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Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 19 de nov en 23:59 Puntos 75 Preguntas 20 Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 15 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 20 de nov en 0:00 al 20 de nov en 23:59.

Calificación para este intento: 75 de 75


Presentado 17 de nov en 13:43
Este intento tuvo una duración de 15 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las fases?

Diseño e Implementación

Formulación y Modelamiento

Diseño y Modelamiento

Diseño

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es Workflow?

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las estrategias de las organizaciones
La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los procesos de negocio

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones
Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

¿Por qué se caracteriza BPMN?

Es el modelamiento de los procesos de negocio y se caracteriza por representar el flujo de actividades de los procesos de negocio

Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se caracteriza por utilizar elementos de diagramas mentales

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un proceso de negocio y se caracteriza porque permite la estandarización de
los procesos

Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se caracteriza por utilizar elementos gráficos y porque permite la estandarización de
los procesos

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las fases?

Diseño y Modelamiento

Formulación y Modelamiento

Diseño

Diseño e Implementación

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

La coreografía en un proceso de negocio es:


Es la orquestación de los procesos de negocio

Es el adecuado funcionamiento de los procesos de negocio

Relación de las actividades en los procesos de negocio

Relación de actividades entre distintos proceso de orquestación

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

esta metodología constituye un incesante esfuerzo por descubrir y eliminar las causas de los problemas en el rendimiento de los procesos de
negocio y aumentar la creación de valor y la productividad.

EAI

DMAIC

CPI

CRM

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Un Proceso Estratégico Determina el rumbo estratégico de la organización y los procesos de planeación que permiten controlar los procesos
primarios. Esta afirmación se considera:

Verdadero

Falso

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.


¿Qué es el Dueño de un Proceso?

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de negocio

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar
procesos de negocio

KPI

TQM

BAM

BPM

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es BPD?

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un proceso de negocio

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos.

Es un “Flow Chart”
Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene toda la
información relevante para el análisis del proceso de negocio

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de negocio

Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de negocio

Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un proceso Core?

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.


Una definición de un proceso Misional puede ser: “Son los procesos mediante los cuales se responde a la razón de ser de la empresa”. Esta
afirmación se considera:

Falso

Verdadero

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un proceso de soporte?

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es BPD?

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos.

Es un “Flow Chart”

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un proceso de negocio

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene toda la
información relevante para el análisis del proceso de negocio
Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es Workflow?

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones
Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

Las categorías de los procesos de negocio son:

Orquestación y Coreografía

Orquestación, Coreografía y Optimización

Orquestación y Workflow

Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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