algo
me faltaba.

Tiempo después reabrí el negocio que tenía en aquellos días, el cual era un
negocio de comida. Prospero muy bien pero igual sentía que algo me faltaba.
Pasó un año y fue cuando encontré que lo que me hacía sentir vacío era que
sentía que no estaba aportando algo más personas, como profesionista y
como emprendedor de negocio. Sentía que era poco y que el giro y el día a
día de mi empresa deberían de ser para un fin mucho más entero y
beneficioso que el solo vender grandes cantidades de dinero. Como nos
comenta Peter Drucker en el escrito, para este punto tuve que cerrar ese
negocio o que yo sentía que no me estaba llevando a donde yo quería.
Durante el proceso, como señala la lectura y nos comenta que debemos de
tener cuidado con la responsabilidad en las relaciones, en mi negocio yo
permití (por mi inexperiencia) la entrada de personas que opinaban y me
hacían cambiar de parecer en decisiones sobre el futuro del negocio. No me
era fácil el contemplar que mis trabajadores eran personas individuales e
independientes, con actitudes y personalidades diversas, quienes en vez de
hacer más difícil el trabajo de organizarlos, al ser más diversos enriquecían el
clima laboral. No supe en aquel momento aprovechar las relaciones y solo
deje que me afectaran de mala manera, por lo que llevo el negocio a una
pésima racha, donde me vi obligado a cerrar por segunda vez.

Al momento de analizar el rumbo que tomé me di cuenta con ésta

herramienta que pude haber ahorrado el esfuerzo y el tiempo invertido pudo
haber sido mejor direccionado partiendo del autoconocimiento y en la
correcta gestión de mis habilidades como emprendedor.

Darme cuenta y el haber pasado por esa etapa me hizo pensar mejor mi
próximo emprendimiento, donde quería, además de realizar una empresa
con un muy buen flujo, el apoyar a personas y al medio ambiente, ya que
cuando tenía el emprendimiento del negocio de comida no sentía que
apoyaba a las personas de la manera en la que me hubiera gustado (evitar un
conflicto de valores explotando mis fortalezas). Para esto el emprendimiento
de energías fotovoltaicas me pareció la opción más viable, donde podría
ofrecer una opción de energía alternativa no contaminante, bajar el costo de
luz de las personas hasta por 40 años y el realizar un gran negocio.

Actualmente sigo trabajando en mis fortalezas para desempeñarme de una

manera profesional y ética, sin dar la espalda a mis valores y la dirección que
busco para mi vida.