TEORIAS CONTEMPORANEAS DE ADMINISTRACIÓN

TRABAJO COLABORATIVO
UNIDAD 2 FASE 3
Aplicar la Reingeniería

PRESENTADO POR

JENNIFFER ARANGO ORDOÑEZ, COD. 1082889513

HAYZAN MIRANDA GUTIERREZ, COD. 32941073
INGRID LICETH GONZALEZ COD 1065602905
CESAR AUGUSTO MARTINEZ, COD 1077855894

GRUPO:
102019_60

TUTOR:
MARTHA CECILIA DURAN ESPINOSA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y

DE NEGOCIOS
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA – UNAD
SANTA MARTA, MAGDALENA
NOVIEMBRE DEL 2019
 INTRODUCCIÓN

En el contenido del trabajo se abordaran temas relacionados con la administración, la

importancia de la inteligencia emocional en las organizaciones las desventajas y desventajas que
trae en las empresas y conceptos básicos que permiten un crecimiento económico basado en el
logro de objetivos.
Así mismo se presentara un plan de mejoramiento del informe escogido por los estudiantes
que contenía una práctica administrativa que ejecuta la empresa seleccionada, para esto fue
necesario que los estudiantes trabajaran activamente y propusieran las vías para aplicar este plan
de mejora a través del qué, quién, cómo, por qué, donde, cuándo y cuánto.

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 OBJETIVOS

Objetivo general:
Aplicar una reingeniería a las empresas de acuerdo al estado situacional de las mismas
haciendo uso de prácticas administrativas de forma racional, eligiendo la más acorde según el
objetivo de la organización o la necesidad para disminuir o eliminar un problema que se
presente.

Objetivos específicos:
 estudiar las distintas opciones administrativas con el fin de tomar decisiones que se
ajusten a la situación de la organización.
 Identificar la práctica que administrativa han aplicado o están aplicando la empresa
seleccionada en la fase anterior y elaborar un informe con el propósito de escogerel
mejor.
 Realizar en la empresa seleccionada una propuesta de mejoramiento para ser
presentada en la fase anterior.

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 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Enlace de la presentación realizada en Genial-ly

 Hayza Miranda

https://view.genial.ly/5dd45a5bb89fea0fcabbc8c1/presentation-practicas-administrativas

 Cesar Augusto Martinez

https://view.genial.ly/5dd62dc942d3860fb27a281c/presentation-genially-sin-titulo

 Jenniffer Arango Ordoñez

https://view.genial.ly/5dd73ab774cbe30fadadb571/presentation-teorias-contemporaneas

 Ingrid Liceth Gonzalez

https://view.genial.ly/5dd83b2ab114ad0fc6e6e418/presentation-unad-tc

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 PROPUESTA DE MEJORAMIENTO

PROPUESTAS DEL PLAN DE MEJORA DE LA EMPRESA C.I SUPER DE

ALIMENTOS SAS

Oportunidad de Mejora

Aplicando la práctica administrativa empowerment la empresa C.I SUPER DE ALIMENTOS SAS

puede mejorar las ventas de la empresa, el mejoramiento continuo en base a las necesidades y

deseos de los clientes es la herramienta que puede llevar a C.I SUPER DE ALIMENTOS S.A.S a

obtener una mayor flexibilidad y adaptabilidad a los cambios presentados en su entorno.

Meta:

Es que o C.I SUPER DE ALIMENTOS S.A.S obtenga una mayor fuerza de venta, a mediano

plazo.

Responsable del plan de mejora

El gerente general.

Qué. Consiste en que desde los altos mandos se promuevan valores y creen un sentido de

pertenencia encaminados a facultar a los empleados de la organización a potenciar sus habilidades

y agruparse en equipo de alto desempeño en el departamento de ventas, compartiendo cualquier

información de mucha importancia con el propósito de que los empleados puedan decidir con

más responsabilidad.

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Quién es el gerente el que tiene la responsabilidad con los altos mandos C.I SUPER ALIMENTOS

S.A.S de realizar el plan de mejora en función de los objetivos de la empresa, diseñando estrategias

en concordancia con los antes mencionados, haciendo los esfuerzos necesarios para buscar los

recursos para implementarlo; trabajando con los stakeholders clientes y empleados.

Cómo

Diseñando estrategias, coordinando de forma eficaz con los altos mandos realizando los esfuerzos

necesarios para buscar los recursos para implementarlo; hacer uso de la tecnología, plan de acción

y ejecución orientada hacia el cliente que es la razón de ser de la empresa.

Este plan de acción para debe tener

 Llegar al cliente de forma creativa es pensar en el mecanismo ideal de cómo abordarlo,

segmentarlo, que propuesta de valor ofrece la empresa C.I SUPER ALIMENTOS S.A.S,

hay que crear una cultura de aprendizaje continuo entre el equipo en esta relación laboral

se empieza la transmisión de conocimiento que se realiza de manera formal e informal.

estos mecanismos no lo puede realizar una sola persona sino todos los encargados del

departamento, con una aptitud flexible para alcanzar una ventaja competitiva sostenible,

en este sentido los responsables del departamento en ventas pueden tomar decisiones que

aligere el proceso de venta y disminuya los costos de ventas.

 Por qué

Toda empresa tiene objetivos que desea alcanzar, para esto debe trabajar de la mano con el personal

que hace parte de la empresa C.I SUPER ALIMENTOS S.A.S, debe conocer las prácticas

administrativas más adecuadas para el cumplimiento de sus metas donde principalmente debe tener

herramientas que permita una sostenibilidad dentro del mercado el cual es bastante competitivo,

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para esto el Empowerment, permite brindar la confianza a sus subordinados para crear y trabajar

sobre su plan de acción, delegando autoridad de mando y confianza de liderazgo.

Dónde

Se adoptara el estilo en toda la fuerza de ventas, permitiendo crecer y mejorar la situación

competitiva de la empresa C.I SUPER ALIMENTOS S.A.S.

- Gerencia – subordinados

- Canales de distribución

- Canales de ventas

- Área administrativa

Cuando

Se debe realizar a partir de la charla convocada por el generante en donde hará comprometer a

cada uno de los integrantes de la organización con la propuesta en marchar, a partir de ese momento

los trabajadores deben enfocarse en el cumplimiento de la meta.

Cuanto

A la empresa esto le costara la bonificación de una persona preparada que les impartirá

conocimiento de cómo hacerlo, esta tendrá a cargo explicarle el funcionamiento de la estrategia a

cada uno de los trabajadores realizando talleres prácticos y dinámicos en donde se ponga evidencie

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la participación y la adquisición del conocimiento necesario para trabajar activamente en pro del

logro de los objetivos.

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 Conclusiones

Las prácticas administrativas se realizan en pro de beneficiar todas las partes de una organización,

es importante que cada uno de los integrantes participe activamente en todos los procesos, en este

caso se aplicó como plan de mejoramiento el empowerment el cual tiene como objetivo masificas

las ventas de la compañía y cumplir con las expectativas de los clientes, es decir crear una

fidelización a partir del mejoramiento continuo.

 Bibliografía

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