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Nombre completo: Yezenia Jimenez Gutierrez
Matrícula: 17002852
© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Índice
[Elabora una tabla de índice del contenido registrando la página para cada uno de los apartados incluidos en
el trabajo].
INDICE 3
RESUMEN
INTRODUCCIÓN 4
CONCLUSIÓN 10
REFERENCIAS 11
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Resumen
[Prepara un resumen cuya redacción contenga un mínimo de 50 palabras y máximo de 100. Deberás incorporar
un listado de tres palabras clave].
RESUMEN
El proyecto de la planeación estratégica se desarrollará a través de una metodología organizada del ejemplo
TPM (Top Management Planning), para la orientación estratégica de las organizaciones, en este caso del
BanBajio.
La organización estratégica entrega la trayectoria que lleva la misión, los objetivos y las habilidades de la
existencia, pues proporciona el desarrollo de procedimientos para cada una de sus espacios prácticos.
Están otros tipos de planeación estratégica en las formaciones; pero, todos han cumplido con positivos y
reales elementos, por cierto, se obtienen una evolución de elementos y organización como el modelo TMP,
expresa para el evoluciono de las alturas de organización sistemáticos en organizaciones de los bancos
financieros.
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Introducción
[Desarrolla la introducción del trabajo en donde hagas referencia de los siguientes tres aspectos:
1. Los antecedentes de la organización.
2. La importancia del tema.
3. El objetivo del trabajo.
La empresa que me interesa para realizar mis prácticas en “BanBajio” la cual es un banco en México y se
fundó el 2 de diciembre del 1994 en León Guanajuato. Es una empresa que es socialmente responsable la
empresa ha pasado por altas y bajas, pero siempre ha hallado satisfacción y que ha ayudado al país a crecer
y también a sus auxiliares. Su emplastamiento siempre ha sido responsabilidad a sus auxiliares, con el
consumidor, social, y a nivel organizacional, es por eso que es una empresa con consistencia y satisfacción
en el mercado tanto laboral como empresarial.
La planificación estratégica tiene dos significados parcialmente distintos; producir un plano de las posibles
tomas pendientes de una disposición o proyectar un camino de una obra individual para el mañana y para el
mundo financiero. En los dos casos debemos impedir a la inseguridad de qué ocurrir el día de mañana y cómo
vamos a proceder de un modo adecuado para formalizar los objetivos importantes. Al desenlace las
capacidades individuales y disposición se proporciona ^la dirección que seleccionamos para las
organizaciones, las cuales ayudan a la gente y, al contrario.
En el modelo TMP propuesto, voy a explicar las principales etapas de esta planeación estratégica de esta
organización del mundo financiero, donde el aviso que forma en los bancos producen y se puede ajustar
normalmente a este plan.
El objetivo del trabajo es que un banco es mantener al máximo la captación del ahorro del público, en la
actualidad se mide la dimensión de la entidad bancaria en función a su cifra de recursos ajenos. Esta
generación de ahorro está orientada a la generación de créditos, función fundamental de toda entidad
bancaria. Esta función ha de realizarse con garantía y solvencia analizando las posibilidades de devolución
de las cantidades prestadas a todos y cada uno de los clientes.
El objetivo de generación de beneficios es igualmente fundamental para toda entidad bancaria. Si no obtiene
beneficios y el banco no es rentable no tiene ningún sentido su presencia en el mercado.
En el sector financiero, es difícil distinguir una entidad de otro en cuanto productos, servicios, y hasta hace
poco también por sus precios por lo que la diferencia es la calidad de servicio y el trato al cliente. Por lo
tanto, en la banca actual es fundamental desarrollar el papel de empresa de servicios, especialmente
aquellos servicios financieros, y la función de asesoramiento y gestión de los pasivos de los clientes que es
un objetivo que mantienen todas las entidades bancarias en la actualidad. Igualmente, el desarrollo e
servicios personales, complementario del anterior, y que coadyuvan a la generación de beneficios. Para este
objetivo todo banco se apoya en la profesionalidad de su personal, y en la imagen corporativa de la entidad.
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Diseño de la planeación estratégica
[En esta sección se abordan de manera amplia y profunda las siguientes secciones sobre la planeación
estratégica:
a. Análisis de la situación. Se debe utilizar al menos una tabla de análisis FODA y/o PESTED.
b. Filosofía organizacional. Se puede recuperar la información ya existente o bien proponer la
misión, la visión y los valores organizacionales.
c. Estrategias generales (1er. nivel de planeación). Se debe listar al menos 1 estrategia general.
d. Estrategias específicas (2º. nivel de planeación). Es requisito listar al menos 3 estrategias
específicas.
e. Factores Clave de Éxito (FCE) (3er. nivel de planeación). Se deberán listar al menos 4 FCE.
f. Áreas Estratégicas de Resultados (AER) (4º. nivel de planeación). Se requiere listar al
menos 4 AER.
g. Indicadores de resultados (5º. nivel de planeación). Se deberán proponer al menos 2
indicadores por cada área estratégica de resultados, lo que significa que serán por lo menos 8
indicadores planteados.
En la elaboración de este apartado deberás emplear un mínimo de 2,000 palabras y un máximo de 5,000,
utiliza las páginas que sean necesarias].
a)-Análisis de la situación. Se debe utilizar al menos una tabla de análisis FODA y/o PESTED.
Factores Internos
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b)-Filosofía organizacional. Se puede recuperar la información ya existente o bien
proponer la misión, la visión y los valores organizacionales.
Misión:
Visión:
Ser el mejor banco empresarial del país, adicionado con producto de Banca personal
altamente competitivos, que brinden al cliente plena satisfacción de servicio, a través del
empleo de inteligencia comercial y tecnología bajo un criterio de máxima eficiencia.
Valores: Honestidad, Prudencia, Discreción, Rentabilidad, Servicio, Desarrollo y
Pertenecía
Profesionalismo: Significa poner todo nuestro empeño, trabajo e inteligencia para cumplir
con las metas de BanBajio. Es desarrollar nuestro esfuerzo diariamente con los altos tipo
de calidad, continuamente favorecer con los propósitos de BanBajio a los propósitos de
particulares o grupos Banbajio le da preferencia a las personas y sociedad que ayudan a
través de los planes que tienen.
Confiabilidad: la confianza de las personas a las que ayudamos, así como los que están
afiliados y unidos a nosotros los que están eficaz son los más importante. Luchamos para
que constantemente haya cuna relación entre lo que hablamos y lo que se hace.
Respeto: apreciamos la honra y el privilegio de todos los individuos que están asociado
con BanBajio; valoramos la diferencia que representa a cada uno de los mexicanos y
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mexicanas. Banbajio, honra el fundamento y frecuenta la para que se haga correlación
con la sociedad con la que trabajamos y los que nos apoyan,
Compromiso: confiar con estabilidad que nuestra misión es considerable y que las
visiones si se cumplen. Enfrentamos todos los días un levantamiento de un México mejor.
No nos vencemos ante cual quien situación y continuamos laborando por los beneficios
de la república mexicana, aún en situaciones imposibles. Confiar que vamos a contar con
un futuro deseable el hecho de estar unidos con la comunidad.
e)- Factores Clave de Éxito (FCE) (3er. nivel de planeación). Se deberán listar al
menos 4 FCE.
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[Factor de Éxito para Aprovechar las [Factor de Éxito para Reforzar las
Fortalezas y las Oportunidades] Debilidades frente a las Oportunidades]
Banbajio se modernizo una investigación de un la planificación emitió la habilidad “El poder de
aspecto en que se apoya en la evaluación de la Permanecer” para esforzar la educación y
idea, conclusión y las preferencias de sus función del equipo. La decisión favorece la
funciones. La investigación fue producida y la función. Cumple, y es honrado; el empleo en
meta de reforzar las conexiones y el cuidado con grupo a proteger en la seguridad, el
los clientes, y también con el deseo de desempeño y la gracia para la gente; la ayuda, el
formar e componer sus habilidades y plantear a desarrollo personal, el crecimiento personal y la
las distintas áreas de la disposición. Tomando realización eficiente. conjuntar a la aplicación y
moralidad seguido cada 6 meses para mejorar el responsabilidad, de laborar para producir valor a
servicio. muchos equipos que envuelven a la organización
ya sea internos y externos y el principio de la
unión.
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f)- Áreas Estratégicas de Resultados (AER) (4º. nivel de planeación). Se requiere listar al menos 4
AER.
• Área de Dirección General
• Área de inteligencia comercial
• Área de Recursos Humanos
• Área de Compromiso Social
g)- Indicadores de resultados (5º. nivel de planeación). Se deberán proponer al menos 2
indicadores por cada área estratégica de resultados, lo que significa que serán por lo menos 8
indicadores planteados.
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[Se deberán desarrollar las conclusiones para establecer un cierre de la planeación estratégica. En la
redacción se deberán emplear un mínimo 100 palabras y máximo 200].
Un punto de este plan estratégica es que esta exploración puede declarar que es muy
considerable comprender el método de la herramienta del FODA, ya que esta es un beneficio
para entender de la situación de lo que está pasando en el banco por esto la razón de sus
fortalezas, oportunidades, debilidades y sus amenazas a las que se opone y que tiene su
protección.
Lo que puedo finalizar por nuestra practica es este método FODA en el Banbajio hoy en día nos
sirve y se le da un reconocimiento, ya que eso nos apoya mucho en nuestra valoración ver en
lugares donde corremos peligro como la competencia de otros bancos que son nacionales e
internacionales y es parte del control y factor interno
Este igual nos ayuda para escoger las determinaciones de las habilidades a continuar y disminuir
las debilidades y amenazas en las que se descubre la entidad y escoger empoderar las fuerzas y
oportunidades para obtener los propósitos bancarios, ayudando a la cultura.
Nos sirve este método escoger si las el trabajo que se están utilizando están otorgando y se se
está viendo el efecto de lo que planearon, si no para tener otro plan y tomar órdenes para poder
lograr una lo que debemos que cumplir.
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Referencias
[Utiliza por lo menos 5 fuentes de información diferentes a las citadas en la Unidad, las cuales deberás
referenciar de acuerdo con el formato APA.
Recuerda que fuentes de información tales como Rincón del Vago, Wikipedia, Buenas Tareas, Definición-
de, entre otras son de dudoso contenido y generalmente carecen de rigurosidad académica, por lo que no
están permitidas].
Referencias
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No hay ninguna fuente en el documento actual.
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