26/11/2019 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: Diaz Arquez Angela Patricia

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha límite 26 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5
Disponible 23 de nov en 0:00-26 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 9 minutos 50 de 50

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Calificación para este intento: 50 de 50

Presentado 26 de nov en 13:27
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 ptos.

Estructura organizacional es un sistema que visualiza el nivel de

complejidad y alcance de la organización. De igual manera identifica la
jerarquía que se ejecuta, las relaciones entre las diversas unidades
operacionales, las actividades a realizar en cada unidad. Por último existen
formas y características que las identifican.
El Director del área de Planeación de la Empresa Servicios Clínicos
Integrales S.A.S., asevera con relación con las estructuras organizacionales
que la comunicación, la toma de decisiones y los niveles de
responsabilidad que se desarrollan al interior de una estructura, está
asociada con las características o sentido de la misma. Por lo tanto,
¿cuál es la característica de las siguientes, NO corresponde de la
estructura vertical?

Jerarquía

¡Correcto! Departamentalización

Autoridad

Tramo del control

Pregunta 2 10 / 10 ptos.

La siguiente afirmación: “El Estado ofrece beneficios tributarios para el

desarrollo de la pequeña y mediana empresa.”. De acuerdo a la afirmación
anterior, desde el proceso de la planeación estratégica, las PYMES
tendrían :

Un Factor crítico de éxito

¡Correcto! Una Oportunidad

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Una Amenaza

Una Fortaleza

Pregunta 3 10 / 10 ptos.

Bocadillos Manuelita, es una empresa centrada en satisfacer los gustos del

cliente, que en los últimos años ha ido creciendo al punto de expandir sus
ventas a otros lugares del hemisferio, por lo cual se da cuenta que la
estructura que tiene está quedándose obsoleta para lo que hoy está
desarrollando. Por lo anterior, ha iniciado un proceso de reorganización y
quisiera saber ¿qué tipo de estructura le conviene más?

Estructura divisional por servicios.

Estructura divisional por productos.

¡Correcto! Estructura divisional por mercados geográficos.

Estructura divisional por tipos de clientes.

Pregunta 4 10 / 10 ptos.

Por su complejidad, el proceso de Selección de personal exige especial

atención donde previo al mismo, debe permitirse la delimitación del ingreso
de personas en las empresas.

¡Correcto! Verdadero.

Falso.

Pregunta 5 10 / 10 ptos.

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Una PYME cuenta con el área comercial, área que ha enviado a cartera el
reporte de sus ventas del mes inmediatamente anterior a fin de que pueda
realizar los cobros pendientes, así mismo esta información se hace llegar al
área de contabilidad para registro de la información financiera de la
empresa. ¿Qué mecanismo de integración podríamos decir se está dando
dentro de la empresa?

Una integración de recursos comunes

Una integración reciproca

Una integración compartida

¡Correcto! Una integración secuencial

Calificación de la evaluación: 50 de 50

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