Nombre: Diego Jesús Silva Matrícula: 2880538

Materia: Administración de la Profesor: Ing. Oved Zúñiga Moreno, MANC.

producción
Actividad: Ejercicio 3 Fecha:19 de noviembre de 2019

Manufactura esbelta:
Es una metodología que busca la reducción de gastos eliminando las
operaciones innecesarias dentro de un proceso.

JIT:
Es una herramienta con la que puedes monitorear el tiempo de entrega o de
producción exacto para no manejar pérdidas de tiempo o de dinero dentro de
una empresa, ya que las entregas serían exactamente en el tiempo sincronizado
y no pasarían a perder el tiempo con un inventario extenso y mano de obra.

Kanban:
Es una técnica con la cual se mide y monitorea el progreso en el que tarda en
realizarse una tarea o actividad y va de la mano con el JIT.

MRP:
Es la planificación del uso del material que se necesita para que estén
disponibles en dado caso que se lleguen a ocupar, sin la necesidad de
sobrepasar el límite dentro del inventario.

Manufactura sincronizada:
Es un proceso que está diseñado para un mayor rendimiento en la forma de
mover la mercancía dentro de una empresa con la maquinaria adecuada para
lograr menor tiempo perdido y mayor capacidad de entrega inmediata.

Los conceptos de Teoría de restricciones.

Identificar las limitantes de la organización:

Explotar las restricciones del sistema: Drummer, Buffer, Rope

Subordinar todas las decisiones al cuello de botella
Aumentar la capacidad de la restricción del sistema o cuello de botella.

Realiza un cuadro comparativo de JIT, MRP y manufactura sincronizada. Haz

énfasis en sus principales características, por ejemplo: métodos de control, las
cantidades de materias primas, inventarios de trabajo sin terminar, dónde se
utilizan o podrían utilizarse, tiempos guía de producción y tiempos de ciclos.
Con la información anterior, contesta las siguientes preguntas.

1. De cuánto es la producción máxima por hora del producto de acero?

Es de 370 piezas.

2. Si tuvieras que aumentar B a 90, ¿en cuánto mejoraría la producción?

Un 11.25 %

3. Si tuvieras que aumentar C a 50, ¿en cuánto mejoraría la producción?

12.5 %

4. Si tuvieras que aumentar C a 70, ¿en cuánto mejoraría la producción?

17.5 %

5. Si la máquina A sólo maneja una producción de 90 en una hora, ¿cómo

afecta al sistema?
Un 10 % menos.

6. Si la máquina C sólo maneja una producción de 30 en una hora, ¿cómo

afecta al sistema?
7.5 % menos.

7. Si se permite que la producción de la máquina B disminuya a 30 en una

hora, ¿cómo afecta al sistema
Un 37.5% menos.

Realiza una presentación interactiva que dé respuesta a las siguientes

preguntas:
¿Qué significa carga progresiva y carga inversa?
Carga progresiva es aquella que lleva el sistema cuando toma un pedido
y programa todas las operaciones que hay que completar
oportunamente.
Carga inversa es aquella que se tiene cuando comienza alguna fecha
futura y se programas las acciones requeridas en sentido inverso, un
ejemplo es el MRP.

¿Cuáles son las causas de un cuello de botella en movimiento?

 Velocidad incorrecta.
 Falta de almacenamiento.
 Falta de operarios
 Teimpos muertos.

¿Por qué un canal despejado se convierte en un cuello de botella?

Por el procesamiento de lotes muy grandes sin contar con el personal
adecuado, además de las razones que se describieron con anterioridad.
¿Qué es un lote de proceso?¿Qué es un lote de transferencia? Y
expliquen cuál essu significado en cada aplicación: MRP, JIT y lógica de
cuello de botella o recurso restringido.

 Lote de proceso: es la cantidad de material producido por una

operación con base en una configuración determinada.

 Lote de transferencia: es la cantidad de material desplazado de

una operación a la siguiente

¿A qué se refiere el término “tambor-reserva-soga”?

Es un mecanismo de programación finita que equilibra el flujo del sistema

y controla el flujo de materiales a través de la planta con el fin de producir
productos de acuerdo con la demanda con un mínimo de tiempo de
espera de fabricación, inventario y gastos operativos.

Conclusión:

Realizando esta actividad, pude familiarizarme con muchos de los

conceptos que se utilizan en distintos modelos de producción en la
industria, como tambien que utilizan las grandes empresas, tales como el
JIT, MRP y la manufactura sincronizada que sin duda alguna los
utilizaremos las personas que queramos trabajar en las áreas de
producción y administración en empresas grandes.