Examen Parcial - Semana 4 BPM PDF

17/11/2019 Historial de evaluaciones para Arias Mosquera Nayibe: Examen parcial - Semana 4
Resultados de Examen parcial - Semana 4 para Arias
Mosquera Nayibe
Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 17 de nov en 12:34
Este intento tuvo una duración de 13 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
¿Qué es un proceso Core?
Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio
Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders
Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno
¡Correcto! Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo
Las categorías de los procesos de negocio son:
Orquestación y Workflow
Coreografía, Orquestación y Modelamiento
¡Correcto!
Orquestación y Coreografía
Orquestación, Coreografía y Optimización
https://poli.instructure.com/courses/12272/quizzes/43319/history?version=1 1/11
¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?
El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones
¡Correcto!
El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los
procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones
El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo

a las necesidades reales de las organizaciones
El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones
Las etapas del ciclo de vida de BPM son:
Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio
Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de

negocio
Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de

negocio
¡Correcto!
Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de
negocio
Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas

que involucran actores y objetos, y que en conjunto conducen a una
salida que genera valor al menos a un cliente. Esto se puede definir como
un proceso de negocio:
Falso
¡Correcto! Verdadero
¿Por qué se caracteriza BPMN?
¡Correcto!
Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se
caracteriza por utilizar elementos gráficos y porque permite la
estandarización de los procesos
Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

de un proceso de negocio y se caracteriza porque permite la
estandarización de los procesos
Es el modelamiento de los procesos de negocio y se caracteriza por

representar el flujo de actividades de los procesos de negocio
Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se

caracteriza por utilizar elementos de diagramas mentales
se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y

tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar
procesos de negocio
BAM
¡Correcto!
BPM
KPI
TQM
En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las

fases?
Diseño
Formulación y Modelamiento
¡Correcto!
Diseño y Modelamiento
Diseño e Implementación
Las dimensiones de la metodología BPM son:
¡Correcto!
Valor, Transformación, Capacitación
Modelamiento, Monitoreo, Optimización
Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM
Medición, Formulación, Capacitación
¿Cuáles son las categorías de los elementos gráficos en la notación

BPMN?
Objetos de Conexión, Canales, Compuertas y Actividades
Datos y eventos
Actividades, compuertas y eventos
¡Correcto!
Objetos de Conexión, Canales, Objetos de Flujo y Artefactos
¿Qué es BPD?

de un proceso de negocio
Es un “Flow Chart”
¡Correcto!
de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene
toda la información relevante para el análisis del proceso de negocio

y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos.
Cuando se incorporan los procesos de negocio en un BPMS, algunos

aspectos clave de esta implementación son:
¡Correcto!
Rigurosidad de Modelamiento y Estandarización
Modelamiento de los procesos de negocio
Estandarización en los procesos de negocio
Rigurosidad de Modelamiento y Optimización
¿Qué es Workflow?
La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones
Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los

procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones
Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de

negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones
¡Correcto!
La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan
entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones
¿Qué es un proceso de soporte?
Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders
Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio
Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo
¡Correcto! Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno
¿Qué es BPD?

y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos.
Es un “Flow Chart”

de un proceso de negocio
¡Correcto!
de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene
toda la información relevante para el análisis del proceso de negocio
¿Qué es un Pool?
¡Correcto!
Son los canales que permiten representar las entidades responsables en
un proceso o simplemente identificarlo
Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio
Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso
Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de

negocio
Las categorías de los procesos de negocio son:
¡Correcto!
Orquestación y Coreografía
Orquestación y Workflow
Coreografía, Orquestación y Modelamiento
Orquestación, Coreografía y Optimización
La coreografía en un proceso de negocio es:
¡Correcto!
Relación de actividades entre distintos proceso de orquestación
Es el adecuado funcionamiento de los procesos de negocio
Es la orquestación de los procesos de negocio
Relación de las actividades en los procesos de negocio
Las etapas del ciclo de vida de BPM son:
Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de

negocio
Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de

negocio
Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio
¡Correcto!
Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de
negocio
Las dimensiones de la metodología BPM son:
Medición, Formulación, Capacitación
¡Correcto!
Valor, Transformación, Capacitación
Modelamiento, Monitoreo, Optimización
Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM
Calificación de la evaluación: 75 de 75

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17/11/2019 Historial de evaluaciones para Arias Mosquera Nayibe: Examen parcial - Semana 4

Resultados de Examen parcial - Semana 4 para Arias

Calificación para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un proceso Core?

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

¡Correcto! Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Las categorías de los procesos de negocio son:

Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Orquestación, Coreografía y Optimización

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los

El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de

Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

¿Por qué se caracteriza BPMN?

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

Es el modelamiento de los procesos de negocio y se caracteriza por

Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Las dimensiones de la metodología BPM son:

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Medición, Formulación, Capacitación

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuáles son las categorías de los elementos gráficos en la notación

Objetos de Conexión, Canales, Compuertas y Actividades

Actividades, compuertas y eventos

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Cuando se incorporan los procesos de negocio en un BPMS, algunos

Modelamiento de los procesos de negocio

Estandarización en los procesos de negocio

Rigurosidad de Modelamiento y Optimización

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un proceso de soporte?

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

¡Correcto! Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades