TOMA DE DECISIONES CON INCERTIDUMBRE

A. Criterio Optimista Maximax:

A utilizar el criterio optimista, se considera el mejor pago (mximo) para cada
alternativa, y se elige la alternativa con el mejor (mximo) de ellos. El criterio
optimista recibe el nombre de maximax.
Al usar el criterio optimista para minimizar problemas donde son mejores los pagos
menores (como costos), usted vera el mejor pago (mnimo) de cada alternativa y
elegira aquella con la mejor (mnimo) de ellas.
B. Criterio Pesimista Maximin
Al utilizar el criterio pesimista, se considera el peor pago (mnimo) de cada
alternativa y se elige la que tiene el mejor (mximo) de ellas. Por consiguiente, el
criterio pesimista en ocasiones se llama criterio maximin. Este criterio garantiza
que el pago ser al menos el valor maximin (el mejor de los peores valores). Elegir
otra alternativa quiz permitira que hubiera un peor pago (ms bajo).
Al usar el criterio pesimista para problemas de minimizacin donde los menores
pagos (como costos) son mejores, se busca el peor pago (mximo) para cada
alternativa y se elige la que tiene el mejor (mnimo) de ellos.
C. Criterio Realista Hurwicz:
Con frecuencia llamado promedio ponderado, el criterio de realismo (criterio de
Hurwicz) es un compromiso entre una decisin optimista y una pesimista. Para
comenzar, se selecciona un coeficiente de realismo, ; esto mide el nivel de
optimismo del tomador de decisiones. El valor de este coeficiente est entre 0 y 1.
Cuando es 1, quien toma las decisiones est 100% optimista acerca del futuro.
Cuando es 0, quien toma las decisiones es 100% pesimista acerca del futuro. La
ventaja de este enfoque es que permite al tomador de decisiones manejar
sentimientos personales acerca del optimismo y pesimismo relativos.
Promedio ponderado = (mejor fila)+ (1 )(peor fila)
Al usar el criterio de realismo para problemas de minimizacin, el mejor pago para
una alternativa ser la ms baja en la fila y la peor sera la ms alta en la fila. Se
elige la alternativa con el menor promedio ponderado.
D. Criterio Equiprobable Laplace
Un criterio que usa todos los pagos para cada alternativa es el criterio de decisin
de probabilidades iguales, tambin llamado de Laplace. Ahora debe encontrarse el
pago promedio para cada alternativa y se elegir la alternativa con el mejor
promedio o el ms alto. El enfoque de probabilidades iguales supone que todas las
probabilidades de ocurrencia para los estados de naturaleza son las mismas y con
ello cada estado de naturaleza tiene probabilidades iguales.
E. Criterio de arrepentimiento minimax

El siguiente criterio de decisin que se estudiar se basa en la prdida de

oportunidad o el arrepentimiento. La prdida de la oportunidad se refiere a la
diferencia entre la ganancia o el pago ptimo por un estado de naturaleza dado y
el pago real recibido por una decisin especfica. En otras palabras, es la prdida
por no elegir la mejor alternativa en un estado de naturaleza dado.