Este documento presenta un mapa mental sobre la administración estratégica de las organizaciones. Resume tres puntos clave de la dirección estratégica: 1) adaptación permanente a los cambios en el entorno, 2) diferenciación para mantener la atractividad ante ofertas similares, y 3) satisfacer las necesidades de los clientes y beneficiarios. Además, incluye un enlace a un recurso sobre estrategias en las organizaciones.
Descripción original:
Mapa mental con los puntos mas importantes de estrategia de organizaciones
Título original
Flores_Teresa_Mapa Mental Estrategia en Organizaciones
Este documento presenta un mapa mental sobre la administración estratégica de las organizaciones. Resume tres puntos clave de la dirección estratégica: 1) adaptación permanente a los cambios en el entorno, 2) diferenciación para mantener la atractividad ante ofertas similares, y 3) satisfacer las necesidades de los clientes y beneficiarios. Además, incluye un enlace a un recurso sobre estrategias en las organizaciones.
Este documento presenta un mapa mental sobre la administración estratégica de las organizaciones. Resume tres puntos clave de la dirección estratégica: 1) adaptación permanente a los cambios en el entorno, 2) diferenciación para mantener la atractividad ante ofertas similares, y 3) satisfacer las necesidades de los clientes y beneficiarios. Además, incluye un enlace a un recurso sobre estrategias en las organizaciones.
Mapa mental sobre la administración estratégica de las organizaciones
Profesor Natalie Berenice Díaz Acevedo
Teresa Flores Cerezo Matricula 17005499 Fecha 27 de mayo de 2019 Mapa mental sobre estrategias en las organizaciones Todo proceso de dirección estratégica ,debe contar con estos puntos : Como cuenta Pablo Navajo
1. “ Adaptación permanente a las nuevas realidades impuestas por el entorno cambiante.
2. Diferenciación es posible que cada vez puedan existir más ofertas similares . Llegará un momento en el que resulte difícil presentar actividades que destaquen .Esto puede provocar que los beneficiarios no perciban un atractivo especia para acercarse a la organización. 3. Satisfacer al socio y al beneficiario ,la clave de la dirección estratégica esta en orientación al cliente ª (Navajo , 2011) !”