23/11/2019 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO6]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha límite 26 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 23 de nov en 0:00-26 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 17 minutos 40 de 50

Calificación para este intento: 40 de 50

Presentado 23 de nov en 7:42
Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 ptos.

Una Empresa contrata a un experto en gestión empresarial, comenzó

a diseñar y construir indicadores de gestión con el fin de monitorearlos
y poder verificar estrategias. Dentro de las etapas de la Administración
Estratégica, estas acciones hacen parte de:

¡Correcto!
Control Estratégico

Dirección Estratégica

Organización Estratégica

Planeación estratégica

Pregunta 2 10 / 10 ptos.

El proceso administrativo. Involucra la planeación, organización,

dirección y control, cada función es indispensable para garantizar el
cumplimiento del que hacer empresarial. La función de organizar
involucra una serie de elementos que deben ser descritos pues ellos
definen las características propias y particulares de cada organización.
Una empresa con presencia internacional ha decidido otorgar a los
niveles inferiores de la organización capacidad de toma de decisiones
en asuntos que solían decidir funcionarios de alto nivel, de manera que

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puedan responden a los cambios del entorno y a las contingencias de

forma rápida. ¿A qué termino se refiere?

¡Correcto! Descentralización

Centralización

Amplitud de control

Formalización

Pregunta 3 10 / 10 ptos.

En el modelo de liderazgo situacional podemos encontrar los

siguientes estilos de liderazgo:

¡Correcto! Imperativo, persuasivo, participativo, delegativo.

Carismático, participativo, natural, burocrático, autocrático.

Imperativo, persuasivo, burocrático, delegativo.

Carismático, persuasivo, delegativo, autocrático

Pregunta 4 10 / 10 ptos.

La organización, como función del proceso administrativo, permite a

las personas tener una mejor visión de la institución, misión, tareas y
procesos, y en particular con la departamentalización, los individuos y
las áreas tienen responsabilidades y actividades bien definidas lo que
permite a la entidad ser eficaz. La departamentalización es vertebral
para implementar la estrategia en la organización. Cuando una
organización se caracteriza por la complejidad del trabajo debido a la
diversidad de las tareas y operaciones, conviene diseñar los
departamentos bajo una estructura:

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¡Correcto! Funcional

Producto

Geográfica

Matricial

Pregunta 5 0 / 10 ptos.

Las PYMES están implementando procesos internos que buscan

orientar mejor su gestión. Los procesos de reclutamiento y selección
son uno de esos procesos con los cuales puede encontrar mejoras
internas. De acuerdo con lo anterior podríamos decir que: ¿ dentro de
la organización es mejor hacer reclutamiento externo, que interno?

Respondido
No, porque el reclutamiento interno es un factor motivador dentro de la
empresa

espuesta correcta

No, precisamente porque depende de las políticas de la organización

Sí, porque el reclutamiento externo evita preferencias y políticas de

recomendaciones dentro de la empresa

Sí, porque esto depende de las políticas de la organización

Calificación de la evaluación: 40 de 50

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