PREGUNTAS CULTURA ORGANIZACIONAL:

a) ¿Cómo se puede definir una cultura organizacional?

b) ¿Por qué se dice que el estudio de las culturas organizacionales es reciente?
c) ¿Qué importancia ha tenido el “modelo japonés” en el estudio de las culturas
organizacionales?
d) ¿Por qué se dice que la cultura de una organización se constituye de premisas de
decisión?
e) ¿Qué quiere decir que una cultura organizacional sea “transparente”? ¿Puede
usted dar ejemplos?
f) ¿Qué importancia tiene entender la cultura latinoamericana para el estudio de
las culturas organizacionales?
g) ¿Por qué se insiste en que el diagnóstico de una cultura organizacional ha de ser
siempre un codiagnóstico?
h) ¿Qué quiere decir Schein por “entrevista clínica iterativa”? ¿Por qué la propone
como metodología?
i) ¿Cuál es el papel de las “sorpresas” en el diagnóstico de una cultura
organizacional? ¿Por qué se producen dichas sorpresas?
j) ¿Puede usted describir algún aspecto cultural de alguna organización, que le
haya llamado la atención? ¿Cuál sería este?
k) ¿Qué utilidad tiene, para el diagnóstico de una cultura organizacional, el examen
de artefactos culturales, tales como organigramas, historias oficiales, etc.?
l) ¿Cuál es el papel que corresponde a los informantes externos en el diagnóstico
de una cultura organizacional?
m) ¿En qué consisten las hipótesis en el estudio de una cultura organizacional?
n) ¿Cree usted que el trabajo con textos precodificados es más adecuado que el
trabajo de textos sin pre codificación? ¿Por qué?
o) ¿Cuáles son las funciones que cumple la presentación de resultados preliminares
ante un comité interno?
p) ¿Cómo se utilizan los cuestionarios en el diagnóstico de culturas
organizacionales?