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El documento describe varias decisiones estratégicas y no estratégicas. Las decisiones estratégicas incluyen la construcción de nuevos edificios en una universidad, elegir una carrera de ingeniería y una universidad para estudiar, y comprar un automóvil. Estas decisiones son irreversibles y tienen consecuencias a largo plazo. Las decisiones no estratégicas incluyen comprar un departamento, almuerzo universitario y productos minoristas, las cuales son reversibles y no tienen consecuencias financieras si se cambian de op
El documento describe varias decisiones estratégicas y no estratégicas. Las decisiones estratégicas incluyen la construcción de nuevos edificios en una universidad, elegir una carrera de ingeniería y una universidad para estudiar, y comprar un automóvil. Estas decisiones son irreversibles y tienen consecuencias a largo plazo. Las decisiones no estratégicas incluyen comprar un departamento, almuerzo universitario y productos minoristas, las cuales son reversibles y no tienen consecuencias financieras si se cambian de op
El documento describe varias decisiones estratégicas y no estratégicas. Las decisiones estratégicas incluyen la construcción de nuevos edificios en una universidad, elegir una carrera de ingeniería y una universidad para estudiar, y comprar un automóvil. Estas decisiones son irreversibles y tienen consecuencias a largo plazo. Las decisiones no estratégicas incluyen comprar un departamento, almuerzo universitario y productos minoristas, las cuales son reversibles y no tienen consecuencias financieras si se cambian de op
• En la universidad en la que estoy se aprobó un plan maestro, que consiste en
construir 2 edificios grandes para distintos fines. Esto seria una decisión estratégica ya que si la universidad se arrepiente, no podrá recuperar lo invertido, por lo tanto es irreversible. • Yo elegí estudiar ingeniería. Es una decisión estratégica ya que a pesar de que te puedes cambiar de carrera, tarde o temprano tendrás que decidir por una y esa es la que estudiaras por muchos años. • Elegir una universidad seria una decisión estratégica. Yo elegí estudiar en la Federico Santa María, estoy en primer año, posiblemente estudie muchos años en ella, me puedo cambiar mas adelante, pero al igual que elegir una carrera, tengo que decidir por una. Es una decisión importante, y mientras mas importante, mas seria una decisión estratégica. También esta la opción de no elegir ninguna, ya que puedo decidir no estudiar. • Con mi familia estamos pensando en comprar un auto mas grande, ya que el que tenemos es muy pequeño. Tenemos que decidir bien que auto comprar, si compramos un auto y después no nos gusta, estamos obligados a venderlo más barato, y perderemos dinero. • Hace poco con mi madre decidimos canjear los kilómetros LANpass que tenia en LAN. Podíamos elegir canjear un viaje o un objeto del catalogo. Una vez canjeados los kilómetros no podíamos volver atrás, ya que el sistema no lo permitía, era una decisión irreversible. DECISIONES NO ESTRATÉGICAS
• Mi Tío y mi primo actualmente están pensando comprar un departamento. Esta
seria una decisión no estratégica, ya que si compran uno y se arrepienten, pueden venderlo y recuperar lo perdido. • En mi universidad puedo comprar almuerzo en el casino, pero primero te dan un vale para hacer fila y recibirlo. Esta es una decisión reversible, ya que me puedo arrepentir y pedir que me devuelvan el dinero. • Hace poco compre una chaqueta. Mi decisión fue no estratégica ya que con el ticket de cambio que me dieron, puedo devolver el producto y que me devuelvan el dinero o cambiarlo por otro. • Mis papas reservaron unas cabañas en Caburga. Por problemas e inconvenientes, tuvieron que cancelar la reservación. Fue una decisión no estratégicas, ya que no perdieron el dinero. • Mi madre va todas las semanas al supermercado a comprar. A veces hay productos que salen fallados, y ella puede ir y cambiarlos sin ningún problema con la boleta.
PD: Todas las decisiones son reales y mayoritariamente actuales.