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LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS

Expositor: Héctor Giusti Navarrete

El liderazgo es un proceso de una serie de interacciones y eventos transaccionales entre el


líder y su equipo, es decir que no solo el líder recibe sino que también da algo a su equipo,
sin influencia no existe el liderazgo. Se da en grupos, ya sean pequeños, grandes,
comunidades, organizaciones, etc. El líder es una persona que influencia a un grupo para
alcanzar algún objetivo en común, no solo busca los intereses de la empresa sino también
alinear los intereses de su equipo como por ejemplo el crecimiento y desarrollo profesional,
la motivación, los incentivos ya sean monetarios o no monetarios, ascensos, etc. Dentro de
este proceso surgen nuevos líderes porque en el equipo alguien va a tener que estar al mando
y si un líder no tiene en claro quién va hacer su posible sucesor no está cumpliendo con su
labor completo, debe tener 1 o 2 candidatas en el caso de que él no se encuentre disponible.
Un líder debe tener ciertas características como por ejemplo:

● Ser honesto, una persona correcta respetando al prójimo


● Inspirador
● Ser competente
● Tener capacidad para resolver problemas
● Tener cultura digital
● Ético y responsable
● Debe ser tolerante
● Inteligencia más que nada inteligencia emocional (empatía y asertividad)

El liderazgo transformacional se define en base al impacto que tiene sobre los seguidores ya
que dichos líderes se ganan la confianza, respeto y admiración de los mismos.

-Reto a lo establecido: El líder transformacional no se limita a desafiar el estado de una


organización, sino que fomenta de forma intensiva la creatividad entre sus seguidores,
alentándolos a explorar nuevas formas de hacer las cosas y nuevas oportunidades, en
beneficio de la empresa.

-Visión Compartida: Se rige como un modelo para sus seguidores. Estos quieren imitarlo
como consecuencia de la confianza y respeto que tienen depositados en él. Es gracias a esto
que pueden surgir nuevos líderes transformacionales dentro de la organización ya que el
liderazgo es una capacidad que, aunque en ocasiones es innata, puede desarrollarse y ser
entrenada.

-Consideración individual: Implica mantener líneas de comunicación abiertas con los


seguidores, tanto de forma individual como colectiva. Asegura que se compartan nuevas
ideas, logrando que surjan productos o innovaciones que hubieran quedado sin desarrollar.
A su vez, estos mismos canales de comunicación permiten a los líderes un reconocimiento
directo a sus seguidores, motivándolos y fomentando la proactividad.

-Confianza y ejemplo: Gracias a su visión clara, los líderes transformacionales tienen la


capacidad de articular a sus seguidores. De ese modo, logran transmitir su motivación y
pasión, lo que conduce a empleados con mayor proactividad y comprometidos con la
organización.

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