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CRITERIO MAXIMAX U OPTIMISTA

El criterio maximax consiste en elegir aquella alternativa que proporcione el


mayor nivel de optimismo posible, a su vez este criterio corresponde a un pensamiento
optimista, ya que el decisor supone que la naturaleza siempre estará de su parte, por lo
que siempre se presentará el estado más favorable.

Este modelo propone trabajar con los datos que mayor puntuación han obtenido,
por ejemplo, en nuestro cuadro las de mayor puntuación son 8 para A, 10 para B y de 9
para C, aplicando la lógica de este modelo tomaríamos como decisión final la B pues su
puntuación es superior al resto, la mejor de las mejores, por lo que es la que más
beneficios daría.

SOLUCIONES ESCENARIOS

1 2 3

A 7 8 1

B 10 2 5

C 5 4 9

Al utilizar el criterio maximax las pérdidas pueden ser elevadas si no se presenta


el estado de la naturaleza adecuado. Además, en ocasiones puede conducir a decisiones
pobres o poco convenientes.

CRITERIO DE HURWICZ U OPTIMISMO O PESIMISMO

Esta técnica, es una combinación ponderada entre el decisor pesimista y optimista. Para
ello definimos un coeficiente de pesimismo que mide el grado de pesimismo que
consideremos:

 Los valores de a próximos a 0 corresponden a un pensamiento optimista.


 Los valores de a próximos a 1 corresponden a un pensamiento pesimista.

Este modelo toma una lógica intermedia entre las anteriores, y para el peor valor da
un valor de 1-α, mientras que para el valor más alto otorga un valor de α, donde α es el
valor de optimismo que utilizamos, este valor oscila de 0 a 1, sin llegar a los extremos
para no coincidir con las teorías anteriores, un valor razonable es 1/2, para nuestro caso
trabajamos con α=1/4. Por lo que el resultado sería el siguiente:

A: 1*3/4 + 8*1/4= 2,75

B: 2*3/4 + 10*1/4= 4

C: 4*3/4 + 9*1/4= 5,25

La opción a elegir en este caso es la C, pues tenemos la máxima puntuación, aun así, con
este modelo seguimos despreciando información pudiendo llegar a resultados similares a
los de Maximin y Maximax.

Cabe recalcar que el criterio de Hurwitz puede conducir en ocasiones a decisiones poco
razonables.

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